Kiểm định mô hình cobb – douglas trong đo lường hiệu sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệpniêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP CƠ SỞ TÊN ĐỀ TÀI: “KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH COBB – DOUGLAS TRONG ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHỐN VIỆT NAM” Nhóm tác giả thực hiện: ThS Nguyễn Thị Minh Thảo ThS Ngô Thị Ngọc Bộ mơn: Quản trị tài Khoa: Tài - Ngân hàng HÀ NỘI - 2017 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ MƠ HÌNH COBB – DOUGLAS TRONG ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP4 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái qt mơ hình Cobb – Douglas 1.1.2 Khái quát doanh nghiệp có nhiều yếu tố đầu vào 1.2 Nội dung lý thuyết đề tài 1.2.1 Sự cần thiết việc đo lường hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Thiết lập mô hình Cobb – Douglas dùng kiểm định 1.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu sử dụng mơ hình Cobb – Douglas .11 1.3.1 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi 11 1.3.2 Các nghiên cứu nước 17 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN 2008 ĐẾN 2016 19 2.1 Khái quát thực trạng sản xuất kinh doanh công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam 19 2.1.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dệt may Việt Nam 19 2.1.2 Khái quát kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam 24 2.2 Phương pháp nghiên cứu 28 2.2.1 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 28 2.2.2 Cơ sở liệu phương pháp thu thập 30 2.2.3 Phương pháp phân tích liệu 30 2.2.4 Phương pháp kiểm định 33 2.3 Kết phân tích liệu 33 2.3.1 Kết điều tra 33 2.3.2 Phân tích kết 36 CHƯƠNG PHÁT HIỆN VÀ ĐỀ XUẤT 38 3.1 Các phát qua nghiên cứu 38 3.1.1 Mức độ ảnh hưởng nhân tố tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 38 3.1.2 Đề xuất công ty dệt may việc tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh 38 3.2 Ứng dụng phát triển mơ hình 45 3.2.1 Ứng dụng mơ hình 45 3.2.2 Phát triển mô hình 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 Tiếng Việt 49 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Các phương án lựa chọn công nghệ Bảng 1.2 Sản xuất với đầu vào biến đổi Bảng 2.1 Kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngành dệt may giai đoạn 2015 2020 19 Bảng 2.2 Kết kinh doanh 16 doanh nghiệp dệt may năm 2016 25 Bảng 2.3 Thống kê mô tả biến mô hình Cobb – Douglass xây dựng cơng ty dệt may niêm yết thị trường chứng khoán 33 Bảng 2.4 Ma trận tương quan 34 Bảng 2.5 Kết mơ hình Fixed effect 34 Bảng 2.6 Kết mơ hình Random effect 34 Bảng 2.7 Kết tổng hợp 35 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Các yếu tố đầu vào doanh nghiệp Hình 1.2 Đường đồng lượng Hình 1.3 Đường đồng phí Hình 2.1 Chỉ số suất lao động khu vực sản xuất 20 Hình 2.2 Giá trị xuất dệt may Việt Nam 21 Hình 2.3 Giá trị xuất doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nước 21 Hình 2.4 Giá trị nhập dệt may (triệu USD) 22 Hình 2.5 Chuỗi giá trị ngành dệt may Việt nam 23 Hình 2.6 Tỷ trọng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp đầu ngành dệt may25 Hình 2.7 KQKD doanh nghiệp dệt may đưa cổ phiếu lên sàn năm 2016 26 Hình 2.8 Kết kinh doanh 11 doanh nghiệp dệt may đưa cổ phiếu lên sàn từ trước 2016 28 PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Việc nghiên cứu ảnh hưởng nhân tố tới hoạt động sản xuất kinh doanh tối quan trọng doanh nghiệp Đây công việc thường xuyên, liên tục nhà quản trị doanh nghiệp nói chung đặc biệt nhà quản trị tài Chính việc ứng dụng mơ hình quản trị cần thiết Thời gian vừa qua, kinh tế Việt Nam chứng kiến loạt hoạt động làm ăn thua lỗ doanh nghiệp khiến thị trường chứng khốn ln có biến động mạnh thị giá cổ phiếu Hiện nay, doanh nghiệp thị trường chứng khốn Việt Nam có hồi phục đáng kể, song hồi phục chưa thực ổn định Một vấn đề mà nhà quản trị doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khoán cần quan tâm nhận diện tác động yếu tố