Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh ngành in TP HCM đến 2010 , luận văn thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ~~~o0o~~~ THIỀU THỊ TÂM ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NGÀNH IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2010 CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ PHÁT TRIỂN MÃ NGÀNH : 5.02.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN : TS KHOA HỌC KINH TẾ NGUYỄN PHÚ TỤ Thành phố Hồ Chí Minh – 2000 -Trang - Mục lục Mở đầu Chương : Cơ sở lý luận chiến lược phát triển 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược phát triển 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò chiến lược phát triển 1.2 Các loại chiến lược phát triển 1.2.1 Căn vào phạm vi chiến lược chiến lược bao gồm 1.2.2 Dựa vào tiếp cận chiến lược phát triển doanh nghiệp 1.3 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh 1.4 Môi trường kinh doanh với chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.4.1 Môi trường vó moâ 1.4.2 Môi trường vi mô 10 1.4.3 Môi trường nội .11 1.5 Ma trận SWOT thiết lập chiến lược phát triển 13 Chương : Hiện trạng phát triển sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố Hồ Chí Minh .17 2.1 Khái quát tình hình phát triển ngành In Thành phố Hồ Chí Minh 17 2.1.1 Thời kỳ trước năm 1986 17 2.1.2 Từ năm 1987 đến .19 2.2 Thuận lợi – khó khăn ngành In Thành phố năm qua 22 2.3 Phân tích đánh giá hoạt động ngành In Thành phố thời gian qua 23 -Trang - 2.3.1 Chính sách nhà nước 23 2.3.2 Hệ thống tổ chức .25 2.3.3 Đào tạo nguồn nhân lực 25 2.3.4 Caïnh tranh nội ngành 26 2.3.5 Cạnh tranh ngành .27 2.3.6 Chaát lượng sản phẩm 28 2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố naêm qua 29 Chương : Định hướng chiến lược phát triển ngành In Thành phố đến 2010 33 3.1 Căn để định hướng chiến lược phát triển ngành In Thành .33 3.1.1 Vị trí, nhiệm vụ ngành In giai đoạn 33 3.1.2 Căn vào yêu cầu nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa .34 3.2 Mục tiêu phương hướng ngành In Thành phố giai đoạn tới .40 3.3 Dự báo phát triển ngành In Thành phố đến 2010 41 3.3.1 Cơ cấu theo mặt hàng .41 3.3.2 Cơ cấu theo chất lượng sản phẩm .42 3.3.3 Về công nghệ in .44 3.4 Vaän dụng công cụ để hoạch định chiến lược phát triển ngành In .46 3.5 Giải pháp 47 3.6 Kiến nghị 51 Kết luận3 -Trang - MỞ ĐẦU 1- Lý chọn đề tài : Từ có chủ trương đổi mới, Đảng Nhà nước ta đặc biệt quan tâm đến ngành In Bởi ngành In có vai trò lớn mặt hoạt động xã hội : phát triển kinh tế , văn hóa , giáo dục , xây dựng đời sống tinh thần nhân dân , phục vụ nhiệm vụ trị đối nội đối ngoại , phục vụ việc quản lý hành , quản lý kinh tế giai đoạn , nâng cao chất lượng cho sách , báo , xuất phẩm hoạt động giao dịch quan Nhà nước nhân dân ta thành phố Hồ Chí Minh, mặt trận văn hóa, có ngành công nghiệp vươn lên đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng sức mình, không chờ đợi đầu tư Nhà nước, ngành In Phải công mà nói, sáng tạo, cố gắng vươn lên nhà quản lý, kỹ sư, công nhân nhà in, đồng tình, cổ vũ giúp đỡ Thành ủy y ban nhân dân Thành phố Tuy nhiên, bên cạnh thành mà biểu trang sách, trang báo ngày đến với bà độc giả, hoạt động in Thành phố Hồ Chí Minh thời gian gần có biểu thiếu ổn định; giá công in bị cạnh tranh gay gắt; công ăn việc làm người lao động ngành In bị ảnh hưởng; việc vi phạm quy định hành in lậu, in nối loại sách giáo khoa, sách ngoại ngữ, sách tự điển, sách bói toán mê tín dị đoan xảy trầm trọng Nguyên nhân : Hiện nay, nước có 369 sở in, không kể 3.701 sở in nhỏ, thủ công, photocopy, tạo mẫu Riêng thành phố Hồ Chí Minh, thống kê đầy đủ có gần 100 sở in công nghiệp lớn nhỏ, không kể gần 3.000 sở in lưới, tạo mẫu, photocopy, in laser Như số lượng sở in khoản nhiều, có Nhà nước lập sở in công nghiệp số lượng nhiều -Trang - Hơn bùng nổ thông tin giới tạo hệ thống thông tin đa phương tiện, kỹ thuật máy vi tính góp phần làm đảo lộn hoàn toàn ngành công nghiệp in Bên cạnh đó, loại máy photocopy, máy in Master, máy in laser, in lưới thủ công với thiết bị đại xuất với số lượng nhu cầu; số lớn sở in bao bì có thiết bị công nghiệp không nằm hệ thống Nhà nước quản lý … góp phần lôi kéo số lượng lớn sản phẩm in khỏi xí nghiệp in Thực trạng diễn ngành In chưa có quy hoạch phát triển, tầm chiến lược cho ngành chưa có phướng pháp