Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 3

Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 3 trình bày các nội dung chính sau: Phương pháp quy nạp chi phí, phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ, phương pháp tính giá thành sản phẩm, kế toán các khoản thiệt hại, báo cáo chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

CHƯƠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH NH SẢN PHẨM CỦA SẢN XUẤT CHÍNH MỤC TIÊU HỌC TẬP Sau họ học xong chư chương nà này, bạ bạn sẽ: hiệ đươ việ việc qui nạ nạp chi theo đối tượng ng xá xác định; ịnh; đánh nh giá giá sả sản phẩ phẩm dở dở dang cuố cuối kỳ kỳ, tính giá giá thành nh sả sản phẩ phẩm theo phư phương phá pháp khác nhau; nhau; lậ lập bá báo cá cáo chi phí xuất và giá giá thành; nh; phí sả sản xuấ ► Kế Kế toá toán thiệ thiệt hạ hại sả sản xuấ xuất ► Thự Thực NỘI DUNG CHƯƠNG 3.1 Phư Phương phá pháp qui nạ nạp chi phí phí 3.2 phư phương phá pháp đánh nh giá giá sả sản phẩ phẩm dở dở dang cuố cuối kỳ kỳ 3.3 Phư giá thành nh sả sản phẩ phẩm Phương phá pháp tính giá 3.4 Kế Kế toá toán cá khỏ khỏan an thiệ thiệt hạ hại 3.5 Bá nh sả sản Báo cá cáo chi phí phí sả sản xuấ xuất và giá giá thành phẩ phẩm 3.1 PHƯ PHƯƠNG PHÁ PHÁP QUI NẠ NẠP CHI PHÍ PHÍ Chi phí Sản xuất Trực tiếp Chi phí Sản xuất chung Đối Tượng Tính Giá Thành Sản phẩm Phân bổ 3.1.1 Đối vớ với chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp ► Chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp là giá giá gố gốc củ của: NVL chí chính, nh, vậ vật liệ liệu phụ phụ, nhiên liệ liệu đươ sử dụ dụng ng trự trì trình sả sản xuấ xuất sả sản phẩ phẩm trực tiế tiếp cho ► NVL trự trực tiế tiếp có thể xuấ xuất từ kho để sử dụ dụng, ng, có thể mua về hoặ tự chế chế đưa đưa ng không qua nhậ nhập kho vào sử dụ dụng ► Nế Nếu xá xác định đươ từ khâu ghi ché chép ban đầu thì qui nạ nạp trự trực tiế tiếp cho ng đối tượng phí ng chịu chi phí ► Nế Nếu không xá xác định đươ mức tiêu hao NVL trự trực tiế tiếp cho ng đối tượng ng thì phả phải phân bổ bổ theo tiêu thứ thích hợ hợp thức thí 3.1.1 Đối vớ với chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Công thứ thức phân bổ bổ: Mức phân bổ chi phí NVL trực tiếp cho = đối tượng Tổng giá trị NVL trực tiếp thực tế sử dụng Tổng số lượng tiêu thức phân bổ x Số lượng tiêu thức phân bổ đối tượng 3.1.1 Đối vớ với chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Tiêu thứ thức phân bổ bổ có thể là: ƒ Định mức tiêu hao cho ng đối tượng ng chịu chi phí phí; ƒ Hệ Hệ số số phân bổ bổ đươ qui định; ịnh; ƒ Tỉ lệ lệ vớ với trọ trọng ng lượng ng sả sản phẩ phẩm; ƒ Giá Giá trị NVL chí chính; nh; ƒ Tỉ lệ lệ vớ với giờ má máy hoạ hoạt động; ng; ƒ … 3.1.1 Đối vớ với chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Ví dụ dụ 1: Doanh nghiệ nghiệp xuấ xuất kho vậ vật liệ liệu chí để sả sản xuấ xuất 300 sả sản phẩ phẩm A và 400 sả 2.000.000đ Trọ Trọng ng lượng ng sản phẩ phẩm B, trị giá giá 2.000.000đ sả sản phẩ phẩm A nặ nặng ng gấ gấp lầ lần sả sản phẩ phẩm B Mức phân bổ loại sả sản bổ vậ vật liệ liệu chí cho loạ phẩ phẩm như sau: sau: ƒ A = 2.000.000/{(300x2)+400}x(300x2)=1.200.000 ƒ B = 2.000.000/{(300x2)+400}x400 = 800.000 Định khỏ khỏan an Nợ Nợ 621A Nợ Nợ 621B Có Có 152 1.200.000 800.000 2.000.000 3.1.1 Đối vớ với chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Ví dụ dụ 2: DN mua vậ vật liệ liệu phụ phụ, trị giá giá 600.000đ 600.000đ đưa đưa vào sả sản xuấ xuất loạ loại sả sản phẩ phẩm A toán bằ ng tiề tiền mặ mặt B ví dụ dụ Thanh toá Vậ Vật liệ liệu phụ phụ phân bổ bổ theo giá giá trị vậ vật liệ liệu chí ƒ A = 600.000/2.000.000x1.200.000 = 360.000 ƒ B = 600.000/2.000.000x 800.000 = 240.000 Định khỏ khỏan: an: Nợ Nợ 621A Nợ Nợ 621B Có Có 111 360.000 240.000 600.000 3.1.2 Đối vớ với chi phí phí NC trự trực tiế