tới hiệu sản xuất kinh doanh, từ triển khai ứng dụng mơ hình quản trị nhằm đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đề đưa sách phù hợp Mơ hình Cobb –Douglas số mơ hình dùng để đánh giá tác động yếu tố nguồn nhân lực, tư liệu sản xuất lực quản lý tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mô hình giúp doanh nghiệp có đánh giá sát với tình hình sản xuất kinh doanh thực tế Đặc biệt, giúp nhà quản trị có nhìn đóng góp yếu tố vào giá trị thu nhập Thơng qua đó, nhà quản trị có định phù hợp giai đoạn tiếp sau đơn vị Chính vậy, đề tài“Kiểm định mơ hình Cobb – Douglas đo lường hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệpniêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam”là thực cần thiết không thân doanh nghiệp mà nhà đầu tư Chính phủ Bên cạnh đó, nghiên cứu phục vụ cho nội dung giảng dạy môn Quản trị tài Khoa Tài – Ngân hàng đảm nhiệm Do vậy, đề tài nghiên cứu vừa đảm bảo ý nghĩa lý luận thực tiễn Mục tiêu nghiên cứu - Tổng hợp lý thuyết hàm sản xuất số kết nghiên cứu thực nghiệm giới tác động nhân tố đến hiệu tài doanh nghiệp - Kiểm định nhân tố đầu vào có ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh nhóm doanh nghiệp ngành may mặc niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam mơ hình Cobb-Douglas - Đánh giá mức độ tác động nhân tố đến hiệu sản xuất kinh doanh ngành may mặc theo nhóm doanh nghiệp phân loại để rút kết luận phát vấn đề liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh niêm yết sàn chứng khoán Việt Nam - Đóng góp phân tích thực tế cho giảng dạy, nghiên cứu học phần Quản trị tài Đối tương, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung chủ yếu vào phân tích ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khoán, gồm nhân tố nguồn lực, vốn đầu tư, công nghệ sản xuất công nghệ quản trị; Tiến hành kiểm định mô hình Cobb – Douglas đo lường hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm mức độ đóng góp yếu tố đàu vào tới kết kinh doanh 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Tiến hành khảo sát lấy liệu nhân tố cấu thành nên giá trị sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngành dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam phục vụ cho việc kiểm định mơ hình Cobb – Douglas Các số liệu thu thập thu thập bao gồm yếu tố vốn (giá trị tài sản cố định, vốn kinh doanh), yếu tố lao động (số lượng lao động, lương bình quân), yếu tố kết kinh doanh (doanh thu thuần, lợi nhuận kinh doanh thuần) - Thời gian nghiên cứu: Số liệu thu thập từ năm 2008 đến năm 2016 Phương pháp nghiên cứu - Loại liệu: định lượng - Phương pháp thu thập liệu: Nghiên cứu sử dụng chủ yếu liệu thứ cấp, tổng hợp thơng qua báo cáo tài doanh nghiệp qua năm, xếp lại theo dạng bảng (Panel data) - Phương pháp xử lý liệu Phương pháp vận dụng trình nghiên cứu là: phương pháp hệ thống, phương pháp tổng hợp, phương pháp phân tích, phương pháp so sánh, đối chiếu, phương pháp thống kê để nêu lên mức độ đóng góp nhân tố với hiệu sản xuất kinh doanh đạt doang nghiệp Nghiên cứu sử dụng phần mềm Stata xử lý liệu điều tra, kiểm định giả thuyết, phân tích hồi quy tìm tương quan tác động yếu tố đến hiệu sản xuất kinh doanh Lợi ích kinh tế xã hội đề tài - Nhu cầu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm Bởi cho thấy tính phù hợp định quản trị lựa chọn yếu tố đầu vào Chúng giúp nhà quản trị nhận diện mức độ quan trọng nhân tố điều chỉnh phù hợp sách quản lý doanh nghiệp - Bên cạnh đó, nhà hoạch định sách vĩ mơ có cơng cụ để đưa đánh giá khách quan ngành kinh tế đóng góp ngành vào phát triển kinh tế đất nước xây dựng sách điều tiết kinh tế phù hợp - Mơ hình Cobb - Douglas thuộc loại mơ hình hàm sản xuất đơn giản nhất, dễ ứng dụng cho nhận xét xác thực với tình hình sản xuất thực tế - Các thơng số mơ hình dễ ước lượng, sinh viên dễ dàng tiếp cận thực tế ứng dụng vào mơn học Quản trị tài mơ học khác có liên quan Kết cấu đề tài Ngoài Phần Mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu nội