1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Đề cương QTKD

14 201 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 31,78 KB

Nội dung

Đề cương giúp cán bạn sinh viên, học viên đang theo học môn QUẢN TRỊ KINH DOANH DỄ DÀNG TIẾP CẬN

ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH Những công việc nhằm giúp DN thích nghi với mơi trường KD? a Kế hoạch hố quản trị b Kế hoạch hoá quản trị, kế hoạch hoá chiến lược, kế hoạch hoá DN Câu trả lời c Kế hoạch hoá chiến lược d Kế hoạch hoá DN Mục đích hoạt động chủ yếu DN là: a Thực hoạt động sản xuất – kinh doanh hoạt động cơng ích Câu trả lời b Thực hoạt động sản xuất kinh doanh c Thực hoạt động cơng ích d Thực hoạt động mua bán hàng hoá sản phẩm Quản trị khái niệm sử dụng tất nước? a Có chế độ trị - xã hội dân chủ b Có chế độ trị - xã hội khác Câu trả lời c Có chế độ trị - xã hội giống d Có chế độ trị - xã hội đối lập tư Trong khái niệm DN Nhà Nước, khái niệm là: a DN Nhà Nước có tên gọi,có dấu riêng có trụ sở lãnh thổ VN b DN Nhà nứơc tổ chức kinh tế Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập tổ chức quản lý c DN Nhà nứơc tổ chức kinh tế Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập tổ chức quản lý; có tư cách pháp nhân,có quyền nghĩa vụ dân sự; có tên gọi,có dấu riêng có trụ sở lãnh thổ VN Câu trả lời d DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân,có quyền nghĩa vụ dân Hoạt động kinh doanh chủ yếu DN thương mại? a Mua chỗ rẻ bán chỗ đắt b Mua chỗ rẻ bán chỗ đắt mua người thừa, bán cho người thiếu c Mua người thừa, bán cho người thiếu d Yêu cầu có tham gia người trung gian nhà sản xuất người tiêu thụ Câu trả lời Mục tiêu lâu dài, thường xuyên đặc trưng tổ chức DN là: a Trách nhiệm XH b Thu lợi nhuận Câu trả lời c Đạo đức DN d Cung cấp hàng hoá - dịch vụ Theo Nghị định 56/CP-NĐ ngày 30 tháng 06 năm 2009 thủ tướng phủ ban hành quy định DN lớn nước ta DN có số lao động: a Lớn 200 người b Lớn 50 người c Lớn 300 người Câu trả lời d Lớn 100 người Cơng ty TNHH khơng có quyền phát hành: a Công trái, cổ phiếu trái phiếu Câu trả lời b Công trái c Trái phiếu d Cổ phiếu Yếu tố không thuộc chức nhà quản trị? a Phục vụ khách hàng Câu trả lời b Điều chỉnh c Lãnh đạo d Lập kế hoạch 10 Thực chất QTKD vấn đề: a Quản trị người doanh nghiệp Câu trả lời b Quản tị yếu tố đầu doanh nghiệp c Quản trị yếu tố đầu vào doanh nghiệp d Quản trị máy móc thiết bị 11 Theo luật pháp VN, phần kinh tế tuân thủ theo quy định luật phá sản? a Thành phần kinh tế Tư Bản Nhà Nước b Thành phần kinh tế HTX c Thành phần kinh tế Nhà Nước d Thành phần kinh tế cá thể tiểu chủ Câu trả lời 12 Từ góc độ tái sản xuất xã hội DN hiểu đơn vị? a Phân phối sản xuất cải vật chất Câu trả lời b Sản xuất cải vật chất c Phân phối cải vật chất d Tạo hoạt động cơng ích 13 Trong loại hình doanh nghiệp sau, loại hình phát hành cổ phiếu thị trường? a Công ty TNHH b Công ty Tư nhân c Công ty Cổ phần Câu trả lời d Hợp tác xã 14 Doanh nghiệp khơng kiểm sốt yếu tố sau đây? a Tỷ giá hối đoái Câu trả lời b Máy móc thiết bị c Nguồn vốn d Lao động 15 Theo Nghị định 56/CP-NĐ ngày 30 tháng 06 năm 2009 thủ tướng phủ ban hành quy định DN lớn nước ta DN có số vốn: a Lớn tỷ b Lớn 20 tỷ c Lớn 10 tỷ d Chỉ quy định số lao động, không quy định số vốn Câu trả lời không 16 Câu sau cách phân loại cách phân loại cạnh tranh vào chủ thể tham gia thị trường? a Cạnh tranh nội ngành b Cạnh