tư tưởng công tác quản lý nhà nước Xuất phát từ thực tế trên, xin chọn đề tài luận văn : Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 làm luận văn Thạc só khoa học kinh tế 2- Tình hình nghiên cứu đề tài : Những năm qua có số luận văn cử nhân nghiên cứu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh số công ty ngành In Thành phố , chưa có luận văn Thạc só nghiên cứu ngành In Thành phố Hồ Chí Minh giác độ kinh tế phát triển Đối với nội ngành In Thành phố Hồ Chí Minh có xây dựng định hướng phát triển đến năm 2010 Nội dung định hướng bao quát nhiều khía cạnh chủ yếu vào số liệu , mục tiêu cụ thể Nó chưa xem xét khía cạnh kinh tế phát triển Như đề tài mà lựa chọn làm đề tài Khoa Học cho luận văn Thạc Só chưa có công trình nghiên cứu không trùng lắp 3- Mục đích – Nhiệm vụ luận văn : Mục đích luận văn sử dụng kiến thức học kinh tế phát triển để phân tích ngành In Thành phố Hồ Chí Minh Qua rút nhận xét , điểm thành công hạn chế ngành In Thành phố năm qua Trên sở kết phân tích trạng, dự báo môi trường kinh doanh, luận văn đưa số định hướng phát triển ngành In Thành phố Hồ Chí Minh -Trang - đến năm 2010 Tác giả hy vọng kết nghiên cứu để ngành In tham khảo , vận dụng nhằm góp phần phát triển sản xuất kinh doanh ngành Nhiệm vụ đề tài : - Cung cấp sở lý luận nhằm định hướng cho việc xây dựng chiến lược phát triển ngành In - Phân tích đánh giá môi trường, tình hình hoạt động ngành In thành phố năm qua - Định hướng phát triển ngành In thành phố Hồ Chí Minh đến 2010 -Đề xuất biện pháp kiến nghị để thực chiến lược phát triển ngành In Thành phố Hồ Chí Minh 4- Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu : Luận văn thực với nguồn thông tin thu thập chủ yếu từ ngành in sở văn hóa thông tin thành phố Hồ Chí Minh cục thống kê thành phố Phương pháp nghiên cứu : dùng phương pháp hệ thống hóa, phân tích liệu, kiện, thông tin để đánh giá tình hình tại, làm để Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố đến năm 2010 Giới hạn nghiên cứu đề tài số định hướng phát triển sản xuất kinh doanh không toàn diện vấn đề để phát triển ngành In Thành phố 5- Kết cấu luận văn : Gồm có mục lục, lời nói đầu , chương nội dung ,kết luận, danh mục tài liệu tham khảo Nội dung luận văn trình bày thành ba phần : - Chương : Cơ sở lý luận chiến lược phát triển - Chương : Phân tích, đánh giá thực trạng ngành In Thành phố năm qua - Chương : Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố đến năm 2010 -Trang - CHƯƠNG : CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược phát triển 1.1.1 Khái niệm : - Chiến lược nước tư sử dụng lần vào năm kết thúc chiến thứ II Họ dùng thuật ngữ chiến lược theo nghóa kế hoạch lớn, kế hoạch dài hạn khởi thảo sở tin đối phương làm làm để phản ảnh lónh vực rộng lớn hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức Thuật ngữ “ chiến lược kinh doanh ” thường dùng theo ý nghóa phổ biến chương trình hoạt động tổng quát triển khai nguồn lực quan trọng để đạt mục tiêu toàn diện + Xác định mục tiêu dài hạn tổ chức + Đưa chương trình hành động tổng quát + Lựa chọn phương án hành động, triển khai phân bổ nguồn tài nguyên để thực mục tiêu đề Chiến lược kinh doanh khái niệm nhà quản trị hiểu với cách tiếp cận khác Song chiến lược kinh doanh :“ Quá trình nghiên cứu môi trường tương lai liên kết yếu tố với khả bên để hoạnh định mục tiêu doanh nghiệp thực mục tiêu ấy, đồng thời kiểm tra trình thực định nhằm thực nhiệm vụ lâu dài doanh nghiệp” 1.1.2 Vai trò chiến lược phát triển Chiến lược kinh doanh có tầm quan trọng đặc biệt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: - Giúp doanh nghiệp có định hướng lâu dài phát triển sản xuất kinh doanh - Giảm rủi ro kinh doanh, nhờ dự báo triển vọng sản xuất kinh doanh -Trang - Thực tế chứng minh tổ chức thành đạt thường tổ chức có chiến lược kinh doanh đắn, chiến lược kinh doanh sợi đỏ xuyên suốt toàn trình phát sinh, tồn phát triển tổ chức Bởi : - Tạo điều kiện cho tổ chức đương đầu với thay đổi môi trường, sáng tạo tác động thay đổi môi trường, tổ chức hoạt động linh hoạt tránh rũi ro - Tạo điều kiện cho tổ chức khai thác, huy động, bố trí, sử dụng nguồn tài nguyên cách có hiệu - Là sở để xác định tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể tổ chức đo lường, đánh giá kết - Chiến lược tạo điều kiện hình thành đội ngũ nhân viên có