(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng xây dựng công trình tại dự án trường quốc tế Nhật Bản
B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I ÀO DUY HÂN NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L TRÌNH T I D ÁN TR NG XÂY D NG CÔNG NG QU C T NH T B N LU N V N TH C S QU N LÝ XÂY D NG HÀ N I, N M 2018 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I ÀO DUY HÂN NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L TRÌNH T I D ÁN TR NG XÂY D NG CÔNG NG QU C TÊ NH T B N Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 60-58-03-02 NG IH NG D N KHOA H C TS M Duy Thành HÀ N I, N M 2018 L I CAM OAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên c u đ c l p c a b n thân v i s h giúp đ c a giáo viên h ng d n, ng d n Các thông tin, tài li u, s li u trích d n lu n v n đ c ghi rõ ràng, đ y đ v ngu n g c Nh ng s li u thu th p k t qu nêu lu n v n khách quan, trung th c ch a đ c công b b t k lu n v n tr c TÁC GI LU N V N Duy Hân i L IC M Tr N c h t v i t t c s bi t n sâu s c nh t, xin c m n TS M Duy Thành, th y h ng d n t n tình giúp tơi hồn thành lu n v n Tơi xin g i cám n chân thành t i th y giáo, cô giáo tr ng i h c Th y l i th y giáo, cô giáo khoa Cơng trình tham gia q trình gi ng d y, truy n đ t ki n th c khóa h c v a qua V i s giúp đ c a th y giáo, cô giáo trình h c t p làm lu n v n, s h ng d n c a th y giáo TS M Duy Thành, v i s n l c c a b n thân, đ n nay, tác gi hoàn thành lu n v n t t nghi p th c s , chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tài “ Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l án Tr ng xây d ng cơng trình t i d ng qu c t Nh t B n” Tác gi i xin trân tr ng c m n Lãnh đ o đ ng nghi p t i BQL d án Tr qu c t ng Nh t B n quan tâm t o u ki n thu n l i h tr , giúp đ Tác gi vi c thu th p thơng tin, tài li u q trình th c hi n lu n v n Tôi xin chân thành c m n b n h c viên ban cán s l p Cao h c Qu n lý xây d ng 24QLXD12 đ ng hành tơi su t q trình h c l p Th c s v a qua ii M CL C L I CAM OAN .i L I C M N ii M C L C iii DANH M C CÁC T VI T T T v DANH M C CÁC HÌNH NH vi DANH M C B NG BI U vii I TÍNH C P THI T C A M C ÍCH C A II IT III TÀI viii TÀI viii NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C A IV CÁCH TI P C N VÀ PH V Ý NGH A KHOA H C VÀ TH C TI N C A VI K T QU D CH NG XÂY D NG 1.1 KI N NG PHÁP NGHIÊN C U .ix T TÀI .ix C x T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG TRONG 11 Khái quát chung v công tác qu n lý ch t l 1.1.1 Ch t l 1.1.2 Qu n lý ch t l 1.2 ta TÀI ix ng, ch t l ng xây d ng cơng trình 11 ng xây d ng cơng trình 11 ng xây d ng cơng trình Tình hình th c hi n cơng tác qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình n c 1.2.1 Th c tr ng ch t l 1.2.2 Th c tr ng v qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình n c ta hi n .9 K T LU N CH ng cơng trình xây d ng n c ta hi n NG 18 CH NG C S LÝ LU N V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG TRONG THI CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH .19 2.1 C s pháp lý qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng trình .19 2.1.1 Quy ph m pháp lu t v qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình t ch đ u t 19 2.2 C s khoa h c c a công tác qu n lý ch t l 2.2.1 Quy trình chung qu n lý ch t l 2.2.2 N i dung qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 27 ng thi cơng xây d ng cơng trình 27 ng thi cơng xây d ng cơng trình .29 iii 2.2.3 trình H th ng quy chu n, tiêu chu n v ch t l ng thi công xây d ng công 45 K T LU N CH CH NG LÝ CH T L NH T B N NG 51 M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU CƠNG TÁC QU N NG XÂY D NG CƠNG TRÌNH T I D ÁN TR NG QU C T 52 3.1 Gi i thi u chung v d án xây d ng Tr ng qu c t Nh t B n, ban qu n lý d án Tr ng qu c t Nh t B n .52 3.1.1 Gi i thi u v d án 52 3.1.2 Th c tr ng qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình t i ban qu n lý d án Tr ng qu c t Nh t B n 55 3.2 xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình t i d án Tr ng qu c t Nh t B n 68 3.2.1 T ng c ng ki m tra đánh giá ch t l ng thi công c a nhà th u 68 3.2.2 Hoàn thi n h n n a quy trình qu n lý ch t l ng thi công t nhà th u t i ch đ u t 69 3.2.3 ch t l t o, nâng cao ki n th c, chuyên môn cho cán b ph trách qu n lý ng xây d ng cơng trình .70 K T LU N CH NG 73 K T LU N 74 iv DANH M C CÁC T BXD : B xây d ng N - CP : Ngh đ nh – Chính ph QCVN : Quy chu n Vi t Nam TCVN : Tiêu chu n Vi t Nam BQL : Ban qu n lý v VI T T T DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 1.1 S đ thành ph n y u t t o nên ch t l Hình 1.2 S đ qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 12 ng cơng trình qua giai đo n Hình 1.3 Bi u đ thành ph n nguyên nhân theo giai đo n nh h ng ch t l ng xây d ng cơng trình 10 Hình 1.4 S c lún n n khơng kh o sát đ n n c ng m 12 Hình 1.5 S p nhà bên c nh thi cơng đào móng l i khơng kh o sát 12 Hình 1.6 Nhà b lún s t thi t k móng khơng đ m b o 14 Hình 1.7 Cơng trình lún, n t thi t k móng khơng đ m b o 14 Hình 1.8 S p dàn giáo thi cơng V ng Ánh- Hà T nh 15 Hình 1.9 Cơng trình v a hè xu ng c p nhanh chóng s d ng v t li u không đ m b o ch t l ng 16 Hình 1.10 S p sàn tr ng h c L t-Lâm ng .16 Hình 2.1 S đ tháp v h th ng pháp lu t v qu n lý ch t l ng cơng trình 19 Hình 2.2 S đ h th ng pháp lu t v qu n lý n ng l c xây d ng 23 Hình 2.3 S đ quy trình nghi m thu v t li u .33 Hình 2.4 Quy trình nghi m thu ch t l Hình 3.1 Ph i c nh tr ng xây d ng công trình 39 ng qu c t Nh t B n t i Hà N i 53 Hình 3.2 S đ t ch c t i ban qu n lý tr ng qu c t Nh t B n 58 Hình 3.3 G ch xây bên ch t l ng .64 Hình 3.4 S t han r , khơng đ m b o yêu c u ch t l ng .64 Hình 3.5 Cơng nhân tr n v a th cơng khơng có m t cán b giám sát 65 Hình 3.6 B m t bê tông n t b o d ng khơng quy trình .66 Hình 3.7 Nghi m thu ch ng th m không đ t yêu c u gây th m s d ng .67 Hình 3.8 T ng b bong s n thi cơng khơng quy trình 68 vi DANH M C B NG BI U B ng 1.1 S li u kh o sát nguyên nhân gây s u c ch t l ng theo giai