dung nghiên cứu gồm chương sau: Chương 1: Lý luận mơ hình Cobb – Douglas đo lường hiệu sản xuất Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam thời gian 2008 đến 2016 Chương 3: Phát đề xuất CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ MƠ HÌNH COBB – DOUGLAS TRONG ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái qt mơ hình Cobb – Douglas Hàm sản xuất thể mối quan hệ kỹ thuật việc yếu tố đầu vào khác theo công nghệ định để tối ưu hóa đầu Trong trình sản xuất kinh doanh, người quản lý phải quan tâm dến vấn đề: chi phí nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh kết hoạt động mang lại Điều thể yếu tố đầu vào (inputs) đầu (output) Các yếu tố đầu vào, gồm khoản tài nguyên tiêu tốn tính theo giá trị thị trường biểu chi phí sản xuất như: tiền thuê nhà, thuê đất, mua nguyên vật liệu, vật tư, chi phí thuê lao động, dịch vụ… Trong sản xuất kinh doanh, chủ doanh nghiệp phải lựa chọn đầu vào tối ưu sử dụng có hiệu đầu vào để tối thiểu hóa chi phí sản xuất tối đa hóa lợi nhuận Các yếu tố đầu ra, kết thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Do đặc điểm kinh tế kỹ thuật khác nên đầu doanh nghiệp khác Đầu doanh nghiệp nông nghiệp sản phẩm dịch vụ nông nghiệp, đối vớ doanh nghiệp vận tải lượng hành khách lượng hàng hóa vận chuyển được, doanh nghiệp thương mại tổng tiền thu từ bán hàng… Trong thực tế, doanh nghiệp mong muốn tìm kiếm mức đầu tối ưu đem lại lợi nhuận cao Khi xem xét trình kinh doanh doanh nghiệp phải quan tâm tới mối quan hệ sau: + Đầu vào sản xuất đầu + Tối thiểu hóa chi phí sản xuất tối đa hóa lợi nhuận + Chi phí sản xuất với lượng đầu Để biểu ba mối quan hệ người ta sử dụng hàm sản xuất Q= f(x1, x2,…, xn) Trong đó: Q: yếu tố đầu x1, x2,…, xn: yếu tố đầu vào Nếu sử dụng K (vốn) L (số lượng lao động) hàm sản xuất mang tên hàm Cobb – Douglas [mang tên hai nhà kinh tế học P.H Douglas thống kê học C.V Cobb thực nghiên cứu kinh tế nước Mỹ giai đoạn từ năm 1899 đến năm 1912 xác định hàm sản xuất nước Mỹ giai đoạn Q = A K 0,75 0,25 L ] có dạng sau: Q= f(K,L) Sản xuất phát triển nhanh hay chậm tùy thuộc vào việc sử dụng yếu tố lao động, vốn nào, đồng thời phụ thuộc vào yếu tố tổng hợp Trên bình diện kinh tế yếu tố phản ánh hiệu sản xuất chung Mơ hình có số ưu điểm sau: - Trong số mơ hình mơ tả q trình sản xuất, mơ hình thuộc loại đơn giản - Tuy mơ hình đơn giản song cho nhận xét xác thực với tình hình sản xuất thực tế - Các thơng số mơ hình dễ ước lượng 1.1.2 Khái quát doanh nghiệp có nhiều yếu tố đầu vào Khi thực hoạt động sản xuất kinh doanh, để có vốn phục vụ cho kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp huy động từ nhiều đường khác nhau: chủ sở hữu, chủ nợ (vay) Sau huy động đủ vốn, doanh nghiệp tiến hành đầu tư thông qua việc mua sắm yếu tố đầu vào để thực hoạt động sản xuất/cung cấp dịch vụ đạt mục tiêu kinh doanh đặt ra: tạo lợi nhuận, tạo tiền đảm bảo trả cho khoản vay đến hạn Có thể nói q trình kinh doanh q trình sử dụng vốn để tạo số tiền lớn số tiền bỏ ban đầu Quá trình lặp lặp lại theo trình tự định tạo thành chu kỳ kinh doanh trình kinh doanh, vốn doanh nghiệp thay đổi hình thái vật chất lẫn giá trị Chu kỳ kinh doanh diễn qua trình: (1) cung cấp (mua yếu tố đầu vào, bao gồm: mua sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động); (2) trình sản xuất (ba yếu tố đầu vào kết hợp với để tạo giá trị, tạo sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu cầu cảu xã hội); (3) trình bán hàng (thực giá trị sản phẩm, hàng hóa thị trường để thu hồi vốn bỏ đồng thời tạo lợi nhuận) Quá trình kinh doanh diễn liên tục lâu dài, trình phát sinh nhiều mối quan hệ kinh tế tài làm tăng, giảm tài sản nguồn vốn doanh nghiệp Sức lao Tư liệu lao động động Đối tượng lao động SẢN PHẨM Hình 1.1 Các yếu tố đầu vào doanh nghiệp Trước tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải lựa chọn trước nhiều kỹ thuật khác để sau cho yếu tố đầu vào hợp lý nhất, tiết kiệm chi phí nhất, so cho hàm sản xuất Q lớn nhất, mục tiêu