Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hình thành và phát triển của kiểm toán liên tục tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍMINH ĐẶNG ĐÌNH TÂN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KIỂM TOÁN LIÊN TỤC TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ ChíMinh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍMINH ĐẶNG ĐÌNH TÂN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KIỂM TOÁN LIÊN TỤC TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mãsố: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN THỊ GIANG TÂN Thành phố Hồ ChíMinh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan luận án làcơng trình nghiê cứu riêng tôi, thực theo hướng dẫn người hướng dẫn khoa học Theo hiểu biết niềm tin tôi, luận án không chép cơng trình nghiê cứu cơng bố công nhận điều kiện để tốt nghiệp bậc đào tạo nào, ngoại trừ trích dẫn ghi rõtrong nội dung vàdanh mục tài liệu tham khảo luận án Người cam đoan Đặng Đình Tân LỜI CẢM ƠN Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến người hướng dẫn khoa học, PGS TS Trần Thị Giang Tân, tất kiên nhẫn, hỗ trợ định hướng mà cô dành cho qtrình thực luận án Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến quýthầy, lãnh đạo vàgiảng viên Khoa Kế tốn, Viện đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế TP Hồ ChíMinh; qthầy, lãnh đạo vàgiảng viên Trường Đại học Ngân hàng TP Hồ ChíMinh; quýanh, chị lãnh đạo vàkiểm toán viên cá doanh nghiệp kiểm toán, cá ngâ hàng đơn vị khác tham gia nghiên cứu này, tất quan tâm, động viên vàhỗ trợ màthầy, côvàanh, chị dành cho tơi qtrình vừa qua Cuối cùng, xin bày tỏ tình thương u vàlịng biết ơn sâu sắc đến mẹ gia đình nhỏ tơi, tất nâng đỡ, khích lệ vàchia sẻ màmẹ vàgia đình đã, dành cho tơi sống Đặng Đình Tân MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ iv PHẦN MỞ ĐẦU v 1) Lýdo chọn đề tài v 2) Mục tiêu nghiê cứu vàcâu hỏi nghiê cứu viii 3) Đối tượng nghiê cứu ix 4) Phạm vi nghiê cứu vàthời gian nghiê cứu: ix 5) Phương pháp nghiên cứu x 6) Những đóng góp nghiê cứu xi 7) Kết cấu luận án xii Chương 1.1 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC Các nghiê cứu nước 1.1.1 Các nghiê cứu cá nhâ tố thúc đẩy thực KTLT 1.1.1.1 Nhu cầu NSD việc cung cấp thông tin tin cậy KTLT theo thời gian thực (real-time information) 1.1.1.2 Nhu cầu doanh nghiệp vàKTV KTLT a) Nhu cầu doanh nghiệp KTLT b) Nhu cầu KTV KTLT 1.1.1.3 Điều kiện HTTT doanh nghiệp để thực KTLT 13 a) Hệ thống xử lýtrực tuyến – thời gian thực (online real-time systems) vàhệ quản trị sở liệu 14 b) Hệ thống hỗ trợ hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) 15 c) Nguồn liệu lớn (Big Data) vàcơng nghệ phân tích liệu (Data Analytics) d) Ngôn ngữ báo cáo kinh doanh mở rộng (eXtensible Business