Quản Lý Dự Án : Phần Mềm Số Hóa Thư Viện Trường Đại Học. Tìm hiểu quy trình nghiệp vụ thư viện, các phần mềm quản lý thư viện điện tử, xây dựng các hệ thống sách điện tử. Xây dựng và tổ chức nguồn nhân lực thông tin điện tử. Tạo lập thông tin điện tử. Thực hiện nghiêm túc luật sở hữu trí tuệ và bản quyền tác giả. Xây dựng biểu mẫu tổng hợp, báo cáo tình trạng thực tế hoạt động.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM “ SỐ HÓA THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC” Sinh viên thực : LÊ CÔNG QUYỀN PHẠM HỮU CHIẾN NGUYỄN ĐÌNH DƯƠNG NGUYỄN ĐỨC ANH Giảng dẫn viên hướng : NGUYỄN VĂN HÙNG Ngành : CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ PHẦM MỀM Lớp : D12CNPM2 Khóa : 2017-2022 Hà Nội, tháng 10 năm 2020 Số hóa thư viện điện tử PHIẾU CHẤM ĐIỂM ST T Họ tên sinh viên Lê Cơng Quyền Phạm Hữu Chiến Nguyễn Đình Dương Nguyễn Đức Anh Họ tên giảng viên Điểm Chữ ký Chữ ký Ghi Ghi Giảng viên chấm 1: Giảng viên chấm 2: 2 Số hóa thư viện điện tử MỤC LỤC 3 Số hóa thư viện điện tử DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH 4 Số hóa thư viện điện tử PHẦN HỒ SƠ DỰ ÁN CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Theo luật đầu tư số: 67/2014/QH13, dự án đầu tư tập hợp đề xuất bỏ vốn trung hạn dài hạn để tiến hành hoạt động đầu tư kinh doanh địa bàn cụ thể, khoảng thời gian xác định Thư viện điện tử lĩnh vực đặc thù, nên việc số hóa thư viện điện tử phải thể nét đặc thù chi tiết, phải để thư viện điện tử phải đem đến hài lòng cho đối tượng sử dụng đăng nhập vào, phải thể giá trị thư viện điện tử người sử dụng đăng nhập tìm kiếm tài liệu đó, để thư viện điện tử lưu trữ thơng tin, tài liệu cách đầy đủ xác, tạo cho người sử dụng cảm thấy tiện lợi, yên tâm chất lượng giá trị thư viện điện tử Vậy nên số hóa thư viện điện tử với phạm vi trường Đại học Điện Lực phục vụ hoạt động giảng viên, sinh viên gồm chức sau: 5 Số hóa thư viện điện tử CHƯƠNG SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ 2.1 Những khó khăn thư viện truyền thống gặp phải Thư viện trường Đại học Điện lực mở để phục vụ nhu cầu tìm đọc tham khảo loại sách, tài liệu cho giảng viên sinh viên, cần nhiều thời gian để quản lý bảo quản, đòi hỏi phản ứng nhanh, tính cập nhật cao, hệ thống xử lý phức tạp Chính nêu khơng có hệ thống điện tử giúp cho việc quản lý, hiệu cơng việc khơng cao, gây nhiều khó khăn rắc rối, kể đến số khó khăn điển hình: - Khó khăn cơng tác thống kê, báo cáo, liên kết hệ thống quản lý thư viện với bên liên quan(Hiệu bộ, phịng khảo thí, phịng cơng tác học sinh sinh viên, chi đồn,…) - Gây tốn nhân lực toàn thư viện vận hành thủ cơng, khó tránh khỏi sai sót người gây ra(thường nhiều so với phần mềm điện tử) - Dữ liệu đồng cần thời gian lâu để xử lý, khơng có tính phản hồi kịp cho đối tượng người mượn - Bất tiện, phức tạp việc liên lạc, trao đổi với người mượn, bất cập gặp phải người mượn khơng thể đến thư viện - Chi