lựa chọn: - Cùng lượng đầu chi phí thấp - Cùng lượng chi phí đầu lớn Ví dụ: để sản xuất 100 SP, doanh nghiệp A có công nghệ kết hợp K L (PK= 60 ĐVT; PL= 40ĐVT) sau: Bảng 1.1 Các phương án lựa chọn cơng nghệ Tổng chi phí Cơng nghệ K L 440 260 3 240 300  (ĐVT) Doanh nghiệp chọn cơng nghệ tốn Khi tiến hành sản xuất kinh doanh, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải tiến hành đổi công nghệ, quy mô sản xuất nhằm tạo sản phẩm phù hợp, 40 với tính tự động cao… giúp cho tỷ lệ thành phẩm ngày cải thiện với chất lượng tốt đồng - Phát triển phương thức sản xuất phục vụ xuất khẩu, nhằm nâng dần ảnh hưởng tư liệu sản xuất vốn đóng góp vào giá trị kinh doanh công ty dệt may nước Hiện tại, doanh nghiệp dệt may giới thường áp dụng phương thức sản xuất khác (tùy thuộc vào mức độ xâm nhập thị trường doanh nghiệp cao hay thấp) với phương thức CMT, FOB, ODM, OBM Hình 3.1 Các phương thức sản xuất công ty dệt may giới Trong đó: (1) CMT (Cut – Make – Trim) phương thức sản xuất đơn giản ngành mang lại giá trị gia tăng thấp nhất, người mua cung cấp cho doanh nghiệp gia cơng tồn đầu vào để sản xuất thành phẩm (nguyên liệu, mẫu thiết kế, vận tải yêu cầu cụ thể) nhà sản xuất thực việc cắt, may hoàn thiện sản phẩm Như thế, doanh nghiệp cần có khả sản xuất hiểu biết 41 thiết kế để thực theo mẫu sản phẩm đặt sẵn Với phương thức sản xuất này, đóng góp TSCĐ, vốn (2) OEM/FOB (Original Equipment Manufacturing) Đây phương thức xuất bậc cao so với CMT, doanh nghiệp chủ động tham gia vào trình sản xuất, từ việc mua nguyên liệu đến cho sản phẩm cuối Khác với CMT, doanh nghiệp thực sản xuất theo FOB chủ động mua nguyên liệu đầu vào cần thiết thay cung cấp trực tiếp từ người mua họ Các hoạt động theo phương thức FOB thay đổi đáng kể dựa theo hình thức quan hệ hợp đồng thực tế nhà cung cấp với khách mua nước chia thành loại: - FOB định: Các doanh nghiệp thực theo phương thức thu mua nguyên liệu đầu vào từ nhóm nhà cung cấp khách mua định Phương thức xuất đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải chịu trách nhiệm tài để thu mua vận chuyển nguyên liệu - FOB tự search: Các doanh nghiệp thực theo phương thức nhận mẫu thiết kế sản phẩm từ khách mua nước ngồi chịu trách nhiệm tìm nguồn ngun liệu, sản xuất vận chuyển nguyên liệu thành phẩm tới cảng khách mua Điểm cốt yếu doanh nghiệp phải tìm nhà cung cấp nguyên liệu có khả cung cấp nguyên liệu đặc biệt phải tin cậy chất lượng, thời hạn giao hàng Rủi ro từ phương thức cao giá trị gia tăng mang lại cho công ty sản xuất cao tương ứng (3) ODM (Original Design Manufacturing) Đây phương thức sản xuất bao gồm khâu thiết kế trình sản xuất từ thu mua vải nguyên phụ liệu, cắt, may, hồn tất, đóng gói vận chuyển Khả thiết kế thể trình độ cao tri thức nhà cung cấp mang lại giá trị gia tăng cao nhiều cho sản phẩm Các doanh nghiệp ODM tạo mẫu thiết kế, hoàn thiện sản phẩm bán lại cho người mua, thường chủ thương hiệu lớn giới (4) OBM (Original Brand Manufacturing) 42 Đây phương thức sản xuất cải tiến dựa hình thức OEM, song phương thức hãng sản xuất tự thiết kế ký hợp đồng cung cấp hàng hóa ngồi nước cho thương hiệu riêng Các nhà sản xuất kinh tế phát triển tham gia vào phương thức OBM chủ yếu phân phối sản phẩm thị trường nội địa thị trường quốc gia lân cận Như với phương thức sản xuất nâng cao mặt làm cho doanh nghiệp gia tăng thêm thu nhập kinh doanh, mặt khác làm cho đóng góp yếu tố nguồn lực đến kết kinh doanh thay đổi Với phương thức sản xuất cao việc sử dụng nhiều vốn, hao phí tư liệu sản xuất tăng dần thay lao động sống nhờ việc sử dụng máy móc tự động Với việc sử dụng máy móc thay sức người doanh nghiệp bớt rủi ro gián đoạn sản xuất so với c/ Các đề xuất khác - Phát triển ứng dụng công nghệ sản xuất công nghệ quản trị đại vào trình sản xuất kinh doanh: Cách mạng cơng nghệ lần thứ không bỏ qua ngành có ngành may mặc Chính việc nắm bắt ứng dụng công nghệ sản xuất đại điều cần thiết Các doanh nghiệp dệt may dẫn đầu thị trường doanh nghiệp thực quan tâm