1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài thuyết trình Thảo luận về thuyết hành vi

31 43 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 2,76 MB

Nội dung

Bài thuyết trình Thảo luận về thuyết hành vi tìm hiểu về khái niệm quản trị hành vi; nội dung của học thuyết về thuyết hành vi; bậc thang nhu cầu con người. Mời các bạn cùng tham khảo bài thuyết trình để nắm chi tiết hơn nội dung của bài thuyết trình.

• THẢO LUẬN VỀ THUYẾT HÀNH VI • NHĨM 2 1. Nguyễn Ngọc Anh  Thư 4. Quản Hồng Sơn 2. Đồn Thị Thu Thảo 5. Trần Thơng Thái 3. Lê Thị Ngọc Thảo 6. Trần Bảo Thắng http://www.free-powerpoint-templates-design.com Giới thiệu khái qt: • v Quản trị hành vi là gì? Ø Trường phái quản trị hành vi ra đời vào những năm 1920, 1930  do sự thay đổi nên bối cảnh kinh tế Ø Đi sâu vào khía cạnh tâm lý trong quản trị Ø Là những quan niệm quản trị nhấn mạnh đến vai trị của  yếu tố tâm lý, tình cảm, quan hệ xã hội của con người  trong cơng việc Ø Ban đầu khơng được chú ý, chỉ sau này mới phát  triển mạnh Đại diện tiêu biểu Robert Owen (1771­1858): Nhà xã hội chủ nghĩa không tưởng vĩ  đại người Anh Hugo Munsterberg (1863­1916):  Cha đẻ của ngành tâm lý học công nghiệp Mary Parker Follet (1868­1933): Được biết đến như là “Mẹ đẻ của khoa  học quản trị hiện đại” Elton Mayor (1880­1949): Đã mở ra một kỉ nguyên mới trong quản  trị, lí thuyết quan hệ người­người Abraham Maslow (1908­ 1970):  Đã xây dung v ề lý thuyết nhu cầu của con  người   • Robert Owen (1771­18 58) Người đầu tiên nói đến  nhân lực trong tổ chức.  Ơng cũng cho rằng nếu chỉ quan  tâm tới thiết bị máy móc mà qn  yếu tố con người thì xí nghiệp  cũng khơng đạt được kết quả • Bối cảnh xã hội: o o Cuộc cách mạng cơng nghiệp giữa thế kỷ XVIII Thiếu lực lượng lao động. Người lao động bị bóc lột nặng  nề và làm việc trong các điều kiện tồi tệ • Nội dung tư tưởng: Ø v Lần đầu tiên vấn  đề nhân lực trong  tổ chức được đề  Picture cYour ập t ới Here Ø Ơng trỉ chích các nhà  cơng nghiệp bỏ tiền  ra phát triển máy  Your Picture Here móc nh ưng khơng  cải tiến về con  người Ø Ơng tiến hành  tổ chức  một “xã hội cơng  nghiệp” có trật tự và  Your Picture Here kỷ lu ật, ơng chú ý đ ến  yếu tố con người trong  tổ chức Ý nghĩa: Quan điểm quản trị của R.Owen mặc dù cịn giản đơn nhưng đã bước  đầu chuẩn bị cho sự ra đời của một bộ mơn quản lý độc lập • Ứng dụng: ☞ Quan điểm quản trị của  R.Owen được nhiều nhà  quản lý của các doanh  nghiệp lớn hiện nay áp  dụng trong chính sách của  ☞ Các nhà quản lý đã chú ý  đến vấn đề đầu tư và phát  triển nhân lực nâng cao đời  sống và mơi trường làm  việc của nhân viên Ví dụ: Các cơng ty, tập đồn lớn như Shell gas, Coca cola… ngồi việc đầu tư thiết bị máy móc đều rất quan tâm đến  nhân tố con người trong xí nghiệp Hugo Munsterberg  (1863­1916) Your Picture Here Ơng là một nhà tâm lý học  người Mỹ gốc Đức q q Your Picture Here Là cha đẻ của ngành tâm lý hYour ọc công nghi ệp Picture Here Ơng nghiên cứu một cách khoa học tác phong của con  người • Bối cảnh xã hội: ­ Thế giới gặp phải  cuộc khủng hoảng  to lớn với sự bùng  nổ của chiến tranh  thế giới thứ nhất ­ Nền kinh tế kiệt  quệ, vét hết sức  người sức của cho  chiến tranh • Nội dung tư tưởng: 1. Ơng hướng vào nghiên cứu các vấn đề tâm  lý xã hội trong quản lý.  2. Ơng tìm hiểu sự hưng thú và mệt mỏi của người lao động  trong q trình sản xuất, nhu cầu của họ. Đặc biệt là nhu cầu tinh  thần 3.Ơng cho rằng “yếu tố xã hội” mới chính là ngun  nhân tăng năng suất lao động • Nội dung tư tưởng: 4. Khẳng định sự ảnh hưởng của tập thể rất quan  trọng trong việc tạo ra tác phong cá nhân 5.Đưa tới những nhận thức mới về yếu tố con  người trong quản trị 6. Nhấn mạnh đến quan hệ con người trong quản  trị • ü ü ü Ứng dụng: Để tăng hiệu quả làm việc các nhà quản trị phải tìm cách tăng sự  thoả mãn tâm lý và tinh thần của nhân viên Làm việc là một hoạt động tập thể, làm việc nhóm có thể tăng  cường động lực nhân viên vì nó cho phép mọi người tạo mối quan  hệ bền vững và tin tưởng giữa các nhân viên Quan điểm này được áp dụng rộng rãi ở các nước tư bản cơng  nghiệp đặc biệt là Nhật Bản Your Picture Here Your Picture Here Abraham Maslow (1908­1970) Your Picture Here Ông là tác giả dựng lý  thuyết về tháp nhu cầu  Your Picture Here con người Your Picture Here Your Picture Here Là nhà tâm lý học người Mỹ  gốc Nga Sinh ra và lớn lên ở Brooklyn,  Newyork • Bối cảnh: Phải đối mặt với các cuộc bài trừ Do Thái và các băng nhóm chống  Do Thái Ơng đã đấu tranh rất nhiều để vượt qua các hành động phân biệt  chủng tộc và thành kiến dân tộc Sau chiến tranh thế giới thứ II ơng bắt đầu nghiên cứu về tâm lý–  hành vi của con người • • • Nội dung học thuyết: Nhà tâm lý học đã xây dựng một lý thuyết về nhu cầu của con người Sự quản trị hữu hiệu phải căn cứ  vào nhu cầu thực sự đang cần  được thoả mãn của con người • Bậc thang nhu cầu người: Ứ N G  D Ụ N G Nhu cầu cơ  bản: có thể  đáp ứng thơng  qua việc trả  lương tốt và  cơng bằng,  cung cấp bữa  ăn trưa hoặc  ăn giữa ca  miễn phí và  đảm bảo các  khoản phúc  lợi khác Nhu cầu được  Nhu cầu tự  Nhu cầu an  Nhu cầu liên  tơn trọng: bên  hồn thiện:  tồn: nhà quản  kết & chấp  cạnh việc được  Nhà quản lý  lý có thể đảm  nhận: người  trả tiền lương,  cần cung cấp  bảo điều kiện  lao động cần  họ cũng mong  các cơ hội phát  làm việc thuận  được tạo điều  muốn được tơn  triển những thế  lợi, an tồn,  kiện làm việc  trọng các giá trị  mạnh cá nhân.  cơng việc  của con người.  Người lao động  theo nhóm,  được duy trì ổn  Các nhà quản lý  cần được đào  được tạo cơ  định và đối xử  Your Picture Here Here n có cơ chế  Your Picture tạo và phát  cơng bằ ng v ới  Herehội để mởYour   Picturecầ và chính sách  triển, cần được  nhân viên rộng giao lưu  khen ngợi tơn  khuyến khích  giữa các bộ  vinh, lắng nghe  và tạo cơ hội  phận. Tạo các  ý kiến và tin  phát triển nghề  hoạt động vui  tưởng họ nghiệp chơi giải trí  nhân dịp kỉ  niệm… • Tổng kết: Nhận rõ: 01 02 Sự ảnh hưởng của tác phong lãnh  đạo của nhà quản trị đối với thái độ  lao động và năng suất lao động Sự ảnh hưởng của tập  thể đối với cá nhân 03 Mối quan hệ giữa các  đồng nghiệp, mối quan  hệ nhân sự trong công  việc 04 Giúp cho các nhà quản trị  hiểu rõ hơn về sự động  viên con người, quan tâm  hơn đến nhân viên… Câu 1: Điền vào chỗ trống “trường phái tâm lý – xã hội trong quản trị  nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ   của con  người trong xã hội” A Xã hội B Bình đẳng C Đẳng cấp D Lợi ích Câu 2 :Tác giả nào có trong thuyết Quản trị hành vi? A Max Weber  B Henry Fayol C Kaizen D Elton Mayo  Câu 3:Người đầu tiên nói đến nhân lực trong tổ chức? A Mary Parker Follet B Robert Owen  C Hugo Munsterberg D Abraham Maslow  Câu 4:Thời gian ra đời của thuyết quản trị hành vi? A 1890,1900 B 1900,1910  C 1920,1930 D 1930,1940 Câu 5: Quản trị hành vi nhấn mạnh những yếu tố nào? A Tâm lý B Tình cảm  C D  Quan hệ xã hội con người trong cơng việc  Tất cả các ý trên • Thank you! ... Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp, mối quan  hệ nhân sự trong công? ?vi? ??c Nhà lãnh đạo quan tâm đến? ?vi? ??c  động? ?vi? ?n nhân? ?vi? ?n Áp dụng các? ?bài? ?kiểm tra trắc  nghiệm để tuyển nhân? ?vi? ?n Là đại biểu nổi bật của trường  phái tâm lý ­ xã hội trong quản lý... thoả mãn tâm lý và tinh thần của nhân? ?vi? ?n Làm? ?vi? ??c là một hoạt động tập thể, làm? ?vi? ??c nhóm có thể tăng  cường động lực nhân? ?vi? ?n vì nó cho phép mọi người tạo mối quan  hệ bền vững và tin tưởng giữa các nhân? ?vi? ?n Quan điểm này được áp dụng rộng rãi ở các nước tư bản cơng ... Sau chiến tranh thế giới thứ II ơng bắt đầu nghiên cứu? ?về? ?tâm lý–  hành? ?vi? ?của con người • • • Nội dung học thuyết: Nhà tâm lý học đã xây dựng một lý? ?thuyết? ?về? ?nhu cầu của con người Sự quản trị hữu hiệu phải căn cứ 

Ngày đăng: 03/12/2020, 13:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w