đo n 10 B ng 2.1 M t s quy chu n liên quan đ n xây d ng 45 B ng 3.1 Danh sách b ph n qu n lý d án 59 B ng 3.2 T ng h p đánh giá n ng l c nhà th u t i d án 61 B ng 3.3 K t qu kh o sát, t ng h p vi ph m v qu n lý ch t l ng v t li u t i d án 63 vii M I TÍNH C P THI T C A D U TÀI Cùng v i xu th h i nh p chung c a th gi i, Vi t Nam n tr ng kinh t cao đ m b o cho s h i nh p đ c có t c đ t ng c cân b ng sâu r ng địi h i tồn b ngành n n kinh t qu c dân ph i liên t c c p nh t, không ng ng h c h i đ b t k p v i xu th phát tri n c bi t ngành xây d ng chi m v trí vô quan tr ng n n kinh t , c s c ng nh ngu n l c thúc đ y ngành khác phát tri n H n n a, b i c nh phát tri n m nh m c a khoa h c cơng ngh , v i nh ng ng d ng c a v i ngành xây d ng mang l i nhi u b c ti n v t b c, thành qu nh ng cơng trình to l n h n, hi n đ i h n, mang l i nhi u giá tr cho xã h i Nh ng công ngh m i áp d ng xây d ng giúp nâng cao ch t l trình, đ y m nh ti n đ thi công, ti t ki m chi phí, … đ qu n lý t ng cơng i u c ng địi h i m t trình ng ng Do đó, cơng tác qu n lý d án đ u t xây d ng đòi h i ph i có s phát tri n sâu r ng, mang tính chuyên nghi p h n m i có th đáp ng nhu c u xây d ng cơng trình dân d ng địi h i s n l c c a ng ng nâng cao ch t l n ng Nhà n c ta th i gian t i i u không ch c, mà tùy thu c vào s ph n đ u, không ng, chuyên môn c a b n thân doanh nghi p xây d ng, cá nhân nh m t o hi u qu cao nh t cho d án xây d ng cơng trình, đem l i nhi u l i ích kinh t - xã h i cho đ t n c ng nh c n c Trong th i gian qua đ a bàn Hà N i c s y nhi u v vi c liên quan t i s c cơng trình đ l i h u qu n ng n v tính m ng ng nâng cao ch t l i t i s n Th c t đ t m t v n đ c p thi t, ng xây d ng cơng trình D a c s th c t công tác c a b n thân, h c viên l a ch n đ tài “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l cơng trình t i d án tr II ng qu c t Nh t B n” đ làm đ tài nghiên c u t t nghi p M C ÍCH C A TÀI Trên c s nghiên c u lý lu n th c ti n công tác qu n lý ch t l ban qu n lý d án Tr ng xây d ng ng xây d ng t i ng qu c t Nh t B n (Ban) th i gian qua đ đ a gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l viii ng xây d ng cơng trình q c , v n hành khơng đ m b o, quy trình qu n lý ch t l ng c a đ n v thi công thi u ch t ch , nhân cơng khơng có tay ngh i u làm nh h ng t i ch t l ng ti n đ thi công xây d ng công trình Qua ki m tra h s , phân tích th c t m t s nhà th u t i d án, tác gi t ng h p s li u làm c s đánh giá công tác qu n lý n ng l c nhà th u b ng d i B ng 3.2 T ng h p đánh giá n ng l c nhà th u t i d án N i dung qu n lý th c t so v i h s th u STT Nhà th u thi công N ng l c, s l N ng l c Quy trình tay ngh thi t b , qu n lý nhân cơng máy móc S l ng cán b k thu t ng, ch t l ng H ng m c nhà u hành – Công ty CP xây d ng đ u t t 100% t 95% t 95% Ch a đ y đ t 95% t 90% t 100% Ch a đ y đ t 85% t 95% t 90% Ch a đ y đ L u Gia H ng m c nhà th ch t – Công ty CP đ u t xây d ng Hoàng Giang H ng m c kh i nhà m m non ti u h c – Công ty CP phát tri