đầu tư vào công nghệ sản xuất dây chuyền dệt tự động, ứng dụng phần mền thiết kê, cắt sản phẩm tự động… Bên cạnh cơng nghệ quản trị doanh nghiệp thay đổi hoàn thiện liên tục, vấn đề đặt doanh nghiệp nói chung ngành may mặc nói riêng Nhất với nhóm ngành may mặc sử dụng nhiều lao động việc áp dụng công nghệ quản trị tiên tiến điều cần thiết Chúng giúp nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá xác cơng hiến người lao động vào hiệu sản xuất kinh doanh, xây dựng chế độ thưởng phạt khách quan cơng bằng, từ nâng cao ý thức kỷ luật lao động người lao động doanh nghiệp 43 Hiện nay, số doanh nghiệp dệt may Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị ngành ứng dụng công nghệ quản trị doanh nghiệp 5S Nhật Bản 5S người Nhật xây dựng vào năm đầu 1980, theo gồm Seiri (Sàng lọc thứ không cần thiết nơi làm việc bỏ đi), Seiton (Sắp xếp thứ ngăn nắp để dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy), Seiso (Sạch sinh thiết bị, dụng cụ nơi làm việc), Seiketsu (Săn sóc nơi làm việc cách ln thực 3S trên) Shitsuke (Sẵn sàng giáo dục rèn luyện để người thực 4S cách tự giác Khi ứng dụng 5S vào doanh nghiệp có tác dụng triệt tiêu lãng phí tăng suất chất lượng Muốn áp dụng thành công 5S bên cạnh việc trì hoạt động tuân thủ nguyên tắc cách lâu dài tự nguyện cịn nhà quản trị doanh nghiệp phải tìm cách đưa 5S vào tiềm thức thành viên tổ chức, từ nhân viên bảo vệ, nhân viên lễ tân, nhân viên người lao động phòng ban chức văn phòng/ nhà xưởng/ kho bãi lãnh đạo doanh nghiệp, tiếp tới lan tỏa đến khách hàng nhà cung ứng Qua quan sát thực tế số doanh nghiệp dệt may có ứng dụng cơng nghệ 5S, nhóm nghiên cứu nhận thấy doanh nghiệp thực có thay đổi theo chiều hướng tốt học rút sau: 44 (1) Nhận thức cần thiết ứng dụng 5S quan trọng Theo đó, triết lý 5S phải gắn với triết lý hệ thống sản xuất tinh gọn/tinh giản loại bỏ lãng phí bất hợp lý tất trình sản xuất quản trị doanh nghiệp, thực việc cải tiến liên tục doanh nghiệp (2) Khi triển khai 5S, doanh nghiệp nên có cơng cụ hỗ trợ hệ thống quản lý hiển thị kiểm soát trực quan, chia sẻ ý thức làm việc nhóm cần khơi gợi dần củng cố phần lớn người lao động Việt Nam chưa có tập quán người Nhật Bản Thêm vào đó, người lao động Việt Nam đề cao quan tâm, động viên, khích lệ kỷ luật cấp trên/ cấp lãnh đạo doanh nghiêp Do vậy, muốn 5S vào thực tế cấp quản lý lãnh đạo doanh nghiệp phải thực tuân thủ trước (3) Nhiều doanh nghiệp thực 5S thường bỏ qua u cầu “Chuẩn hóa” “Duy trì” tức doanh nghiệp không thực S4 S5 Điều thể việc doanh nghiệp chưa xây dựng tiêu chuẩn thao tác/làm việc doanh nghiệp cách chuẩn hóa chuẩn hóa chưa đầy đủ Trong 5S bắt buộc doanh nghiệp áp dụng nguyên tắc công việc chuẩn hóa kèm theo mức độ kỷ luật tính tn thủ cao Vì vậy, việc xây dựng trì tiêu chuẩn hóa công việc yêu cầu bắt buộc thực 5S (4) Công tác truyền thông 5S từ lãnh đạo quản lý cấp cao doanh nghiệp phải thực thường xuyên nhằm củng cố kết nối 5S với mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Lãnh đạo doanh nghiệp nên coi 5S cách để tạo động lực để làm việc với chủ đề cải tiến cụ thể cho giai đoạn phát triển để có mơi trường sản xuất bền vững lâu dài (5) Cần áp dụng 5S doanh nghiệp cách có hệ thống đồng nhằm đảm bảo cân đối thực phận doanh nghiệp nhằm thay đổi hành vi/thói quen khơng cịn phù hợp thành viên doanh nghiệp triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh với công nghệ đại - Nắm bắt hội thị trường để nâng cao hiệu kinh doanh: việc Việt Nam tham gia ký kết nhiều hiệp định thương mại hệ mới, hiệp định song phương với EU, Nhật Bản nước khác khu vực toàn giới, điều hứa 45 hẹn đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp dệt may nước tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng cuối nước nhập hàng hóa Chính vậy, doanh nghiệp dệt may cần tích cực hoạt động xúc tiến thương mại mở rộng quan hệ làm ăn với đối tác thị trường Thông qua đó, thúc đẩy q trình triển khai phương thức xuất FOB, ODM, nhằm tạo nhiều giá trị gia tăng cho