tiếp ► Chi phí phí NC trự trực tiế tiếp là tấ cá khỏ khỏan an tiề tiền lương, ơng, công, g, phụ phụ cấ cấp,cá p,các khỏ khỏan an trí trích theo lương chi phí phí khác theo qui định mà mà cá DN phả phải trả trả, phả phải nộ nộp cho lao động ng trự trực tiế tiếp sả sản xuấ xuất sả sản phẩ phẩm ► Nế Nếu xá xác định đươ từ khâu ghi ché chép ban đầu thì qui nạ nạp trự trực tiế tiếp cho ng đối tượng phí ng chịu chi phí ► Nế Nếu không xá xác định đươ chi phí phí NC trự trực tiế tiếp cho ng đối tượng ng thì phả phải phân bổ bổ theo tiêu thứ hợp thức thí thích hợ 3.1.2 Đối vớ với chi phí phí NC trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Công thứ thức phân bổ bổ tiề tiền lương: ơng: Mức phân bổ chi phí tiền lương cho đối tượng = Tổng số tiền lương công nhân trực tiếp Tổng số lượng tiêu thức phân bổ x Số lượng tiêu thức phân bổ đối tượng 3.1.2 Đối vớ với chi phí phí NC trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Tiêu ƒ ƒ ƒ ƒ thứ thức phân bổ bổ tiề tiền lương: ơng: Định mức tiề tiền lương củ cá đối tượng; ng; Hệ Hệ số số qui định; ịnh; Số Số giờ hoặ ngà ngày công tiêu chuẩ chuẩn; … ► Trên sở sở tiề tiền lương đươ phân bổ bổ, tiế tiến hà hành nh trí trích cá khỏ khỏan an BHXH, BHYT và KPCĐ KPCĐ theo tỉ lệ vào chi phí phí lệ qui định để tính 3.1.2 Đối vớ với chi phí phí NC trự trực tiế tiếp (tt) tt) ► Ví dụ dụ 3: Tổ Tổng ng số số tiề tiền lương phả phải toá toán cho công nhân trự trực tiế tiếp sả sản xuấ xuất sả sản phẩ phẩm A và B là 600.000đ 600.000đ Số Số lượng ng sả sản phẩ phẩm A là 1.000 và B là 2.000 Định mức tiề tiền lương 01 sả sản phẩ phẩm A là 100đ 100đ, 01 sả sản phẩ phẩm B là 200đ 200đ Ta có có: 600.000 A= (1.000x100)+(2.000x200) 600.000 B= x (1.000x100) = 120.000 x (2.000x200) = 480.000 (1.000x100)+(2.000x200) 3.1.2 Đối vớ với chi phí phí NC trự trực tiế tiếp (tt) tt) Cá Các khỏ khỏan an trí trích theo lương 19% tính cho sả sản phẩ phẩm như sau: sau: ƒ SP A = 120.000 x 19% = 22.800 ƒ SP B = 480.000 x 19% = 91.200 Định khỏ khỏan: an: ƒ Nợ 120.000 Nợ 622A Nợ 480.000 Nợ 622B Có 600.000 Có 334 ƒ Nợ 22.800 Nợ 622A Nợ 91.200 Nợ 622B Có 114.000 Có 338 3.1.3 Đối vớ với chi phí phí sả sản xuấ xuất chung ► Chi phí phí sả sản xuấ xuất chung là chi phí phí phụ phục vụ vụ và quản lý lý sả sản xuấ xuất gắ gắn liề liền vớ với ng phân xưởng sản xuấ xuất, bao gồ gồm: ng sả ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Chi phí phí nhân viên phân xưởng; ng; Chi phí phí vậ vật liệ liệu phân xưởng; ng; Chi phí phí dụ dụng ng cụ cụ phân xưởng; ng; Chi phí phí khấ khấu hao TSCĐ TSCĐ; Chi phí phí dịch vụ vụ mua ngoà ngoài; Chi phí phí bằ ng tiề tiền khác ► Chi phí phí sả sản xuấ xuất chung đươ tậ tập hợ hợp theo địa điể iểm phá phát sinh, sinh, hà hàng ng thá tháng ng phân bổ bổ và kế ng chịu chi phí phí kết chuyể chuyển cho cá đối tượng 3.1.3 Đối vớ với CP sả sản xuấ xuất chung (tt) tt) ► Khi phân bổ bổ và kế kết chuyể chuyển chi phí phí sả sản xuấ xuất, nế có có định phí phí sả sản xuấ xuất chung phá phát sinh bấ bất bình thư ng thì chỉ phân bổ bổ cho cá đối thường tượng ng định phí phí theo mức công suấ suất bình thư vào giá giá vố vốn hà hàng ng thường, ng, phầ phần cò lạ lại tính bá bán kỳ kỳ ► Nế Nếu phân xưởng ng chỉ sả sản xuấ xuất 01loạ 01loại sả sản phẩ phẩm thì tò tòan an bộ chi phí phí kế kết chuyể chuyển cho loạ sả sản xuấ xuất từ loạ loại SP loại sả sản phẩ phẩm đó; nế trở trở lên thì phả phải phân bổ bổ cho ng đối tương theo tiêu thứ hợp thức thí thích hợ 3.1.3 Đối vớ với CP sả sản xuấ xuất chung (tt) tt) ► Công thứ thức phân bổ bổ chi phí phí sả sản xuấ xuất chung: chung: Mức phân bổ chi phí SXC cho đối = tượng Tổng chi phí SXC phân bổ cho đối tượng Tổng số lượng tiêu thức phân bổ x Số lượng tiêu thức phân bổ đối tượng 3.1.3 Đối vớ với CP sả sản xuấ xuất chung (tt) tt) ► Tiêu ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ thứ thức phân bổ bổ chi phí phí sả sản xuấ xuất chung: chung: Tỉ lệ lệ tiề tiền lương công nhân sả sản xuấ xuất; Tỉ lệ lệ chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp; Tỉ lệ lệ vớ với chi phí phí trự trực tiế tiếp; Tỉ lệ lệ vớ với số số giờ má máy hoạ hoạt động; ng; Tỉ lệ lệ vớ với giờ công củ nhân công trự trực tiế tiếp; Tỉ lệ lệ vớ với đơn vị nhiên liệ liệu tiêu hao hao 3.1.3 Đối vớ với CP sả sản xuấ xuất chung (tt) tt) ► Ví dụ dụ 4: Phân xưởng ng sả sản xuấ xuất loạ loại sả sản phẩ phẩm vớ với số số lượng ng là 100A và 200B Biế Biến phí xuất chung phá phát sinh là 600.000; phí sả sản xuấ định phí phí sả sản xuấ xuất chung phá phát sinh 700.000 định phí phí đơn vị ước tính theo mức công suấ suất bình thư thường ng là 1.000/1spA và 2.000/1spB Biế Biến phí phí phân bổ bổ theo số số giờ công củ nhân công trự trực tiế tiếp; SPA là 32.000h, SPB là 48.000h Chi phí xuất chung phân bổ bổ cho A và B phí sả sản xuấ như sau: sau: 3.1.3 Đối vớ với CP sả sản xuấ xuất chung (tt) tt) SPA: ƒ Định phí phí: 100 x 1.000 = 100.000 ƒ Biế Biến phí phí: 600.000/(32.000+48.000)x32.000 = 240.000 ƒ Coä Coäng: ng: 100.000 + 240.000 = 340.000 SPB: ƒ Định phí phí: 200 x 2.000 = 400.000 ƒ Biế Biến phí phí: 600.000/(32.000+48.000)x48.000 = 360.000 ƒ Cộ Cộng: ng: 400.000 + 360.000 = 760.000 Định phí phí không phân bổ bổ: 700.000700.000-500.000 = 200.000 3.1.3 Đối vớ với CP sả sản xuấ xuất chung (tt) tt) Định khỏ khỏan: an: Nợ Nợ 154A Nợ Nợ 154B Nợ Nợ 632 Có Có 627 340.000 760.000 200.000 1.300.000 Bài tập 3.1 DN Sà Sài gò gòn sả sản xuấ xuất loạ loại sả sản phẩ phẩm A và B, có có số số liệ liệu về tình hình sả sản xuấ xuất mộ thá tháng ng như sau: sau: ► Xuấ Xuất NVL chí M để sả sản xuấ xuất: ƒ SPA, trị giá giá 600.000 ƒ SPB, trị giá giá 800.000 ► Xuấ Xuất NVL chí N để sả sản xuấ xuất cả A và B, trị giá giá 1.000.000 phân bổ bổ theo tỉ lệ lệ vậ vật liệ liệu M ► Vậ Vật liệ liệu phụ phụ xuấ xuất dù dùng ng trự trực tiế tiếp sả sản xuấ xuất cả A và B, trị giá giá 200.000; phân bổ bổ theo tỉ lệ lệ NVL chí Bài tập 3.1 (tt) ► Tiề Tiền lương phả phải trả trả cho công nhân trự trực tiế tiếp sả sản xuấ xuất kỳ kỳ 5.000.000; phân bổ bổ theo tỉ lệ lệ chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp ► Cá Các khỏ khỏan an trí trích theo lương 19% tính vào chi phí phí ► Chi phí phí sả sản xuấ xuất chung phá phát sinh kỳ kỳ là 12.500.000; đó, định phí phí sả sản xuấ xuất chung bấ xác định là bất bình thư thường ng đươ xá 2.500.000 Số Số cò lạ lại phân bổ bổ cho A và B theo tỉ lệ lệ chi phí phí nhân công trự trực tiế tiếp Bài tập 3.1 (tt) Yêu cầ cầu: ► Định khỏ khỏan an cá nghiệ nghiệp vụ vụ kinh tế tế phá phát sinh ► Tậ Tập hợ hợp và phân bổ bổ chi phí phí sả sản xuấ xuất chung cho hai loạ loại sả sản phẩ phẩm ► Tổ å ng hợ ï p chi phí í To ng hơ ph sả sản xuấ xuất phá phát sinh kỳ kỳ cho loạ loại sả sản phẩ phẩm 3.2 Phư Phương phá pháp đánh nh giá giá sả sản phẩ phẩm dở dở dang ► Đánh nh giá giá theo chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp hoặ NVL chí ► Đánh nh giá giá theo số số lượng ng sả sản phẩ phẩm tương đương đương hò hòan an thành nh ► Đánh nh giá giá theo giá giá thành nh định mức 3.2.1 Đánh nh giá giá theo chi phí phí NVL trự trực tiế p hoặ ë c NVL chí í nh tie hoa ch ► Theo phư phương phá pháp nà này, ngư người ta chỉ tính phầ phần giá giá NVL trự trực tiế tiếp hoặ giá giá trị NVL chí phẩm dở dở dang cò cá vào giá giá trị sả sản phẩ khỏ khỏan an chi phí phí chế chế biế biến đươ tính hế hết cho sả sản phẩ phẩm hò hòan an thành nh kỳ kỳ ► Phư Phương phá pháp nà phù phù hợ hợp vớ với doanh nghiệ nghiệp sả sản xuấ xuất phẩ phẩm mà mà chi phí phí NVL trự trực tiế chiế chiếm tỉ trọ trọng ng tiếp hoặ chi phí phí NVL chí lớ lớn giá giá thành nh