Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng cơ bản ở các tỉnh thành phía nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - NGUYỄN DUY CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠ BẢN Ở CÁC TỈNH THÀNH PHÍA NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - NGUYỄN DUY CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠ BẢN Ở CÁC TỈNH THÀNH PHÍA NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGƠ QUANG HN TP Hồ Chí Minh – Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Luận văn không thiết phản ánh quan điểm Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh TP Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Duy Cường MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU TRONG ĐỀ TÀI DANH MỤC HÌNH VẼ TRONG ĐỀ TÀI DANH MỤC BIỂU ĐỒ TRONG ĐỀ TÀI DANH MỤC PHỤ LỤC TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.5 ĐIỂM MỚI CỦA ĐỀ TÀI 1.6 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 1.7 KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 GIỚI THIỆU .8 2.2 CÁC KHÁI NIỆM 2.2.1 Dự án 2.2.2 Dự án xây dựng 2.2.3 Dự án đầu tư xây dựng .9 2.2.4 Chậm tiến độ 2.3 TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT .10 2.3.1 Các nghiên cứu giới 10 2.3.2 Các nghiên cứu Việt Nam .12 2.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 13 2.4.1 Tiến độ hoàn thành dự án 14 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 14 2.4.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 23 2.5 TÓM TẮT CHƯƠNG 23 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 3.1 GIỚI THIỆU 24 3.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .24 3.2.1 Phương pháp nghiên cứu .24 3.2.2 Qui trình nghiên cứu 25 3.3 PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU VÀ SỐ LƯỢNG MẪU KHẢO SÁT 30 3.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 30 3.3.2 Số lượng mẫu quan sát .30 3.4 THANG ĐO 31 3.4.1 Thang đo nhân tố mơi trường bên ngồi 31 3.4.2 Thang đo nhóm nhân tố điều kiện tự nhiên 31 3.4.3 Thang đo nhóm nhân tố lực bên tham gia 32 3.4.4 Thang đo nhóm nhân tố liên quan đến chủ đầu tư .32 3.4.5 Thang đo nhóm nhân tố liên quan đến thuận lợi tiến trình thực dự án .33 3.4.6 Thang đo nhóm nhân tố liên quan đến cam kết 34 3.5 TÓM TẮT CHƯƠNG 34 CHƯƠNG PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .35 4.1 GIỚI THIỆU 35 4.2 MÔ TẢ MẪU NGHIÊN CỨU .35 4.2.1 Thống kê mô tả tần số đặc trưng cá nhân khảo sát 35 4.2.2 Thống kê mô tả tần số đặc trưng dự án .37 4.3 XẾP HẠNG CÁC NHÂN TỐ GÂY CHẬM TIẾN ĐỘ 38 4.4 ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ THANG ĐO 42 4.4.1 Kết Cronbach alpha .42 4.4.2 Kết EFA 43 4.5 HIỆU CHỈNH LẠI MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 47 4.6 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY VÀ KIỂM ĐỊNH GIẢ THIẾT 49 4.6.1 Xác định biến độc lập biến phụ thuộc 49 4.6.2 Xem xét ma trận hệ số tương quan 49 4.6.3 Hồi quy tuyến tính bội 52 4.6.4 Kiểm định giả định hồi qui 54 4.6.