CÁC YẾU TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Để biết năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như thế nào, chúng ta phải dựa vào một hệ thống các tiêu chí. Hệ thống tiêu chí này chủ yếu được xây dựng trên cơ sở các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tổng hợp nghiên cứu lý thuyết về năng lực cạnh tranh, có thể chọn lọc những tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như sau: 1. Tổ chức của doanh nghiệp và phân công trách nhiệm Nhiều nhà kinh tế học cho rằng tổ chức mạnh quyết định nhiều đến thành công trong mọi hoạt động của tổ chức đó. Doanh nghiệp tổ chức hoạt động theo theo pháp luật, theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng, phân định rõ quyền hạn trách nhiệm của bộ phận thành viên, có mục tiêu hoạt động cụ thể, chiến lược mục tiêu rõ ràng. 2. Trình độ của đội ngũ lãnh đạo Các tiêu chí để đánh giá là trình độ chuyên môn, năng lực quản lý, mức độ chuyên nghiệp, tư tưởng, chính trị, đạo đức của đội ngũ lãnh đạo. Trình độ đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp tốt dẫn đến tiến trình ra các quyết định kinh doanh nhanh chóng và hiệu quả hơn, giúp doanh nghiệp có thể phản ứng tốt trước sự thay đổi của thị trường. 3. Tỷ lệ nhân viên, công nhân lành nghề Tuỳ theo quy mô, loại hình sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp mà có tỷ lệ nhân viên và công nhân lành nghề khác nhau. Việc sắp xếp, bố trí hợp lý tỷ lệ này giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực, tránh lãng phí ở những vị trí không cần thiết và đây cũng là yếu tố để điều chỉnh cơ cấu chi phí trong giá thành sản phẩm.