Đang tải... (xem toàn văn)
Bài viết sẽ trình bày các nội dung khái quát về KTNB, thực trạng KTNB trong doanh nghiệp siêu nhỏ (DNSN), trong doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) và doanh nghiệp lớn (DNL), để từ đó đưa ra các đánh giá về thực tế này theo các khía cạnh những kết quả đạt được - những hạn chế tồn tại thời gian qua, làm cơ sở đưa ra các hàm ý chính sách, giải pháp nhằm tăng cường áp dụng KTNB có hiệu quả hơn.
Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NÂNG CAO VAI TRỊ CỦA KIỂM TỐN NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY PGS TS Chúc Anh Tú* nhóm nghiên cứu** Kiểm tốn nội (KTNB) trải qua trình hình thành phát triển Việt Nam xuất phát từ nhu cầu cần thiết khách quan việc quản trị doanh nghiệp Nhận thức vai trò nhiệm vụ KTNB loại hình doanh nghiệp phù hợp tăng cường hoạt động có hiệu quả, viết trình bày nội dung khái quát KTNB, thực trạng KTNB doanh nghiệp siêu nhỏ (DNSN), doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) doanh nghiệp lớn (DNL), để từ đưa đánh giá thực tế theo khía cạnh kết đạt - hạn chế tồn thời gian qua, làm sở đưa hàm ý sách, giải pháp nhằm tăng cường áp dụng KTNB có hiệu • Từ khóa: kiểm toán nội bộ, quản trị doanh nghiệp Internal audit (Internal Audit) has undergone the process of formation and development in Vietnam stemming from demand Objective necessity of corporate governance Recognize the role and mission of Internal Audit in each Appropriate types of businesses will enhance the effective operation, the article will present the general content of Internal Audit, Internal Audit Status in Micro-enterprises (Small and Medium Enterprises), Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) and large enterprises (DNL), from which to make assessments of this reality in terms of the results achieved - the limitations that have existed over the years, as a basis for making policy implications, solutions to strengthen the application of IA is more effective • Keywords: internal audit, corporate governance Ngày nhận bài: 4/9/2019 Ngày chuyển phản biện: 6/9/2019 Ngày nhận phản biện: 19/9/2019 Ngày chấp nhận đăng: 23/9/2019 Khái niệm đặc điểm kiểm toán nội (KTNB) Theo định nghĩa The IIA (Viện KTNB Hoa Kỳ): “Kiểm toán nội hoạt động tư vấn đảm bảo độc lập, khách quan thiết kế nhằm gia tăng giá trị hiệu hoạt động tổ chức Kiểm toán nội giúp tổ chức thực mục tiêu thơng qua việc mang lại phương pháp tiếp cận có hệ thống quy tắc nhằm đánh giá nâng cao hiệu quy trình quản trị rủi ro, kiểm soát quản trị” Theo Nghị định số 05/2019/NĐ-CP KTNB, thơng qua hoạt động kiểm tra, đánh giá tư vấn, KTNB đưa đảm bảo mang tính độc lập, khách quan khuyến nghị nội dung như: hệ thống KSNB đơn vị thiết lập vận hành cách phù hợp nhằm phòng ngừa, phát hiện, xử lý rủi ro đơn vị; quy trình quản trị quy trình quản lý rủi ro đơn vị đảm bảo tính hiệu có hiệu suất cao; mục tiêu hoạt động mục tiêu chiến lược, kế hoạch nhiệm vụ công tác mà đơn vị đạt Như vậy, KTNB loại kiểm toán kiểm toán viên nội (KTVNB) đơn vị thuộc phận KTNB tiến hành theo yêu cầu giám đốc doanh nghiệp thủ trưởng đơn vị nhằm kiểm tra, đánh giá, kiểm soát tính thích đáng, hiệu hệ thống kế tốn KTNB lợi ích đơn vị