MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài:
3. Phương pháp nghiên cứu:
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài:
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:
6. Kết quả dự kiến đạt được
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.1. Khái quát và phân loại dự án đầu tư xây dựng
1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng công trình
1.1.2 Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng công trình
1.1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình
1.1.4 Các giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình
1.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
1.2.1 Khái niệm về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
1.2.2 Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng
1.2.3 Nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng
1.3 Những bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật
1.3.1 Những bài học kinh nghiệm từ nước ngoài
1.4 Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
2.1. Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
2.1.1. Quy trình quản lý dự án
2.1.2. Quản lý thời gian dự án
2.1.3. Quản lý chi phí dự án
2.1.4. Quản lý chất lượng
2.2. Quản lý dự án theo quy định của hệ thống văn bản pháp luật hiện hành
2.3. Các mô hình quản lý dự án thường gặp
2.3.1 Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án
2.3.2 Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án
2.3.3 Mô hình chìa khóa trao tay
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRONG CÔNG TY TNHH MỘT TV SUDICO TIẾN XUÂN
3.1. Thực trạng về công tác QLDA ĐTXD Cty TNHH một TV Sudico Tiến Xuân
3.1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty Sudico Tiến Xuân
3.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Sudico Tiến Xuân
3.1.3 Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty TNHH Một TV Sudico Tiến Xuân
3.1.4 Những thuận lợi, khó khăn và những cơ hội thách thức đối với Công ty trong tiến trình phát triển
3.1.4.1 Những thuận lợi, khó khăn của Công ty
Những thuận lợi của Công ty
Những khó khăn của Công ty
* Những khó khăn trong bộ máy và nhân sự của Công ty
* Những khó khăn trong quy trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án
* Những tồn tại hạn chế trong công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu
* Những tồn tại hạn chế trong công tác GPMB
* Những tồn tại hạn chế trong quản lý chất lượng
3.1.4.2 Những cơ hội và thách thức của Công ty
Những cơ hội của Công ty
Những thách thức của Công ty
3.2. Nguyên tắc đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của Công ty Sudico Tiến Xuân
3.3. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trong thời gian tới
3.3.1. Đề xuất mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Sudico Tiến Xuân
3.3.2 Nâng cao năng lực quản lý dự án trong từng giai đoạn
3.3.2.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
Hoàn thiện quy trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án đầu tư
3.3.2.2 Tăng cường chất lượng công tác QLDA trong giai đoạn thực hiện đầu tư
Hoàn thiện năng lực công tác giải phóng mặt bằng
Hoàn thiện chất lượng công tác đấu thầu
Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình
3.3.2.3 Giai đoạn kết thúc đầu tư
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
2. Kiến nghị
TÀI LIỆU THAM KHẢO