sả sản phẩ phẩm 3.2.1 Đánh nh giá giá theo chi phí phí NVL trự trực tiế p hoặ ë c NVL chí í nh ( tt) ) tie hoa ch tt ► Coâng CP sản xuất dở dang cuối kỳ thứ thức tính: nh: CP sản CPNVL trực tiếp xuất DD + (NVL chính) PS đầu kỳ kỳ = x Số lượng SP hòan thành kỳ SL sản phẩm + dở dang cuối kỳ SL sản phẩm dở dang cuối kỳ 3.2.1 Đánh nh giá giá theo chi phí phí NVL trự trực tiế p hoặ ë c NVL chí í nh ( tt) ) tie hoa ch tt ► Ví dụ dụ 5: ƒ Chi phí phí sả sản xuấ xuất dở dở dang đầu kỳ kỳ: 500.000; ƒ Chi phí phí sả sản xuấ xuất phá phát sinh kỳ kỳ 3.600.000; đó, chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp 3.500.000; ƒ Sả Sản phẩ phẩm hò hòan an thành nh kỳ kỳ 1.500sp, sả sản phẩ phẩm dở dở dang cuố cuối kỳ kỳ 500sp Ta có có: CPSX dở dang cuối kỳ = 500.000+3.500.000 1.500+500 x 500 = 1.000.000 3.2.2 Đánh nh giá giá theo số số lượng ng sả sản phẩ å m t ơng đương ơng hò ø an ø nh pha đư ho an tha nh ► Theo phư phương phá pháp nà này, chi phí phí củ sả sản phẩ phẩm dở dở dang cuố cuối kỳ kỳ bao gồ gồm đầy đủ cả khỏ trực tiế tiếp, CPNC trự trực khỏan an mụ mục: CPNVL trự tiế tiếp và chi phí phí sả sản xuấ xuất chung ► Phư Phương phá pháp nà có thể áp dụ dụng ng cho hầ hầu hế hết cá doanh nghiệ nghiệp sả sản xuấ xuất, vớ với điề iều kiệ kiện: ƒ Xá Xác định đươ mức độ hò hòan an thành nh củ sả sản phẩ phẩm dở dở dang theo ng khỏ khỏan an mụ mục chi phí phí SX ƒ Theo dõi chi tiế tiết CPSX dở dở dang và phá phát sinh theo khỏ khỏan an mụ mục 3.2.2 Đánh nh giá giá theo số số lượng ng sả sản phẩ å m t ơng đương ơng hò ø an ø nh pha đư ho an tha nh (tt) tt) ► Phư Phương phá pháp nà có thể vậ vận dụ dụng ng theo cá trư trường ng hợ hợp sau: sau: Trư Trường ng hợ hợp tổ tổng ng quát Trư ø ng hợ ï p chi phí Tr ng hơ phí NVL trự trực tiế tiếp phá phát sinh từ khâu đầu tiề tiền củ qui trì trình sả sản xuấ xuất ƒ Trư Trường ng hợ hợp đánh nh giá giá theo 50% chi phí phí chế chế biế biến ƒ ƒ 10 3.3.2 Phư Phương phá pháp đơn đặt hà hàng ng ► Đặc điể iểm: ƒ Đối tượng ng kế kế toá toán chi phí phí trự trực tiế tiếp là đơn đặt hà hàng ng ƒ Đối tượng ng kế kế toá toán chi phí phí chung là PX hoặ bộ phậ phận sả sản xuấ xuất, phân bổ bổ cho ĐĐH ĐĐH theo tiêu thứ thức thí thích hợ hợp ƒ Đối tượng ng tính giá giá thành nh là đơn đặt hà hàng ng ƒ Chỉ Chỉ tính giá giá thành nh đơn đặt hà hàng ng hò hòan an thành nh ƒ Cuố Cuối kỳ kỳ, nế đơn đặt hà hàng ng chư chưa hò hòan an thành nh thì tò tòan an bộ chi phí phí củ đơn đặt hà hàng ng là chi phí phí SX dở dở dang 3.3.2 Phư Phương phá pháp đơn đặt hà hàng ng (tt) tt) ► Phư Phương phá pháp nà phù phù hợ hợp vớ với DN sả sản xuấ xuất theo đơn đặt hà hàng ng củ khách ch hà hàng ng ► Sơ đồ kế kế toá toán: 154 621, 622, 627 (Chi tiết theo đơn ĐH) CPSX theo đơn ĐH 155, 157, 632 Giá thành đơn ĐH 3.3.2 Phư Phương phá pháp đơn đặt hà hàng ng (tt) tt) ► Ví dụ dụ 14: XN may gia công thự thực hiệ đơn đặt hà hàng ng A và B, có có mộ số số thông tin sau: sau: ► Chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp: ƒ Đơn hà hàng ng A: 2.000.000 ƒ Đơn hà hàng ng B: 5.000.000 ► Chi ƒ ƒ phí phí tiề tiền lương nhân công trự trực tiế tiếp: Đơn hà hàng ng A: 4.000.000 Đơn hà ø ng ng B: 12.000.000 ► Cá Các khoả khoản trí trích theo lương tính vào chi phí phí sả sản xuấ xuất 19% 22 3.3.2 Phư Phương phá pháp đơn đặt hà hàng ng (tt) tt) ► Chi phí phí sả sản xuấ xuất chung phá phát sinh 34.000.000, phân bổ bổ theo tiề tiền lương nhân công trự trực tiế tiếp ► Cuố Cuối kỳ kỳ đơn hà hàng ng A hò hòan an thành nh chuyể chuyển giao, giao, đơn hà hàng ng B cò dở dở dang ► Yêu cầ cầu: ƒ Tính giá giá thành nh đơn hà hàng ng hò hòan an thành nh ƒ Xá Xác định chi phí phí sả sản xuấ xuất dở dở dang cuố cuối kỳ kỳ ƒ Lậ Lập cá bú bút toá toán cầ cần thiế thiết 3.3.3 Phư Phương phá pháp phân bước ► Phư Phương