GIỚITHIỆUCHUNGVỀCÔNGTYCỒPHÂNXUẤTNHẬPKHẨUCÔNGNGHỆVÀĐẦUTƯXÂYDỰNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY Là một doanh nghiệp sinh ra từ nền kinh tế thị trường, công tycổphầnxuấtnhậpkhẩucông nghệ vàđầutưxâydựng được thành lập theo quyết định số 109/ NĐ - CP của chính phủ ngày 01.04.2004.ngày 02. về giấy phép kinh doanh về số 0103004479 của UBND thành phố hà nội. - Tên công ty: Công tycổphầnxuấtnhậpkhẩucông nghệ vàđầutưxây dựng. - Tên giao dịch đối ngoại: construction ivestment and technology im port xpoint jpoint stock company. Tên viết tắt cintimex,… - Trụ sở công ty: Số 130B, ngõ 128, Phố Hoàng Văn Thái, Phường Khương Mai, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. - Văn phòng đại diện: 95 Đường Láng - Thái Thịnh - Đống Đa - Hà Nội. - Điện thoại: 04.251.7088. Fax: 04.251.7360. - Trong 3 năm qua CôngTy hoạt động liên tục, từ năm 2004 - 2005 gặp rất nhiều khó khăn, do cơ sở vật chất còn thiếu thốn và thị trường tiêu thụ còn mới mẻ. Mặt khác, công tác xuấtnhậpkhẩu của côngty còn gặp rất nhiều khó khăn đặc biệt là bạn hàng và bất ổn về giá cả trong nước với một côngty còn non trẻ trong việc tham gia vào xuấtkhẩu trực tiếp. Dù còn nhiều khó khăn nhưng côngty cũng đã khắc phục và dần hoàn thiện mình II. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUCÔNG NGHỆ VÀĐẦUTƯXÂY DỰNG. 1. Hội đồng cổ đông gồm 3 ông: a) Ông: Lê Minh Thuận. - Với số vốn điều lệ là 1.000.000.000đ trong đó Ông Lê Minh Thuận góp 960.000.000đ. Điều lệ là 1.000.000.000đ. chiếm 9600 cổphần tương ứng với 96% tổng số vốn điều lệ nên Ông Lê Minh Thuận là chủ tịch hội đồng quản trị kim giám đốc công ty. Ông là người trực tiếp lãnh đạp côngtyvà chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước côngty trong quan hệ đối nội đối ngoại và kết quả hoạt động kinh doanh. b) Ông: Bùi Văn Hiếu : góp 200.000.000đ. chiếm 200 cổphần tương ứng với 2% tổng vốn điều lệ. c) Ông: Lê Văn Hải : góp 200.000.000đ chiếm 200 cổphần tương ứng với 2% tổng vốn điều lê. 2. Côngty gồm 3 phòng ban có chức năng sau: - Phòng kế toán: chịu trách nhiệm quản lý tài sản, vật chất hạch toán kinh tế theo chế độ kế toán nhà nước, quy chế công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật nhà nước , trước giám đốc côngtyvề mọi diễn biến trong công tác quản lý tài chính, vật chất trong công ty. - Phòng xuấtnhập khẩu: tìm nguồn hàng, giao dịch hợp đồng với bên bán, tham mưu cùng giám đốc để việc xuấtnhậpkhẩu được tốt. - Phòng kinh doanh: phòng có nhiệm vụ xâydựng kế hoạch kinh doanh, tìm hiểu thị trường, cung cấp hàng hóa cho người mua. Tham mưu cùng giám đốc để việc kinh doanh ngày càng phát triển. Sơ đồ số 1 - Cơ cấu tổ chức quản lý của công tycổphầnxuấtnhậpkhẩucông nghệ vàđầutưxây dựng. III. LĨNH VỰC KINH DOANH VÀ SẢN PHẨM CHỦ YẾU - Lắp đặt máy tính, angten truyền hình, cáp và mạng thông tin, hệ thống điện thoại, hệ thống chống sét,… - Tư vấn đầu tư, khảo sát, giám sát, thi công, lập dự toán, xây dựng, giao thông , thủy lợi, . . . - Kinh doanh thiết bị, điện tử, điện máy,… - Kinh doanh máy móc, vật liệu xây dựng, … - Mặt hàng mà côngty tiêu thụ chủ yếu là thép tấm và cáp đồng trục. IV. THỊ TRƯỜNG NHẬPXUẤT SẢN PHẨM - Chủ yếu của côngty là hầu hết các tĩnh phía bắc và một số các tỉnh miền trung. Do đặc điểm địa bàn đang phát triễn mạnh vềcông trình xâydựng như Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng xuấtnhậpkhẩu phòng kinh doanhPhòng kế toán các trụ sở, cơ quan, hệ thống đường giao thông, cầu cốngvà các khu nhà trung cư, nên việc hoạt động kinh doanh của côngty diễn ra tương đối thuận lợi. - Nguồn nhập hàng chủ yếu của côngty là các côngty liên doanh sản xuất máy vànhậpkhẩu trực tiếp từ nước ngoài cụ thể như: Hồng Kông, Trung Quốc, Hàn Quốc. V. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 2 NĂM VỪA QUA Từ năm 2005 - 2006 tình hình hoạt động kinh doanh của côngty tăng lên rõ rệt: Như vậy, nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh năm 2005 so với năm 2006 ta thấy năm 2006 doanh thu tăng thêm là 1.709.620.000đ vì vậy lợi gộp chỉ tăng 387.160.000đ hay tăng 48%. Nhìn vào kết quả trên ta thấy mặc dù giá vốn hàng hoá tăng lên nhưng vẫn không có ảnh hưởng gì lớn và doanh nghiệp vẫn thu được lợi nhuận. Đi sâu vào phân tích ta thấy: Năm 2005 trong 100đ doanh thu thuần thì giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ 94,1%; lợi nhuận gộp chỉ còn 59% trong đó chi phí bán hàng chiếm 1,5% chi phí quản lý chiếm 1,6% và lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chỉ còn 2,8%. Năm 2006 trong 100đ doanh thu thuần thì giá vốn hàng hoá chiếm tỷ lệ 92,6% và lợi nhuận gộp chỉ còn 7,4% trong đó chi phí bán hàng chiếm 1,25%, chi phí quản lý chiếm 1,6% và lợi nhuận gộp còn lại là 4,89%. Tóm lại, năm 2006 so với năm 2005lợi nhuận thuần tăng 100,6% kết quả này là do giá gốc vốn hàng bán tăng lên đáng kể.Năm 2006 so với năm 2005 giá vốn hàng bán tăng 9% làm cho lợi nhuận thuần tăng 411.181.000đ tuy nhiên do công tác quản lý của doanh nghiệp tốt đã làm cho chi phí quản lý và chi phí bán hàng giảm đi đáng kể. Chi phí bán hàng giảm 3% làm cho lợi nhuận thuần tăng lên 1 lượng tương ứng là 411.181.000đ và chi phí quản lý giảm 86% làm cho lợi nhuận thuần tăng lên 1 lượng tương ứng là 411.181đ. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công tyCổphầnxuấtnhậpkhẩucông nghệ vàđầutưxây dựng: Bảng thống kê kết quả hoạt động kinh doanh của côngty trong hai năm qua. Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 So sánh 2006/2005 Tổng doanh thu 14.240.865.00 0 15.950.485.00 0 1.709.620.00 0 1. Doanh thu thuần 14.240.865.00 0 15.950.485.00 0 1.709.620.00 0 2. Giá vốn hàng bán 13.432.840.00 0 14.756.324.00 0 1.323.484.00 0 3. Lợi nhuận gộp 808.025.000 1.195.161.000 387.136.000 4. Chi phí bán hàng 204.865.000 199.468.000 5. Chi phí quản lý 218.648.000 200.000.000 6. Lợi nhuận thuần từ HĐKD 384.512.000 795.693.000 7. Lợi nhuận thuần từ HĐTC 119.658.000 181.630.000 8. Lợi nhuận thuần từ HĐBT 101.628.000 111.285.000 9. Lợi nhuận trước thuế 653.558.000 685.536.000 31.978.000 10. Thuế thu nhập phải nộp 209.145.000 219.373.000 10.228.000 11. Lợi nhuận sau thuế 444.407.000 466.163.000 21.756.000 1. Những hạn chế còn tồn tại - Năm 2004 - 2005 do các máy móc thiết bị trong phòng làm việc của các công nhân viên còn thiếu nên gặp rất nhiếu khó khăn, cả côngty chỉ có 4 chiếc máy vi tính trong khi đó phải có tận 7 chiếc mới đủ. - Đối với một đơn vị kinh doanh buôn bán mà tổng số vốn điều lệ là 1000.000.000 đ trong đó vốn cố định là 800.000.000 đ. Như thế là quá ít. Nếu cùng một lúc kinh doanh nhiều măt hàng thì số vốn trên không đáp ứng nỗi. 2. Thuận lợi và khó khăn 2.1 Thuận lợi của côngty - Là một côngty được sinh ra trong nền cơ chế “mở” chính vì thế có rất nhiều điều kiện để phát triển. - Được nằm ở thủ đô Hà Nội là nơi hội tụ các tinh hoa văn hóa, nhân tài, côngnghệ thông tin. ví dụ: việc chọn nhân viên cho côngty là rất thuận lợi, máy móc thiết bị, thị trường… - Sự huy động vốn dễ dàng: như thị trường tài chính, thị trường tiền tệ, thị trường chứng khoán. ví dụ: với lãi xuất ngân hàng là 1,1%. 2.2 Những khó khăn của côngty - Do phải nhập hàng trực tiếp từ nước ngoài về nên cũng gặp rất nhiều khó khăn. như thủ tục rườn rà, phức tạp… - Xuất hàng có khi hàng tháng chưa thu được tiền, trong khi đó thì nợ ngân hàng chưa trả được lãi mẹ đẻ lải con. - Do các mặt hàng đều nhậptừ nước ngoài nên rất cần nhiều vốn mà nguồn vốn côngty lại khiêm,… - Sự cạch tranh khốc liệt của các côngty như: Côngty TNHH TM và dịch vụ xâydựng Thanh Tùng, Côngty TNHH Hà Anh Đức. . GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỒ PHÂN XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG NGHỆ VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Là một doanh. giấy phép kinh doanh về số 0103004479 của UBND thành phố hà nội. - Tên công ty: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu công nghệ và đầu tư xây dựng. - Tên giao dịch