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu: 58 4.6.6 Mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố đến tiến độ hồn thành dự án 59 4.7 TĨM TẮT CHƯƠNG 60 CHƯƠNG Ý NGHĨA VÀ K ẾT LUẬN 62 5.1 GIỚI THIỆU 62 5.2 KẾT QUẢ CHÍNH VÀ ĐĨNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU 62 5.2.1 Phần xếp hạng nhân tố 63 5.2.2 Mơ hình lý thuyết hàm ý cho bên liên quan tham gia dự án 63 5.3 HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU BOT : Hợp đồng Xây dựng – Kinh doanh – Chuyển giao CDT : Chủ đầu tư GTVT : Giao thông Vận tải ODA : Vốn hỗ trợ phát triển thức PMI : Viện Quản lý Dự án PPP : Mơ hình hợp tác cơng – tư QLDA : Quản lý Dự án TP.HCM : Hồ Chí Minh XDCB : Xây dựng DANH MỤC BẢNG BIỂU TRONG ĐỀ TÀI Bảng 3.1 Tiến độ thực nghiên cứu .25 Bảng 4.1 Xếp hạng nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ 41 Bảng 4.2 Cronbach alpha khái niệm nghiên cứu 42 Bảng 4.3 Kiểm định KMO and Barlett's Test 44 Bảng 4.4 Kết phân tích nhân tố 46 Bảng 4.5 Cronbach alpha khái niệm nghiên cứu lực nhà thầu lực nhà cung ứng .47 Bảng 4.6 Ma trận tương quan biến độc lập với biến độc lập với biến phụ thuộc .51 Bảng 4.7 Các thông số thống kê biến phương trình (lần 1) .52 Bảng 4.8 Hệ số R2 điều chỉnh 53 Bảng 4.9 Bảng phân tích phương sai ANOVA 53 Bảng 4.10 Kiểm định tương quan hạng Spearman 56 Bảng 4.11 Bảng kết kiểm tra giả định khơng có tương quan phần dư 58 Bảng 4.12 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 58 DANH MỤC HÌNH VẼ TRONG ĐỀ TÀI Hình 1-1 Biểu đồ dự tốn chi ngân sách trung ương Hình 1-2 Cấu trúc đề tài khung nghiên cứu Hình 2-1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 23 Hình 3-1 Qui trình nghiên cứu 26 Hình 4-1 Đồ thị mơ tả vị trí cá nhân khảo sát tham gia dự án 36 Hình 4-2 Đồ thị mơ tả thời gian hoạt động lĩnh v ực xây dựng .37 Hình 4-3 Đồ thị mơ tả loại hình cơng trình dự án 38 Hình 4-4 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh .48 DANH MỤC BIỂU ĐỒ TRONG ĐỀ TÀI Biểu đồ 4.1 Biểu đồ kiểm định liên hệ tuyến tính phương sai 54 Biểu đồ 4.2 Biểu đồ Histogram cho phần dư 57 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT SƠ BỘ BẢNG KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠ BẢN Giới thiệu Xin chào anh (chị) Tôi học viên cao học trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Hiện nghiên cứu đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng tỉnh thành phía Nam ” để làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ Mục đích bảng câu hỏi nhằm tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ dự án xây dựng tỉnh phía Nam Lưu ý khơng có quan điểm hay sai cả, tất quan điểm anh (chị) có giá trị cho đề tài nghiên cứu tơi Hướng dẫn Có 30 nhân tố xếp vào nhóm gây nên biến động tiến độ dự án Anh (chị) nêu lên quan điểm có đồng tình với quan điểm Nhóm nhân tố mơi trường bên ngồi STT Mơi trường sách Tình hình kinh kế vĩ mơ Tình hình trị, xã hội (an ninh, quốc phịng…) Môi trường công nghệ Đồng ý Không đồng ý Đồng ý Khơng đồng ý Nhóm nhân tố điều kiện tự nhiên STT Thời tiết Địa chất Thiên tai Nhóm nhân tố lực bên tham gia STT Nhân chủ đầu tư Tài chủ đầu tư Đồng ý Không đồng ý Đồng ý Không đồng ý 10 Nhân tư vấn thiết kế 11 Nhân tư vấn giám sát 12 Nhân nhà thầu 13 Tài nhà thầu 14 Máy móc thiết bị nhà thầu 15 Nhân nhà cung ứng 16 Tài nhà cung ứng 17 Máy móc thiết bị nhà cung ứng Nhóm nhân tố liên quan đến người quản lý STT 18 Năng lực ủy quyền cho cấp 19 Năng lực đàm phán