phá pháp nà áp dụ dụng ng cho DNSX sả sản phẩ phẩm theo qui trì trình công nghệ nghệ phứ phức tạ tạp; SP trả oạn công nghệ nghệ; trải qua nhiề nhiều giai đoạ công đoạ oạn có thể đươ tổ tổ chức SX mộ hoặ mộ số số PX ► Đặc điể iểm: ƒ Đối tượng ng kế kế toá toán CP là PX hoặ công đoạ oạn SX ƒ Đối tượng ng tính giá giá thành nh là SP, chi tiế tiết hoặ BTP ƒ Phư Phương phá pháp tính giá giá thành nh gắ gắn liề liền vớ với ng trư trường ng hợ hợp cụ cụ thể thể a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP gia tha nh ► Phư Phương phá pháp nà áp dụ dụng ng trư trường ng hợ hợp cá giai đoạ oạn công nghệ nghệ là cá bước chế chế biế tiếp để tạ tạo SP hoà hoàn chỉnh, nh, biến nố nối tiế không yêu cầ cầu phả phải tính giá giá thành nh BTP ► Theo phư phương phá pháp nà này, đối tượng ng kế kế toá toán chi phí phí SX là ng công đoạ oạn; đối tượng ng tính giá giá thành nh là SP khâu cuố cuối cù ng CPSX ng công đoạ oạn kế kết chuyể chuyển kiể kiểu song song theo khỏ giá thành nh khỏan an mụ mục để tính giá ► Sơ đồ kế kế toá toán như sau: sau: 23 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) Sơ đồ kế kế toá toán chi tiế tiết 621 154 (1) 622 CP nằm Z SP 627 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) 621 154 (n) 622 CP nằm Z SP 627 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) Sơ đồ kế kế toá toán tổ tổng ng hợ hợp 621 154 155, 157, 632 CP kết chuyển 622 CP kết chuyển Giá thành SP hòan chỉnh 627 CP kết chuyển 24 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) ► Ví dụ dụ 15: DN sả sản xuấ xuất mộ loạ loại SP trả trải qua công đoạ oạn liên tụ tục Chi phí phí phá phát sinh công đoạ oạn như sau: sau: ƒ Công đoạ oạn 1: ►NVL trự trực tiế tiếp: trự trực tiế tiếp: ►SX chung: chung: ►NC ƒ Công đoạ oạn 2: ►NC ►SX trự trực tiế tiếp: chung: chung: 5.000.000 2.000.000 trự trực tiế tiếp: chung: chung: 2.500.000 1.500.000 ƒ Công đoạ oạn 3: ►NC ►SX 10.000.000 4.500.000 1.800.000 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) ƒ Công đoạ oạn chế chế biế biến 100BTP, hò hòan an thành nh chuyể chuyển sang công đoạ oạn là 90BTP Công đoạ oạn chế chế biế biến 90BTP, hoà hoàn thành nh chuyể chuyển sang công đoạ oạn là 80BTP Công đoạ oạn chế chế biế biến 80BTP, hò hòan an thành nh nhậ nhập kho 60SP ƒ Cả Cả công đoạ oạn chế chế biế biến có SP dở dở dang đầu kỳ kỳ Cá Cách ch tính như sau: sau: a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) (1) CP sả sản xuấ xuất công đoạ oạn giá giá thành nh SP ƒ CPNVL trự trực tiế tiếp: 10.000.000 100 X 60 = 6.000.000 ƒ CP NC trự trực tiế tiếp 4.500.000 90 X 60 = 3.000.000 ƒ CPSX chung 1.800.000 90 X 60 = 1.200.000 25 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) (2) Chi phí phí SX công đoạ oạn giá giá thành nh SP ƒ CPNC trự trực tiế tiếp 5.000.000 80 X 60 = 3.750.000 ƒ CP SX chung 2.000.000 80 X 60 = 1.500.000 (3) Chi phí phí SX công đoạ oạn giá giá thành nh SP ƒ CPNC trự trực tiế tiếp: 2.500.000 ƒ CPSX chung: 1.500.000 chung: a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) Giá Giá thành nh SP hoà hoàn chỉnh: nh: ƒ NVL trự 6.000.000 trực tiế tiếp: ƒ NC trự 9.250.000 trực tiế tiếp: ƒ SX chung: 4.200.000 chung: Định khỏ khỏan an chi tiế tiết ƒ Nợ 16.300.000 Nợ 154(1) Coù 10.000.000 Coù 621(1) Coù 4.500.000 Coù 622(1) Coù 1.800.000 Có 627(1) a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá giá thành nh BTP (tt (tt)) ƒ Nợ 7.000.000 Nợ 154(2) Có 5.000.000 Có 622(2) Có 2.000.000 Có 627(2) ƒ Nợ 4.000.000 Nợ 154(3) Có 2.500.000 Có 622(3) Có 1.500.000 Có 627(3) ƒ Nợ 19.450.000 Nợ 155 Coù 10.200.000 Coù 154(1) Coù 5.250.000 Coù 154(2) Coù 4.000.000 Có 154(3) 26 a) Phư Phương phá pháp phân bước không tính giá ù ø nh BTP (tt gia tha nh (tt)) Định khỏ khỏan an tổ tổng ng hợ hợp ƒ Nợ 27.300.000 Nợ 154 Có 10.000.000 Coù 621 Coù 12.000.000 