tranh người mua người bán Câu trả lời c Cạnh tranh hoàn hảo d Cạnh tranh ngành 17 Quy luật giá trị thể hiện: a Giá giá trị b Giá cao giá trị c Giá thấp giá trị d Giá biến động xoay quanh giá trị Câu trả lời 18 Quy luật cung - cầu – giá thể hiện: a Giá biến động xoay quanh giá trị b Giá cao giá trị c Cung cầu cắt xác định giá sản lượng cân Câu trả lời d Giá thấp giá trị 19 Câu sau cách phân loại cách phân loại cạnh tranh vào tính chất cạnh tranh? a Cạnh tranh ngành b Cạnh tranh người mua người bán c Cạnh tranh hoàn hảo Câu trả lời d Cạnh tranh nội ngành 20 Khi hệ số co giãn lớn 1, muốn tăng doanh thu doanh nghiệp phải: a Tăng giá bán b Giảm giá bán Câu trả lời c Giữ nguyên sản lượng d Giữ nguyên giá 21 Các nguyên tắc QTKD không bao gồm: a Hiệu b Kết hợp hài hồ loại lợi ích c Tâm lý khách hàng Câu trả lời d Tuân thủ pháp luật thông lệ kinh doanh Tâm lý khách hàng 22 Câu sau khác tiêu chí phân loại cạnh tranh: a Cạnh tranh khơng hồn hảo b Cạnh tranh hoàn hảo c Cạnh tranh người bán với Câu trả lời d Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh người bán với 23 Chủ doanh nghiệp thay đổi yếu tố sau đây? a Quy luật cung cầu Câu trả lời b Nguyên tắc hiệu c Môi trường bên d Ngun tắc chun mơn hóa 24 Thời thị trường thường xuất yếu tố sau: a Sự thay đổi môi trường công nghệ b Sự thay đổi yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên c Các biến đổi ràng buộc vĩ mô d Sự thay đổi môi trường công nghệ, yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên biến đổi ràng buộc vĩ mô Câu trả lời 25 CNguyên tắc biết tận dụng hội kinh doanh thể hiện: a Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích thành phần khác liên quan đến doanh nghiệp b Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ nguồn lực để giành ưu Câu trả lời c Doanh nghiệp phải sử dụng người có chun mơn d Doanh nghiệp phải tìm mạnh, khác biệt 26 Cạnh tranh không lành mạnh là: a Cạnh tranh người mua người bán b Cạnh tranh khơng hồn hảo c Cạnh tranh ngành d Cạnh tranh dựa vào kẽ hở luật pháp Câu trả lời 27 Câu sau nội dung quy luật giá trị: a Giá thấp giá trị b Giá giá trị c Giá cao giá trị d Cung cầu cắt xác định giá sản lượng cân Câu trả lời 28 Chủ doanh nghiệp đề nguyên tắc kinh doanh dựa trên: a Lợi ích chủ doanh nghiệp b Đòi hỏi khách quan c Ý muốn chủ quan d Lợi ích tất khách hàng 29 Quy luật người mua không bao gồm: a Người mua mong muốn mua sản phẩm có chất lượng với giá hợp lý b Người mua đòi hỏi người bán phải quan tâm tới lợi ích họ c Người mua mong muốn mua sản phẩm có mẫu mã đẹp d Người mua mua sản phẩm phù hợp với trí tưởng tượng họ người bán nên bán mà có Câu trả lời 30 Nguyên tắc nắm khâu xung yếu thể hiện: a Doanh nghiệp phải sử dụng người có chuyên môn b Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ nguồn lực để giành ưu c Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích thành phần khác liên quan đến doanh nghiệp d Doanh nghiệp phải tìm mạnh, khác biệt 31 Theo nguyên tắc hiệu quả, hiệu tương đối (e) xác định bằng: a e = C – K b e = C/K c e = K/C Câu trả lời d e = K – C e = K/C 32 Những mưu kế lâu dài để thực đường lối kinh doanh doanh nghiệp là: a Sách lược.Câu trả lời b Chiến lược c Chiến thuật d Chính sách 33 Chức chức quan trọng QTKD: a Định hướng Câu trả lời b Điều chỉnh c Kiểm tra d Tổ chức 34 Sứ mệnh (mission) là: a Công cụ để cầu nối từ đến tương lai b Mong muốn có ý nghĩa cao đem lại giàu mạnh bền vững cho DN Câu trả lời c Thể mong muốn DN cộng đồng d Ý tưởng tương lai DN đạt 35 Thực chất định hướng kinh doanh là: a Xác định mục đích mục tiêu doanh nghiệp Câu trả lời b Xác định mục đích mục tiêu khách hàng c Xác định mục đích mục tiêu người lao động d Xác định tác động có chủ đích chủ doanh nghiệp lên người lao động 36 Giai đoạn việc hình thành chiến lược doanh nghiệp xác định: a Doanh nghiệp đâu b Doanh nghiệp đâu Câu trả lời c Khơng có phương án d Doanh nghiệp đâu 37 Bản kê cơng việc dự tính phải làm khoảng thời gian xác định? a Thủ tục b Quy tắc c Kế hoạch Câu trả lời d Dự án 38 Bản kê cơng việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm khoảng thời gian xác định? a Chính sách b Kế hoạch Câu trả lời c Mục tiêu d Chiến lược 39 Tập hợp định mà doanh nghiệp làm không làm để biến mục đích, mục tiêu trở thành thực? a Đường lối b Sách lược c Chính sách Câu trả lời d Chiến lược 40 Để đạt mục tiêu cần phải trả lời câu hỏi: a When – Where- Who –What – Which Câu trả lời không b When – Where- Who –What – Which – How c When – Where- Who –What d When – Where- Who –What – How 41 Chiến lược chiến thuật khác điểm? a Chiến thuật cụ thể hóa việc thực chiến lược Câu trả lời b Chiến lược mang tính ngắn hạn cịn chiến thuật mang tính dài hạn c Chiến lược lãn đạo cấp trung sử dụng chiến thuật lãnh đạo cấp cao sử dụng d Chiến lược cụ thể hóa việc thực chiến thuật 42 Những giải pháp mang tính mưu lược cụ thể để thể mục tiêu là: a Sách lược b Chiến lược c Chiến thuật Câu trả lời d Chính sách 43 Sách lược khác chiến lược điểm? a Chiến lược cụ thể hóa sách lược b Sách lược phương thức thực hóa sứ mệnh chiến lược phương thức thực hóa đường lối Câu trả lời khơng c Sách lược sử dụng sử dụng quân chiến lược sử dụng tất lĩnh vực d Sách lược cụ thể hóa chiến lược 44 Những định hướng ngắn hạn, đo lường lượng hóa kết là: a Mục tiêu Câu trả lời b Chính sách c Chiến lược d Thủ tục 45 Tập hợp định mà doanh nghiệp làm không làm để biến mục đích, mục Giai đoạn cuối để hình thành chiến lược doanh nghiệp là: a Xác định doanh nghiệp phải làm gì? b Xác định doanh nghiệp đâu? c Xác định doanh nghiệp phải thực nào? Câu trả lời d Xác định doanh nghiệp muốn tới đâu? 46 Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, đo lường lượng hóa kết là: a Mục tiêu Câu trả lời b Kế hoạch c Dự án d Mục đích Mục tiêu 47 Định hướng kinh doanh giúp người lãnh đạo: a Đối phó với khơng ổn định thay đổi nội doanh nghiệp b Tất phương án Câu trả lời không c Đối phó thay đổi quy luật bất lợi từ mơi trường kinh doanh d Đối phó thay đổi quy luật bất lợi doanh nghiệp 48 Giai đoạn cuối để hình thành chiến lược doanh nghiệp là: a Xác định doanh nghiệp muốn tới đâu? b Xác định doanh nghiệp phải thực nào? c Xác định doanh nghiệp đâu? d Xác định doanh nghiệp phải làm gì? 49 Để xác định mục tiêu cần phải đảm bảo nguyên tắc: a Ổn định b Cụ thể c Tất phương án Câu trả lời không d Tích cực 50 Xác định chiến lược kinh doanh đòi hỏi phải trả lời câu hỏi? a Doanh nghiệp đâu b Doanh nghiệp đâu muốn đâu? Câu trả lời c Doanh nghiệp làm gì? d Doanh nghiệp làm gì? 51 Mục đích mục tiêu khác điểm? a Tất phương án b Mục đích cụ thể hóa mục tiêu c Mục tiêu định hướng dài hạn cịn mục đích mang trạng thái ngắn hạn d Mục tiêu định hướng ngắn hạn mục đích mang trạng thái dài hạn Câu trả lời 52 DN tổ chức kinh tế đầu tư vốn? a Do đoàn