Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
0,96 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - ĐỖ LÊ ANH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU HÀ NỘI - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - ĐỖ LÊ ANH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠNG ĐÀ CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ HƢƠNG LIÊN XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS NGUYỄN THỊ HƢƠNG LIÊN PGS.TS TRẦN THỊ THANH TÚ HÀ NỘI - 2016 LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết cơng trình nghiên cứu độc lập tơi đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Nguyễn Thị Hƣơng Liên Số liệu đƣợc nêu luận văn trung thực có trích nguồn Kết nghiên cứu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đỗ Lê Anh LỜI CẢM ƠN Tơi xin chân thành cảm ơn Phịng đào tạo trƣờng Đại học kinh tế, ĐHQG Hà Nội tạo điều kiện cho chúng tơi có đƣợc mơi trƣờng tốt để hoàn thành tốt việc học tập bảo vệ luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Q thầy giáo khoa Tài chính-Ngân hàng thuộc trƣờng Đại học kinh tế, ĐHQG Hà Nội tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho thời gian theo học Thạc sĩ trƣờng Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thị Hƣơng Liên tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ thời gian làm luận văn để hồn thành tốt luận văn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đỗ Lê Anh TÓM TẮT Đề tài “Phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần Sơng Đà 2” ngồi phần mở đầu kết luận, đƣợc trình bày với kết cấu gồm chƣơng Phần mở đầu, tác giả đề cập đến tính cấp thiết đề tài, mục đích nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu, đối tƣợng phạm vi nghiên cứu cuối bố cục luận văn Phần kết luận, tác giả tổng kết lại điểm làm đƣợc luận văn Chƣơng đề cập đến cơng trình nghiên cứu, đóng góp đề tài nghiên cứu trƣớc đây, đƣa điểm khác biệt, đóng góp so với đề tài nghiên cứu trƣớc Chƣơng trình bày đƣợc vấn đề lý thuyết bao gồm khái niệm vốn, vốn kinh doanh, cách phân loại vốnkinh doanh (nhấn mạnh cách phân loại vốn theo đặc điểm thời gian luân chuyển - gồm vốn lƣu động vốn cố định), nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốnvà cuối nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Trong chƣơng để triển khai nghiên cứu nội dung luận văn, tác giả lựa chọn phƣơng pháp thu thập liệu thứ cấp kết hợp với số phƣơng pháp xử lý liệu đểphân tích hiệu sử dụng vốnbao gồm: phƣơng pháp so sánh theo chuỗi thời gian, so sánh đơn vị ngành trung bình ngành, phƣơng pháp thống kê, phƣơng pháp tổng hợp phân tích Trong chƣơng 3, tác giả vào phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Sông Đà Ở phần tác giả tập trung phân tích đến cấu vốn, tiêu phản ánh thực trạng việc quản lý sử dụng vốn (lƣợng hàng tồn kho, khoản phải thu, tài sản cố định,…) hệ số phản ánh hiệu sử dụng vốn (chỉ tiêu sức sản xuất, tỷ suất sinh lời, hệ số nợ,…) Qua phân tích, cho thấy ngồi số tín hiệu tích cực việc sử dụng vốn, Công ty cổ phần Sông Đà nhiều điểm cần phải khắc phục để nâng cao hiệu sử dụng vốn; đồng thời phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn công ty để thấy rõ nguyên nhân thực hạn chế Những đóng góp giải pháp để Cơng ty cổ phần Sơng Đà nâng cao hiệu sử dụng vốn đƣợc tác giả trình bày chi tiết chƣơng (gồm giải pháp quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, đẩy mạnh quản lý thu hồi khoản phải thu, tăng cƣờng quản lý van đầu tƣ tài sản cố định, xây dựng cấu vốn hợp lý,….)qua góp phần tăng lực, hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ ii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀHIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 25 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 30 