Môi trường kinh doanh cho sự phát triển khu vực kinh tế tư nhân ở đồng bằng sông cửu long

B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP H CHÍ MINH L ƠNG MINH LAN MÔI TR NG KINH DOANH CHO S PHÁT TRI N KHU V C KINH T T NHÂN NG B NG SÔNG C U LONG Chuyên ngành : Kinh t phát tri n Mã s : 60.31.05 LU N V N TH C S KINH T TP H Chí Minh, tháng 01/2010 B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP H CHÍ MINH L ƠNG MINH LAN MÔI TR NG KINH DOANH CHO S PHÁT TRI N KHU V C KINH T T NHÂN NG B NG SÔNG C U LONG Chuyên ngành : Kinh t phát tri n Mã s : 60.31.05 LU N V N TH C S KINH T Ng ih ng d n khoa h c: TS D ơng T n Di p TP H Chí Minh, tháng 01/2010 TÓM T T NH NG I M M I HO C NH NG K T QU T Ư CC A tài “Môi tr TÀI ng kinh doanh cho s phát tri n khu v c kinh t t nhân ng b ng sông C u Long” v i ph ơng pháp th ng kê mô t , s d ng s a ph ơng ã kh ng li u th ng kê t S ban ngành nh vai trò quan tr ng c a khu v c kinh t t nhân (doanh nghi p dân doanh) tri n kinh t c a vùng c ng ng l c t ng tr i v i s phát ng kinh t quan tr ng c a qu c gia Ngoài ra, v i vi c s d ng k t qu nghiên c u c a VNCI (D án Nâng cao N ng l c C nh tranh Vi t Nam), s d ng 10 ch s thành ph n PCI c a nghiên c u ã cho th y doanh c a vùng t c b c tranh hi n tr ng môi tr a ph ơng khu v c ng kinh BSCL M!c dù nơi ây c ánh giá có nhi u ti m n ng phát tri n, s l ng doanh nghi p t ng lên k , nh ng s phát tri n v"n ch a t ơng x ng Theo doanh nghi p khu v c kinh t t nhân ây ánh giá, môi tr v"n ch a th#t s h p d"n Nghiên c u ã y u a ng khu v c c nh$ng i m cịn vùng nh sách phát tri n khu v c kinh t t nhân ngày s t gi m, chi phí th i gian, chi phí khơng th c v"n cịn cao, v n t o lao ng v"n ch a phù h p v i nhu c u c a doanh nghi p,… V i nh$ng g i ý gi i pháp c i thi n môi tr giúp cho lãnh o a ph ơng xác ng kinh doanh c a tài, có th nh nh$ng l%nh v c cách th c th c hi n nh$ng c i cách nh m c i thi n t t môi tr ng kinh doanh a ph ơng mình, nâng cao kh hi n t i c a khu v c kinh t t nhân t i n ng c nh tranh thu hút gi$a t nh, thành v i u t L I CAM OAN - Tên tài: Môi tr nhân ng b ng sông C u Long - Gi ng viên h - Ng -S ng kinh doanh cho s phát tri n khu v c kinh t t ng d"n: TS D ơng T n Di p i th c hi n: L ơng Minh Lan i n tho i liên h : 0918 211 567 Tôi xin cam oan thông tin, s li u th c c s d ng lu#n v n trung c ghi rõ ngu n g c, k t qu nghiên c u v n ch a c trình bày lu#n c cơng b t i b t k& nghiên c u khác TP H Chí Minh, ngày … tháng … n m 2010 Ng i cam oan LƯƠNG MINH LAN L I C M ƠN Lu#n v n c hoàn thành v i s giúp ' nhi u m!t c a Th y Cơ, b n bè gia ình Tơi xin chân thành c m ơn: - TS D ơng T n Di p ã t#n tình h ng d"n, giúp ' tơi su t q trình th c hi n hoàn thành lu#n v n V i nh$ng óng góp th c t mà Th y ã h( tr , lu#n v n