n xây d ng Tr ng L c T s li u có th th y công tác qu n lý n ng l c nhà th u thi công xây d ng cơng trình t i Ban cịn nhi u b t c p, thi u ch t ch 61 gi i quy t v n đ qu n lý nc nhà th u nh m nâng cao ch t l ng xây d ng cơng trình, Ban c n hồn thi n h n n a n i dung c ng nh có nh ng bi n pháp x lý k p th i Qu n lý v t li u đ u vào Tr c thi cơng m t cơng vi c, cơng tác đó, Ban y u c u cán b ph trách ki m tra đ y đ u ki n v nhân cơng, máy móc, m t b ng, v t li u xem có đ m b o yêu c u, tiêu chu n đ m i cho đ n v thi công ti n hành Trong v t li u tr c đ a vào thi công đ c ki m tra Quy trình qu n lý v t li u đ a vào s d ng t i Ban nh sau : M i lô v t li u v cơng trình cán b Ban đ u u c u đ n v cung c p thông báo tr xu t trình đ y đ gi y t ch ng minh ngu n g c xu t s , ch ng nh n ch t l quy, gi y t xu t nh p, ki m tra s b ch t l ng m i đ c, ng h p c đ a vào cơng trình, n u khơng đ m b o yêu c u yêu c u khơng cho đ a vào cơng trình Sau ph i t ch c ki m tra, l y m u thí nghi m ki m tra ch t l ng, đ i v i v t li u khơng đ t u c u ph i chuy n kh i cơng trình Khi nghi ng v t li u không đ t ch t l l ng, cán b Ban yêu c u ki m tra, thí nghi m n u khơng đ m b o ch t ng s b lo i b Qua kh o sát h ng m c t i d án v cơng tác qu n lý ch t l vào, tác gi t ng h p đ c k t qu sau : 62 ng v t li u đ u B ng 3.3 K t qu kh o sát, t ng h p vi ph m v qu n lý ch t l án Các ch tiêu qu n lý ng v t li u t i d H ng m c H ng m c H ng m c 15 11 3 k 3 Sai ph m khác 1 T ng s sai ph m v qu n lý ch t l ng v t li u đ a vào thi công đ c phát hi n Thi u h s v t li u: thi u ch ng nh n ngu n g c xu t x , thi u ch ng nh n ch t l Ch t l ng… ng v t li u không đ m b o yêu c u S d ng v t li u không thi t (Ghi : H ng m c – Nhà u hành, H ng m c – Kh i nhà m m non ti u h c, H ng m c – Nhà th ch t ) Qua đánh giá k t qu kh o sát trên, nghiêm c u c s khoa h c, so sánh v i th c t t i d án, tác gi nh n th y công tác qu n lý ch t l ng v t li u đ u vào m t s thi u sót : - Thi u quy trình ki m tra ch t ch v t li u t nhà cung c p, s n xu t v t li u M t s v t li u ch t l ch t l - ng không đ m b o yêu c u thi t k tiêu chu n, ng v t li u thi u đ ng đ u Quy trình ki m tra, thí nghi m cịn ch a ch t ch , thi u sót cơng tác ki m tra, l a ch n đ n v thí nghi m M t s đ n v thí nghi m đ n v cung c p v t li u đ xu t ch a đ t yêu c u D n t i k t qu thí nghi m ch a ph n án ch t l ng v t li u, m t s v t li u ch a đ m b o ch t l đ a vào s d ng 63 ng v n đ c M t s hình nh v v t li u ch t l ng t i d án: Hình 3.3 G ch xây bên ch t l ng Hình 3.4 S t han r , không đ m b o yêu c u ch t l ng Giám sát thi công Công tác ki m tra, giám sát đ b bám sát, th c ti n hành song song v i trình thi cơng Các cán ng xun ki m tra, theo dõi đ phát hi n sai sót đ ng th i yêu 64 c u đ n v thi công d ng l i, kh c ph c s ch a Nh ng v n đ sai sót l i c a nhà th u s yêu c u nhà th u ki m m, rút kinh nghi m M i cán b Ban đ u t ý th c quan sát, h c t p kinh nghi m, trau d i c ki n th c lý thuy t th c t đ n m rõ t