2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu thứ cấp 30 2.2 Phƣơng pháp xử lý liệu 31 2.2.1 Phương pháp thống kê: 31 2.2.2 Phương pháp phân tích tổng hợp 32 2.2.3 Phương pháp so sánh 33 2.3 Quy trình nghiên cứu 34 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 36 3.1 Khái quát chung công ty cổ phần Sông Đà 36 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 36 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy 38 3.1.3 Đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty 41 3.1.4 Sơ lược kết sản xuất kinh doanh Công ty CP Sông Đà giai đoạn (2012-2014) 42 3.2 Phân tích cấu nguồn vốn Công ty CP Sông Đà 44 3.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty CP Sông Đà 48 3.3.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 48 3.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 58 3.3.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn tổng hợp (vốn kinh doanh) 63 3.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn Công ty CP Sông Đà 69 3.4.1 Những kết đạt 69 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 71 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNGVỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 81 4.1 Định hƣớng, chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà đến năm 2020 81 4.1.1 Mục tiêu chiến lược đến năm 2020 81 4.1.2.Một số tiêu tài chính, hiệu sử dụng vốn đến năm 2020 81 4.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà 82 4.2.1 Đẩy mạnh quản lý, thu hồi khoản phải thu 82 4.2.2 Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho 84 4.2.3 Tăng cường quản lý đầu tư tài sản cố định 86 4.2.4 Thối vốn đầu tư tài dài hạn 89 4.2.5 Xây dựng cấu vốn tối ưu 89 4.2.6 Tăng cường quản lý chi phí 91 4.2.7 Một số giải pháp khác 92 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Ký hiệu STT Nguyên nghĩa BCTC Báo cáo tài CK Chứng khốn CP Cổ phần TSCÐ Tài sản cố định TSCÐHH Tài sản cố định hữu hình TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn SXKD Sản xuất kinh doanh VCSH Vốn chủ sở hữu 10 VCĐ Vốn cố định 11 VLĐ Vốn lƣu động i đạt đƣợc điểm cấu tối ƣu mà tiến gần tới điểm cấu tối ƣu Để xây dựng cấu vốn tối ƣu nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cần vào số yếu tố sau: - Xác định chi phí sử dụng vốn nguồn vốn huy động thời điểm huy động vốn Mỗi nguồn vốn, cơng ty huy động cơng ty có chi phí sử dụng vốn khác Sử dụng nguồn vốn vay ngân hàng công ty phải trả lãi vay ngân hàng theo mức lãi suất huy động thời kỳ Nếu sử dụng nguồn vốn phát hành trái phiếu cơng ty phải trả lãi định kỳ, đồng thời tính thêm chi phí phát hành trái phiếu Nếu huy động từ hình thức tín dụng th mua, cơng ty phải chịu mức chi phí cao cho cơng ty cho th tài đơn vị kinh doanh tính lợi nhuận họ phần chi phí cơng ty phải trả Do đó, xác định cấu vốn tài trợ cho hoạt động mình, cơng ty cần xác định đƣợc chi phí sử dụng loại nguồn vốn để cân nhắc lựa chọn hình thức huy động vốn có chi phí rẻ phù hợp với mục đích sử dụng vốn - Kế hoạch sử dụng vốn công ty: Việc lựa chọn hình thức huy động vốn phải vào kế hoạch sử dụng vốn công ty Nếu sử dụng vốn để bổ sung vốn lƣu động sử dụng nguồn vốn ngắn hạn (vay ngắn hạn, tín dụng thƣơng mại) Nếu huy động vốn để đầu tƣ vào TSCĐ sử dụng lâu dài sử dụng hình thức tài trợ nguồn vay dài hạn (vay dài hạn, thuê tài chính, huy động vốn chủ sở hữu) Với việc lựa chọn hình thức huy động trên, cơng ty có cân đối thời gian khai thác thời gian hoàn vốn Qua đó, cơng ty có đủ nguồn vốn tài trợ cho hoạt động theo tiến độ thực hiện, đồng thời tăng khả hoàn trả vốn thời hạn - Trong thời gian trƣớc mắt, công ty cần tái cấu trúc khoản vay ngắn hạn trung hạn có lãi suất cao để giảm khoản nợ vay Hiện với 90 tỷ trọng vốn chủ sở hữu thấp nên công ty cần tiến hành huy động nguồn vốn chủ sở hữu từ lợi nhuận để lại Tự tài