th c s có ngh%a sách t i a ph ơng - Quý Th y Cô, nh$ng ng i v i nhà ho ch nh ng b ng sơng C u Long; i ã nhi t tình truy n t ki n th c cho su t n m h c l p Cao h c; - Các anh ch em ang làm vi c t i Phòng Th ơng m i Công nghi p Vi t Nam ã cung c p s li u tơi hồn thành lu#n v n DANH M C CH VI T T T DN Doanh nghi p DNNN Doanh nghi p Nhà n BSCL FDI c ng b ng sông C u Long u t tr c ti p n c GCNQSD Gi y ch ng nh#n quy n s d ng t GDP T)ng s n ph*m qu c n i PCI Ch s N ng l c C nh tranh c p t nh VCCI Phòng Th ơng m i Công nghi p Vi t Nam VNCI D án Nâng cao N ng l c C nh tranh Vi t Nam M CL C M U…………………………………………………………………….1 I TÍNH C P THI T C A II M C TIÊU C A TÀI……………………………………… TÀI……………………………………………… III CÂU H I NGHIÊN C U……………………………………………… IV PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U……………………………………… V GI I H N PH M VI NGHIÊN C U………………………………… CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N V KHU V C KINH T TƯ NHÂN……………………………………………………………………… 1.1 MÔI TRƯ NG KINH DOANH………………………………………….5 1.2 NH NG V N CHUNG V KINH T TƯ NHÂN………………….6 1.2.1 Kinh t t nhân phát tri n kinh t c a qu c gia………………6 1.2.2 Ph m vi khu v c kinh t t nhân……………………………………….8 1.2.3 Nh ng óng góp c a khu v c kinh t t nhân cho phát tri n kinh t …10 1.3 K T QU KINH T NGHIÊN C U THÚC YS ÁNH GIÁ CH T LƯ NG I U HÀNH PHÁT TRI N C A KHU V C KINH T TƯ NHÂN………………………………………………………………… 15 1.3.1 Cách ti p c!n ph "ng pháp xây d ng ch# s n$ng l c c nh tranh c%p t#nh (PCI)…………………………………………………………………….15 1.3.2 Ph "ng pháp xây d ng ch# s PCI ý ngh&a s' d(ng………………16 1.3.3 M )i ch# s thành ph*n c a PCI………………………………………18 1.3.4 Ba b +c xây d ng PCI……………………………………………… 20 1.3.5 K t qu, PCI 2008 c a c, n +c tác -ng tích c c c a i.u hành kinh t c%p t#nh t/ nghiên c0u, ánh giá Phịng Th "ng m i Cơng nghi1p Vi1t Nam d án VNCI công b ………………………………………… 21 CHƯƠNG 2.TH C TR NG KHU V C KINH T TƯ NHÂN BSCL.23 2.1 TÌNH HÌNH CHUNG KHU V C KINH T TƯ NHÂN………………23 2.2 ÓNG GÓP C A KHU V C KINH T TƯ NHÂN………………… 27 CHƯƠNG MÔI TRƯ NG KINH DOANH KHU V C 2NG B3NG SÔNG C4U LONG…………………………………………………………30 3.1 K T QU CH5 S6 N7NG L C C NH TRANH PCI ……………… 30 3.1.1 PCI – ch# s i di1n ti ng nói c a khu v c kinh t t nhân………….30 3.1.2 K t qu, ch# s PCI 2008 c a c, n +c……………………………… 30 3.2 M8T S6 V N V MÔI TRƯ NG KINH DOANH C A KHU V C BSCL T9 K T QU PCI 2008…………………………………….32 3.2.1 Nh ng tr: ng i c a doanh nghi1p BSCL…………………….35 3.2.2 Nguyên nhân s s(t gi,m c a ch# s PCI 2008……………………….39 CHƯƠNG CÁC GI I PHÁP NH3M C I THI;N MÔI TRƯ NG KINH DOANH…………………………………………………………………… 46 4.1 GI I PHÁP NÂNG CAO CH5 S6 PCI C I THI;N MÔI TRƯ NG KINH DOANH …………………………………………………………… 46 4.2 CÁC GI I PHÁP KHÁC…………………………………………… …51 4.3 CÂU CHUY;N HÀ TÂY………………………………… ………… 53 K T LU N VÀ KI N NGH