KTNB gồm hai chức “Tư vấn” “Đảm bảo” Với chức đảm bảo: KTNB thực hoạt động kiểm tra khách quan chứng để đánh giá tính tuân thủ đưa kết luận có liên quan nhằm hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp Đảm bảo mang tính chất xác nhận thơng tin để tăng độ tin cậy Có khác biệt rõ rệt đảm bảo hoạt động kiểm toán độc lập (KTĐL) KTNB, song chúng lại có mối * Học viện Tài ** Đinh Thị Quỳnh Trang - CQ55/21.01CLC; Dương Vân Anh - CQ56/21.01CLC; Nguyễn Trọng Hoàng - CQ55/11.04CLC; Bế Khánh Vân - CQ55/21.05CLC; Phạm Thị Phương Nga - CQ55/11.04CLC; Trần Thị Tâm Đan - CQ54/11.02CLC Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán 61 Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP quan hệ hợp tác đem tới hiệu lẫn KTĐL sử dụng kết cơng việc KTNB để đánh giá rủi ro dẫn đến sai sót báo cáo xác định yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động KTĐL Ngược lại, doanh nghiệp có đảm bảo số hoạt động định thuộc phạm vi KTNB từ kết KTĐL Chức tư vấn: KTNB bao gồm việc đánh giá khuyến nghị cho ban lãnh đạo người đứng đầu tổ chức quan điểm, nhận thức văn hóa quản lý rủi ro tổ chức để nâng cao tính hiệu sách quản lý rủi ro Qua q trình tư vấn, KTNB trợ giúp cho tất cấp đơn vị vấn đề giám sát cách riêng biệt việc thiết kế vận hành quy trình hoạt động, khơng có quy trình thủ tục kiểm sốt tài mà với hoạt động khác Khái quát thực trạng KTNB doanh nghiệp Việt Nam Trong năm gần đây, KTNB quan tâm nhiều Cụ thể, Luật Kế tốn sửa đổi có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2017, lần quy định KTNB Trước Điều 39 Luật Kế tốn (2005), KTNB nhắc đến việc kiểm tra, đánh giá giám sát tính đầy đủ, phù hợp hiệu kiểm soát nội Thực tế, đơn vị biết vị trí vai trị, tầm quan trọng thơng tin q trình quản lý KTNB Sự hiểu biết phần thân đơn vị tự nhận thức, phần nhận thức có tính chất bắc cầu thơng qua KTNB KTĐL Các đơn vị tự đặt vấn đề làm để công cụ nội kiểm lại phát huy tác dụng thiết thực công cụ ngoại kiểm Tuy nhiên, chức KTNB đơn vị chưa thực đạt hiệu mong muốn việc thực chức cốt lõi KTNB, chưa phát huy vai trò KTNB chắn bảo vệ tạo giá trị cho doanh nghiệp Để hướng dẫn đơn vị thực KTNB, năm 2017, Chính phủ ban hành Sổ tay hướng dẫn thực hành KTNB cho doanh nghiệp Điều cho thấy nỗ lực Chính phủ việc thúc đẩy phát triển KTNB Việt Nam Nhìn chung, KTNB Việt Nam cịn giai đoạn đầu q trình phát triển, hệ thống văn pháp quy chưa đáp ứng yêu cầu hướng dẫn tổ chức thực KTNB, quy định chủ yếu tập trung vào số ngành chính, chưa bao quát ngành kinh tế, loại hình doanh nghiệp lãnh thổ Việt Nam Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam chưa tổ chức KTNB, trường hợp có tổ chức KTNB chưa thực đầy đủ chức cốt lõi, chưa phát huy hết hiệu cho đơn vị, cụ thể: KTNB DNSN: Số lao động, nguồn vốn doanh thu nhỏ ảnh hưởng đến việc tổ chức, vận hành KTNB đơn vị Việc tổ chức phận KTNB khơng cần thiết, làm cho máy quản lý cồng kềnh, tăng chi phí đơn vị, đặc biệt cịn tâm lý nhà quản lý doanh nghiệp siêu nhỏ khơng muốn có phận kiểm tra, đánh giá hoạt động người quản lý, điều hành KTNB DNNVV: Các DNNVV có quy mơ vốn nhỏ, gặp khó khăn việc tiếp cận với nguồn vốn thức, đặc biệt nước phát triển Việt Nam Điều cản trở không nhỏ việc triển khai, áp