trình độ kiến thức, kinh nghiệm cạnh tranh kinh doanh cách lâu dài thị trường 1.2 Các loại chiến lược phát triển : 1.2.1 Căn vào phạm vi chiến lược chiến lược bao gồm : 1.2.1.1 Chiến lược phát triển kinh doanh tổng quát : Chiến lược phát triển kinh doanh tổng quát doanh nghiệp thường đề cập đến vấn đề quan trọng nhất, bao quát có ý nghóa lâu dài, định vấn đề sống doanh nghiệp Chẳng hạn xác định chỗ đứng doanh nghiệp tương lai 5-15 năm, sản phẩm hàng hóa thị trường đó, khách hàng doanh nghiệp, công nghệ, cấu tổ chức cách thức quản trị thời điểm Tùy trường hợp cụ thể mà chiến lược có mục tiêu chủ yếu khác nhau, thường tập trung vào mục tiêu sau : tìm khách hàng thị trường giai đoạn, đảm bảo khả cạnh tranh, mức độ an toàn doanh nghiệp, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.1.2 Chiến lược phát triển lónh vực sản xuất kinh doanh : Trên sơ chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tổng quát nhà chiến lược xúc tiến việc xây dựng chiến lược lónh vực sản xuất kinh -Trang - doanh Bao gồm chiến lược sản phẩm , giá , tài , công nghệ, Marketing v.v… Trong doanh nghiệp, chiến lược tổng quát chiến lược sản xuất kinh doanh lónh vực cụ thể có quan hệ chặt chẽ với tạo thành chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh hoàn chỉnh Nếu thiếu liên kết chiến lược tính định hướng, tính thực không giúp ích cho tồn phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Không thể coi chiến lược kinh doanh có chiến lược chung mà chiến lược cụ thể thể mục tiêu mục tiêu lại thể số tiêu định 1.2.2 Dựa vào tiếp cận chiến lược phát triển doanh nghiệp có loại sau : 1.2.2.1 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh số sản phẩm công ty có lợi cạnh tranh trện thị trường : Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh sản phẩm có lợi cạnh tranh trọng vào việc cải tiến sản phẩm thị trường có mà không thay đổi nhiều yếu tố khác Chiến lược phát triển sản phẩm có lợi đòi hỏi công ty tìm cách tăng trưởng thị trường với sản phẩm sản xuất , chiến lược nầy nhằm thu hút thêm khách hàng khu vực thị trường cũ nỗ lực tiếp thị Mặt khác tìm thêm thị trường để tiêu thụ sản phẩm sản xuất 1.2.2.2 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh công ty thông qua liên doanh , liên kết , hội nhập : Đặc điểm chiến lược liên kết cách có tính toán đơn vị cung cấp yếu tố đầu vào tiêu thụ yếu tố đầu liên kết với doanh nghiệp ngành để tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp 1.2.2.3 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh đường đa dạng hóa hoạt động công ty: -Trang - Chiến lược sử dụng doanh nghiệp không đạt mục tiêu tăng trưởng ngành, sản phẩm suy thoái, nguyên liệu cạn kiệt Bao gồm chiến lược sau : - Đa dạng hóa đồng tâm : tìm cách tăng trưởng cách hướng vào thị trường với sản phẩm - Đa dạng hóa hỗn hợp : tìm cách thực mục tiêu tăng trưởng cách hướng vào thị trường công nghệ hoàn toàn ngành kinh doanh 1.3 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh : Theo Fred R.David quy trình hoạch định chiến lược gồm giai đoạn sau : Sơ đồ số : Quy trình hoạch định chiến lược: Giai đoạn hình thành chiến lược Thực nghiên cứu Phân tích đánh giá để xây dựng chiến lược Lựa chọn chiến lược Giai đoạn thực thi chiến lược Thiết lập mục tiêu Đề sách Phân phối nguồn lực Giai đoạn đánh giá chiến lược Xem xét yếu tố bên bên Đo lường kết Thực điều chỉnh * Giai đoạn hình thành chiến lược : Hình thành chiến lược giai đoạn đầu quản trị chiến lược, trình thực nghiên cứu, phân tích môi trường, đánh giá để xây dựng chiến lược lựa chọn chiến lược * Giai đoạn thực chiến lược : giai đoạn hành động quản trị chiến lược, gồm có hoạt động : + Thiết lập mục tiêu + Đề sách + Phân phối nguồn lực -Trang 10 - ... liệu, kiện, thông tin để đánh giá tình hình tại, làm để Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố đến năm 2010 Giới hạn nghiên cứu đề tài số định hướng phát triển sản xuất kinh. .. Xuất phát từ thực tế trên, xin chọn đề tài luận văn : Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh ngành In Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 làm luận văn Thạc só khoa học kinh tế 2- Tình hình nghiên... cận chiến lược phát triển doanh nghiệp 1.3 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh 1.4 Môi trường kinh doanh với chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp