Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam

24 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 24 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang	24
Dung lượng	833,41 KB

Nội dung

 Từ nghiên cứu thực trạng chuyển đổi sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ban ở CMC, Tinh Vân và kết quả khảo sát, phỏng vấn cán bộ quản lý ở 50 doanh nghiệp công [r]

Ngày đăng: 15/01/2021, 21:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO CÁC PHÕNG BAN SANG MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO CÁC NHÓM LÀM VIỆC (ĐẶC THÙ THEO NHÓM LÀM VIỆC LIÊN PHÕNG BAN) CỦA CÁC - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO CÁC PHÕNG BAN SANG MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO CÁC NHÓM LÀM VIỆC (ĐẶC THÙ THEO NHÓM LÀM VIỆC LIÊN PHÕNG BAN) CỦA CÁC (Trang 9)

2.2.1.3. Quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức theo các phòng hoạt động theo từng lĩnh vực chuyên môn sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc (đặc thù theo các nhóm làm việc liên phòng ban) tại CMC - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **2.2.1.3.** Quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức theo các phòng hoạt động theo từng lĩnh vực chuyên môn sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc (đặc thù theo các nhóm làm việc liên phòng ban) tại CMC (Trang 11)

Thực tế, mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ở đó các nhóm hoạt động như một công ty độc lập thu nhỏ với đầy đủ các chức năng và chỉ có một đầu mối chịu trách nhiệm trực tiếp là trưởng nhóm - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — h ực tế, mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ở đó các nhóm hoạt động như một công ty độc lập thu nhỏ với đầy đủ các chức năng và chỉ có một đầu mối chịu trách nhiệm trực tiếp là trưởng nhóm (Trang 12)

2.2.2.3. Quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức của Tinh Vân sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ban - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **2.2.2.3.** Quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức của Tinh Vân sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ban (Trang 13)

Bảng 2.3: Số lƣợng nhân viên và cán bộ quản lý cấp trung tham gia khảo sát Đơn vị tính : người - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **Bảng 2.3** Số lƣợng nhân viên và cán bộ quản lý cấp trung tham gia khảo sát Đơn vị tính : người (Trang 15)

Bảng 2.5: Kết quả điều tra khảo sát đối với nhân viên tại công ty Tinh vân về ảnh hƣởng của việc chuyển đổi mô hình tổ chức - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **Bảng 2.5** Kết quả điều tra khảo sát đối với nhân viên tại công ty Tinh vân về ảnh hƣởng của việc chuyển đổi mô hình tổ chức (Trang 16)

Nguồn: Khảo sát về ảnh hưởng của việc chuyển đổi mô hình tổ chức tại CMC, 2009, tác giả - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — gu ồn: Khảo sát về ảnh hưởng của việc chuyển đổi mô hình tổ chức tại CMC, 2009, tác giả (Trang 17)

Bảng 2.8: Kết quả điều tra đối với cán bộ quản lý cấp trung về ảnh hƣởng của phong cách quản lý khi chuyển đổi mô hình tổ chức tại công ty CMC - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **Bảng 2.8** Kết quả điều tra đối với cán bộ quản lý cấp trung về ảnh hƣởng của phong cách quản lý khi chuyển đổi mô hình tổ chức tại công ty CMC (Trang 17)

3.2.2.5. Thứ năm, chuyển đổi mô hình tổ chức phải hướng đến mục tiêu nâng cao tính hiệu quả trong hoạt động của doanh nghiệp - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **3.2.2.5.** Thứ năm, chuyển đổi mô hình tổ chức phải hướng đến mục tiêu nâng cao tính hiệu quả trong hoạt động của doanh nghiệp (Trang 21)

Hình 3.1: Những nguyên tắc khi tiến hành chuyển đổi mô hình tổ chức theo nhóm làm việc liên phòng ban - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **Hình 3.1** Những nguyên tắc khi tiến hành chuyển đổi mô hình tổ chức theo nhóm làm việc liên phòng ban (Trang 21)

đổi mô hình tổ chứcCon người trong - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — i mô hình tổ chứcCon người trong (Trang 22)

Hình 3.4: Nhóm giải pháp về môi trƣờng làm việc trong doanh nghiệp - Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam — **Hình 3.4** Nhóm giải pháp về môi trƣờng làm việc trong doanh nghiệp (Trang 23)