dụng tiến khoa học, công nghệ vào hoạt động thương mại nói chung xúc tiến thương mại trực tuyến nói riêng Bên cạnh thiếu hụt khâu quản lý tài dẫn đến việc thực kiểm tốn nội cách khó khăn KTNB DNL: Có thể nói doanh nghiệp có quy mơ lớn đóng vai trị chủ đạo then chốt việc phát triển kinh tế Việt Nam Chính vậy, việc xây dựng tổ chức máy KTNB phù hợp cần thiết, địi hỏi phát triển, nâng cao đa dạng mơ hình KTNB Cụ thể: Thứ nhất, mơ hình KTNB tổ chức thành phịng, ban chức riêng biệt trực thuộc Tổng giám đốc Tổng giám đốc thực phân công người phụ trách cơng việc kiểm tốn Trong đó, xu hướng chủ yếu công ty phân công phó tổng giám đốc người trực tiếp đạo hoạt động KTNB Thứ hai, phận KTNB tổ chức thành tổ kiểm toán nằm ban kiểm soát KTNB xây dựng đạo ban kiểm sốt mơ hình áp dụng phổ biến định chế tài chính, doanh nghiệp chịu chi phối Luật Các tổ chức tín dụng Theo mơ hình này, tổ KTNB thực kiểm toán theo định Ủy ban kiểm tốn Mơ hình tổ 62 Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP chức đảm bảo tính độc lập quyền lực công tác KTNB Tuy nhiên, Ủy ban kiểm toán lại hoạt động định kỳ theo lịch HĐQT nên điều dẫn đến việc chậm trễ điều hành hoạt động KTNB theo yêu cầu quản lý doanh nghiệp Thứ ba, phận KTNB tổ chức thành tổ KTNB nằm phận kế tốn cơng ty mẹ Thực tế mơ hình khơng áp dụng phổ biến doanh nghiệp Việt Nam Theo mơ hình này, tổ KTNB thực kiểm toán theo định tổng giám đốc Tổ KTNB báo cáo công việc thực trước hết cho ban kiểm soát tổng giám đốc Đánh giá thực trạng KTNB doanh nghiệp Những kết đạt Tại Việt Nam, thực tế, đơn vị biết vị trí, vai trị, tầm quan trọng thơng tin q trình quản lý KTNB Sự hiểu biết phần thân đơn vị tự nhận thức, phần nhận thức có tính chất bắc cầu thông qua KTNB KTĐL Các đơn vị tự đặt vấn đề làm để công cụ nội kiểm lại phát huy tác dụng thiết thực công cụ ngoại kiểm Bên cạnh cịn nhiều vấn đề cộm, nhiều ý kiến đề xuất, nhiều vướng mắc hạn chế KTNB đơn vị cần phải tháo gỡ khắc phục hoàn thiện Một số đơn vị có tổ chức KTNB hoạt động số năm, sau lại giải thể thu hẹp nội dung phạm vi hoạt động Điều nói lên KTNB chưa định hình cách chắn, chưa thừa nhận cách rộng rãi đơn vị Thông qua khảo sát thực tiễn KTNB, điều thừa nhận phổ biến nước ta KTNB hồn tồn hình thành dựa tảng cơng tác kiểm tra kế tốn trước Các quy định KTNB dựa quy định kiểm tra kế toán Nhiều quan điểm nhận thức đơn vị đồng nghĩa việc kiểm tra kế toán với KTNB Do vậy, công việc KTNB dựa nội dung, quy trình thủ tục kiểm tra kế tốn có phát triển bổ sung thêm Quy chế KTNB ban hành Quyết định số 832/TC/QĐ/CĐKT Bộ Tài ngày 28/10/1997 văn pháp lý đề cập đến quy định mục đích, chức năng, nguyên tắc, phạm vi, nhiệm vụ, nội dung vấn đề tổ chức nhân KTNB Tính đến có thêm 03 văn pháp lý liên quan đến KTNB Bộ Tài ban hành, Thơng tư số 52/1998/TT-BTC ngày 16/4/1998 hướng dẫn tổ chức máy KTNB doanh nghiệp nhà nước; Công văn số 287-TC/ TCDN ngày 3/8/1998 việc bổ nhiệm KTVNB Thông tư 171/1998/TT-BTC ngày 22/12/1998 hướng dẫn thực KTNB doanh nghiệp nhà nước Nghị định số 05/2019/NĐ-CP KTNB, Nghị định quy định công tác KTNB quan nhà nước, đơn vị nghiệp công lập doanh nghiệp Các đơn vị sau phải thực công tác KTNB: a) Công ty niêm yết; b) Doanh nghiệp mà nhà