trợ lợi nhuận để lại phƣơng thức tạo nguồn tài quan trọng hấp dẫn nguồn có chi phí thấp khơng lệ thuộc vào bên ngồi Tuy nhiên, nguồn vốn tái đầu tƣ từ lợi nhuận để lại đƣợc thực cơng ty hoạt động có hiệu Cơng ty cần coi trọng sách đầu tƣ từ lợi nhuận để lại Do đó, cần đặt ra mục tiêu có khối lƣợng lợi nhuận để lại đủ lớn nhằm tự đáp ứng nhu cầu vốn ngày tăng, giảm tỷ lệ nợ tổng nguồn vốn chiếm tỷ trọng cao 4.2.6 Tăng cường quản lý chi phí - Xây dựng hệ thống định mức chi phí nội để phục vụ cơng tác quản trị chi phí, hệ thống định mức chủ yếu bao gồm: định mức nhân công trực tiếp, định mức nguyên nhiên vật liệu, định mức chi phí ca máy - Quản lý nguyên vật liệu cơng trình thi cơng chặt chẽ q trình sản xuất thi công để hạn chế mức thấp nguyên vật liệu tiêu hao không cần thiết, tiến hành theo dõi việc xuất vật tƣ đem sử dụng phận, đội để phát kịp thời phận khơng hồn thành định mức, lãng phí nguyên vật liệu Việc giảm chi phí vật tƣ khơng khối lƣợng mà cịn cần quan tâm tới giá mua Công ty cần lựa chọn nhà cung ứng đáp ứng đƣợc yêu cầu số lƣợng, chất lƣợng, bán cho công ty với giá ƣu đãi vận chuyển thuận lợi Sau hồn thành cơng trình, cơng ty cần tăng cƣờng cơng tác thu hồi nguyên vật liệu dƣ thừa, tránh tình trạng lãng phí Cơng ty cần ý tới công tác bảo quản nguyên vật liệu - Để tiết kiệm chi phí nhân cơng, cơng ty cần đầu tƣ máy móc thi cơng để giảm bớt cho lao động phụ nhƣ lao động giá trị giao khốn Vì lao động khó thay nên tập trung vào giới hóa để giảm bớt chi phí phận lao động phụ 91 - Để sử dụng máy móc thi cơng hiệu quả, cơng ty cần lập kế hoạch điều động máy thi công bám sát thực tế cơng trình, điều chỉnh kịp thời có thay đổi tiến độ thi cơng Định kỳ tổ chức kiểm tra tình hình sử dụng máy, tiến hành công tác bảo dƣỡng, sửa chữa định kỳ sửa chữa lớn - Tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, chi phí vận hành tồn cơng ty Trên tinh thần chia sẻ khó khăn lợi ích chung, công ty chủ động đàm phán với ngân hàng, tổ chức tín dụng để điều chỉnh lãi suất cho phù hợp với tình hình nhằm đảm nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh công ty - Tiết giảm khoản chi phí nhằm tối đa hóa lợi nhuận nhƣ: Giải thể sáp nhập đơn vị trực thuộc hiệu SXKD thấp, không hiệu để giảm thiểu máy quản lý, tái cấu trúc, xếp Phịng ban chun mơn để thu gọn máy, giảm chi phí quản lý 4.2.7 Một số giải pháp khác Để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty nhƣ nâng cao hiệu SXKD, công ty cần thực số biện pháp sau: - Hoàn thiện tổ chức hoạt động cơng tác tài cơng ty cách chun nghiệp: Hiện nay, phịng tài kế tốn cơng ty thực hai chức kế toán quản trị tài chính, khơng có phận chun biệt phụ trách mảng tài Phịng Tài - kế tốn cơng ty chủ yếu làm nhiệm vụ kế tốn, cơng tác tài cơng ty cịn yếu chƣa chuyên nghiệp, chƣa thể giúp lãnh đạo công ty việc định việc huy động sử dụng vốn cách có hiệu Do cần thiết phải có phận tài riêng - Tăng cƣờng hệ thống kiểm soát quản trị: Trong hệ thống quản lý kinh tế, hệ thống kiểm soát quản trị khơng phải vấn đề mới, nhƣng mang ý nghĩa quan trọng, có ảnh hƣởng đến hiệu quản lý doanh nghiệp, Bằng cách xác định hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động hệ thống quản lý, hệ thống kiểm soát quản trị có tác dụng thiết thực việc hồn thiện chế quản lý tài cơng ty nói chung chế quản 92 lý, huy động sử dụng vốn cơng ty nói riêng Để xây dựng hệ thống kiểm soát quản trị có hiệu quả, Cơng ty cần tập trung xây dựng hệ thống thơng tin quản lý có hiệu quả, giúp nhà quản lý nâng cao khả kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh kiểm soát tài nội - Xây dựng sách đào tạo giúp cán phát triển lực chuyên môn, khả thích ứng tính động sáng tạo Tập trung đào tạo nâng cao trình độ quản lý cho đội ngũ lãnh đạo, đào tạo chuyên môn nghiệp vụ chun sâu cho đội