MỘTSỐÝKIẾNĐÓNGGÓPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC KẾ TOÁNVẬTLIỆUTẠICÔNGTY CỔ PHẦNXÂYDỰNGSỐ2THĂNGLONG 3.1 MỘTSỐ NHẬN XÉT CHUNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁNVẬTLIỆUTẠICÔNGTY Trong điều kiện nền kinh tế thị trường còn nhiều thử thách như hiện nay, tìm được hướng đi đúng đắn, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, tự chủ về tài chính là điều kiện cần để tồn tại của một doanh nghiệp. Nhận thức được vấn đề này ngay từ khi bước vào sản xuất kinh doanh với sự nỗ lực phấn đấu của ban lãnh đạo và đội ngũ CBCNV toàncông ty, sự quan tâm của Tổng côngtyXâydựngThăng Long, Côngty đã và đang từng bước khẳng định mình trong điều kiện nền kinh tế thị trường song song với việc xâydựng ngày càng nhiều các công trình có tầm quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Để đạt được trình độ quản lý như hiện nay và những kết quả sản xuất kinh doanh vừa qua, Côngty đã không ngừng mở rộng quy mô sản xuất cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, đầu tư trang thiết bị máy móc, dây chuyền công nghệ hiện đại nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Có thể nói đó là cả một quá trình phấn đấu liên tục của lãnh đạo và tập thể CBCNV trong Công ty. Nó trở thành mộtđộng lực thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của Công ty. Việc vận dụng sáng tạo các quy luật kinh tế, thực hiện đúng chính sách của Nhà nước, quy chế của Tổng côngty đã giúp Côngty đạt được những thành tựu đáng kể, hoàn thành nhiệm vụ đónggóp với Ngân sách Nhà nước và Tổng công ty, không ngừng nâng cao đời sống của CBCNV. Công tycổphầnXâydựng số 2ThăngLong với hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là thi côngxâydựngcông nghiệp và mộtsốcông trình hạ tầng kỹ thuật…do đó chi phí NVL chiếm mộttỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Vì vậy, việc tổ chức công tác kếtoán nói chung, đặc biệt là công tác kếtoán NVL được Côngty quan tâm sâu sắc. Qua thời gian thực tập tạiCôngtycổphầnXâydựngsố2Thăng Long, vận dụng lý luận vào thực tiến công tác kế toán, với sự hướng dẫn của các cán bộ Phòng Tài chính-Kế toán, em nhận thấy công tác kếtoán NVL với những ưu điểm và nhược điểm sau: 3.1.1 Ưu điểm: - Về bộ máy quản lý: Côngty đã xâydựng được mô hình quản lý tương đối khoa học, hợp lý, có hiệu quả, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường. Với quy mô quản lý đó đã tạo điều kiện cho quản lý chủ động trong sản xuất, quan hệ với khách hàng ngày càng có uy tín trên thị trường, đảm bảo đứng vững trong cạnh tranh. - Về bộ máy kế toán: Được tổ chức theo hình thức tập trung đã phát huy được hiệu quả, tạo điều kiện kiểm tra chỉ đạo nghiệp vụ đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất của kếtoán trưởng đối với công tác kếtoán của Công ty, đảm bảo tính thống nhất về phương pháp tính toán, các chỉ tiêu kinh tế giữa các bộ phậncó liên quan. Đội ngũ nhân viên kếtoáncó trình độ và năng lực vững vàng, am hiểu về nghiệp vụ kế toán, hơn nữa, phòng TC-KT lại được trang bị một hệ thống trang thiết bị phục vụ cho công tác kếtoán khá hiện đại, chương trình kếtoán máy AFSYS 5.0 đã được cài đặt và nối mạng cục bộ giữa các máy tính, nên đã đáp ứng được yêu cầu cung cấp thông tin khi cần thiết. Do đó, về cơ bản công tác kếtoánvậtliệu tương đối phù hợp với những điều kiện cụ thể của Công ty. - Hệ thống sổ sách kế toán: Côngtycómột hệ thống sổ sách kếtoán khá đầy đủ, rõ ràng, phù hợp với hình thức Chứng từ ghi sổ. Côngty đã vận dụng tương đối đầy đủ những hệ thống chứng từ theo quy định của BTC đã ban hành, đồng thời lại rất linh hoạt phục vụ cho nhu cầu quản trị của Công ty. - Về việc sử dụngtài khoản: Các tài khoản kếtoán được mở chi tiết gắn liền với từng công trình, hạng mục công trình tạo điều kiện cho công tác kiểm tra, đối chiếu được dễ dàng. - Về phương pháp kếtoán được sử dụng ở Côngty là phương pháp KKTX, phương pháp này tương đối ổn định phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh ở công ty. Nó cho phép phản ánh kịp thời và thường xuyên tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, cung cấp đầy đủ thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệp. - Về