nước sở hữu 50% vốn điều lệ cơng ty mẹ hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ-công ty con; c) Doanh nghiệp nhà nước cơng ty mẹ hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty Ở loại hình cơng ty khác, hoạt động KTNB nhiều hình thành công ty thực hệ thống quản lý chất lượng hay mơi trường (ISO) Các cơng ty có chứng ISO bắt buộc phải thực đánh giá nội (thực chất KTNB) năm lần mức độ tuân thủ tiêu chuẩn ISO Việc đánh giá thường ban hay phận - thường gọi ban ISO hay ban bảo đảm chất lượng - thực báo cáo lên tổng giám đốc Tuy nhiên, đánh giá nội giới hạn việc tuân thủ tiêu chuẩn ISO (chủ yếu mặt thủ tục, văn bản), nên không giúp cải tiến nhiều hệ thống kiểm sốt cơng ty Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp thực ISO nhận điều thiết lập phận đánh giá nội cấp độ cao hơn, đầy đủ thực chất hơn. Xu hướng thiết lập hệ thống KTNB phát triển doanh nghiệp có vốn đầu tư nước hoạt động Việt Nam Các doanh nghiệp ngày có đóng góp cao doanh thu, lợi nhuận công ty mẹ nước ngồi Và nhiều cơng ty mẹ niêm yết thị trường chứng khoán Mỹ hay thị trường chứng khoán lớn khác giới Do đó, dần dần, cơng ty nước ngồi Việt Nam buộc phải tuân thủ quy định Các công ty ngày nhận nhiều chương trình KTNB cơng ty mẹ thực phải xây dựng phận KTĐL riêng mình. Những hạn chế KTNB Một là, nhiều đơn vị chưa nhận thức đắn KTNB đơn vị, chưa thấy rõ tính thiết thực, vai trị nên chưa tập trung tổ chức KTNB, Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán 63 Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP chưa xác định rõ mơ hình, cách thức tổ chức hoạt động hiệu Mặt khác, nhà quản lý đơn vị chưa muốn ủng hộ, chưa tạo điều kiện đầu tư mức cho KTNB với lý tế nhị quản lý Hai là, nội dung KTNB nhiều đơn vị chưa vào chất, trọng tâm chưa với nhiệm vụ chức KTNB, kiểm toán hoạt động với chức tư vấn chủ yếu Ba là, hình thức phạm vi KTNB xem hoạt động kiểm tra kế toán Hoạt động diễn chủ yếu thực kiểm tra sau hoạt động xảy tập trung vào phận nội dung, tiêu chứa đựng nhiều sai phạm với rủi ro cao Bốn là, phương pháp kiểm toán đơn vị áp dụng phương pháp thu thập chứng kiểm toán giống phương pháp kiểm tra kế toán Hầu hết đơn vị thực kiểm toán chưa có nghiên cứu, đánh giá hệ thống KTNB, để từ xây dựng xác định nội dung, quy mơ, phạm vi thời gian kiểm tốn Năm là, tính hiệu quả, hiệu lực ý nghĩa vai trò KTNB chưa khẳng định cách rộng rãi, chắn Hầu hết doanh nghiệp chưa có đội ngũ KTNB Hoạt động KTNB cịn lỏng lẻo, mang tính hình thức chưa vào thực chất Bộ phận KTNB chủ yếu kiêm nhiệm, khơng có thời gian tập trung cơng việc, không đủ lực để thực chức Nhóm giải pháp để KTNB hoạt động có hiệu DNSN Thứ nhất, cần thống nhận thức, quan điểm vai trò ý nghĩa KTNB, yếu tố quan trọng, tác động trực tiếp đến việc tổ chức, vận hành KTNB DN Các nhà quản lý cần có nhận thức đắn vai trị KTNB, việc kiểm sốt, ngăn ngừa phát sai phạm quản lý Cần có nhìn bao qt tổng thể, vĩ mơ vai trị KTNB Việc tổ chức phận KTNB, ban đầu làm tăng chi phí cho DN Tuy nhiên, hiệu đem lại vơ lớn, nhờ có phận KTNB ngăn ngừa, phát hành vi gian lận làm thất tài sản gấp nhiều lần chi phí tổ chức trì hoạt động phận KTNB Các nhà quản lý DN cần có nhìn tích cực KTNB, khơng hồn tồn phận