KẾT LUẬNVÀKIẾNNGHỊ NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCHẠCHTOÁNKẾTOÁNTẠICÔNGTY IV.1. Kếtluận Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty xây dựng CTGT Việt Lào đã đạt được những kết quả tích cực qua 7 năm hình thành và phát triển. Côngty đã không ngừng mở rộng sản xuất cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, vận dụng sáng tạo các quy luật của thị trường nhằm thu hút khách hàng. Luôn thực hiện tốt chủ trương quản lý kinh tế cũng như các chính sách kinh tế của Nhà nước, hoàn thành nghĩa vụ đóng góp Ngân sách Nhà nước. Đặc biệt, năm 2003 côngty đã có nhiều cố gắng trong sản xuất kinh doanh vàkết quả là tăng doanh thu 58% so với năm 2002, đảm bảo và nâng cao hơn nữa đời sống công nhân viên. Tình trạng tài chính yếu kém của những năm trước dần được khắc phục, côngtác quản lí ngày càng được hoàn thiện. IV.1.1. Về côngtác quản lý tài chính - Quản lí tài sản và nguồn vốn: Tổ chức quản lí tiền mặt, tiền gửi theo chế độ Nhà nước quy định, không để thất thoát, lãng phí Nhìn chung các khoản phải thu, phải trả đã được mở sổ theo dõi và ghi chép rõ ràng trên sổ chi tiết lẫn sổ tổng hợp. Đơn vị đã quan tâm đến côngtác thu hồi công nợ, các khoản phải thu, phải trả bằng ngoại tệ, đã phản ánh chênh lệch tỷ giá, đánh giá lại số dư công nợ bằng ngoại tệ vào thời điểm cuối năm. Tuy vậy trong côngtác quản lí công nợ còn một số tồn tại sau: + Nợ phải thu khách hàng còn khá lớn + Phần các khoản phải thu, phải trả chưa được đối chiếu đầy đủ + Theo dõi các khoản phải thu, phải trả nội bộ chưa khoa học, chưa đối chiếu công nợ nội bộ Quản lí NVL, CCDC, hàng hoá đã thực hiện mở thẻ kho theo dõi chi tiết từng loại NVL, CCDC. Cuối năm có tổ chức kiểm kê NVL, CCDC và các khối sản phẩm dở dang theo quy định. Quản lí phân phối tiền lương và các khoản theo lương thực hiện trích quỹ lương dựa theo đơn giá tiền lương do Tổng côngty phê duyệt, tính và thanh toán lương cho người lao động đúng quy định. Chứng từ thanh toán lương được tập hợp đầy đủ. TSCĐ được mở sổ theo dõi chi tiết, việc tăng, giảm TSCĐ đúng thủ tục quy định và có chứng từ đầy đủ, cuối năm đã thực hiện kiểm kê theo quy định, Các khoản đầu tư dài hạn được quản lí theo dõi đầy đủ. Tuy vậy tình trạng máy móc, thiết bị của đơn vị còn lạc hậu và hư hỏng nhiều, chưa phát huy hết công suất. Đơn vị cũng chưa có phương án đầu tư đổi mới để tăng năng lực cạnh tranh. - Quản lí doanh thu, chi phí: Để quản lí doanh thu, chi phí, đơn vị đã xây dựng và ban hành quy chế quản lí tài chính vàhạchtoán kinh doanh. Về quản lí doanh thu, phần lớn các công trình phát sinh trong năm được phản ánh doanh thu tương đối đầy đủ. Tuy nhiên quá trình tính toán, xác định doanh thu còn có những sai sót về mặt nghiệp vụ. Về quản lí chi phí, đơn vị quản lí chi phí sản xuất cơ bản chặt chặt, côngtác khoán quản được thực hiện tương đối khoa học, đảm bảo chế độ quy định hiện hành của Nhà nước. Tuy vậy trong quá trình thực hiện, việc kiểm tra kiểm soát chưa thường xuyên, chưa chặt chẽ nên chi phí còn vượt mức khoán. IV.1.2. Về tổ chức côngtáckế toán: - Tổ chức bộ máy kế toán: phù hợp với đặc điểm tình hình SXKD của công ty, trình độ cán bộ kếtoán cơ bản đáp ứng được yêu cầu côngtáchạchtoánkếtoánvà quản lí tài chính của đơn vị. Sự phân công, phân nhiệm các phần hành kếtoán hợp lí, rõ ràng. Côngtáctài chính kếtoán của côngty đã đi vào nề nếp. - Tổ chức chứng từ kế toán: được tập hợp, sắp xếp khoa học, lưu trữ đầy đủ và bảo quản đúng quy định, bảo đảm tính hợp lệ, hợp pháp. - Hạchtoánkế toán: tuân thủ theo chế độ hiện hành. Tuy nhiên việc hạchtoán TK 136, 336 chưa đúng quy định. - Sổ kế toán: được mở đầy đủ từ sổ chi tiết đến sổ tổng hợp theo quy định. - Báo cáo tài chính: được lập đầy đủ các mẫu biểu theo chế độ và đúng thời gian quy định. - Việc chỉ đạo và kiểm tra công táckế toán: có thực hiện song chưa thường xuyên. - Thực hiện nghĩa vụ với NSNN: thực hiện tốt Sở dĩ công táckếtoán còn một số tồn tại như trên là do đơn vị chưa có sự thống nhất về sơ đồ hạchtoánkếtoán trong toàn bộ công ty. Bên cạnh đó, địa bàn côngty rộng nên việc chỉ đạo và kiểm tra côngtáctài chính kếtoán còn hạn chế. IV.2. Kiếnnghị IV.2.1. Sự cần thiết phải hoàn thiệncôngtác hạch toánkếtoán Quá trình sản xuất kinh doanh của một côngty xây dựng công trình giao thông là quá trình biến đổi một cách có ý thức, có mục đích các yếu tố đầu vào tạo thành các công trình, hạng mục công trình. Qua đó, một mặt tạo công ăn việc làm và tăng thu nhập cho người lao dộng, mặt khác làm tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của côngty trên thị trường. Để đạt được điều đó đòi hỏi côngty phải giám sát chặt chẽ việc chi tiêu vật tư, tài sản, tiền vốn và nhân công lao động một cách có hiệu quả trên cơ sở tổ chức hợp lý quá trình hạchtoán chi phí sản xuất phát sinh. Từ đó cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết để các nhà quản lý có thể đưa ra được những quyết định tối ưu nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành . Để có thể tiết kiệm cho chi phí sản xuất đã bỏ ra thì công táckếtoán chi phí sản xuất phải được tính toán chính xác. Bên cạnh việc tổ chức ghi chép, phản ánh theo đúng giá trị thực tế của chi phí ở thời điểm phát sinh chi phí , mà còn phải tổ chức ghi chép, tính toánvà phản ánh từng loại chi phí theo nơi phát sinh chi phí, nơi chịu chi phí và theo đúng đối tượng chịu chi phí. Trong quá trình sản xuất thi công , chi phí sản xuất thể hiện hao phí trong kỳ, chi phí này được xem xét trong mối quan hệ với mặt thứ hai của quá trình sản xuất. Đó là kết quả của sản xuất. Quan hệ so sánh này đã hình thành chỉ tiêu giá thành. Giá thành thực sự trở thành chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, với các biện pháp đổi mới quản lý, công nghệ hiện đại, thiết bị sản xuất mà doanh nghiệp áp dụng. Giá thành với chức năng bù đắp chi phí, nếu côngty đúng, tính đủ giá thành sẽ đảm bảo tránh được tình trạng lãi giả, lỗ thật trong kinh doanh. Do đó, việc hạchtoán chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành phải phù hợp, kịp thời với sự phát triển và yêu cầu quản lý. IV.2.2. Phương hướng giải quyết Căn cứ vào những tồn tại về côngtáctài chính, kếtoán đơn vị cần có biện pháp chấn chỉnh, sửa chữa kịp chời. Đơn vị cần tăng cường côngtác quản lí, côngtác kiểm tra, kiểm soát, nhất là bộ máy kếtoán để khắc phục những tồn tại, những hạn chế trên nhằm đổi mới năng lực sản xuất để đảm bảo tăng trưởng SXKD. . KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY IV.1. Kết luận Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xây. bàn công ty rộng nên việc chỉ đạo và kiểm tra công tác tài chính kế toán còn hạn chế. IV.2. Kiến nghị IV.2.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác hạch toán