Reporting Language – XBRL) 1.1.2 16 17 Các nghiê cứu trở ngại thực KTLT 18 1.1.2.1 Trở ngại tổ chức vàHTTT doanh nghiệp 18 a) Những người quản lýcấp cao doanh nghiệp cho KTLT khơng cần thiết b)Tình trạng qtải thơng tin (information overload) c) 18 19 Thiếu chuẩn hóa, tích hợp cá quy trình hoạt động doanh nghiệp 20 1.1.2.2 Trở ngại toàn vẹn HTTT doanh nghiệp 20 1.1.2.3 Trở ngại nguồn lực tài doanh nghiệp 22 1.1.2.4 Trở ngại lực chuyên môn KTV .24 1.1.2.5 Trở ngại điều kiện phá lý 25 1.2 Các nghiê cứu nước 28 1.2.1 Nhu cầu nghề nghiệp kiểm tốn KTLT nhằm ứng phóvới ảnh hưởng tiến CNTT 28 1.2.2 Nhu cầu số doanh nghiệp KTLT nhằm đáp ứng cá yêu cầu tuân thủ vàquản trị rủi ro 31 1.3 Kết đạt cá nghiê cứu trước vàkhoảng trống lýthuyết .32 1.3.1 Kết đạt cá nghiê cứu trước 32 1.3.2 Khoảng trống nghiê cứu vàmục tiêu nghiê cứu luận án 34 Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT 37 2.1 Một số khái niệm 37 2.1.1 Khái niệm kiểm toán 37 2.1.2 Khái niệm KTLT 38 2.1.3 Lịch sử hình thành KTLT 41 2.1.3.1 Giai đoạn trước năm 2002 41 2.1.3.2 Giai đoạn từ năm 2002 42 2.1.4 Các cách tiếp cận công nghệ để thực KTLT 43 2.1.4.1 Sử dụng chương trình kiểm tốn tích hợp 44 2.1.4.2 Sử dụng chương trình giám sát độc lập 44 2.1.5 Lợi ích KTLT 45 2.1.5.1 Lợi ích KTLT NSD thơng tin kiểm tốn 45 2.1.5.2 Lợi ích KTLT doanh nghiệp kiểm toán 46 a) KTLT giúp doanh nghiệp kiểm toán nâng cao khả phát kịp thời cá giao dịch bất thường (gian lận, sai sót) 46 b) KTLT giúp doanh nghiệp kiểm toán nâng cao khả đáp ứng cá yêu cầu ngày cao quy định pháp lý liên quan đến KSNB 47 c) KTLT giúp doanh nghiệp kiểm toán nâng cao hiệu hoạt động quản trị rủi ro doanh nghiệp: 47 2.1.5.3 Lợi ích KTLT KTV 47 2.2 Các lýthuyết tảng 48 2.2.1 Lýthuyết cung vàcầu (Theory of supply and demand) 49 2.2.2 Lýthuyết khuếch tán đổi (Diffusion of innovation theory) 50 2.2.3 Lýthuyết phát tín hiệu (Signaling theory) 53 2.2.4 Lýthuyết ủy nhiệm (Agency theory) 54 2.3 Khung lýthuyết vàcá khái niệm nghiê cứu 56 2.3.1 Khung lýthuyết nghiê cứu 56 2.3.2 Định nghĩa cá khái niệm nghiê cứu 57 2.3.3 Mơhình nghiê cứu vàcá giả thuyết nghiên cứu 58 2.3.3.1 Mơhình nghiê cứu 58 2.3.3.2 Các giả thuyết nghiê cứu 59 a) Các giả thuyết nghiê cứu ảnh hưởng cá nhâ tố thúc đẩy hình thành vàphát triển KTLT Việt Nam 59 b) Các giả thuyết nghiê cứu ảnh hưởng cá nhâ tố trở ngại hình thành vàphát triển KTLT Việt Nam 59 Chương 3.1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 62 Phương pháp nghiên cứu vàthiết kế nghiê cứu 62 3.1.1 Phương pháp tiếp cận nghiê cứu luận án 62 3.1.2 Lựa chọn thiết kế nghiê cứu luận án 62 3.2 Thiết kế nghiê cứu luận án 63 3.2.1 Nghiên cứu định tính 64 3.2.1.1 Cách tiếp cận nghiên cứu định tính luận án 64 3.2.1.2 Quy trình nghiê cứu định tính 65 a) Bước 1: Thực nghiê