ng quy trình thi cơng, bi n pháp thi cơng T phân tích đ n m đ c y u t trình thi cơng có nh h ng t i ch t l ng cơng vi c, cơng tác xây d ng đ ki m sốt, phịng tránh, nh t b ph n cơng trình b khu t, che l p Tuy nhiên, m t ph n đ c m ti n đ thi công g p gáp, áp l c kh i l ng công vi c l n, m t ph n cán b giám sát l là, thi u sát sao, m t s công tác đ n v thi công th c hi n ch a yêu c u, d n t i làm gi m ch t l ng c a b ph n, cơng vi c D i m t s t n t i trình giám sát thi cơng xây d ng cơng trình t i d án : Hình 3.5 Cơng nhân tr n v a th cơng khơng có m t cán b giám sát Theo yêu c u thi t k , v a xây trát t i d án yêu c u ph i tr n v a M75, h s bi n pháp thi công yêu c u ph i đong xi cát b ng h c theo đ nh m c tính tốn cho tr c, tr n b ng máy tr n Tuy nhiên thói quen lao đ ng c a cơng nhân, v ng 65 m t cán b giám sát công nhân tr n th công D n t i v a không đ nh h ng t i ch t l ng l p v a trát Hình 3.6 B m t bê tông n t b o d Công tác b o d c tr n đ u, ng bê tông t i d án đ ch ng khơng quy trình ng d n h s thi t k , ch d n k thu t theo tiêu chu n TCVN 8828:2011 Bê tông – yêu c u b o d Theo yêu c u th i gian b o d ng m t nhiên ng ban đ u sau đ bê tông t 3-5 gi đ ng h Tuy nhiên đ n v thi công không b o d ng đ th i gian nên s y tình tr ng bê tông b n t b m t Qu n lý công tác nghi m thu Ch t l ng c a t ng s n ph m, công vi c, công tác xây d ng s c u t o nên ch t l c a tồn b cơng trình Ý th c đ trách nhi m đ m b o ch t l đ c vi c đó, m i cán b ph trách c a Ban đ t ng lên hàng đ u M i công vi c, công tác xây d ng ch c ti n hành nghi m thu công vi c, thi công liên quan tr vi c, cơng tác xây d ng sau hồn thành đ u ph i đ nghi m thu ch t l ng ng s n ph m, công vi c xây d ng đ c đó, m i cơng c nghi m thu Công tác c Ban ch đ o th c hi n b n, quy trình Các tiêu chu n, tài li u làm c n c nghi m thu ph i đ c chu n b đ y đ m i cho ti n hành nghi m thu, trình nghi m thu cán b Ban th c hi n tr c th c, công minh, ch đ ng ý nghi m thu s n ph m, công vi c xây d ng đ t yêu c u theo thi t k , đ m b o quy chu n, tiêu chu n, ch d n k thu t 66 liên quan Khi phát hi n sai sót khơng đ m b o ch t l ng yêu c u đ n v thi công s a ch a, kh c ph c ho c làm l i, đ m b o ch t l ng m i đ ng ý nghi m thu Tuy nhiên th c t t i d án, công tác nghi m thu cịn m t s y u kém, sai sót quy trình th c hi n N i dung nghi m thu thi u, b sót quy trình ho c thi u thành ph n tham gia nghi m thu, cán b thi u tách nhi m, nghi m thu công vi c ch a đ t yêu c u ch t l ng Hình 3.7 Nghi m thu ch ng th m không đ t yêu c u gây th m s d ng 67 Hình 3.8 T 3.2 ng b bong s n thi công khơng quy trình xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l xây d ng cơng trình t i d án Tr 3.2.1 T ng c ng qu c t Nh t B n ng ki m tra đánh giá ch t l Th c t ch ng minh, đ đ t đ ng ng thi công c a nhà th u c hi u qu cao nh t, m i ho t đ ng đ u c n có s ki m tra đánh giá Trong thi cơng xây d ng cơng trình c ng v y, q trình thi cơng c a cơng nhân ln c n có s u ki m tra, đánh giá c a cán