Coù 622 Coù 5.300.000 Coù 627 ƒ Nợ Nợ 155 có có 154 19.450.000 19.450.000 b) Phư Phương phá pháp phân bước có có tính giá giá ø nh BTP tha nh ► Phư Phương phá pháp nà áp dụ dụng ng trư trường ng hợ hợp cá công đoạ oạn diễn liên tụ tục; kế kết quả công đoạ thể tiế tiếp tụ tục chế chế biế biến công oạn trư trước có đoạ oạn kế kế tiế tiếp hoặ có thể đươ tiêu thụ thụ ► Theo phư phương phá pháp nà này, đối tượng ng kế kế toá toán chi phí giá phí là ng công đoạ oạn, đối tượng ng tính giá thành nh là BTP ng công đoạ oạn và TP khâu cuố cuối cù ng Chi phí phí cá công đoạ oạn đươ kế kết chuyể vào giá giá thành nh SP chuyển tuầ ► Sơ đồ kế kế toá toán: b) Phư Phương phá pháp phân bước có có tính giá giá thaø ø nh BTP (tt tt) ) tha nh ( Sơ đồ kế kế toá toán chi tiế tiết 621(1) 154(1) 621(2) 622(1) 622(2) 627(1) 627(2) 154(2) 154(n) 155… 27 b) Phư Phương phá pháp phân bước có có tính giá giá ø nh BTP (tt tt) ) tha nh ( Sơ đồ kế kế toá toán tổ tổng ng hợ hợp (tương tự như trên) dụ dụ 16: lấ lấy lạ lại số số liệ liệu ví dụ dụ 15 ta có thể thự thực hiệ theo cá cách ch sau: sau: ► Ví ƒ Không phân tích theo khỏ khỏan an mụ mục kế kết chuyể chuyển ƒ Phân tích theo khỏ khỏan an mụ mục kế kết chuyể chuyển ƒ BTP công đoạ oạn trư trước là CPNVL công đoạ oạn sau (Cá Cách ch và tham khả khảo sá sách ch trang 151, 152, 153) b) Phư Phương phá pháp phân bước có có tính giá giá thành nh BTP (tt (tt)) ► CPSXdd1= 10.000.000/100x10=1.000.000 ► Z1=10.000.000+4.500.000+1.800.000Z1=10.000.000+4.500.000+1.800.000-1.000.000 = 15.300.000 ► CPSXdd2=15.300.000/90x10=1.700.000 ► Z2=15.300.000+5.000.000+2.000.000Z2=15.300.000+5.000.000+2.000.000-1.700.000 = 20.600.000 ► CPSXdd3=20.600.000/80x20= 5.150.000 ► Z3=20.600.000+2.500.000+1.500.000Z3=20.600.000+2.500.000+1.500.000-5.150.000 = 19.450.000 b) Phư Phương phá pháp phân bước có có tính giá giá ø nh BTP (tt tt) ) tha nh ( Định khỏ khỏan an chi tiế tiết ƒ Nợ 16.300.000 Nợ 154(1) Có 10.000.000 Có 621(1) Có 4.500.000 Có 622(1) Có 1.800.000 Có 627(1) ƒ Nợ 22.300.000 Nợ 154(2) Có 15.300.000 Có 154(1) Có 5.000.000 Có 622(2) Có 2.000.000 Có 627(2) 28 b) Phư Phương phá pháp phân bước có có tính giá giá ø nh BTP (tt tt) ) tha nh ( ƒ Nợ 24.600.000 Nợ 154(3) Có 20.600.000 Có 154(2) Có 2.500.000 Có 622(3) Có 1.500.000 Có 627(3) ƒ Nợ 19.450.000 Nợ 155 Có 19.450.000 Có 154(3) ƒ Định khỏ khỏan an tổ tổng ng hợ hợp như phầ phần a) c) Phư Phương phá pháp phân bước theo qui trì ì nh phứ ứ c tr ph tạ tạp kiể kiểu song song ► Phư Phương phá pháp nà áp dụ dụng ng trư trường ng hợ hợp DN kế kết hợ hợp nhiề nhiều qui trì trình công nghệ nghệ sả sản xuấ tạo cá chi tiế tiết sả sản xuất khác để tạ phẩ phẩm và sau lắ lắp rá ráp thành nh SP hoà hoàn chỉnh ► Đối tượng ng kế kế toá toán chi phí phí SX là qui trì trình công nghệ nghệ; đối tượng ng tính giá giá thành nh là chi tiế SP hò hòan an chỉnh tiết ► Sơ đồ kế kế toá toán như sau: sau: c) Phư Phương phá pháp phân bước theo qui trì ì nh phứ ứ c tr ph tạ tạp kiể kiểu song song Kế Kế toá toán chi tiế tiết 621(i) 154(i) 154(lắp ráp) 622(i) 155 627(i) 29 c) Phư Phương phá pháp phân bước theo qui trì ì nh phứ ứ c tr ph tạ tạp kiể kiểu song song (tt) tt) Kế Kế toá toán tổ tổng ng hợ hợp 154(i) 154(lắp ráp) 155, 157 621, 622, 627 3.3.4 Phương pháp định mức ► Phư Phương phá pháp nà áp dụ dụng ng cho DN xây dựng ng đươ hệ hệ thố thống ng định mức chi phí phí sả ng loạ loại sả sản phẩ phẩm sản xuấ xuất cho ► Đối tượng ng kế kế toá toán chi phí phí sả sản xuấ xuất là SP, PX hoặ giai đoạ oạn công nghệ nghệ; đối tượng ng tính giá giá thành nh là SP, BTP, chi tiế tiết SP ► Ưu điể iểm: ƒ Phá Phát hiệ biế biến động ng quá trì trình sả sản xuấ xuất giú giúp lãnh đạo cá cấ cấp đề quyế định kịp thờ thời; nhằ nhằm ngăn chặ chặn lãng phí phí và tiế tiết kiệ kiệm chi phí phí sả