công tác kếtoán nguyên vật liệu: Nhìn chung Côngty đã xâydựng và thực hiện kế hoạch thu mua NVL tương đối tốt do vậy không xẩy ra tình trạng ngừng việc do thiếu NVL. Bên cạnh đó việc xâydựng các định mức dự trữ của phòng kỹ thuật rất sát với nhu cầu thực tế, vì thế không dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn do dự trữ quá nhiều NVL. - Về hệ thống kho: Côngtycó hệ thống kho tàng bảo quản vậtliệu khá tốt, tránh được những hư hỏng mất mát, tạo điều kiện thuận lợi cho việc bảo quản cũng như xuất vậtliệu đưa vào sử dụng. - Kếtoán chi tiết NVL: Côngty thực hiện hạch toán chi tiết NVL theo phương pháp thẻ song song, tính giá NVL xuất kho theo phương pháp đích danh được sử dụng nhất quán trong niên độ kế toán. Nhìn chung công tác kế toánvậtliệutạiCôngty được thực hiện một cách khoa học, nhịp nhàng từ khâu thu mua, bảo quản, dự trữ cho đến khâu sản xuất và tiêu thụ. Công việc xuất- nhập tiến hành gọn nhẹ đáp ứng được yêu cầu quản lý, tạo điều kiện để tính toán, phân bổ chính xác cho từng đối tượng sử dụng. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tích đã đạt được thì trong quá trình hạch toán NVL tạicôngty vẫn không thể tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót xảy ra. 3.1.2 Mộtsố tồn tại cần khắc phục: - Một là: Côngty không trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, trong khi đó giá cả thị trường thường xuyên biến động, do đó vậtliệu do Côngty mua lúc giá cao, lúc giá thấp ảnh hưởng tới chi phí vật liệu. - Hai là: Côngty chưa áp dụng triệt để việc hạch toán chi phí vậtliệu vào giá thành sản phẩm. Cụ thể là việc hạch toánvậtliệu cho gia công chế biến, kếtoán không hạch toán vào TK154 “ CPSXKDDD ” để theo dõi chi phí phát sinh trong kỳ mà hạch toánthẳng vào TK627 “ CPSXC ”. Nghiệp vụ đó phản ánh không chính xác giá thành sản xuất sản phẩm trong kỳ và chưa phù hợp với chế độ kếtoán hiện hành. - Ba là: Côngty đã áp dụng khoa học hiện đại vào công tác kế toán. tuy nhiên, việc trang bị máy móc, thiết bị vẫn còn sơ sài. Cụ thể phòng TC-KT có 8 người trong khi đó tất cả mọi công việc đều sử dụng máy tính mà tại phòng chỉ có 4 máy. Điều này làm cho việc cập nhật chứng từ bị chậm trễ, công việc bị dồn ép dẫn đến hiệu quả công việc không cao. - Bốn là: Về việc luân chuyển chứng từ, do địa bàn hoạt động của công rộng nên việc luân chuyển chứng từ chậm như việc cung cấp chứng từ nhập xuất kho đều vào máy chậm so với số ngày quy định. Do đó nhiều khi ảnh hưởng đến báo cáo nhanh về NVL, xử lý thông tin đôi khi chưa đáp ứng được yêu cầu kịp thời. 3.2 MỘTSỐÝKIẾNĐÓNGGÓPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNG TÁC KẾ TOÁNVẬTLIỆUTẠICÔNGTY CỔ PHẦNXÂYDỰNGSỐ2THĂNGLONG Xuất phát từ thực trạng của công tác kếtoánvật liệu, với mục đích hoànthiện hơn nữa vai trò của công tác kế toán, đảm bảo tuân thủ công tác kếtoán doanh nghiệp hiện hành và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Qua thời gian thực tập tạicông ty, trên cơsở vận dụng lý luận vào thực tiễn em xin mạnh dạn đề xuất mộtsốýkiến và giải pháp nhằmgópphầnhoànthiện hơn nữa công tác kếtoánvậtliệu của công ty. 3.2.1 Tổ chức kho tàng về nhập, xuất nguyên vật liệu: Vấn đề sắp sếp kho tàng cho phù hợp là điều kiện cần thiết cho việc quản lý và sử dụng NVL. ở côngtycó kho A là một kho lớn, đại diện cho trụ sở chính, còn kho B đặt tại chi nhánh, song các xí nghiệp cũng có kho riêng, hàng ngày khi vậtliệu về được nhập vào kho A, sau đó theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của côngty thì số NVL đó sẽ được xuất từ kho A sang kho các xí nghiệp đơn vị để tiến hành sản xuất. Nhưng có trường hợp, NVL mới về nhập kho thì có nhu cầu sử dụng ngay nên ngay sau khi nhập kho A NVL lại phải xuất sang kho xí nghiệp, do đó lại thêm một lần vận chuyển, bốc xếp. Trong quá trình này lại được tính vào giá trị vật tư, do đó làm tăng chi phi về NVL cho sản xuất kinh doanh dẫn đến tăng giá thành sản phẩm. Em nghĩ rằng không cần thiết phải nhập vào kho A mà có thể giao trực tiếp NVL về kho xí nghiệp theo kế hoạch sản xuất kinh doanh. Do đó sẽ giảm được những chi phí đáng kể về vận chuyển và những hao hụt mất mát không đáng có. 3.2.2 Hạch