ngũ làm cơng tác tài chính, đội ngũ làm công tác lập hồ sơ nghiệm thu, tốn - Đẩy nhanh cơng tác thi cơng cơng trình tiến độ để bàn giao cơng trình đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm thu hồi vốn Quá trình tiêu thụ trình thu hồi vốn, có tiêu thụ đƣợc sản phẩm doanh nghiệp có nguồn để bù đắp chi phí bỏ trình sản xuất kinh doanh, thực nghĩa vụ với nhà nƣớc, trả lƣơng cho công nhân viên, mua sắm vật tƣ phục vụ sản xuất nhƣ trang trải khoản nợ khác Nếu hàng hóa sản xuất chậm tiêu thụ bị ứ đọng không tiêu thụ đƣợc gây tình hình tài căng thẳng cho cơng ty Càng tiêu thụ đƣợc nhiều sản phẩm, thu hồi vốn nhanh tăng doanh thu, sở để tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Xây dựng hệ thống quy trình quản trị đồng bộ, đại theo thông lệ quốc tế, tránh chồng chéo, giảm thiểu khâu quy trình 93 KẾT LUẬN Trƣớc diễn biến bất lợi kinh tế nói chung khó khăn ngành Xây dựng, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đứng trƣớc nhiều khó khăn thách thức Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải giảm thiểu tác động bất lợi từ bên ngoài, nâng cao lực bên doanh nghiệp để hoạt động cách hiệu Vì vậy, việc quản lý sử dụng hiệu vốn phải đƣợc ƣu tiên sách hoạt động đơn vị Thực tế cho thấy hoạt động hiệu nhiều doanh nghiệp, đặc biệt vấn đề quản lý sử dụng vốn mang lại tính thời cho đề tài nghiên cứu Qua trình nghiên cứu, đề tài hệ thống sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, ứng dụng vào phân tích thực trạng cơng ty CP Sơng Đà Qua làm rõ kết đạt đƣợc nhƣ hạn chế tồn nguyên nhân việc quản lý sử dụng vốn công ty Mặc dù giới ̣n về nhiề u mă ̣t , nhiên tác giả đƣa đƣ ợc mô ̣t số giải pháp để nâng cao hi ệu sử dụng vốn công ty cổ phần Sông Đà nhƣ giải pháp quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, đẩy mạnh quản lý thu hồi khoản phải thu, tăng cƣờng quản lý đầu tƣ tài sản cố định, xây dựng cấu vốn tối ƣu, Hy vọng giải pháp phần nhỏ đóng góp hữu ích Cơng ty Cổ phần Sông Đà việc nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Phạm Thị Chanh, 2012 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty công trình giao thơng 208 thuộc Tổng giao thơng – Bộ Giao thông vận tải Luận văn thạc sỹ Trƣờng Đại học Thƣơng Mại Công ty CP Sông Đà 2, 2013, 2014, 2015 Báo cáo tài hợp sau kiểm tốn cơng ty CP Sơng Đà năm 2012, 2013, 2014 Hà Nội Phùng Thị Kim Duyên, 2010 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần Điện tử truyền hình cáp Việt Nam Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Hằng, 2006 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP xây dựng Ba Vì Luận văn tốt nghiệp Trƣờng Đại học Thƣơng Mại Lƣu Thị Hƣơng Vũ Duy Hào, 2012 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Phạm Ngọc Kiểm Nguyễn Công Nhƣ, 2009 Thống kê doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Việt Nam Nguyễn Minh Kiều, 2009 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Đàm Trà My, 2009 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần quốc tế Sơn Hà Luận văn thạc sỹ Trƣờng Đại học Thƣơng mại Nguyễn Năng Phúc, 2015 Phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 10 Hoàng Thị Thu Nguyễn Hải Hạnh, 2012 Nâng cao hiệu quản lý vốn lưu động doanh nghiệp, Tạp chí Tài 95 11 Phạm Thị Thủy Nguyễn Thị Lan Anh, 2013 Báo cáo tài chính, phân tích, dự báo định giá Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 12 Tổng công ty Sông Đà, 2013, 2014, 2015 Báo cáo tài hợp sau kiểm tốn cơng ty CP Sơng Đà 9, cơng ty CP Sông Đà 12 năm 2012, 2013, 2014 Hà Nội 13 Lƣơng Xuân Trƣờng, 2012 Vốn kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà Luận văn thạc sỹ Học viện Tài 14 Bùi Văn Vần Vũ Văn Ninh, 2013 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài 15 Nguyễn Vƣơng Vinh, 2013 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Hamin