phí bỏ cao 2.2 Vai trò cấp thiết việc số hóa thư viện điện tử - Báo cáo cung cấp đầy đủ cho nhà trường Khi nhà trường sử dụng phần mềm thư viện điện tử có báo cáo cụ thể theo format riêng, thơng qua việc quản lý dễ dàng hơn, giúp trì hoạt động ổn định thư viện nhiều - Hỗ trợ tăng doanh số thư viện Khi cá nhân, tổ chức sử dụng thư viện điện tử khơng cịn ngại việc phải tìm tra cứu đầu sách, tà liệu Người dùng việc click vào mục tìm kiếm gõ đầu sách, tài liệu cần xem, giúp thu hút số lượng người dùng thư viện sau ấn đăng nhập vào hệ thống - Hỗ trợ quản lý sách tài liệu cho nhân viên quản lý 6 Số hóa thư viện điện tử Phần mềm số hóa thư viện điện tủ giúp cho việc quản lý người quản lý trở nên dễ dàng tiện lợi Khi mà vai trò người quản lý thư viện vô quang trọng Họ người quản lý số lượng sách, tài liệu, quản lý người mượn đọc sách, tránh gây cố hỏng hóc mát gây thất thu cho thư viện 7 Số hóa thư viện điện tử CHƯƠNG TÓM TẮT NHIỆM VỤ CỦA DỰ ÁN 3.1 Mục tiêu dự án 3.1.1 Mục tiêu chung - Xây dựng nguồn sách tự nhiên, giảm trọng tải tài liệu in ấn truyền thống sang số hóa điện tử - Xây dựng sách tạo lập, truy cập tài nguyên số - Nâng cấp cải tạo hạ tầng công nghệ thông tịn trường - Ứng dụng công nghệ mới, đại phù hợp với thực tiễn 3.1.2 Mục tiêu cụ thể -Tìm hiểu quy trình nghiệp vụ thư viện, phần mềm quản lý thư viện điện tử, xây dựng hệ thống sách điện tử -Xây dựng tổ chức nguồn nhân lực thông tin điện tử -Tạo lập thông tin điện tử -Thực nghiêm túc luật sở hữu trí tuệ quyền tác giả -Xây dựng biểu mẫu tổng hợp, báo cáo tình trạng thực tế hoạt động 3.1.3 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Thư viện điện tử, sách điện tử, thiết bị truy cập, toán cần tương tác - Phạm vi nghiện cứu: Đề tài nghiên cứu để áp dụng cho việc xây dựng dự án thư viện điện tử 3.1.4 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng: -Thu thập, nghiên cứu cơng nghệ, tìm hiểu phần mềm quản lý thư viện -Tìm hiểu đưa quy trình dự án 8 Số hóa thư viện điện tử -Phân tích tổng hợp 3.2.Kế hoạch xây dựng dự án 1.Giai đoạn xác định dự án: Thiết lập mục tiêu dự án,xác định yêu cầu dự án,thiết lập cấu tổ chức máy dự án kết thúc giai đoạn văn kiện dự án trình bày nét chung dự án mục tiêu dự án,các yêu cầu thời gian,ngân sách,cơ cấu tổ chức máy nhâ sự,rủi ro 2.Giai đoạn lập kế hoạch:Xây dựng kế hoạch dự án-kế hoạch tiến độ ,kế hoạch cho phí ,kế hoạch huy động quản lý nguồn lực,kế hoạch quản lý rủi ro,kế hoạch quản lý nhân dự án 3.Giai đoạn thực dự án:Các hoạt động dự án thực hiện.Trong giai đoạn công tác quản lý dự án trọng theo dõi giám sát tình hình thực hoạt động dự án:kiểm soát thời gian chi phí,chất lượng.Quản lý thay đổi,đưa dự báo thời gian chi phí thực dự án 4.Giai đoạn bàn giao kết thúc dự án:Bàn giao sản phẩm dự án cho khách hàng bố trí lại nguồn nhân lực dự án Bàn giao dự án cho khách hàng thường kèm theo đào tạo nguồn nhân lực chuyển giao tài liệu kỹ thuật cho khách hàng.Bố trí nguồn lục dự án thường bao gồm điều chuyển nhân viên ,các trang thiết bị máy móc sang dự án khách,tổ chức tổng kết đánh giá dự án rút học kinh nghiệm 3.3 Hiệu dự án Đề tài xây dựng đem lại kết sau: -Nhận thức rõ tầm quan trọng thư viện điện tử, xu phát triển thư viện điện tử -Ứng dụng thực tiễn thư viện điện tử -Nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo phương pháp giảng dạy 9 Số hóa thư viện điện tử -Dự án đặt móng cho việc xây dựng dự án thư viện trường khác CHƯƠNG THIẾT KẾ VÀ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ 4.1 Định hướng thiết kế - Hệ thống hoạt động tốt với đầy đủ chức theo thiết kế + Chức phía người dùng + Chức người quản trị hệ thống + Chức nhân viên hệ thống - Dễ sử dụng , thân thiện , đầy đủ thông tin chi tiết quản lý thư viện số, … - Giao diện trực quan , bắt mắt 4.2 Yêu cầu chức hệ thống + Quản lý hệ thống liệu bao gồm việc cập nhật quản lý sách, độc giả cách xác nhanh chóng + Quản lý tình hình hoạt động thư viện việc mượn sách trả thời hạn + Các chức tìm kiếm thống kê thơng tin sử dụng cách dễ dàng nhaanh chóng, cho phép người quản lý sử dụng cách dễ dàng nhanh chóng, cho phép người quản lý người sử dụng nắm thông tin cách thuận tiện xác + Đối với việc phục vụ tra cứu, hệ thống cần đưa mục lục phân loại,danh sách đầu sách có thư viện, cho độc giả dễ dàng tìm tư liệu cần thiết, đồng thời quản lý độc giả dễ dàng tìm tư liệu cần thiết, đồng thời quản lý độc giả có nhu cầu mượn tư liệu Chức báo cáo thống kê phải đảm bảo cách xác nhanh gọn 10 10 Số hóa thư viện điện tử 10 11 12 13 14 15 Code có vấn đề dẫn đến phải chỉnh sửa cài đặt lại nhiều lần Code chậm so với dự án Các thành viên đội dự án ốm đau, bệnh tật… Mâu thuẫn thành viên đội dự án Trình độ chun mơn, kinh nghiệm số Lập trình viên W Lập trình viên W Như Giám đốc dự án W Suốt trình thực dự án Thấp Giám đốc dự án W Như Như Giám đốc dự án thành viên chưa cao Lựa chọn Giám công đốc nghệ dự án không W W/B 9/2/12 Trung đến bình 10/2/12 cao cao 10 cao 11 Cao Trung bình 12 Trung bình Cao Cao 13 Trung bình Cao Cao 14 Cao Cao 15 Trung Trung bình bình 10/11 Thấp đến 18/11/11 90 90 Số hóa thư viện điện tử phù hợp 16 17 18 19 20 Công nghệ mới, thành viên chưa quen sử dụng Nhiều tính khơng cần thiết Sản phẩm hồn thành khơng thời hạn Xung đột thành phần hệ thống Giám đốc dự án Giám đốc dự án Giám đốc dự án Giám đốc dự án Thiếu Giám sở vật đốc chất phục vụ cho dự dự án án Trung bình 16 4/1/12 Trung Trung Trung đến bình bình bình 27/1/12 17 W/B 9/02/12 Trung đến bình 10/2/12 Cao Cao 18 W/S Giai đoạn cài Trung đặt đến bình kết thúc dự án cao cao 19 W/B Trong suốt trình Trung thực bình dự án Cao Cao 20 W S Thấp Thấp 91 91 Số hóa thư viện điện tử 21 22 Tài Giám nguyên đốc dự án dự khơng có án sẵn Kế hoạch truyền thông giao tiếp Giám đốc chưa tốt, sản phẩm dự án không ứng dụng nhiều… W/B W/S Như Thấp Cao Cao 21 9/02/12 Trung Trung Trung