toán xuất NVL cho gia công chế biến: Việc hạch toán chi phí cho gia công chế biến, kếtoánCôngty đã hạch toán vào TK627 “CPSXC” bỏ qua việc hạch toán vào TK154 “CPSXKDDD” trong khi chưa đưa vào sử dụng sản phẩm sau gia công chế biến phục vụ sản xuất trong kỳ đó. Như vậy không phản ánh được toàn bộ chi phí gia công chế biến dẫn tới vi phạm quy định “những chi phí không liên quan đến doanh thu trong kỳ báo cáo không được tính vào chi phí kỳ báo cáo”. Vì vậy, khi xuất gia công chế biến, kếtoán cần tập hợp chi phí gia công chế biến vàoTK154 “CPSXKDDD”. Ví dụ: Ngày 11/12/2003 xuất vậtliệu cho gia côngtái chế hạt nhựa, kếtoán ghi: Nợ TK154: 80.000.000 Có TK1521: 80.000.000 Chi phí gia công chế biến bằng tiền mặt: Nợ TK154: 30.000.000 Có TK 111: 30.000.000 Khi kết thúc kếtoán nhập kho ghi: Nợ TK1521: 110.000.000 Có TK154: 110.000.000 Như vậy việc dùng TK 154 trong quá trình hạch toán thì sau khi sản phẩm hoàn thành bàn giao kếtoán mới hạch toán vào chi phí, khắc phục được tình trạng chi phi phát sinh ở quý I nhưng doanh thu tiêu thụ lại ghi ở quý II. 3.2.3 Trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho: Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trường, để hạn chế rủi ro trong quá trình sản xuất kinh doanh và tôn trọng nguyên tắc “ thận trọng” của kế toán, Côngty cần lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Côngty là một đơn vị sản xuất kinh doanh với quy mô lớn, nếu có sự biến động nhỏ nào về giá cả vậtliệu trên thị trường cũng sẽ làm ảnh hưởng đến quá trình và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho sẽ giúp Côngtycó nguồn vốn tài chính để bù đắp tổn thất có thể xảy ra trong năm kế hoạch nhằm bảo toàn vốn kinh doanh của Công ty. Đảm bảo cho doanh nghiệp phản ánh giá trị NVL không cao hơn giá cả trên thị trường (hay giá trị thuần có thể thực hiện được) tại thời điểm lập báo cáo. Theo điều 19 chuẩn mực 02- Hàng tồn kho, quy định: - Cuối kỳ kếtoán năm, khi giá trị thuần có thể thực hiện được hàng tồn kho nhỏ hơn giá gốc thì lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. - Số dự phòng cần trích lập được xác định như sau: Số dự phòng Số lượng Đơn giá Đơn giá cần trích lập = hàng tồn kho x gốc hàng - ước tính cho năm N+1 ngày 31/12/N tồn kho có thể bán - Việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho được thực hiện vào cuối niên độ kếtoán (ngày 31/12) trước khi lập báo cáo tài chính năm. Chỉ lập dự phòng cho vật tư hàng hoá thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp. Để phản ánh tình hình trích lập dự phòng và sử lý các khoản tiền đã lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, kếtoán sử dụng TK159 “DPGGHTK”. Sơ đồ dự phòng giảm giá hàng tồn kho: 632 159 Hoàn nhập dự phòng Trích lập dự phòng Doanh nghiệp lập bảng như sau: Bảng tổng hợp dự phòng giảm giá NVL Ngày 31/12/04 Các loại NVL Số lượng ( kg ) Đơn giá ghi sổ Đơn giá tại thời điểm kiểm kê Chênh lệch Mức trích lập dự phòng Thép EM2 (φ20,3) 100 50.000 51.000 1000 100.000 Thép gió đen(φ10) 105 12.000 13.000 1000 105.000 Thép gió ánh bạc(φ25) 110 17.000 16.000 1000 110.000 Cộng 315.000 3.2.4 Theo dõi, quản lý NVL hao hụt, kém phẩm chất: Côngty chưa kiểm soát chặt chẽ được khâu NVL, giá cả vật liệu. Cụ thể là trong quá trình thu mua và nhập vậtliệu vẫn còn xảy ra tình trạng thiếu hụt vậtliệu ngoài định mức cho phép, những khoản thiếu hụt này được hoạch toán vào chi phí thu mua theo số tiền của số hàng đủ theo hợp đồng. Điều này làm cho giá thành sản xuất cao, vì vậy phải hạn chế các khoản tiêu hao, tránh lãng phí khi sử dụng NVL và phải hạch toán hợp lý số nguyên vậtliệu thiếu hụt trong quá trình nhập kho để gópphần giảm bớt các chi phí bất hợp lý. Bằng cách phạt người đi thu mua, quản lý vậtliệu phải chịu trách nhiệm bồi thường về sốvậtliệu hao hụt đó. Việc làm này sẽ buộc người thu mua vậtliệu phải có trách nhiệm cao hơn trong công việc của mình. . MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 2 THĂNG LONG 3.1 MỘT SỐ NHẬN XÉT CHUNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG. lý thông tin đôi khi chưa đáp ứng được yêu cầu kịp thời. 3 .2 MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG