(Luận văn thạc sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP quốc dân (NCB)

Một lần xin cảm ơn ý kiến đóng góp Anh/Chị! PHỤ LỤC 02 BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Nguyên Nhân TT Điểm Nhóm nguyên nhân khách quan Biến động kinh tế nhƣ: khủng hoảng, suy thoái, lạm phát, thay đổi giá cả, cung cầu 8,0 Do nguyên nhân bất khả kháng nhƣ: thiên tai, chiến tranh 3,0 Thay đổi chế sách nhà nƣớc 3,5 Hành lang pháp lý thiếu đồng bộ, điều chỉnh nhiều văn luật chồng chéo không rõ ràng gây khó khăn cho doanh 7,0 nghiệp ngân hàng Hệ thống thơng tin tín dụng chƣa phát triển, thơng tin bất cân xứng 7,5 Nhóm ngun nhân từ phía khách hàng Cung cấp hồ sơ pháp lý không đầy đủ 6,5 Cung cấp thông tin khơng đầy đủ khơng xác 7,0 Năng lực điều hành quản lý đẫn đến kinh doanh thiếu hiệu 8,0 Tài khách hàng không minh bạch 7,0 10 Khách hàng cố ý lừa đảo, chiếm dụng vốn trây ỳ trả nợ 7,5 11 Khách hàng sử dụng vốn sai mục đích 8,0 12 Tâm lý ỷ lại số doanh nghiệp nhà nƣớc 7,5 Nhóm ngun nhân từ phía ngân hàng 13 14 15 Chƣa sử dụng hiệu thông tin khách hàng tài sản đảm bảo xét duyệt cho vay Hạn chế công tác kiểm tra nội Quy trình nghiệp vụ sở pháp lý ngân hàng chƣa phù hợp 7,0 8,5 6,0 TT Nguyên Nhân Điểm 16 Không tuân thủ chặt chẽ quy định cho vay 8,0 17 Thiếu giám sát sau cho vay 7,0 18 Cán tín dụng thiếu đạo đức, thông đồng với khách hàng 7,5 19 Trình độ kinh nghiệm cán tín dụng cịn hạn chế 8,0 20 Khối lƣợng cơng việc q nhiều dẫn đến tải 6,5 21 Áp lực doanh số đẫn đến dễ dãi cho vay 7,0 22 Các công cụ hỗ trợ chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu quản lý 8,0 23 24 25 26 27 Chính sách kinh doanh ngân hàng chƣa hợp lý, tập trung vào một nhóm khách hàng Chính sách kinh doanh ngân hàng chƣa hợp lý, dễ dãi cho vay doanh nghiệp nhà nƣớc Bảo quản, đánh giá lại tài sản đảm bảo chƣa thƣờng xuyên Ngân hàng chƣa trọng biện pháp bảo hiểm khoản vay chia sẻ rủi ro nhƣ công cụ phái sinh, bảo hiểm khoản vay Việc phân loại trích lập dự phịng rủi ro chƣa phản ảnh thực chất rủi ro tín dụng ngân hàng 7,0 6,5 8,0 7,5 7,5 28 Sản phẩm tín dụng chƣa đa dạng, khó để phân tán rủi ro tín dụng 7,5 29 Thiếu chiến lƣợc quản trị rủi ro tín dụng 7,5 30 Mơ hình lƣợng hóa rủi ro cịn nhiều hạn chế 7,0 (Nguồn: Tác giả tự tổng hợp) ... phòng rủi ro chƣa phản ảnh thực chất rủi ro tín dụng ngân hàng 7,0 6,5 8,0 7,5 7,5 28 Sản phẩm tín dụng chƣa đa dạng, khó để phân tán rủi ro tín dụng 7,5 29 Thiếu chiến lƣợc quản trị rủi ro tín dụng. .. Năng lực điều hành quản lý đẫn đến kinh doanh thiếu hiệu 8,0 Tài khách hàng khơng minh bạch 7,0 10 Khách hàng cố ý lừa đảo, chiếm dụng vốn trây ỳ trả nợ 7,5 11 Khách hàng sử dụng vốn sai mục đích... ngun nhân từ phía ngân hàng 13 14 15 Chƣa sử dụng hiệu thông tin khách hàng tài sản đảm bảo xét duyệt cho vay Hạn chế công tác kiểm tra nội Quy trình nghiệp vụ sở pháp lý ngân hàng chƣa phù hợp