đến bình bình bình 10/2/12 22 Bảng 10.3 – Phân tích rủi ro 10.6 Kế hoạch phòng ngừa rủi ro Mã Chiến lược Công việc cần làm rủi giảm nhẹ ro Tránh phát triển dự Phân chia công việc, yêu cầu làm tiến độ dự án án gây rủi ro Làm giảm xác Quan tâm tới khách hàng suất Làm giảm Thông với khách hàng xác từ ban đầu suất Làm giảm Thống với khách hàng xác từ ban đầu suất Trạng Người chịu thái thực trách nhiệm Giám đốc dự án Đã thực Nhà phân tích nghiệp vụ kinh doanh Đang thực Nhà phân tích Đã thực nghiệp vụ kinh doanh Nhà phân tích nghiệp vụ kinh doanh Đã thực 92 92 Số hóa thư viện điện tử Giám đốc khách hàng cần điều phối tối quan hệ khách hàng nhóm phát triển Giám đốc dự án Đang thực Sử dụng hợp lý phương pháp ước lượng Giám đốc dự án Đã thực Xác định rõ chức theo yêu cầu khách hàng Giám đốc dự án Đã thực Thực tốt trình kiểm tra chất lượng sản phẩm Giám đốc dự án Chưa thực Làm giảm xác suất Thực tốt trình kiểm tra chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm chạy tốt hệ điều hành khác Giám đốc dự án Chưa thực 10 Tránh xảy rủi ro Kiểm tra code trình coding 11 12 13 14 15 16 Tránh xảy rủi ro Làm giảm xác suất Làm giảm xác suất Làm giảm xác suất Làm giảm xác suất Bổ sung thành viên dự bị Tránh xảy rủi ro Làm giảm xác suất Thực tiến độ dự án Thêm thành viên Tạo khơng khí thân thiện, cởi mở trình làm việc Thành viên dự án cần tuyển chọn theo trình độ chuyên môn định Cần lựa chọn công nghệ Tránh xảy cách cẩn thận từ giai đoạn rủi ro đầu Công nghệ cần phổ Tránh xảy biến cho thành viên đội dự rủi ro án Chưa thực Lập trình viên Chưa thực Lập trình viên Chưa Giám đốc dự thực án Giám đốc dự Đang án thực Giám đốc dự án Giám đốc dự án Giám đốc dự án Đã thực Đang thực Đang thực 93 93 Số hóa thư viện điện tử 17 Làm giảm xác suất 18 Tránh xảy rủi ro Phân chia giai đoạn hợp lý yêu cầu đội dự án hồn thành cơng việc thời hạn Giám đốc dự án 19 Tránh xảy rủi ro Kiểm tra thường xuyên sửa có lỗi Giám đốc dự án 20 21 22 Xác định rõ chức cần Nhà phân tích thiết hệ thống từ giai đoạn nghiệp vụ đầu kinh doanh Chuyển dự Cơ sở vật chất tài trợ Giám đốc dự án cho tổ chức khác án tổ chức khác Thiết lập Thêm tài nguyên cần thiết cho Giám đốc dự tài dự án thành lập tài nguyên án nguyên dự án dự phòng Thành lập chiến lược Cần thực theo chiến lược Giám đốc dự truyền thông án truyền thơng Bảng 9.4: Kế hoạch phịng ngừa rủi ro Đã thực Chưa thực Chưa thực Chưa thực Đang thực Chưa thực CHƯƠNG 11 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MUA SẮM TRONG DỰ ÁN Tầm quan trọng việc quản lý trang thiết bị dự án - Mua sắm gắn liền với việc yêu cầu cung cấp hàng hoá dịch vụ từ bên Những điều khoản khác bao gồm mua bán nhập linh kiện - Các chuyên gia dự đoán trước 2003 thị trường nhập linh kiện công nghệ thơng tin tồn cầu tăng 110 tỷ đô la - Các khoản chi tiêu Liên Bang hoa Kỳ lĩnh vực công nghệ thông tin dự kiến tăng tăng từ 6,6 tỷ đô la năm 2002 lên gần 15 tỷ đô la trước 2007, thời điểm mà chỉnh phủ điện tử trọng, an ninh quốc gia, thiếu hụt chuyên viên công nghệ thơng tin phủ 94 94 Số hóa thư viện điện tử 11.1 Các giai đoạn việc quản lý mua sắm dự án Giai đoạn xây dựng ý tưởng: sau phác họa mơ hình hệ thống cách tổng thể, khái qt có tính khả thi nhất, cần đưa mức đầu tư cho hạng mục mua sắm phần cứng, phần mềm chi phí khác - Giai đoạn phát triển: sau có thiết kế hệ thống cần cho biết phải đầu tư trang thiết bị - Giai đoạn thực hiện: giai đoạn này, dự án tập trung vào tổ chức thủ tục hợp đồng mua sắm, lắp đặt trang thiết bị cài đặt thử nghiệm sau - Giai đoạn kết thúc: giai đoạn này, việc lắp đặt thử nghiệm hạng mục phần cứng phải thực xong Hồn tất thủ tục tốn theo quy định pháp luật - 11.2 Thủ tục mua sắm Tiến trình bao gồm : Lập kế hoạch mua sắm: xác định danh mục mua sắm (hệ thống máy chủ, nhà cung cấp dịch vụ mạng số thiết bị khác ) Lập kế hoạch đấu thầu để tuyển chọn nhà thầu cung cấp trang thiết bị Tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà cung cấp Quản lý hợp đồng hoàn tất thủ tục lý hợp đồng 11.2.1 Xác định danh mục mua sắm Các sản phẩm cần thiết cho dự án “ Xây dựng hệ thống thư viện điện tử” STT Tên hạng mục Hệ thống máy chủ Nội dung hạng mục Sử dụng để đăng ký tên miền Thời gian thực Tiêu chuẩn Sau hoàn tất dự án Dung lượng cao, khả xử lý lớn Chi phí 10.000.000VND/tháng 95 95 Số hóa thư viện điện tử Đường truyền Internet Các thiết bị hỗ trợ Nội dung Sau hoàn tất dự án Băng thông cao 350.000VND/tháng Hệ điều Trong hành, Đáp ứng phần trình đủ yêu mềm hỗ thực cầu trợ Bảng 11.3 - Danh mục mua sắm 5.550.000VND 11.2.2 Lập kế hoạch đấu thầu Tất chi phí trang thiết bị phần cứng phần mềm bên A ( bên mượn sách dự án ) chi trả 11.2.3 Quản lý hợp đồng thủ tục lý hợp đồng Nội dung quản lý hợp đồng • Hợp đồng văn có tính pháp lý cao nhất, nhà làm hợp đồng phải chịu trách nhiệm pháp lý việc lập quản lý hợp đồng • Hợp đồng có mối liên quan tới pháp lý, điều quan trọng nhà làm hợp đồng phải chịu trách nhiệm pháp lý việc lập quản lý hợp đồng • Tránh việc phớt lờ khế ước hợp đồng, dẫn tới hậu nghiêm trọng • Bảo đảm thực hợp đồng • Bên mượn sách dự án (Bên A) cần thực biện pháp bảo đảm thực hợp đồng trước hợp đồng có hiệu lực ( Cam kết hai bên có chứng thực bên thứ cần thiết) • Thời gian có hiệu lực đảm bảo hợp đồng phải kéo dài chuyển sang nghĩa vụ bảo hành (nếu có) Bảo hành - Quy định rõ thời hạn bảo hành (đảm bảo thời gian thực dự án đến bàn giao sản phẩm) 96 96 Số hóa thư viện điện tử Mức tiền bảo hành cho sản phẩm có vấn đề (tương đương với mức tiền sửa chữa) Thanh toán hợp đồng - Hợp đồng toán giá hợp đồng điều khoản ghi hợp đồng 97 97 Số hóa thư viện điện tử NỘI DUNG CÔNG VIỆC THỰC HIỆN Các thành viên: STT Tên Mã Lê Công Quyền SV1 Phạm Hữu Chiến SV2 Nguyễn Đình Dương SV3 Nguyễn Đức Anh SV4 Nhiệm vụ thực SV: ST T Tên CV SV1 SV2 SV3 SV4 Ghi CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN SỐ HÓA THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ 1.1 Giới thiệu dự án 100% 1.2 Phạm vi dự án 100% 1.3 Các điều kiện ràng buộc 100% 98 98 Số hóa thư viện điện tử 1.4 Sản phẩm bàn giao 100% 1.5 Tiến trình quản lý dự án 100% CHƯƠNG 2: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ VÀO DỰ ÁN 100% 2.1 Tổng quan 100% 2.2 Phạm vi công việc 100% 2.3 Các bên liên quan 100% 2.4 Thiết lập giả thiết 100% 2.5 Nguồn tài nguyên 100% 2.6 Các sản phẩm bàn giao 100% CHƯƠNG TÓM TẮT NHIỆM VỤ CỦA DỰ ÁN 3.1 Mục tiêu dự án 100% 3.2 Kế hoạch 100% 99 99 Số hóa thư viện điện tử xây dựng dự án 3.3 Hiệu dự án 100% CHƯƠNG THIẾT KẾ VÀ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ 4.1 Định hướng thiết kế 100% 4.2 Yêu cầu chức hệ thống 100% 4.3 Giải pháp cho hệ thống phần mềm 100% CHƯƠNG : TỔNG MỨC ĐẦU TƯ VÀ DỰ TỐN 5.1 Tổng mức đầu tư 5.2 Dự tốn Chi tiết xây dựng phần 100% 100% 100 100 Số hóa thư viện điện tử mềm 5.3 Chuyển giao hướng dẫn sử dụng 100% PHẦN KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƯƠNG VÀI NÉT VỀ DỰ ÁN CHƯƠNG TÔN CHỈ DỰ ÁN CHƯƠNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƯƠNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN 100% 100% 100% 100% 101 101 Số hóa thư viện điện tử CHƯƠNG ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN 100% CHƯƠNG QUẢN LÝ CẤU HÌNH 100% CHƯƠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 100% CHƯƠNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ 100% CHƯƠNG QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG VÀ GIAO TIẾP 100% CHƯƠNG 10 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO CHƯƠNG 11 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MUA SẮM TRONG DỰ ÁN 100% 100% 102 102 Số hóa thư viện điện tử STT Tên Mã Tỷ lệ công việc thực Lê Công Quyền SV1 25% Phạm Hữu Chiến SV2 25% Nguyễn Đình Dương SV3 25% Nguyễn Đức Anh SV4 25% 103 103 Số hóa thư viện điện tử TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản lý dự án cntt - ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC HÀ NỘI Trung tâm thông tin thư viện PTIT - http://ilc.ptit.edu.vn/ Báo cáo hệ thống quản lý thư viện – ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC HÀ NỘI Giáo trình quản lý dự án - PGS.TS Từ Quang Phương 104 104 ... trình quản lý dự án Phần 1: Tơn dự án Phần 2: Kế hoạch quản lý dự án Phần 3: Kế hoạch quản lý thời gian Phần 4: Kế hoạch quản lý chi phí Phần 5: Kế hoạch quản lý chất lượng 24 24 Số hóa thư viện. .. 20 Số hóa thư viện điện tử 21 21 Số hóa thư viện điện tử 22 22 Số hóa thư viện điện tử PHẦN 2: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƯƠNG VÀI NÉT VỀ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu Với xu thông tin tồn cầu, thư viện. .. số lượng người dùng thư viện sau ấn đăng nhập vào hệ thống - Hỗ trợ quản lý sách tài liệu cho nhân viên quản lý 6 Số hóa thư viện điện tử Phần mềm số hóa thư viện điện tủ giúp cho việc quản lý