sản xuấ xuất 3.3.4 Phư Phương phá pháp định mức (tt) tt) ƒ Tạ Tạo tiề tiền đề cho việ việc ứng ng dụ dụng ng phư phương phá pháp quản trị hiệ đại vào doanh nghiệ nghiệp ► Công Giá thành thực tế thứ thức tổ tổng ng quát = Giá thành định mức ± Chênh Chênh lệch lệch do thực ± thay đổi định định mức mức 30 BÀI TẬP 3.3 DN sả sản xuấ xuất sả sản phẩ phẩm qua công đoạ oạn liên tụ tục, có có mộ số số thông tin sau (đơn vị tính: nh: đ) : ► Xuấ t kho NVL cho sả û n xuấ t tạ ï i cô n g đ oạ Xua sa xua ta oạn 1: 200.000.000; đó: ƒ Sả Sản xuấ xuất chí chính: nh: 150.000.000 ƒ Sả Sản xuấ xuất chung: chung: 50.000.000 ► Tiề Tiền lương công nhân sả sản xuấ xuất: ƒ Công đoạ oạn 1: 10.000.000; sả sản xuấ xuất trự trực tiế tiếp 8.000.000; sả sản xuấ xuất chung 2.000.000 ƒ Công đoạ oạn 2: 15.000.000; SX trự trực tiế tiếp 10.000.000; SX chung 5.000.000 BÀI TẬP 3.3 (tt) ƒ Công đoạ oạn 3: 8.000.000; SX trự trực tiế tiếp 7.000.000; SX chung 1.000.000 ► Caù Caùc ► Caù Caùc khỏ khỏan an trí trích theo lương 19% tiề tiền lương chi phí phí sả sản xuấ xuất chung khác, gồ gồm: Công cụ cụ, dụ dụng ng cụ cụ loạ loại phân bổ bổ lầ lần: 12.000.000 Phân bổ bổ chi phí phí trả trả trư trước dà dài hạ hạn: 5.000.000 Khấ Khấu hao phân xưởng: ng: 15.000.000 Chi phí phí điệ iện, nước dù dùng ng sả sản xuấ xuất 20.000.000, chư chưa toá toán ƒ Chi phí phí khác bằ ng tiề tiền gửi NH: 3.000.000 ƒ Như Những chi phí phí nà phân bổ bổ cho cá công đoạ oạn theo tiề tiền lương củ nhân công trự trực tiế tiếp ƒ ƒ ƒ ƒ BÀI TẬP 3.3 (tt) ► Công đoạ oạn sả sản xuấ xuất 1.000BTP, hò hòan an thành nh chuyể chuyển sang công đoạ oạn là 800BTP và 200BTP cò dở dở dang; công đoạ oạn hò hòan an nh 700BTP và 100BTP cò dở dở dang; thành công đoạ oạn sả sản xuấ xuất hò hòan an thành nh nhậ nhập kho 600TP ► SP dở dở dang đánh nh giá giá theo chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp ► Cả Cả công đoạ oạn có SP dở dở dang đầu kỳ kỳ 31 BÀI TẬP 3.3 (tt) ► Yêu cầ cầu: (1) Tậ Tập hợ hợp chi phí phí và tính giá giá thành nh SP theo phư phương phá pháp kế kết chuyể chuyển song song (lậ lập cá định khỏ khỏan an phù phù hợ hợp)? (2) Tậ Tập hợ hợp chi phí phí sả sản xuấ xuất và tính giá giá thành nh SP theo phư phương phá pháp kế kết chuyể chuyển tuầ (lậ lập cá định khoả khoản phù phù hợ hợp)? (3) Nhậ Nhận xé xét ưu, nhược điể iểm củ phư phương phá pháp? (4) Bạ Bạn suy nghó nghó như thế nà DN đánh nh giá giá SP dở dở dang theo chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp? Theo bạ bạn, DN nên đánh nh giá giá SP dở dở dang cuố cuối kỳ kỳ theo chi phí phí nà nào? Tạ Tại sao? sao? 3.4 Kế toán thiệt hại SX ► Thiệ Thiệt ► Thiệ Thiệt hạ hại sả sản phẩ phẩm hỏ hỏng ng hạ hại ngừ ngừng ng sả sản xuấ xuất 3.4.1 Thiệ Thiệt hạ hại sả sản phẩ phẩm hỏ hỏng ng ► Trong định mức, sửa chư chữa đươ ► Trong định mức, không sửa chư chữa đươ ► Ngoà Ngoài định mức, phá phát hiệ sả sản xuấ xuất, sửa chư chữa đươ ► Ngoà Ngoài định mức, sau nhậ nhập kho, kho,… sửa chư chữa đươ ► Ngoà Ngoài định mức không sửa chư chữa đươ 32 a) SP hỏ hỏng ng định mức – sửa chư chữa đươ ► Sơ đồ kế kế toá toán 621SC 154SC 622SC 154SP Có thể kết chuyển theo khỏan mục 627 Có thể không PB b) SP hỏ hỏng ng định mức – Không sửa chư chữa đươ ► Giá Giá trị sả sản phẩ phẩm hỏ hỏng ng thư thường ng chỉ tính phầ phần chi phí phí NVL trự trực tiế tiếp và khỏ khỏan an thiệ thiệt hạ hại nà tính vào giá giá thành nh sả sản phẩ phẩm Có Có cá cách ch phả phản ánh: nh: ƒ Không tổ tổ chức theo dõi riêng thiệ thiệt hạ hại sả sản phẩ phẩm hỏ hỏng ng ƒ Tổ Tổ chức theo dõi riêng thiệ thiệt hạ hại sả sản phẩ phẩm hỏ hỏng ng ► Ví dụ dụ: tò tòan an bộ chi phí phí để sả sản xuấ xuất 10.000sp là 10.000.000đ 10.000.000đ; chi phí phí NVL trự trực tiế ng 100sp (trong (trong tiếp là 6.000.000đ 6.000.000đ Số Số SP hỏ hỏng định mức); phế phế liệ liệu thu hồ hồi 30.000đ 30.000đ b) SP hỏ hỏng ng định mức – Không sửa chư chữa đươ (tt) tt) ƒ Nế Nếu không tổ tổ chức theo dõi riêng Giá Giá trị SP hỏ hỏng ng = 6.000.000/10.000x100=60.000 Giá Giá trị SP hỏ hỏng ng mà mà SP hò hòan an thành nh phả phải gá gánh nh chịu Là Là: 60.000 – 30.000 = 30.000 (1) Nợ 10.000.000 Nợ 154 Có 10.000.000 Có 621/622/627 (2) Nợ 30.000 Nợ 152 (phe (phếá liệ liệu) Có 30.000 Có 154 (3) Nợ 9.970.000 Nợ 155 Có 9.970.000 Có 154 33 b) SP hỏ hỏng ng định mức – Không sửa chư chữa đươ (tt) tt) ƒ Nế Nếu tổ tổ chức theo dõi riêng (1) Nợ 10.000.000 Nợ 154SP Có 10.000.000 Có 621/622/627 (2) Nợ 60.000 Nợ 154(SP hỏ hỏng) ng) Có 60.000 Có 154SP (3) Nợ 30.000 Nợ 152 (phe (phếá liệ liệu) Nợ 30.000 Nợ 154SP Có 60.000 Có 154(SP hỏ hỏng) ng) (4) Nợ 9.970.000 Nợ 155 Có 9.970.000 Có 154SP c) SP hỏ hỏng ng ngoà định mức, phá phát hiệ SX - sửa chư chữa đươ (1) Tậ Tập hợ hợp chi phí phí sửa chư chữa ► Nợ Nợ 621/ Có Có 152 ► Nợ Nợ 622/ Có Có 334, 338 (2) Tổ Tổng ng hợ hợp chi phí phí sửa chư chữa Nợ Nợ 154SC Có Có 621, 622 Có Có 627 (ne (nếáu phân bổ bổ cả CPSX chung) chung) (3) Căn kế kết quả xử lý lý để phả phản ánh nh Nợ Nợ 1388 – bồ bồi thư thường ng Nợ Nợ 811 – coi như khỏ khỏan an tổ tổn thấ thất Có Có 154SC d) SP hỏ hỏng ng ngoà định mức, phá phát hiệ kho, kho, gửi bá bán, bị trả trả lạ lại - sửa chư chữa đươ (1) Khi chuyể chuyển SP vào sửa chư chữa Nợ Nợ 154SC Có Có 155, 157, 632 (2) Tậ Tập hợ hợp và tổ tổng ng hợ hợp chi phí phí sửa chư chữa Tương tự như (3) Nhậ Nhập lạ lại kho TP theo giá giá trị xuấ xuất sửa chư chữa Nợ Nợ 155 Có Có 154SC (4) Chi phí phí sửa chư chữa ghi theo kế kết quả xử lý lý Nợ Nợ 1388, 811 Có Có 154SC 34 e) SP hỏ hỏng ng ngoà định mức - không sửa chư chữa đươ (1) Xuấ Xuất kho SP hỏ hỏng ng Nợ Nợ 154(SP hỏ hỏng) ng) Có Có 154 Có Có 155, 157, 632 (2) Phế Phế liệ liệu thu hồ hồi, ghi: ghi: Nợ Nợ 152 Có Có 154(SP hỏ hỏng) ng) (3) Căn kế kết quả xử lý lý, ghi: ghi: Nợ Nợ 1388 Nợ Nợ 811 Có Có 154(SP hỏ hỏng) ng) 3.4.2 Thiệ Thiệt hạ hại ngừ ngừng ng sả sản xuấ xuất ► Trư Trường ng hợ hợp ngừ ngừng ng SX cố cố bấ bất thư thường ng ► Trư Trường ng hợ hợp ngư ngưng SX theo kế kế hoạ hoạch ch Nợ Nợ 811 Có Có 334, 338, 152,… 152,… ƒ Khi trí trích, ch, ghi: ghi: Nợ Nợ 622, 627 Có Có 335 ƒ Khi phá phát sinh chi phí phí, ghi: ghi: Nợ Nợ 335 Có Có 334, 338, 152,… 152,… Cuố Cuối kỳ kỳ phả phải điề iều chỉnh số số chênh lệ lệch ch giư số số trí trích trư trước và số số thự thực tế tế phá phát sinh 3.5 Bá Báo cá cáo chi phí phí sả sản xuấ xuất và giá giá thành nh sả sản phẩ phẩm Căn vào đặc điể iểm tổ tổ chức sả sản xuấ xuất; qui trì trình công nghệ nghệ sả sản xuấ xuất sả sản phẩ phẩm và yêu cầ quản lý lý để lậ lập cá bá báo cá cáo chi phí phí cầu củ sả sản xuấ xuất và giá giá thành nh sả sản phẩ phẩm 35 Kết thúc chương ► Trả Trả lờ lời thắ thắc mắ mắc ► Câu hỏ hỏi thả thảo luậ luận ƒ Đọc và trì trình bà bày việ việc tổ tổ chức thự thực hiệ qui định củ chuẩ chuẩn mực kế kế toá toán số số có có liên quan đến kế kế toá toán chi phí phí và giá giá thành nh ► Bà Bài tậ tập: làm thêm bà tậ tập sá sách ch giớ giới thiệ thieäu 36 ... SX theo kế kế hoạ hoạch ch Nợ Nợ 811 Có Có 33 4, 33 8, 152,… 152,… ƒ Khi trí trích, ch, ghi: ghi: Nợ Nợ 622, 627 Có Có 33 5 ƒ Khi phá phát sinh chi phí phí, ghi: ghi: Nợ Nợ 33 5 Có Có 33 4, 33 8, 152,…... ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Chi phí phí nhân viên phân xưởng; ng; Chi phí phí vậ vật liệ liệu phân xưởng; ng; Chi phí phí dụ dụng ng cụ cụ phân xưởng; ng; Chi phí phí khấ khấu hao TSCĐ TSCĐ; Chi phí phí dịch vụ... 622B Có 600.000 Có 33 4 ƒ Nợ 22.800 Nợ 622A Nợ 91.200 Nợ 622B Có 114.000 Có 33 8 3. 1 .3 Đối vớ với chi phí phí sả sản xuấ xuất chung ► Chi phí phí sả sản xuấ xuất chung là chi phí phí phụ phục vụ vụ