công ty dệt may, góp phần vào nâng cao hiệu sản xuất 3.2 Ứng dụng phát triển mơ hình 3.2.1 Ứng dụng mơ hình - Mơ hình Cobb – Douglass ứng dụng tất ngành sản xuất kinh doanh từ doanh nghiệp công nghiệp tới doanh nghiệp thương mại dịch vụ - Mơ hình thay đổi tình hình sản xuất kinh doanh nhóm doanh nghiệp thay đổi - Mơ hình ứng dụng cho doanh nghiệp cá biệt nhằm giúp doanh nghiệp nhận diện ảnh hưởng yếu tố đầu vào tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để có điều chỉnh phù hợp 3.2.2 Phát triển mơ hình - Mơ hình phát triển với nhiều biến yếu tố đầu vào liên quan đến L, K - Thực việc kiểm định yếu tố cấu thành nên nhóm nhân tố tổng hợp A để nhận diện rõ ảnh hưởng yếu tố thành viên nhóm nhân tố - Thực phương pháp hạch tốn kiểm định mơ hình hàm Cobb – Douglass để có góc nhìn tồn diện thay thực kiểm định mơ hình phương pháp hồi quy Theo phương pháp này, người ta sử dụng thu nhập người lao động từ sản xuất thay cho số lao động sống Trong mơ hình Cobb - Douglass, (1- ) tỷ lệ đóng góp lao động vốn tổng Doanh thu lợi nhuận Vì vậy, ước lượng chúng trước, sau ước lượng suất yếu tố tổng hợp (A) 46 Trên góc độ sản xuất, đóng góp yếu tố lao động sống giá trị tăng thêm tồn thu nhập người cơng nhân dựa vào sản xuất (Labour Cost – LC) Vì thế, phương pháp hạch tốn, thơng số ước lượng sau: Như để thông số sát thực, cần hạch toán đầy đủ khoản phải trả mà người lao động nhận nhờ tham gia trình sản xuất kinh doanh mà có, mặt khác cần tính tốn Doanh thu lợi nhuận (Q) Giá trị thông số A ước lượng dựa vào công thức sau: Log(A) = Log(Q) - Log(L) - (1 - ) Log(K) (8) Để ước lượng tốc độ tăng TFP sử dụng phương trình (6) Muốn áp dụng cơng thức cần phải có số liệu Q (tổng sản phẩm nước), LC K theo thời gian A (TFP) ước lượng công thức: A = 47 KẾT LUẬN Kết nghiên cứu Việc đo lường hiệu sản xuất yêu cầu đặt doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may nói riêng Thiết lập mơ hình Cobb – Douglass có ý nghĩa lớn công tác quản trị doanh nghiệp, tạo điều kiện cho nhà quản trị doanh nghiệp có sở đưa định sách, chiến lược kế hoạch phát triển doanh nghiệp phù hợp đem lại hiệu kinh tế cao Với nhóm doanh nghiệp dệt may, nhóm doanh nghiệp đóng góp tích cực vào q trình phát triển đất nước, ngành sản xuất mạnh dẫn đầu Việt Nam việc đo lường hiệu sản xuất tỏ cần thiết Trên sở tổng hợp nguồn thông tin, liệu thứ cấp thu thập được, Đề tài nghiên cứu thực mục tiêu nghiên cứu đề ra: Một là, hệ thống hóa nội dung có liên quan đến mơ hình hàm sản xuất Cobb – Douglas sở để xây dựng mơ hình hàm sản xuất cho ngành dệt may Hai là, tiến hành khảo sát thực trạng ngành dệt may hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dệt may niêm yết Thị trường Chứng khốn Việt Nam Từ đó, thiết lập mơ hình Hàm Cobb – Douglas cho cơng ty thuộc ngành dệt may Ba là, phát qua nghiên cứu , đề xuất hướng giải đưa định hướng áp dụng mơ hình vào thực tiễn Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu tương lai Tuy nhiên, đề tài hạn chế sau: - Dữ liệu thu thập cịn ít, năm với 11 công ty niêm yết tính bao quát cho ngành chưa cao - Đề tài dự định chia nhóm theo quy mơ vốn doanh nghiệp chưa thể thực lượng doanh nghiệp niêm yết cịn nên việc phân tách thành nhóm khơng đảm bảo ý nghĩa nghiên cứu - Yếu tố tổng hợp (A) chưa nghiên cứu chi tiết để có đề xuất xác đáng Mới dừng lại việc nghiên cứu biến thay đổi L K Hướng nghiên cứu tương lai: - Khắc phục hạn chế mà đề tài chưa giải 48 - Mở rộng việc nghiên cứu hàm sản xuất cho toàn ngành dệt may doanh nghiệp dệt may nước ta có số lượng đông đảo (trên 6000 doanh nghiệp) - Mở rộng việc nghiên cứu ứng dụng hàm sản xuất Cobb – Douglass đo lường hiệu ngành sản xuất kinh doanh khác 49 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Phạm Thế Anh Nguyễn Đức Hùng (2013) “Tác động thể chế môi trường kinh doanh đến kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam” , Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Quang Dong Nguyễn Thị Minh (2012), Giáo trình kinh tế lượng, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Lê văn Dụy (2005) “Áp dụng hàm sản xuất Cobb – Douglas để đo lường hiệu sản xuất” , Viện Khoa học Thống kê Nguyễn Hữu Đặng (2012) “Hiệu kỹ thuật yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kỹ thuật hộ trồng lúa đồng sông Cửu Long, Việt Nam giai đoạn 2008 – 2011” , Đại học Cần Thơ Phạm Văn Hùng (2005) “Phương pháp xác định khả sản xuất nông nghiệp hộ nông dân” , Đại học Nông nghiệp I Hồng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu với SPSS, NXB Hồng Đức Tiếng Anh Abdulkadir Abdulrashid Rafindadi, Ilhan Ozturk (2015), Effect of financial development, economic growth and trade on electricity consumption: Evidence from post – Fukushima Japan, Renewable sustainable Energy Reviews Ahmad Mohammadshirazi, Asadolah Akram, Shahin Rafiee, Elnaz Bagheri Kalhor(2015), On the study of energy and cost analyses of orange production in Bravo-Ureta B E, Pinheiro A E (1993), Efficiency analysis of Developing country agriculture: A review of the frontier function literature, Agricultural and Resource Economics reviewMazandaran province, Sustainable Energy Technologies and Assessments Aurelia Rybak, Aleksandra Rybak (2016), Possible strategies for hard coal mining in Poland as a result of production function analysis, The Journal of Resource Policy 50 10 Florin Marius Pavelescu(2013), Methodological considerations regarding the estimated returns to scale in case of Cobb-Douglas production function, 1st International Conference “Economic Scientific Research - Theoretical, Empirical and Practical Approaches”, ESPERA 2013 11 Gurajati, D.N (2003), Basic Econometrics, McGraw Hill 12 Qun Feng, Hong Chen(2013), The safety-level gap between China and the US in view of the interaction between coal production and safety management, Safety Science 13 Ramanathan, R (2002), Introductory Econometrics with Applications, Harcourt College Publishers 14 Resmi P, Kunnal L B, Basavaraja H, Bhat A R S, Handigol J A, Sonnad J S (2013), Technological change in black pepper production in Idukki district of Kerala: A decomposition analysis, Karnataka Journal of Agricultural Sciences 15 Ruhul A Salim, Kamrul Hassan, Sahar Shafiei (2014), Renewable and non- renewable energy consumption and economic activities: Further evidence from OECD countries, Energy Economics 16 Seungjae Shin, Burak Eksioglu (2015), An Empirical Study of RFID Productivity in theU.S Retail Supply Chain, International Journal of Production Economics 51 PHỤ LỤC Danh sách công ty dệt may niêm yết sàn giao dịch chứng khoán Việt Nam STT MCK Tên công ty Vốn điều lệ Vốn CSH 419 117 900 290 Sàn giao dịch HOSE HOSE 568 492 597 963 HOSE HOSE 21 31 HNX 57 72 HNX 100 205 UpCom 46 97 UpCom 42 535 HNX 20 22 UpCom 30 68 UpCom 10 11 12 13 14 15 16 EVE Công ty CP Everpia GMC Cơng ty CP sản xuất thương mại Sài Gịn KMR Công ty CP Mirae TCM Công ty CP Dệt may – đầu tư – Thương mại Thành Công NPS Công ty CP may Phú Thịnh Nhà Bè TET Công ty CP vải sợi may mặc Miền Bắc HDM Công ty CP dệt may Huế PTG Công ty may xuất Phan Thiết TNG Công ty CP đầu tư thương mại TNG TTG Cơng ty CP may Thanh Trì VDN Công ty CP Vinatex Đà Nẵng VTI Công ty CP sản xuất xuất nhập dệt may VGG Tổng cơng ty may Việt Tiến VGT Tập đồn Dệt may Việt Nam BDG Cơng ty CP may mặc Bình Dương ADS Công ty CP Damsan Không đủ liệu theo yêu cầu Niêm yết Sàn Giao dịch chứng khoán từ 2016 52 Phụ lục 2: Bảng số liệu thu thập Mã CK EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG Doanh thu 334517 424290 169710 1023284 58428 71311 502772 64778 613460 44157 352887 423690 353990 189420 1126093 53779 54519 555107 75071 471348 45715 345018 563520 613880 404700 1892739 44696 47161 787838 76862 662829 47249 385696 798670 865690 361490 2194774 64674 50800 1015087 42614 1146557 lợi nhuận 64650 12296 16406 -7760 5056 5981 978 4452 15181 3038 1045 109587 42140 36789 49143 5106 8602 1576 5263 20288 1509 1178 127685 39098 50907 214524 6256 9477 22211 5998 25851 501 -15844 190950 50849 3400 109067 8240 26956 22756 7987 26350 số lao động 675 3432 293 4042 520 425 2020 1016 5021 1099 2525 810 2685 293 4147 518 417 2223 1178 5172 623 2735 1020 2750 396 4221 514 342 2700 1390 6000 559 2770 1160 2964 560 4182 504 313 2859 1669 7319 lương lđ 1.999 3.271 2.364 2.646 2.53 2.64 1.739 2.203 3.175 2.35 1.9 2.239 3.445 2.481 2.911 3.385 2.636 1931 2.511 3.303 2.5 2.03 2.463 4.69 2.73 3.056 3.826 2733 2.5 2838 3.468 2.7 2230 2.704 6.09 4.143 3.27 4.405 3.234 3122 3676 vốn 230288 185955 268992 1307860 84171 75644 241759 40631 407293 33109 193748 416774 210928 520006 1705543 106997 82890 290111 49879 354692 26563 217905 669500 310101 613348 1913847 81358 79734 369707 42445 510047 24322 173595 849680 396440 623594 2053344 85274 103357 342818 66416 821484 TSCĐ 85299 52301 170883 383863 6830 23368 163373 12921 157116 12426 63161 87060 71361 175916 368779 5414 21713 142685 3566 176483 10602 58181 135301 74135 208515 642732 5720 29145 123216 21144 238000 7659 59760 125920 86328 195016 631455 5911 48451 115476 23170 424000 53 Mã CK TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG Doanh thu 66513 368341 680428 1058994 384073 2283501 46883 47893 1170995 125501 1209220 86092 499102 750703 1228479 337283 2554417 44631 52418 1306332 172208 118295 91185 511011 781453 1409479 346527 2571410 58398 42716 1379743 200017 1377106 112091 455566 880626 1502065 355115 2791895 42458 41291 1480822 275864 1923940 lợi nhuận 2215 -2114 93840 57566 -21631 -30009 7117 9232 35163 8996 23391 1787 9057 84957 59287 28109 127977 3286 12896 40000 23581 15390 2024 759 84482 73879 6586 172204 4085 19206 42817 22980 62856 2288 1840 113545 77717 17446 162082 217 4193 56311 31046 86247 số lao động 484 3000 1054 3204 464 4329 440 306 3444 2099 7514 488 3000 1077 3320 460 4559 408 299 3872 2121 6989 475 2940 1189 3557 417 4514 408 269 3950 2184 8963 441 2609 1324 4210 384 4859 341 189 3942 2315 9313 lương lđ 4.05 2.5 3.989 6.614 3.294 3.597 5.066 4.289 4.2 3.103 3.823 5.1 3.5 4.561 7.709 4.316 5.575 4.274 5.5 3.648 3.938 5.583 4.093 5.37 7.742 6.3 5.5 6.12 4.225 4.195 4.138 6.372 5.1 5.655 8.176 6.55 6.21 6.2 2.964 6.35 4.782 4.8 vốn 26392 146867 899300 465842 603319 1965796 80065 82381 435296 92589 951318 27818 170581 886989 657777 599898 1989292 80930 86658 509991 135691 961199 47653 220812 985985 637070 658048 2060118 79311 88604 588788 112973 1197910 47612 206333 1108020 836714 671578 2509258 76228 80036 606216 145849 1613646 TSCĐ 5382 45293 203943 105984 213104 568480 5960 60797 113907 23170 488000 4995 52889 261559 135971 311214 575128 5120 58307 138323 49993 533000 5747 55990 244109 135486 320536 553158 4292 56131 174810 53910 642000 13919 57488 240442 149851 352917 678830 4343 53623 188008 42572 597700 54 Mã CK TTG VDN EVE GMC KMR TCM NPS TET HDM PTG TNG TTG Doanh thu 55648 629065 863915 1611379 364446 3070640 33433 40100 1478313 269649 1887749 55647 lợi nhuận 350 14344 89615 70960 11717 139681 -2182 4262 49472 24495 91572 386 VDN 651430 12480 số lao động 457 2738 1317 4210 303 5029 248 120 3959 2592 9592 450 lương lđ 6.943 5.407 6.503 8.222 6.758 7.005 6.386 4.402 7.369 5.547 5.28 6.5 vốn 35186 282897 1114827 883468 705076 2820394 72821 74701 679185 165293 1846223 26468 TSCĐ 15085 52741 257117 170440 356725 770002 3456 53820 226686 38931 785643 12896 3002 5.2 362874 54703 ... quản trị có định phù hợp giai đo? ??n tiếp sau đơn vị Chính vậy, đề tài? ?Kiểm định mơ hình Cobb – Douglas đo lường hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệpniêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam? ??là thực... mơ hình Cobb – Douglas đo lường hiệu sản xuất Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam thời gian 2008 đến 2016 Chương 3: Phát đề xuất. .. NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN 2008 ĐẾN 2016 2.1 Khái quát thực trạng sản xuất kinh doanh công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam 2.1.1 Các hoạt động sản xuất