b t ch đ u t Trong th c t , tâm lý chung c a m t s cán b giám sát l vi c theo dõi q trình thi cơng, đ đ n nghi m thu m i phát hi n sai sót, l i yêu c u s a ch a, thay th i u gây nh h ng t i ch t l sinh chi phí cho nhà th u M t s tr ch t l ng chung ti n đ c a cơng trình, gây phát ng h p l i nh b qua, u làm gi m ng c a b ph n, h ng m c Vi c ki m tra sát trình thi cơng c a nhà th u giúp đ m b o ch t l ng c a công vi c t nhi u góc đ - Th nh t : Ki m tra, giám sát giúp nâng cao ý th c trách nhi m v ch t l thi công xây d ng c a đ n v thi công, tránh tr xem nh ch t l ng thi công xây d ng 68 ng ng h p y u t l i nhu n mà - Th hai : Ki m tra, giám sát giúp phát hi n k p th i nh ng sai sót, b p c p đ có nh ng bi n pháp k p th i x lý Giúp đ m b o ti n đ c ng nh gi m chi phí kh c ph c sau - Th ba : Ki m tra, giám sát làm c s đánh giá s m n ng l c, ý th c qu n lý ch t l ng c a nhà th u thi công Vi c đánh làm c s đ quy t đ nh vi c l a ch n nhà th u cho công tác, h ng m c sau - Th t : i v i cán b giám sát, vi c t ng c ng ki m tra, giám sát c ng lúc quan sát, đánh giá công tác thi cơng, giúp cán b giám sát có thêm nhi u ki n th c, kinh nghi m đ qu n lý t t h n vi c thi công c a nhà th u Ngoài ra, vi c đánh giá ph bi n thông tin v ch t l ng thi công c a đ n v thi công c ng r t c n thi t Hàng tu n, Ban t ch c h p giao ban đ nhà th u đ theo dõi, đôn đ c nhà th u thi công, gi i quy t v ng m c phát sinh, lên k t ho ch cho công vi c ti p theo T i cu c h p này, v n đ ch t l c ng nên th ng xuyên đ c nh c nh V n đ ch t l ng thi công nên đ ng thi công c đánh giá c th b ng s li u ph bi n thông tin r ng rãi t i nhà th u, báo cáo lên lãnh đ o Cơng ty Có c ch khen th ng k lu t đ i v i nhà th u th c hi n t t ho c không t t v n đ qu n lý ch t l ng thi công cao ý th c v đ m b o ch t l i u góp ph n l n cho vi c nâng ng thi cơng xây d ng cơng trình c a nhà th u 3.2.2 Hoàn thi n h n n a quy trình qu n lý ch t l ch đ u t Hi n nay, m c tiêu qu n lý ch t l Qu n lý ch t l ng ch y u đ c tr ng t phía ch đ u t ng t phía nhà th u đ n v khác có ph n xem nh h n, v i nhà th u m c tiêu hi u qu l i nhu n ln đ d ng cơng trình, ch t l c xem hàng đ u Trong thi công xây ng l i nhu n hai y u t có nh h tránh kh i vi c nhà th u u tiên l a ch n ph n ng thi công t nhà th u t i ng đ i l p nhau, khó ng án có hi u qu l i nhu n cao h n c ta, t đ u th u, m c tiêu l a ch n nhà th u có giá th u th p nh t m t nh ng vi c mà ch đ u t quan tâm Các nhà th u thi cơng m c tiêu mà h n ch th p nh t chi phí nh an tồn – v sinh, bi n pháp thi cơng… đ có th trúng th u Trong có chi phí v đ m b o ch t l 69 ng thi công công trình Do c n hồn thi n h th ng qu n lý ch t l tr ng n i dung qu n lý ch t l ng t l p h s m i th u, ng h s th u c a đ n v thi công đ làm c s th c hi n sau Hoàn thi n quy trình ki m sốt ch t l n n t ng cho vi c ki m soát ch t l ng chi ti t ng c a đ n v đ quy trình rõ ràng, đ c chu n hóa cho t ng đ u m c công vi c, lo i b nh ng sai l i s không nh t quán, th ng nh t công vi