kiểm tra, kiểm soát hành vi cá nhân hay tập thể, mà chất cuối xây dựng DN phát triển bền vững quản lý, điều hành, đóng góp vào phát triển chung kinh tế - xã hội. Thứ hai, việc bổ nhiệm người lãnh đạo KTNB điều cần thiết Họ cần phải có kỹ chuyên môn, giao tiếp tổ chức phù hợp với chức vụ Bên cạnh nguồn lực Bộ phận KTNB dựa nguồn lực trong, ngồi doanh nghiệp kết hợp Tuy nhiên, nguồn lực xây dựng nào, trách nhiệm KTNB phải người doanh nghiệp gánh vác Người doanh nghiệp phải có trách nhiệm đạt kết mong muốn Nhóm giải pháp để KTNB hoạt động có hiệu DNVVN Dù áp dụng phương pháp tiếp cận để xây dựng KTNB (mơ hình tập trung hay phi tập trung) cần cân nhắc số nguyên tắc: (1) KTNB phải coi phận cấu thành quan trọng thủ tục kiểm sốt tài nội nhằm bảo đảm lợi ích tài quan, tổ chức nhà nước; (2) Mặc dù tập trung chủ yếu vào kiểm tốn tính tn thủ chức KTNB cần mở rộng với thủ tục kiểm toán chi tiết, kiểm tra hệ thống, hoạt động kiểm tốn cơng nghệ thơng tin; (3) Để thực cách hiệu quả, chức KTNB phải độc lập với hoạt động quản lý thường nhật quan, tổ chức, đồng thời phải có liên hệ trực tiếp với ban quản lý cấp cao để đảm bảo phát kiến nghị KTNB thực hợp lý; (4) Hoạt động KTNB phải thực sở áp dụng tuân thủ chuẩn mực quốc tế Cần xây dựng máy tổ chức KTNB phù hợp với quy mô, tổ chức đơn vị để đảm bảo vị thế, đặc biệt tính độc lập khách quan KTNB KTNB cần trực thuộc ban lãnh đạo doanh nghiệp Mơ hình tổ chức KTNB cần xây dựng phù hợp với cấu tổ chức chung doanh nghiệp, cần xem xét phù hợp, hiệu hoạt động kiểm sốt để có cách thức tổ chức máy KTNB hợp lý, tránh xảy tình trạng chồng chéo, trùng lặp, đơn tăng thêm tầng lớp kiểm tra, kiểm soát, gây áp lực cho 64 Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIEÄP hoạt động kinh doanh Cơ cấu tổ chức cơng ty cần phải nhanh chóng ổn định để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động KTNB Về nội dung phạm vi kiểm toán, KTNB cần bao quát tất hoạt động đơn vị, đặc biệt định hướng tăng cường tập trung khu vực KTNB đại, cần trọng tới nội dung kiểm toán bao gồm: Kiểm toán tuân thủ, đánh giá việc chấp hành pháp luật, sách quy định ngành, quy định nội đơn vị; kiểm toán vấn đề liên quan đến tài chính, rủi ro thơng tin; kiểm tốn hoạt động đánh giá hiệu quy trình kiểm soát, quản trị rủi ro, đánh giá hiệu quả, hiệu hoạt động đơn vị Hơn nữa, giai đoạn nay, quản trị rủi ro cắt giảm chi phí hoạt động kinh doanh mối quan hệ đảm bảo tính hiệu kinh tế nội dung mà KTNB cần ý Về lựa chọn phương pháp tiếp cận kiểm toán để đạt hiệu cao trình kiểm tốn Nhóm giải pháp để KTNB hoạt động có hiệu DN lớn Cần đảm bảo tính chuyên nghiệp tổ chức hoạt động KTNB việc tiếp cận thông lệ chuẩn mực quốc tế Việc thực hành kiểm toán cần tuân thủ chuẩn mực nghề nghiệp phù hợp, sử dụng hướng dẫn thực hành KTNB theo khung Hiệp hội KTNB toàn cầu Hiện tại, chưa có chuẩn mực cho KTNB Việt Nam có số chuẩn mực dịch sang tiếng Việt trang thơng tin thức Hiệp hội KTNB toàn cầu như: Chuẩn mực Quốc tề Thực hành Chuyên môn KTNB Chuẩn mực thuộc tính khác, tạo điều kiện cho KTVNB Việt Nam q trình thực kiểm tốn Bên cạnh đó, cần ứng dụng đổi cơng nghệ thơng tin kiểm tốn Các đơn vị nên xem xét việc sử dụng phần mềm kiểm toán để nâng cao