MỘTSỐÝKIẾNNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯVÀTHƯƠNGMẠIV.I.S.T.A.R I. Những nhận xét về côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở CôngtycổphầnđầutưvàthươngmạiV.I.S.T.A.RCôngtyCổphầnđầutưvàthươngmạiV.I.S.T.A.R mặc dù mới ra đời được có hơn 1 năm nhưng nó đã , đang trưởng thành và đứng vừng trong cuộc cạnh tranh của nền kinh tế thị trường. Đặc biệt trong những tháng gần đây, côngty đã không ngừng mở rộng thị trường , đào tạo và bồi dưỡng trình độ tay nghề cho công nhân và cán bộ quản lý, từng bước cải thiện điều kiện việc làm… nhờ thế mà doanh thu mà công nhân lái xe mang về nộp cho Côngty ngày càng cao. Chất lượng phục vụ của công nhân lái xe ngày mộttiến bộ. Nhờ đó mà Côngty đã khẳng định được thương hiệu của Côngty trên thị trường. Xe của Côngty ngày càng nhiều khách hàng biết đến và sử dụng một ngày càng nhiều hơn. Doanh thu của côngty của tháng này lại cao hơn tháng trước đóng góp cho Côngty cũng cho ngân sách Nhà nước ngày một tăng. Đồng thời tạo việc làm ổn định cho người lao động với mức sống đảm bảo. Để có được những kết quả trên, phần lớn là nhờ vào sự vận hành nhịp nhàng ăn khớp nhau của cả hệ thống, trong đó giám đốc là người có năng lực quản lý điều hành tốt, còn người lao động thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ công việc của mình. Thêm vào đó, việc tính toán chi phí sản xuất hợp lý để giảm giá thành sản phẩm cũng là đòi hỏi từ 2 phía: Khách hàng vàcông ty. Đối với công ty, nghĩa là bố trí sắp xếp lao động phù hợp với năng lực, tính toánvà trả lương cho người lao động thoả đáng với sức họ bỏ ra, từ đó mang lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty. Qua thời gian thực tập tại phòng kếtoán – tài vụ của côngty em cómột vài nhận xét chung về côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương như sau: - Côngtác quản lý lao động tạicôngty rất chặt chẽ và hợp lý. Côngtytheo dõi thời gian làm việc của cán bộ qua “Bảng chấp công” còn đối với công nhân lái xe là “Bảng nộp doanh thu hàng ngày” được theo dõi để đảm bảo việc tính lươngvà trả lương cho người lao động kịp thời chính xác. Hình thức trả lương: Côngty áp dụng 3 hình thức: Trả lươngtheo thời gian Trả lươngtheo doah thu Trả lươngkhoán Tuỳ theo tính chất công việc người lao động tham gia mà kếtoán áp dụng hình thức tính lương cho phù hợp, đúng đối tượng, đúng trình độ chuyên môn. Hình thức trả lươngtheo doanh thu cho công nhân trực tiếp sản xuất là hoàntoàn phù hợp với yêu cầu: “Làm theo khả năng, hưởng theo năng lực”. Côngty không hạn chế một mức lương tối đa cho người lao động mà mức lương cao hay thấp đều phụ thuộc vào kết quả lao động nhiều hay ít của họ Bộ máy kếtoán của côngtycổphầnđầutưvàthươngmạiV.I.S.T.A.R được tổ chức theo mô hình kếtoán tập trung. Là một mô hình đơn giản, gọn nhẹ phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty, được xây dựng với đội ngũ nhân viên kếtoán nhiệt tình, có trách nhiệm với công việc. Vì vậy, mô hình kếtoán này là yếu tố tích cực thúc đẩy sự phát triển của công ty. Hình thức ghi sổkếtoán của côngty áp dụng là hình thức kếtoán “Chứng từ ghi sổ” phù hợp với đặc điểm hoạt động KD của công ty. II. Những tồn tại trong côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở Côngtycổphầnđầutưvà hương mạ v.i.s.t.a.r 1. Về bộ máy kếtoán của công ty. Là mộtCôngty kinh doanh, bộ phận lao động trực tiếp chiếm phần lớn số lao động trong công ty. Vì vậy, khối lượngcôngtác tính lươngtheo doanh thu là lớn so với lương thời gian.Vì vậy doanh thu hàng ngày mà lái xe mang về nộp đòi hỏi phải vào bảng kê chính xác từng ngày từng lái xe. Cuối tháng phát bảng lương chi tiết cho họ kiểm tra đối chiếu xem có chính xác hay không. Để căn cứ vào đó Côngty trả lương cho lái xe được nhanh chóng và đúng như hạn định. Do tiến bộ của Công nghệ nên Côngty đã thống kê bảng kê đó hoàntoàn bằng phần mềm đã đặt sẵn . Chỉ cần nhập chính xác số liệu hàng ngày thì sẽ có bảng lương chi tiết cho lái xe được chính xác. 2. Về hình thức trả lương Hình thức trả lươngtheo thời gian: Đã được áp dụng hình thức thưởng phạt trong việc trả lương.Việc thưởng phạt này đã khích lệ nhân viên tích cực làm việc nghiêm túc, luôn thi đua nhau làm việc làm cho công việc ngày càng trở nên hiệu quả hơn. Đối với những ngày, giờ làm thêm côngty vẫn tính như những ngày công bình thường trong tháng. Việc theo dõi dưới hình thức “Bảng chấm công” điều đó làm cho người lao động quan tâm đến ngày công làm việc của họ và hiệu quả làm việc. Điều này là công bằng hợp lý đối với người lao động. Hình thức trả lươngtheo doanh thu: cũng tương tự như hình thức trả lươngtheo thời gian, côngty cũng đã áp dụng thưởnglương đối với những công nhân làm đầy đủ số ngày trong tháng, đúng giờ. Và mang lại doanh thu cao cho Công ty.áp dụng trả lươngtheo doanh thu đã khuyến khích công nhân làm việc tích cực hơn. Vì khi mà họ bỏ một ngày công đi làm họ phải mang được doanh thu về cho Côngtyvà mang lại doanh thu cho chính họ nữa. Hình thức trả lương khoán: Đây là một trong những hình thức côngty khuyến khích láI xe tích cực lao động. Một mặt mang lại doanh thu cho công ty, mặt khác cũng đem lại nguồn thu nhập lớn cho anh em láI xe Những ưu đIúm của các hình thức trả lương cần phải được duy trì và phát huy. Không ngừng cảI tiến để mang lại lợi ích cho côngtyvàcông nhân viên. 3. Về hạch toáncáckhoảntríchtheo lương. Với BHYT và KPCĐ tỷ lệ phát sinh nhỏ nên côngty hạch toán với BHXH. Tuy nhiên, côngty không sử dụng 1 chứng từ nào về hạch toánvà sử dụng 2 tàikhoản này, làm như vậy sẽ gây khó khăn cho việc kiểm tra đối chiếu, đồng thời không cósố liệu, tổng hợp về BHYT và KPCĐ 4. Về việc ứng dụng khoa học kỹ thuật. Tại phòng tài vụ của côngtycó trang bị hai máy vi tính và đã sử dụng phần mềm máy tính thường xuyên.Nhằm đem lại hiệu quả cao nhất, chính xác nhất của Côngty về khoản thu chi, và tính lương cho công nhân viên được chính xác và nhanh đúng như hạn định. Lưu giữ được cácsốlượng của Côngty được lâu dài và gọn nhẹ.Giảm bớt việc tính toán bằng thủ công. Các phòng ban trong Côngty cũng được trang bị máy tính một cách đầy đủ tạo mọi điều kiện cho nhân viên được làm việc một cách tốt nhất. Qua quá trình thực tập tạicôngty CP Hanoitouristaxi, qua sự nghiên cứu nghiêm túc của bản thân cũng như sự hướng dẫn tận tình của tập thể phòng tài vụ, đặc biệt là kếtoán trưởng. Em xin đưa ra mộtsốýkiếnnhằmhoànthiệncôngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương của công ty. III. Mộtsốýkiếnnhằmhoànthiệncôngtáckếtoántiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ ở CôngtycổphầnđầutưvàthươngmạiV.I.S.T.A.R 1. Côngtác quản lý lao động Côngty vẫn hợp lý hoá cơ cấu lao động cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh. Thông qua việc nắm bắt thông tin về sốlượngvà thành phần lao động, về trình độ nghề nghiệp của người lao động mà có sự bố trí lao động phù hợp với chuyên môn và điều kiện sức khoẻ cũng như từng điều kiện khác của người lao động. Từ đó lập kế hoạch lao động ổn định trong thời gian dài, tránh tình trạng người lao động phải di chuyển trong những trường hợp không cần thiết. Để làm tốt côngtác quản lý lao động phải có sự quản lý đồng bộ từ trên xuống dưới, từ khâu lập kế hoạch đến khâu bố trí lao động. Trong 1 thời gian ngắn thử việc, nếu cảm thấy nhân viên không phù hợp thì đề bạt ra vị trí khác cho phù hợp hơn. Đối với công nhân lái xe cũng cần phải bố trí phù hợp với từng loại xe và bố trí thời gian làm việc của họ cho phù hợp với họ. 2. Bộ máy kếtoán của côngty Phòng kếtoán của Côngty vừa trang bị về cơsở vật chất đầy đủ và đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm về chuyên môn và thành thạo máy tính. Có khả năng làm kếtoán trên máy để có thể tận dụng được hết chức năng của máy tính, giảm nhiều công việc thủ công không cần thiết.Làm cho công việc tính toán được chính xác nhanh chóng . Luôn theo kịp với tiến độ chung của xã hội. Đáp ứng được yêu cầu của cấp trên. 3. Hình thức trả lương. Côngtycó thể áp dụng hình thức trả lương làm thêm giờ đối với cán bộ CNV có ngày côngvà giờ còn đối với công nhân lái xe thì tính lươngtheo doanh thu hàng ngày mà họ làm được. Ngoài ra còn cótiền phụ cấp tổ trưởng là 200.000.