c, đ m b o ch t l Tr ng cơng trình c b t đ u thi cơng xây d ng cơng trình, nhà th u thi công ph i n p cho ch đ u t h s k ho ch qu n lý ch t l ng, nêu rõ n i dung công vi c c a nhà th u nh m đ m b o vi c thi cơng xây d ng cơng trình đ t ch t l - Ph - K ho ch qu n lý ch t l - K ho ch t ch c, giám sát nh m đ m b o ch t l - Quy trình, n i dung nghi m thu n i b c a nhà th u; - Quy trình l p qu n lý h s ch t l - Trách nhi m đ m b o ch t l ng bao g m : ng án t ch c thi công; K ho ch qu n lý ch t l ng v t li u tr ng đ c đ a vào s d ng c a nhà th u; ng t nhà th u; ng xây d ng cơng trình c a nhà th u; ng thi cơng xây d ng cơng trình c a nhà th u c ch đ u t xem sét thông qua, làm c n c đ nhà th u bám sát th c hi n, ch đ u t làm c s đ ki m tra, giám sát Hồn thi n quy trình ki m soát ch t l ch t l ng chi ti t n n t ng cho vi c ki m soát ng c a đ n v đ quy trình rõ ràng, đ c chu n hóa cho t ng đ u m c công vi c, lo i b nh ng sai l i s không nh t quán, th ng nh t công vi c, đ m b o ch t l ng công trình 3.2.3 t o, nâng cao ki n th c, chuyên môn cho cán b ph trách qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình Nhân t quan tr ng nh t qu n lý ng lý c a Ban, yêu c u đ t c n có đ i, v y đ hồn thi n b máy qu n c nh ng cán b có n ng l c, có chun mơn t t, giàu kinh nghi m tham gia qu n lý, giám sát 70 M t cán b gi i, giàu kinh nghi m s mang l i hi u qu r t l n công vi c so v i vi c ph i s d ng nhi u cán b , đ có đ c nh ng nhân l c nh v y Ban c n có ho t đ ng nh : - T ch c đào t o, nâng cao trình đ cho cán b t i ban T ch c b i d ng k n ng làm vi c, k n ng s d ng công ngh thông tin, k n ng m m qu n lý, giám sát công vi c; - Phân công h p lý cán b có th m nh vào v trí qu n lý phù h p; - Có sách khuy n khích c v v t ch t tinh th n cho cán b nh : ch đ khen th ng, ch đ t ng l ng đ m i cán b t p trung h t s c vào cơng vi c chính, t o hi u qu cao công vi c; - T ch c phong trào thi đua, ho t đ ng v n hoá, th thao đ t ng tính đồn k t, nâng cao s c g ng công vi c c a t ng cán b ; - Có sách u đãi đ t ng c ng trách nhi m, ý th c tinh th n v n lên, t hoàn thi n c a m i cán b G n li n trách nhi m v t ch t v i k t qu cơng vi c Khuy n khích phát huy sáng ki n, t ng k t khen th ng th a đáng Khuy n khích s n ng đ ng sáng t o c a cán b tr công tác qu n lý ch t l ng, t o u ki n đ h ti p t c h c t p nâng cao nghi p v chun mơn Phân cơng cán b có thâm niên, kinh nghi m kèm c p h cán b tr d n tr - ng d n, giúp đ i ng ng thành; T p h p sáng ki n đ xu t đ án nghiên c u có giá tr đ ph bi n cho cán b qu n lý ch t l ng Vi c t ng h p tài li u, cơng trình nghiên c u có liên quan đ n cơng tác qu n lý ch t l ng r t c n thi t giúp cho cán b th c hi n có th tra c u, tham kh o đúc rút kinh nghi m làm c s đ nâng cao k n ng th c hành, nghi p v qu n lý ch t l - ng; C n có k ho ch phát tri n ngu n nhân l c xây d ng đ i ng cán b qu n lý ch t l ng hi n t i c ng nh t ng lai Trang b khuy n khích h hi u rõ vai trị quan tr ng c a công tác qu n lý ch t l 71 ng; - T ng