Một số biện pháp quản lý nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác quan hệ quốc tế của đại học quốc gia hà nội trong bối cảnh hội nhập

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA SƯ PHẠM BÙI THỊ HỒNG LÂM MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÀM CÔNG TÁC QUAN HỆ QUỐC TẾ CỦA ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 60 14 05 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS NGUYỄN ĐỨC CHÍNH Hµ Néi 2005 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu 4.Khách thể đối tượng nghiên cứu 5.Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài Giả thuyết khoa học 7.Những luận điểm bảo vệ Những đóng góp đề tài Phương pháp nghiên cứu 10 Cấu trúc Luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận quản lý nâng cao lực đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế 1.1.Một số vấn đề lý luận khái niệm 1.1.1 Các vấn đề quản lý 1.1.2 Các vấn đề đội ngũ 1.1.3 Khái niệm quan hệ quốc tế 1.1.4 Đội ngũ quan hệ quốc tế 1.1.5 Khái niệm lực 1.2 Chức năng, nhiệm vụ đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế 1.2.1 Lập kế hoạch hợp tác quốc tế 1.2.2 Mở rộng thiết lập quan hệ với trường đại học tổ chức quốc tế 1.2.3 Tổ chức hội nghị, hội thảo quốc tế 1.2.4 Trao đổi cán sinh viên 1.2.5 Xuất nhập cảnh 1.2.6 Triển khai chương trình liên kết đào tạo quốc tế 22 1.2.7 Khai thác dự án quốc tế 1.2 Khai thác nguồn tài trợ 1.2.9 Khai thác nguồn hỗ trợ học bổng cho cán sinh viên 1.3 Năng lực đội ngũ cán quan hệ quốc tế giai đoạn hội nhập 1.3.1 Yêu cầu lực nghề nghiệp 1.3.1.1 Năng lực ngoại ngữ 1.3.1.2 Năng lực tin học 1.3.1.3 Năng lực tư tưởng trị 1.3.1.4 Năng lực nhạy bén giao tiếp 24 1.3.2 Yêu cầu lực chung 1.3.2.1 Năng lực cán làm công tác quan hệ quốc tế 1.3.2.2 Năng lực định hướng nhiệm vụ quan hệ quốc tế 1.3.2.3 Năng lực cán quan hệ quốc tế 1.4 Xây dựng tiêu chuẩn đội ngũ cán 1.4.1 Tiêu chuẩn chung 1.4.1.1 Về tư tưởng trị 1.4.1.2 Về chun mơn 4.1.3 Về kỹ nghề nghiệp 1.4.2 Tiêu chuẩn riêng Chương 2: Thực trạng lực đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế Đại học Quốc gia Hà Nội 2.1 Khái quát Đại học Quốc gia Hà Nội 2.2 Tổ chức máy 2.2.1.Cơ chế quản lý 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 2.3 Công tác quan hệ quốc tế 2.3.1 Những thuận lợi 2.3.2 Những khó khăn chủ yếu 2.4 Thực trạng lực đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế ĐHQGHN 2.4.1 Thực trạng công tác quan hệ quốc tế ĐHQGHN 2.4.1.1 Hệ thống mạng lưới 2.4.1.2 Số lượng cán 2.4.1.3 Thực trạng trình độ chun mơn 2.4.1.4 Thực trạng chức danh giáo sư, phó giáo sư 2.4.1.5 Thực trạng độ tuổi 2.4.1.6 Thực trạng trình độ tin học, ngoại ngữ 2.4.2 Thực trạng qui trình tuyển dụng 2.4.2.1 Về trình độ học vấn 2.4.2.2 Điều kiện làm việc 2.4.2.3 Chủ trương sách 2.5 Thực trạng lực đội ngũ cán quan hệ quốc tế 2.5.1 Năng lực nghề nghiệp 2.5.1.1 Năng lực ngoại ngữ 2.5.1.2 Năng lực tin học 2.5.1.3 Năng lực tư tưởng trị 2.5.1.4 Năng lực nhạy bén giao tiếp 43 2.5.2 Năng lực chung 2.5.2.1 Năng lực cán làm công tác quan hệ quốc tế 2.5.2.2 Năng lực định hướng nhiệm vụ quan hệ quốc 2.5.2.3 Năng lực cán quan hệ quốc tế 2.6 Đội ngũ cán quan hệ quốc tế số nước 2.6.1 Đại học Quốc gia Xin-ga-po 2.6.2 Đại học Bắc Kinh Chương 3: Các biện pháp quản lý nhằm hình thành nâng cao lực cho đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế 3.1 Các nguyên tắc việc xây dựng biện pháp quản lý 50 1.1 Cách tiếp cận nâng cao lực dựa kết 3.1.2 Cách tiếp cận dựa vào bối cảnh, tình 3.2 Những biện pháp cụ thể để nâng cao lực đội ngũ cán Biện pháp 1: Qui hoạch qui mô cấu cán quan hệ quốc tế Bước 1: Xây dựng tiêu chuẩn cụ thể phiếu đánh giá Bước 2: Xác định thành phần trách nhiệm chủ thể đánh giá Bước 3: Thu thập thông tin minh chứng để đánh giá Bước 4: Thử nghiệm mẫu đánh giá Bước 5: Phân tích kết đánh giá Bước 6: Tổng hợp kết đánh giá lực cán 65 Bước 7: Xây dựng kế hoạch để phát triển đội ngũ cán quan hệ quốc tế Biện pháp 2: Qui hoạch qui mô cấu cán 66 Biện pháp 2.1 Xây dựng qui trình tuyển dụng Biện pháp 2.2 Nâng cao trình độ chun mơn Biện pháp 2.1 Chủ trương sách Biện pháp 2.2.2 Nghiên cứu khoa học Biện pháp 3: Xây dựng chế phù hợp để phát triển đội ngũ cán KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ PHỤ LỤC ... trạng lực đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế Đại học Quốc gia Hà Nội 2.1 Khái quát Đại học Quốc gia Hà Nội 2.2 Tổ chức máy 2.2.1.Cơ chế quản lý 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 2.3 Công tác quan hệ quốc. .. Năng lực cán quan hệ quốc tế 2.6 Đội ngũ cán quan hệ quốc tế số nước 2.6.1 Đại học Quốc gia Xin-ga-po 2.6.2 Đại học Bắc Kinh Chương 3: Các biện pháp quản lý nhằm hình thành nâng cao lực cho đội ngũ. .. đề đội ngũ 1.1.3 Khái niệm quan hệ quốc tế 1.1.4 Đội ngũ quan hệ quốc tế 1.1.5 Khái niệm lực 1.2 Chức năng, nhiệm vụ đội ngũ cán làm công tác quan hệ quốc tế 1.2.1 Lập kế hoạch hợp tác quốc tế