với đối tác 20 Năng lực phối hợp 21 Năng lực đưa định 22 Nhận thức vai trò trách nhiệm Nhóm nhân tố thuận lợi tiến trình thực dự án STT Đồng ý Khơng đồng ý Đồng ý Khơng đồng ý 23 Kinh phí đầy đủ suốt dự án 24 Hợp đồng đầy đủ toàn diện 25 Sự sẵn sàng nguồn lực (vốn, mặt bằng…) 26 Sự tham gia liên tục bên liên quan Nhóm nhân tố liên quan đến cam kết STT Mức độ cam kết, tinh thần trách nhiệm lãnh đạo cấp cao bên liên quan Mức độ hỗ trợ từ quản lý cấp cao 28 bên liên quan Mức độ rõ ràng công tác lập kế hoạch 29 kiểm soát dự án Mức độ rõ ràng việc xác định mục tiêu 30 ưu tiên bên liên quan 27 Anh (chị) vui lòng nêu lên số quan điểm giải thích cho lựa chọn nhân tố khác có ảnh hưởng đến tiến độ dự án mà anh (chị) gặp …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI CHÍNH THỨC BẢNG KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HỒN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠ BẢN Tơi học viên cao học trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Hiện tơi thực đề tài nghiên cứu đánh giá mức độ tác động nhân tố lên tiến độ dự án xây dựng Tôi mong hỗ trợ anh (chị) việc trả lời câu hỏi kèm theo đây, liệu thu thập nhằm mục đích phục vụ đề tài nghiên cứu, cần trả lời trung thực anh (chị) Kết nghiên cứu gởi đến anh (chị) có nhu cầu Trân trọng cảm ơn hợp tác anh (chị) THÔNG TIN CÁ NHÂN: Vị trí anh (chị) tham gia vào dự án là: Chủ đầu tư Trưởng/Phó ban QLDA Chỉ huy trưởng Tư vấn giám sát Tư vấn QLDA Khác (vui lòng ghi rõ)…………… Thời gian hoạt động lĩnh v ực xây dựng: Từ đến năm Trên 10 năm Từ đến 10 năm THÔNG TIN TỔNG QUÁT VỀ DỰ ÁN: Loại hình cơng trình dự án: Xây dựng dân dụng Thủy lợi Cơng trình giao thơng Cơng nghiệp Khác (vui lịng ghi rõ)……………… Hình thức quản lý dự án: Chủ đầu tư tự quản lý dự án Thuê tư vấn QLDA Cấp ngân sách: Vốn ODA Trung ương Tỉnh Huyện, Xã Vị trí dự án so với trung tâm (thành phố, thị xã) Tại thành phố, thị xã Cách thành phố, thị xã 50km Tiến độ dự kiến tiến độ thực tế hoàn thành dự án: Thời gian dự kiến dự án hoàn thành tháng (ngày) Thời gian thực tế dự án hoàn thành tháng (ngày) Biến động tiến độ dự án ờ ự ự ế ế − × 100 % * Địa Email anh (chị) có nhu cầu nhận kết nghiên cứu: BẢNG CÂU HỎI Hướng dẫn: Để trả lời bảng câu hỏi xin anh (chị) liên tưởng đến dự án xây dựng mà anh (chị) tham gia gần Có 26 nhân tố xếp vào nhóm gây nên biến động tiến độ dự án Với nhân tố xin anh (chị) đánh số thứ tự từ đến tương ứng với cấp độ từ thấp, thấp, bình thường, cao, cao Nhóm nhân tố mơi trường bên ngồi Đối với nhóm nhân tố này, xin anh/chị đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiến độ dự án STT 1: Rất thấp 5: Rất cao Mơi trường sách (chính sách thuế, lương bổng, nghị quyết, chủ trương…) Tình hình kinh kế vĩ mơ Tình hình trị, xã hội (an ninh, quốc phòng…) Nhóm nhân tố điều kiện tự nhiên Đối với nhóm nhân tố này, xin anh/chị cho biết mức độ ảnh hưởng nhân tố điều kiện tự nhiên ảnh hưởng đến tiến độ dự án STT 1: Ảnh hưởng thấp 5: Rất ảnh hưởng Thời tiết 5 Địa chất Thiên tai (bão, lũ…) Nhóm nhân tố lực bên tham gia Đối với nhóm nhân tố này, xin anh/chị cho biết mức độ ảnh hưởng nhân tố lực bên tham gia đến tiến độ dự án STT 1: Rất thấp 5: Rất cao Nhân tư vấn giám sát Nhân nhà thầu Tài