hiệu hoạt động đội ngũ kiểm tốn thơng qua việc tăng suất lao động, đảm bảo xác, khoa học kiểm toán Trong nghiên cứu gần Trung tâm quản lý kiểm tốn thuộc Viện KTNB tồn cầu, việc ứng dụng CNTT kiểm tốn cịn hạn chế nước phát triển Việt Nam cần có kế hoạch sử dụng cơng nghệ tự động để phân tích liệu, thực cơng việc kiểm tốn, phân tích chứng kiểm tốn Các ứng dụng CNTT cho phép giảm thiểu thời gian kiểm toán, mang lại tính xác cao, góp phần nâng cao hiệu quả, suất kiểm toán Các đơn vị cần trọng nâng cao trình độ KTVNB phù hợp với yêu cầu định hướng theo thông lệ quốc tế KTVNB cần trang bị chuyên môn bao gồm: Trình độ học vấn lẫn kinh nghiệm kỹ giai đoạn Cách mạng công nghệ 4.0 Về mặt học vấn, KTVNB phải có chứng chỉ, cấp theo tiêu chuẩn quốc tế Về mặt kinh nghiệm, cần tham gia hoạt động nghiệp vụ, ý rèn luyện chuyên môn sâu lĩnh vực kinh tế, kỹ thuật đặc biệt ý phát triển chuyên môn công nghệ thông tin an ninh mạng Bên cạnh đó, kỹ thuộc tư sáng tạo, tư phản biện, nhạy bén kinh doanh nhận diện rủi ro điều cần thiết phải hoàn thiện KTVNB Tài liệu tham khảo: Bộ Tài chính, Hệ thống chuẩn mực kiểm tốn Việt Nam Vương Đình Huệ (2002), Đề tài Hồn thiện mơ hình kiểm tốn nội doanh nghiệp Nhà nước, Đề tài NCKH cấp Bộ Tài Tài liệu Đại hội kế tốn nước ASEAN lần thứ 14 (tháng 12/2005) Hà Nội Hội nhập với nguyên tắc kế toán kiểm toán quốc tế, NXB Chính trị quốc gia (2005) Giáo trình, Tài liệu tham khảo Kiểm toán HVTC, ĐH KTQD; Kinh tế TP.HCM http://vaa.net.vn/Tin-tuc/Tin-chi-tiet/newsid/4202/Kiemtoan-noi-bo-trong-cac-doanh-nghiep-tai-Viet-Nam-Thuctrang-va-giai-phap Internal-audit-in-Vietnamese-firmsCurrent-situations-and-solutions http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/phat-trienkiem-toan-noi-bo-tai-viet-nam-theo-thong-le-quoc-te-302405 html http://www.khoahockiemtoan.vn/177-1-ndt/kiem-toan-noibo-tai-1-so-nuoc-oecd.sav http://www.tapchicongthuong.vn/bai-viet/nang-cao-vaitro-cua-kiem-toan-noi-bo-trong-quan-ly-doanh-nghiep-53858 htm http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/thuc-trang-hoatdong-kiem-toan-noi-bo-o-viet-nam-va-dieu-kien-de-kiemtoan-noi-bo-hoat-dong-hieu-qua-47754.htm http://agro.gov.vn/vn/tID7056_Kiem-toan-noi-bo-va-suphat-trien-tat-yeu-.html http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/phat-trienkiem-toan-noi-bo-tai-viet-nam-theo-thong-le-quoc-te-302405 html http://vaa.net.vn/Tin-tuc/Tin-chi-tiet/newsid/4202/Kiemtoan-noi-bo-trong-cac-doanh-nghiep-tai-Viet-Nam-Thuctrang-va-giai-phap Internal-audit-in-Vietnamese-firmsCurrent-situations-and-solutions Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán 65 ... việc kiểm tốn, phân tích chứng kiểm tốn Các ứng dụng CNTT cho phép giảm thiểu thời gian kiểm toán, mang lại tính xác cao, góp phần nâng cao hiệu quả, suất kiểm toán Các đơn vị cần trọng nâng cao. .. đánh giá nội cấp độ cao hơn, đầy đủ thực chất hơn. Xu hướng thiết lập hệ thống KTNB phát triển doanh nghiệp có vốn đầu tư nước hoạt động Việt Nam Các doanh nghiệp ngày có đóng góp cao doanh thu,... KTNB Về nội dung phạm vi kiểm toán, KTNB cần bao quát tất hoạt động đơn vị, đặc biệt định hướng tăng cường tập trung khu vực KTNB đại, cần trọng tới nội dung kiểm toán bao gồm: Kiểm toán tuân