Việt Nam Luận văn thạc sỹ Học viện Tài Website 16 http://www.fpts.com.vn 17 http://www.cophieu68.vn 18 http://www.xaydung.gov.vn 19 http://www.mof.gov.vn 20 http://www.thongke.vn 96 PHỤ LỤC 01 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN GIAI ĐOẠN NĂM (2012-2014) Đơn vị tính: 1.000 đồng Chỉ tiêu TT Mã Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 675,119,736 697,110,387 766,229,142 I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 110 64,141,551 48,212,880 51,447,862 Tiền 111 64,141,551 48,212,880 42,447,862 II Các khoản tƣơng đƣơng tiền Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tƣ ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn III hạn 112 9,000,000 120 6,000,000 14,100,000 121 6,000,000 14,100,000 129 130 204,826,422 220,842,598 275,301,368 Phải thu khách hàng 131 170,792,779 191,338,769 203,545,151 Trả trƣớc cho ngƣời bán 132 6,668,843 10,962,310 11,457,699 Phải thu nội ngắn hạn 133 Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 Các khoản phải thu khác 135 28,651,041 20,645,080 62,258,327 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 -1,250,242 -1,203,561 -1,959,810 140 368,988,926 386,497,200 383,868,425 IV Hàng tồn kho Chỉ tiêu TT Mã Năm 2012 Năm 2013 Hàng tồn kho 141 368,988,926 386,497,200 383,868,425 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 V Tài sản ngắn hạn khác 150 37,162,836 35,557,707 41,511,486 Chi phí trả trƣớc ngắn hạn 151 5,017,518 250,993 702,315 Thuế GTGT đƣợc khấu trừ 152 16,821,417 19,093,411 21,763,241 Thuế khoản phải thu 154 nhà nƣớc Tài sản ngắn hạn khác 158 15,323,899 16,213,302 16,297,016 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 85,721,028 67,352,775 88,252,879 I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Năm 2014 2,748,913 210 211 212 Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) 219 II Tài sản cố định 220 54,744,068 46,167,869 60,843,550 Tài sản cố định hữu hình 221 47,036,652 39,148,696 51,907,909 - Nguyên giá 222 273,182,061 275,204,664 298,849,994 223 226,145,409 236,055,968 246,942,085 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) Tài sản cố định thuê tài 213 224 Chỉ tiêu TT Mã - Nguyên giá 225 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 226 Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Ngun giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) Các khoản đầu tƣ tài IV dài hạn Năm 2013 Năm 2014 227 1,426,947 713,115 228 3,569,219 3,569,219 3,569,219 -2,142,272 -2,856,104 -3,569,219 6,280,469 6,306,057 8,935,641 17,139,546 17,450,499 15,847,310 - Giá trị hao mịn lũy kế 229 (*) Chi phí xây dựng dở 230 dang III Bất động sản đầu tƣ Năm 2012 240 241 242 250 Đầu tƣ vào công ty Đầu tƣ vào công ty liên kết, 251 liên doanh Đầu tƣ dài hạn khác 258 29,534,685 29,194,685 26,614,685 Dự phòng giảm giá đầu tƣ tài dài hạn (*) 259 -12,395,138 -11,744,186 -10,767,374 V Tài sản dài hạn khác 260 12,423,560 2,598,651 11,562,018 Chi phí trả trƣớc dài hạn 261 12,251,818 2,040,405 5,421,097 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 Tài sản dài hạn khác 268 171,741 558,155 6,140,921 VI Lợi thƣơng mại 269 1,404,852 1,135,845 251 Chỉ tiêu TT Mã Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 760,831,764 764,463,162 854,482,022 NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 300 537,133,661 533,275,135 641,355,320 I Nợ ngắn hạn 310 456,380,270 460,265,717 519,181,729 Vay nợ ngắn hạn 311 127,611,716 138,835,356 202,112,986 Phải trả ngƣời bán 312 89,088,726 88,988,947 98,484,674 Ngƣời mua trả tiền trƣớc 313 51,856,602 89,701,475 74,749,813 Thuế khoản phải nộp nhà nƣớc 314 28,848,985 22,980,601 17,080,567 Phải trả ngƣời lao động 315 25,747,078 26,122,731 21,272,455 Chi phí phải trả 316 13,723,343 11,161,252 19,876,510 Phải trả nội 317 319 117,517,466 80,265,411 83,641,604 323 1,986,351 2,209,940 1,963,117 80,753,390 73,009,417 122,173,591 80,753,390 73,009,417 122,173,591 Phải trả theo tiến độ hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả phải nộp khác 318 10 Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 II Nợ dài hạn 330 Phải trả dài hạn ngƣời bán 331 Phải trả dài hạn nội 332 Phải trả dài hạn khác 333 Vay nợ dài hạn 334 Chỉ tiêu TT Mã Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Thuế thu nhập hỗn lại phải 335 trả Dự phịng trợ cấp việc 336 làm Dự phòng phải trả dài hạn 337 Doanh thu chƣa thực 338 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 339 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 190,699,195 199,702,539 213,126,702 I Vốn chủ sở hữu 410 190,699,195 199,702,539 213,126,702 Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 411 120,000,000 120,000,000 120,000,000 Thặng dƣ vốn cổ phần 412 22,079,551 22,079,551 19,200,031 Vốn khác chủ sở hữu 413 2,442,184 2,442,184 2,442,184 Cổ phiếu quỹ (*) 414 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 415 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 416 Quỹ đầu tƣ phát triển 417 15,541,854 16,462,415 17,312,146 Quỹ dự phịng tài 418 5,854,353 6,580,263 7,311,030 24,781,250 32,138,124 22,625,948 10 11 12 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở 419 hữu Lợi nhuận sau thuế chƣa 420 phân phối Nguồn vốn đầu tƣ xây dựng 421 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp Chỉ tiêu TT Mã II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 431 Nguồn kinh phí 432 C Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ LỢI ÍCH CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 439 32,998,907 31,483,487 440 760,831,764 764,463,162 854,482,022 433 PHỤ LỤC 02 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH GIAI ĐOẠN NĂM (2012-2014) Đơn vị tính: 1.000 đồng Chỉ tiêu TT 1 10 Mã Doanh thu bán hàng 01 cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh 02 thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 (10= 01-02) Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài 22 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 529,561,374 538,346,607 644,291,568 529,561,374 538,346,607 644,291,568 437,727,703 441,370,683 560,270,928 91,833,671 96,975,924 84,020,640 3,604,517 802,805 2,313,309 Chi phí tài 23 25,110,867 22,077,156 18,922,669 Trong đó: Chi phí lãi vay 24 23,205,174 21,446,223 18,608,966 Chi phí bán hàng 25 5,937,383 10,533,442 5,992,900 26 38,501,994 48,048,550 51,177,964 30 25,887,993 17,119,581 10,240,415 Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh [30=20+(21-22)-(24+25)] 11 Thu nhập khác 31 3,391,649 277,505 1,219,266 12 Chi phí khác 32 3,609,816 1,987,962 780,700 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 -281,166 -1,710,456 438,565 Chỉ tiêu TT 14 15 16 17 18 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (50=30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Lãi cổ phiếu Mã Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 50 25,669,826 15,409,125 10,678,981 51 7,644,104 5,900,042 5,283,690 60 18,025,721 9,509,082 5,393,291 70 1,191 602 446 52 ... doanh công ty 41 3.1.4 Sơ lược kết sản xuất kinh doanh Công ty CP Sông Đà giai đoạn (20 12- 2014) 42 3 .2 Phân tích cấu nguồn vốn Công ty CP Sông Đà 44 3.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn Công. .. hiệu sử dụng vốn đến năm 20 20 81 4 .2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà 82 4 .2. 1 Đẩy mạnh quản lý, thu hồi khoản phải thu 82 4 .2. 2 Quản... tiêu công ty cổ phần Sông Đà thời điểm năm 20 12 làm số gốc để so sánh với tiêu công ty cổ phần Sông Đà năm 20 13, 20 14 nhằm đánh giá mức độ tăng trƣởng vốn công ty cổ phần Sông Đà năm so với năm 20 12