nhà thầu 10 Máy móc thiết bị nhà thầu 11 Nhân nhà cung ứng 12 Tài nhà cung ứng 13 Máy móc thiết bị nhà cung ứng Nhóm nhân tố liên quan đến chủ đầu tư Đối với nhóm nhân tố này, xin anh/chị cho biết mức độ ảnh hưởng nhân tố lực chủ đầu tư đến tiến độ dự án STT 1: Rất thấp 5: Rất cao 14 Năng lực ủy quyền cho cấp 15 Năng lực đàm phán 16 Năng lực phối hợp với bên liên quan 17 Năng lực đưa định 18 Nhận thức vai trị trách nhiệm 5 Nhóm nhân tố thuận lợi tiến trình thực dự án Đối với nhóm nhân tố này, xin anh/chị cho biết mức độ thuận lợi, mức độ sẵn sàng yếu tố trình thực dự án ảnh hưởng đến tiến độ dự án STT 1: Ảnh hưởng thấp 5: Rất ảnh hưởng 19 Kinh phí đầy đủ suốt dự án 20 Hợp đồng đầy đủ toàn diện 21 Sự sẵn sàng nguồn lực (vốn, mặt bằng…) 22 Sự tham gia liên tục bên liên quan Nhóm nhân tố liên quan đến cam kết Nhóm nhân tố mơ tả cho mức độ cam kết, tinh thần trách nhiệm bên liên quan, nhóm nhân tố xin anh/chị cho biết mức cam kết từ thấp đến cao STT 23 24 25 26 1: Rất thấp Mức độ cam kết, tinh thần trách nhiệm lãnh đạo cấp cao bên liên quan Mức độ hỗ trợ từ quản lý cấp cao bên liên quan Mức độ rõ ràng công tác lập kế hoạch kiểm soát dự án Mức độ rõ ràng việc xác định mục tiêu ưu tiên bên liên quan 5: Rất cao 5 5 PHỤ LỤC 5: THỐNG KÊ MÔ TẢ VÀ TẦN SỐ VỀ ĐẶC TRƯNG CÁ NHÂN VỊ TRÍ KHI THAM GIA DỰ ÁN Frequency Valid Chủ đầu tư Percent Valid Percent Cumulative Percent 63 40.6 40.6 40.6 Trưởng/Phó ban QLDA 5.8 5.8 46.5 Chỉ huy trưởng 16 10.3 10.3 56.8 Tư vấn giám sát 38 24.5 24.5 81.3 Tư vấn QLDA 28 18.1 18.1 99.4 Khác 6 100.0 Total 155 100.0 100.0 THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH V ỰC XÂY DỰNG Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Từ đến năm 69 44.5 44.5 44.5 Từ đến 10 năm 64 41.3 41.3 85.8 Trên 10 năm 22 14.2 14.2 100.0 155 100.0 100.0 Total PHỤ LỤC 6: THỐNG KÊ MÔ TẢ VÀ TẦN SỐ VỀ ĐẶC TRƯNG DỰ ÁN LOẠI HÌNH CƠNG TRÌNH CỦA DỰ ÁN Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Xây dựng dân dụng 5.2 5.2 5.2 Thủy lợi 6 5.8 123 79.4 79.4 85.2 23 14.8 14.8 100.0 155 100.0 100.0 Công trình giao thơng Cơng nghiệp Total HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Frequency Valid Chủ đầu tư tự QLDA Thuê tư vấn QLDA Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 116 74.8 74.8 74.8 39 25.2 25.2 100.0 155 100.0 100.0 CẤP NGÂN SÁCH Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Vốn ODA 41 26.5 26.5 26.5 Trung ương 64 41.3 41.3 67.7 Tỉnh 44 28.4 28.4 96.1 3.9 3.9 100.0 155 100.0 100.0 Huyện, Xã Total VỊ TRÍ CỦA DỰ ÁN SO VỚI TRUNG TÂM Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Tại TP, thị xã 57 36.8 36.8 36.8 Cách TP, thị xã < 10km 12 7.7 7.7 44.5 Cách TP, thị xã từ 10km đến 50km 48 31.0 31.0 75.5 Cách TP, thị xã > 50km 38 24.5 24.5 100.0 155 100.0 100.0 Total PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 773 Approx Chi-Square 2635.674 df 325 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % Total % of Cumulative Variance % % of Cumulative Total Variance % 7.723 29.703 29.703 7.723 29.703 29.703 3.276 12.600 12.600 3.422 13.161 42.864 3.422 13.161 42.864 3.201 12.311 24.911 2.368 9.109 51.973 2.368 9.109 51.973 2.963 11.396 36.307 1.874 7.207 59.180 1.874 7.207 59.180 2.859 10.996 47.303 1.485 5.713 64.893 1.485 5.713 64.893 2.666 10.256 57.558 1.251 4.811 69.704 1.251 4.811 69.704 2.519 9.688 67.246 1.085 4.172 73.876 1.085 4.172 73.876 1.724 6.630 73.876 886 3.409 77.285 769 2.957 80.243 10 651 2.505 82.747 11 557 2.143 84.890 12 533 2.049 86.939 13 446 1.716 88.655 14 409 1.575 90.229 15 350 1.346 91.575 16 337 1.296 92.871 17 322 1.237 94.108 18 278 1.069 95.177 19 241 928 96.104 20 217 834 96.939 21 207 796 97.735 22 163 628 98.363 23 139 536 98.899 24 124 476 99.375 25 088 339 99.714 26 074 286 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component NL6 NL7 NL5 CDT2 CK1 TN3 TL4 CDT1 CK3 TL3 CDT3 BN3 CDT5 CK2 TL2 CK4 NL2 NL3 NL4 NL1 TL1 CDT4 TN1 TN2 BN1 BN2 708 707 707 696 609 603 593 586 580 579 556 551 553 678 658 626 585 601 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component CK2 CK1 CK4 CK3 NL7 NL5 NL6 BN3 TL2 TL1 TL3 TL4 NL3 NL4 NL2 CDT4 CDT5 CDT3 CDT2 TN2 TN1 TN3 NL1 CDT1 BN1 BN2 888 833 703 610 881 832 805 822 797 663 614 880 848 610 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations .821 810 732 786 657 794 699 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ HỒI QUY BỘI Model Summaryb Model R 799 Adjusted R Square R Square a 638 Std Error of the Estimate 621 DurbinWatson 11.40872 1.954 a Predictors: (Constant), CK, NLNT, TN, BN, CDT, TL, NLCU b Dependent Variable: TD ANOVAa Sum of Squares Model df Mean Square Regression 33761.407 4823.058 Residual 19133.366 147 130.159 Total 52894.773 154 F 37.055 Sig .000b a Dependent Variable: TD b Predictors: (Constant), CK, NLNT, TN, BN, CDT, TL, NLCU Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 129.672 7.566 BN -.884 1.186 TN -4.121 CDT Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 17.139 000 -.041 -.745 458 794 1.259 1.296 -.179 -3.180 002 776 1.288 -5.590 1.477 -.219 -3.786 000 732 1.365 NLNT -6.650 1.277 -.303 -5.208 000 725 1.380 TL -8.032 1.586 -.315 -5.063 000 637 1.571 -.656 1.307 -.031 -.502 617 632 1.583 -4.094 1.614 -.154 -2.537 012 665 1.504 NLCU CK a Dependent Variable: TD PHỤ LỤC 9: DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH STT Tên chuyên gia Chức vụ Địa Điện thoại TS Lưu Bân Chuyên gia cao cấp Phân viện KHCN GTVT phía Nam 0905093387 TS Phạm Quang Nhật Chuyên gia cao cấp Phân viện KHCN GTVT phía Nam 0909265500 ThS Trần Quang Thiện Phó Phân viện trưởng Phân viện KHCN GTVT phía Nam 0913895932 ThS Nguyễn Minh Vũ Trưởng Phịng Cầu Cảng Phân viện KHCN GTVT phía Nam 0983725532 KS Nguyễn Cơng Trình Nhân viên Ban quản lý dự án giao thông (PMU7) 0984085036 ... đích sau: - Tìm kiếm nhân tố tác động đến tiến độ xây dựng dự án xây dựng tỉnh thành phía Nam - Đo lường định lượng mức độ tác động nhân tố đến tiến độ xây dựng dự án xây dựng - Đưa hàm ý cho... 4) nhân nhà thầu (vị trí thứ 5) nhân tố đánh giá cao ảnh hưởng đến tiến độ dự án Trong dự án xây dựng nói chung nhân tố liên quan đến nhà thầu ln nhân tố không ảnh hưởng lớn đến vấn đề tiến độ. .. nhân tố điều kiện tự nhiên; nhân tố cam kết Từ khóa: nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án, trễ tiến độ, dự án xây dựng CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong dự án nói chung, dự án