c ng m i liên h v i t ch c t v n giám sát chuyên gia l nh v c xây d ng nh t chuyên gia qu n lý ch t l thuê t v n 72 ng đ i v i d án c n K T LU N CH Trong ch tr ng 3, tác gi gi i thi u v d án tr NG ng qu c t Nh t B n BQL d án ng qu c t Nh t B n, t vi c gi i thi u v mơ hình, t ch c, ho t đ ng c a BQL đ làm n i b t n i d ng th c tr ng cơng tác QLCL thi cơng xây d ng cơng trình t i BQL T nh ng t n t i, h n ch công tác QLCL thi công xây d ng cơng trình c a BQL, tác gi phân tích, đánh giá đ đ a đ xu t gi i pháp nâng cao hi u qu công tác QLCL xây d ng cơng trình c a BQL Có th nói cơng tác QLCL t i BQL cịn r t nhi u h n ch , thi u sót nh ng tác gi t p chung vào nhóm gi i pháp nhân l c qu n lý, quy trình qu n lý vi c th c hi n quy trình qu n lý Nh ng gi i pháp k t qu t nghiên c u c a tác gi T nh ng k t qu tác gi l y làm c n c áp d ng q trình cơng tác c a b n thân Ngoài c ng nh ng đ xu t, h c giúp nâng cao hi u qu QLCL thi công xây d ng cơng trình t i BQL BQL khác sau 73 K T LU N V i mong mu n đ qu n lý ch t l c đóng góp vào ho t đ ng th c ti n, nâng cao h n n a hi u qu ng xây d ng cơng trình t i BQL d án tr ng qu c t Nh t tác gi hoàn thành lu n v n t t nghi p Th c s v i đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l ng xây d ng cơng trình t i d án Tr ng qu c t Nh t B n” N i dung c a lu n v n k t qu đúc k t t th c t công tác t i đ n v , trình h c t p nghiên c u v i s h ng d n nhi t tình c a th y M c dù cịn m t s h n ch , nhiên lu n v n đ t đ c nh ng n i dung ch y u mà tác gi mong mu n nh : - Phân tích đ qu n lý ch t l - c th c tr ng t đánh giá đ c h n ch t n t i ng thi công xây d ng công trình Tác gi đ a đ qu qu n lý ch t l c m t s gi i pháp c th nh m hoàn thi n, nâng cao hi u ng thi công xây d ng công trình Hi v ng r ng nh ng nghiên c u, k t qu c a tác gi s đ c đ ng nghi p, đ c gi l y làm c s áp d ng th c ti n, c s cho nghiên c u sâu h n sau V i nh ng h n ch , sai sót, tác gi r t mong nh n đ c s góp ý c a th y cô, đ ng nghi p đ c gi đ tác gi hoàn thi n h n n a, c ng c nâng cao ki n th c Tác gi lu n v n xin chân thánh c m n ! 74 TÀI LI U THAM KH O [1] Qu c h i n c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam, Lu t xây d ng s 50/2014/QH13., 2014 [2] TS M Duy Thành, Bài gi ng Ch t l [3] TS ng Kim H nh, Bài gi ng 2012 ng cơng trình Hà N i, 2012 nh m c tiêu chu n xây d ng Hà N i, 75 ... I H C TH Y L I ÀO DUY HÂN NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L TRÌNH T I D ÁN TR NG XÂY D NG CÔNG NG QU C TÊ NH T B N Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 6 0-5 8-0 3-0 2 NG IH NG D N KHOA H C TS... đ u t - T giám sát c a nhà th u xây d ng - Giám sát nghi m thu c a ch đ u t - Giám sát tác gi c a nhà thi t k - Giám sát c a nhân dân (d án công) Thi công xây d ng - B o hành cơng trình - B o... cơng trình xây d ng; C th n i dung t i ngh đ nh 46/2015/N -CP - Cơng trình xây d ng ph i đ - Ch đ u t đ c giám sát q trình thi cơng xây d ng; c quy n t th c hi n giám sát thi công xây d ng cơng trình