1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03

22 267 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 0,92 MB

Nội dung

Ngày đăng: 24/10/2013, 01:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1 - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.1 (Trang 6)
Bảng 2.4 Các cở sở gạch men đang và chuẩn bị xây dựng - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.4 Các cở sở gạch men đang và chuẩn bị xây dựng (Trang 8)
Bảng 2.5 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty gạch - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.5 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty gạch (Trang 9)
Bảng 2.6 Diễn biến nguồn nhân lực từ 12/2000-12/2004. - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.6 Diễn biến nguồn nhân lực từ 12/2000-12/2004 (Trang 18)
Bảng2.8 Cơ cấu giới tính nguồn nhân lực tại cơng ty từ năm 2000 — 2004.  - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.8 Cơ cấu giới tính nguồn nhân lực tại cơng ty từ năm 2000 — 2004. (Trang 19)
Bảng 2.9 Cơ cấu quốc tịch nguồn nhân lực từ 2000 — 2004. - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.9 Cơ cấu quốc tịch nguồn nhân lực từ 2000 — 2004 (Trang 20)
Bảng 2.10 Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi (năm 2004) - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.10 Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi (năm 2004) (Trang 21)
Bảng 2.11 Trình độ học vấn của nhân viên cơng ty (năm 2004) - Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty American Home.pdf_03
Bảng 2.11 Trình độ học vấn của nhân viên cơng ty (năm 2004) (Trang 21)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w