thể b Do Nhà nước c Do Nhà nước, đoàn thể tư nhân Câu trả lời d Do tư nhân d Hợp tác xã 53 Quản trị là: a Nghệ thuật b Khoa học nghệ thuật c Khoa học d Cơng tác hành Câu trả lời 54 Ngun tắc chun mơn hố thể hiện: a Doanh nghiệp phải tìm mạnh, khác biệt Câu trả lời không b Doanh nghiệp phải sử dụng người có chun mơn c Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích thành phần khác liên quan đến doanh nghiệp d Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ nguồn lực để giành ưu 55 Khi cơng nghệ, thiết bị doanh nghiệp lạc hậu mà khả nguồn lực thấp giải pháp tốt với doanh nghiệp là: a Đổi chiến lược tiêu thụ sản phẩm Câu trả lời không b Chuyển đổi sang sản xuất mặt hàng c Tìm kiếm cơng nghệ Không thay đổi d Đổi công nghệ 56 Công nghệ cấu thành yếu tố: a Thiết bị, thông tin, tổ chức b Thiết bị, thông tin, tổ chức, người Câu trả lời c Thiết bị d Thiết bị, thông tin 57 Để địa điểm đặt doanh nghiệp mang lại hiệu cao cần: a Gấn thị trường tiêu thụ b Gần thị trường nguyên vật liệu c Gần thị trường đầu vào - đầu Câu trả lời d Gần thị trường nguyên vật liệu trung tâm KHCN 58 Thương hiệu tạo bởi: a Tên gọi, biểu tượng (logo), hiệu (slogan) b Tên gọi, biểu tượng (logo), hiệu (slogan), bao bì yếu tố khác (mầu sắc, hình dáng…) Câu trả lời c Tên gọi, biểu tượng (logo) d Tên gọi, biểu tượng (logo), hiệu (slogan), bao bì 59 Cơ cấu doanh nghiệp xây dựng dựa nguyên tắc: a Không thay đổi b Quy mô lớn tốt c Chun mơn hóaCho vay nhiều tốt Câu trả lời d Cân cấu đối thủ cạnh tranh 60 Khi hệ số co giãn nhỏ 1, muốn tăng doanh thu doanh nghiệp phải: a Giữ nguyên sản lượng b Giữ nguyên giá c Giảm giá bán d Tăng giá bán Câu trả lời a Xác định mục đích mục tiêu khách hàng b Xác định tác động có chủ đích chủ doanh nghiệp lên người lao động c Xác định mục đích mục tiêu người lao động d Xác định mục đích mục tiêu doanh nghiệp Câu trả lời 61 Khi công nghệ, thiết bị doanh nghiệp lạc hậu mà khả nguồn lực cao giải pháp tốt với doanh nghiệp là: a Đổi chiến lược tiêu thụ sản phẩm b Rút lui khỏi thị trường c Chuyển đổi sang sản xuất mặt hàng d Đổi tìm kiếm cơng nghệ Câu trả lời 62 Chu kỳ sống sản phẩm gồm giai đoạn sau: a Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Suy thối – Bão hịa b Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Suy thối - Bão hịa c Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Bão hịa – Suy thối d Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Bão hịa – Suy thối Câu trả lời Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Bão hòa – Suy thoái 63 Yêu cầu cấu máy doanh nghiệp là: a Tin cậy kinh tế b Bảo mật hợp pháp c Tất phương án Câu trả lời d Tối ưu linh hoạt Tất phương án 64 Công nghệ không cấu thành bởi: a Phần cứng- phần mềm Câu trả lời không b Thiết bị, thông tin c Tổ chức, người d Tất phương án 65 Cơ cấu quyền lực doanh nghiệp cổ phần không bị nắm bởi: a Chủ doanh nghiệp b Giám đốc điều hành HĐQT tuyển dụng Câu trả lời c Chủ sở hữu toàn đại phận tài sản doanh nghiệp d Hội đồng quản trị 66 Khi công nghệ, thiết bị doanh nghiệp lạc hậu mà khả nguồn lực cao giải Nhân tố không ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc tổ chức doanh nghiệp là: a Quy mô doanh nghiệp b Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ c Công nghệ trang thiết bị quản trị doanh nghiệp d Sự thay đổi kinh tế Câu trả lời 67 Số yêu cầu định? a Câu trả lời b c d 68 Các nguyên tắc định? a