đ Và qua tiềnlương thực hiện cáckhoảntríchtheo đúng quy định. *Đối với hình thức trả lươngtheo doanh thu , côngty nên áp dụng chế độ thưởng đối với công nhân làm đủ, đúng giờ, hăng say trong công việc. Có thể thưởng thành 1 khoản riêng, theocác mức của côngty đặt ra. Một tháng côngty đạt ra chỉ tiêu là nhân viên này đạt mức doanh thu trong tháng vượt quá so với mức quy định thì Côngtycóthưởng cho lái xe đó.3.4 Cáckhoản phụ cấp:áp dụng đối với nhân viên làm việc vào ca ban đêm. Họ được hưởng 30.000 một đêm. Đặc thù làm việc của Côngty kinh doanh taxi rất phức tạp. Phải phục vụ khách hàng 24/24h trong ngày. Vì vậy công nhân lái xe cũng được phụ cấp cho những người mà đón khách ban đêm từ 01h sáng đến 05h giờ sáng thì được mỗi cuốc khách là 5000.Tuy sốtiền đó không lớn nhưng cũng đã khuyến khích được công nhân lái xe họ hăng hái làm việc hơn. Vì họ đã thấy Côngty cũng rất quan tâm đến công việc mà họ làm. 4. Hạch toáncáckhoảntríchtheo lương. Đối với BHYT và KPCĐ ngoài “Bảng thanh toán lương” thì côngty cần phải có thêm chứng từphản ánh sự chi trả BHYT vàsố BHYT mà người lao động nhận được. Có như vậy việc hạch toáncáckhoảntríchtheolương mới đảm bảo độ chính xác và tạo điều kiện cho cáccơ quan chức năng dễ theo dõi, kiểm tra. 5. Ứng dụng khoa học – kỹ thuật tạicông ty. Với hình thức “Nhật ký chứng từ” muốn đơn giản hơn trong tính toáncôngty phải trang bị hệ thống máy vi tính trong côngty nói chung và trong bộ máy kếtoán nói riêng. Sử dụng phần mềm kếtoán thích hợp, nên áp dụng cách tính toán ghi chép, lưu giữ hồ sơtài liệu trên máy vi tính đảm bảo côngtáckếtoán trong côngty gọn nhẹ hơn. Côngty phải thiết lập 1 mạng máy tính nội bộ giúp cho việc liên lạc, chuyển giao cácsố liệu trong côngty được nhanh chóng rõ ràng chính xác hơn. Tóm lại, việc hoànthiệncôngtác tổ chức hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương là yêu cầu tất yếu của côngty nói riêng và của DN nói chung. Nhà nước phải thường xuyên điều chỉnh các chế độ đã ban hành với lợi ích người lao động. Mỗi DN cần phải ngày mộthoànthiện hơn côngtác hạch toán của mình để thực hiện đúng, tính đủ, đảm bảo công bằng cho người lao động. Làm tốt côngtác này là thể hiện một sự thành công trong kinh doanh của mỗi DN. KẾT LUẬN Trong bất kỳ hình thái chế độ nào, khi đã kinh doanh một loại hình nào đi chăng nữa thì yếu tố lao động vẫn đặt lên hàng đầu vì có lao động mới mang lại doanh thu và lợi nhuận cho Công ty. Vì vậy Côngty phải hạch toántiềnlương thế nào để trả cho người lao động cho phù hợp với trình độ vàcông sức người lao động bỏ ra để làm cho Công ty. Trước hết, trong mỗi DN, đóng vai trò quyết định trong hoạt động SX kinh doanh phải kể đến đó là yếu tố lao động. Vì vậy, phải tổ chức kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương là mộtphầnkếtoán quan trọng, giúp các nhà quản lý, quản lý sốlượngvà chất lượng lao động góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả lao động nhằm đạt được mục đích cuối cùng là lợi nhuận. Như vậy, một chính sách tiềnlương đúng đắn sẽ là động lực phát triển cho mỗi DN. Trong quá trình thực tập ở côngtycổphầnđầutưvàthươngmạiV.I.S.T.A.R với thời gian thực tập tương đối ngắn, kinh nghiệm thực tế cũng như trình độ bản thân còn nhiều hạn chế nên em chưa có cái nhìn tổng quát, bài viết chắc chắn chưa thể hiện được đầy đủ các vấn đề liên quan đến côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương của công ty, em mong được sự góp ý của các thầy cô giáo vàcác bạn để chuyên đề hoànthiện hơn. Chuyên đề này được hoàn thành là nhờ sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo Thạc sỹ Phan Trug Kiênvàcác cán bộ ở Côngtyvà đặc biệt ở phòng kế toán- tài vụ côngtycổphầnđầutưvàthươngmạiV.I.S.T.A.R đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này. . M T S Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG T C KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG V CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG T I CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU T V THƯƠNG M I V. I. S. T. A. R I. Những. x t v công t c kế toán tiền lương v các khoản trích theo lương ở Công ty cổ phần đầu t v thương m i V. I. S. T. A. R Công ty Cổ phần đầu t v thương mại