Nguyên tắc đồng nhất; Nguyên tắc công bằng; Nguyên tắc định nghĩa b Nguyên tắc đồng nhất; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc công c Nguyên tắc định nghĩa; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc đồng Câu trả lời d Nguyên tắc định nghĩa; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc cơng 69 Vai trị thơng tin trình quản trị kinh doanh? a Tất phương án Câu trả lời b Pháp lý, có ích, có thẩm quyền, bí mật c Tính đầy đủ, tính hệ thống, tính tổng hợp d Chính xác, kịp thời, tối ưu, đầy đủ 70 Các hình thức tổ chức lấy tin? a Tất phương án Câu trả lời b Do nhân viên chuyên gia phận marketing c Sử dụng nội gián hội nghị, tư liệu hội trường d Đi mua tin từ trung tâm tư vấn tin 71 Vai trị thơng tinh kinh tế? a Tất phương án Câu trả lời b Là công cụ QTKD c Làm sở cho QTKD 10 d Làm tiền đề cho QTKD 72 Khi định cần tuân theo bước? a b 10 Câu trả lời c 11 d 73 Các phương pháp định? a Ra định có thơng tin (hoặc khơng có thơng tin) b Ra định có thơng tin c Ra định có đủ thơng tin d Tất phương án Câu trả lời 74 Yêu cầu với định? a Tính cụ thể thời gian thực b Tất phương án Câu trả lời c Tính khách quan khoa học, có định hướng, hệ thống, tối ưu d Tính đọng dễ hiểu, pháp lý, góc độ đa dạng hợp lý 75 Số cách tổ chức lấy thông tin? a Câu trả lời b c d 76 Có yêu cầu thông tin kinh tế? a b Câu trả lời c d 77 Thơng tin có đặc trưng bản: a b Câu trả lời c d 78 Nêu nguyên tắc định? a Nguyên tắc xác minh đầy đủ b Nguyên tắc đồng c Nguyên tắc định nghĩa d Tất phương án Câu trả lời 79 Khi định cần tuân thủ nguyên tắc bản? 11 a b c Câu trả lời d 80 Những đặc trưng thông tin? a Thông tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng; Thơng tin có tính đạo b Thơng tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Mỗi thơng tin có vật mang tin lượng tin c Thơng tin có tính đạo; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng d Thơng tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng; Mỗi thơng tin có vật mang tin lượng tin Câu trả lời Thông tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng; Mỗi thơng tin có vật mang tin lượng tin 81 Các loại nhiễu thông tin? a Nhiễu vật lý b Nhiễu ngữ nghĩa c Nhiễu vật lý, nhiễu ngữ nghĩa, nhiễu thực dụng Câu trả lời d Tất phương án 82 Có phương pháp định? a Câu trả lời b c d 83 Có yêu cầu giám đốc doanh nghiệp? a Năng lực tổ chức, đạo đức tư kinh doanh b Sức khỏe, tri thức, gia đình c Tất phương án d Phẩm chất trị, lực chun mơn, lực tổ chức Câu trả lời 84 Tố chất cua GĐ DN? a Có khát vọng làm giàu đáng, có ý chí, có nghị lực, tính kiên nhẫn lịng tâm b Có kiến thức, có óc quan sát, có phong cách tự tin c Tất phương án Câu trả lời d Có lực quản lý kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng ê kíp giúp việc 85 Vị trí giám đốc doanh nghiệp xem xét khía cạnh? a Câu trả lời b 12 c d 86 Vai trò giám đốc doanh nghiệp? a Tất phương án Câu trả lời b Giám đốc quản trị viên hàng đầu, thủ trưởng cấp cao doanh nghiệp; quản lý vốn doanh nghiệp, bảo toàn phát triển vốn; làm cải c Tổ chức máy quản trị đủ số lượng, mạnh chất lượng, bố trí hợp lý, cân đối lực lượng quản trị viên d Quản lý toàn lao động doanh nghiệp, chịu trách nhiệm việc làm, thu nhập, đời sống sống tinh thần, văn hóa… nhân viên 87 Khái niệm giám đốc doanh nghiệp? a Quản lý toàn lao động doanh nghiệp, chịu trách nhiệm việc làm, thu nhập, đời sống sống tinh thần, văn hóa… nhân viên b Tổ chức máy quản trị đủ số lượng, mạnh chất lượng, bố trí hợp lý, cân đối lực lượng quản trị viên.Cầu tiền tệ, không chịu quản lý điều tiết Nhà nước c Tất phương án d Giám đốc quản trị viên hàng đầu, thủ trưởng cấp cao doanh nghiệp; quản lý vốn doanh nghiệp, bảo toàn phát triển vốn; làm cải Câu trả lời 88 Giám đốc doanh nghiệp có phong cách làm việc nào? a Tự do, dân chủ b Cưỡng bức, dân chủ c Phát vấn đề mặt tổ chức, cưỡng bức, dân chủ, tự Câu trả lời d Dân chủ, áp đặt Phát vấn đề mặt tổ chức, cưỡng bức, dân chủ, tự 89 Các loại uy tín giám đốc doanh nghiệp? a Tất phương án b Uy tín tập thể c Uy tín lãnh đạo d Uy tín quyền lực, uy tín cá nhân Câu trả lời 90 Yêu cầu giám đốc doanh nghiệp xét khía cạnh nào? a Tất phương án Câu trả lời b Sức khỏe, tri thức, gia đình, Năng lực tổ chức, đạo đức tư kinh doanh c Ý chí làm giàu, khả chịu áp lực cao d Phẩm chất trị, lực chuyên mơn, lực tổ chức 91 Có loại uy tín giám đốc doanh nghiệp? a b c d Câu trả lời 92 Để tạo lập uy tín, giám đốc doanh nghiệp cần tuân theo nguyên tắc nào? 13 a Tạo trí cao độ doanh nghiệp, theo đường sáng sủa, tránh thủ đoạn đen tối xấu xa b Tất phương án Câu trả lời c Nhanh chóng tạo thắng lợi ban đầu cho doanh nghiệp tạo thắng lợi liên tục d Không dối trá, hứa phải thực hiện, biết sử dụng tốt cán giúp việc, mẫu mực đạo đức, quần chúng tin yêu bảo vệ Tất phương án 93 Phương pháp định thường gặp nhất? a Ra định có thơng tin b Ra định có q thơng tin (hoặc khơng có thơng tin) c Khơng có phương án Câu trả lời d Ra định có đủ thơng tin 94 Quyết định quản trị kinh doanh gì? a Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống b Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý vấn đề chín muồi sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống bị quản trị.Viện trợ khơng hồn lại vay nợ nước ngồi c Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý vấn đề chín muồi sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống bị quản trị việc phân tích thơng tin trạng hệ thống Câu trả lời d Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý vấn đề chín muồi 95 Có phong cách làm việc giám đốc doanh nghiệp? a b c Câu trả lời d 96 Khái niệm phong cách làm việc giám đốc doanh nghiệp? a Phong cách (tác phong) làm việc giám đốc doanh nghiệp tổng thể biện pháp, thói quen, cách cư xử đặc trưng giám đốc doanh nghiệp b Phong cách (tác phong) làm việc giám đốc doanh nghiệp tổng thể biện pháp, thói quen giám đốc doanh nghiệp c Phong cách (tác phong) làm việc giám đốc doanh nghiệp tổng thể biện pháp, thói quen, cách cư xử đặc trưng mà giám đốc thường sử dụng giải công việc hàng ngày để hoàn thành nhiệm vụ Câu trả lời d Tất phương án 14 ... tin 71 Vai trị thơng tinh kinh tế? a Tất phương án Câu trả lời b Là công cụ QTKD c Làm sở cho QTKD 10 d Làm tiền đề cho QTKD 72 Khi định cần tuân theo bước? a b 10 Câu trả lời c 11 d 73 Các phương... quản trị? a Phục vụ khách hàng Câu trả lời b Điều chỉnh c Lãnh đạo d Lập kế hoạch 10 Thực chất QTKD vấn đề: a Quản trị người doanh nghiệp Câu trả lời b Quản tị yếu tố đầu doanh nghiệp c Quản trị... việc nào? a Tự do, dân chủ b Cưỡng bức, dân chủ c Phát vấn đề mặt tổ chức, cưỡng bức, dân chủ, tự Câu trả lời d Dân chủ, áp đặt Phát vấn đề mặt tổ chức, cưỡng bức, dân chủ, tự 89 Các loại uy tín

Ngày đăng: 26/10/2020, 13:40

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w