cứu tài liệu nhằm xem xét xuất KTLT Việt Nam b) 65 Bước 2: Thực vấn sâu cá chuyên gia nhằm khám phá cá nhâ tố ảnh hưởng đến hình thành vàphát triển KTLT Việt Nam 65 3.2.1.3 Phương pháp thu thập vàphân tích liệu định tính 66 a) Đối với liệu nghiê cứu tài liệu 66 b)Đối với liệu vấn sâu cá chuyên gia 68 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 72 3.2.2.1 Quy trình nghiê cứu định lượng 73 3.2.2.2 Xây dựng thang đo nghiên cứu 75 3.2.2.3 Cấu trúc bảng câu hỏi khảo sát 77 3.2.2.4 Kiểm tra sơ giátrị độ tin cậy thang đo 77 3.2.2.5 Phương pháp thu thập vàphân tích liệu định lượng 79 a) Phương pháp chọn mẫu 79 b) Thủ tục thu thập liệu 81 c) Thủ tục phân tích liệu 82 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 87 4.1 Kết nghiê cứu vàthảo luận hình thành KTLT Việt Nam 87 4.1.1 Sự hình thành KTLT lĩnh vực KTNB Việt Nam 87 4.1.1.1 Đối với cá công ty niêm yết không thuộc lĩnh vực tài 87 4.1.1.2 4.1.2 Đối với cá ngâ hàng vàcá công ty niêm yết thuộc lĩnh vực tài 89 Sự hình thành KTLT lĩnh vực KTĐL Việt Nam 91 4.1.2.1 Kết phân tích từ trang thơng tin điện tử 91 4.1.2.2 Kết phân tích dựa cá báo cáo tổng kết hoạt động KTĐL VACPA vàBộ Tài 93 4.1.3 Kết luận chung hình thành KTLT Việt Nam 95 4.2 Kết nghiê cứu vàthảo luận nghiê cứu khám phácá nhân tố ảnh hưởng đến hình thành vàphát triển KTLT Việt Nam 96 4.3 Kết nghiê cứu định lượng vàthảo luận 99 4.3.1 Thu thập liệu (khảo sát thức) 100 4.3.2 Phân tích kết nghiên cứu 101 4.3.2.1 Môtả đặc điểm mẫu nghiê cứu 101 4.3.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 102 4.3.2.3 Đánh giá phiến diện phương pháp chung .104 4.3.2.4 Phân tích nhâ tố khám phá(EFA) 104 a) Phân tích nhâ tố khám phákhái niệm liên quan đến cá yếu tố thúc đẩy vàtrở ngại hình thành vàphát triển KTLT Việt Nam 104 b) Phân tích nhâ tố khám phákhái niệm liên quan đến hình thành phát triển KTLT Việt Nam 108 c) Điều chỉnh giả thuyết nghiê cứu dựa kết phân tích nhâ tố khám phá 110 4.3.2.5 Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến (MLR) .111 4.3.3 Kết nghiê cứu định lượng vàthảo luận 118 4.3.3.1 Về kết phân tích nhâ tố khám phá 118 4.3.3.2 Về kết phân tích hồi quy đa biến 120 a) Thảo luận cá nhân tố ảnh hưởng thúc đẩy hình thành vàphát triển KTLT Việt Nam 121 b) Thảo luận cá nhân tố ảnh hưởng trở ngại đến hình thành phát triển KTLT Việt Nam 124 Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 128 5.1 Kết luận 128 5.2 Những đóng góp nghiê cứu 131 5.3 Một số kiến nghị 133 5.3.1 Đối với cá doanh nghiệp 134 89/PL Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 8.724 27.261 27.261 8.724 27.261 27.261 3.520 11.001 11.001 3.203 10.008 37.269 3.203 10.008 37.269 2.687 8.397 19.398 2.110 6.594 43.863 2.110 6.594 43.863 2.673 8.354 27.752 1.972 6.164 50.027 1.972 6.164 50.027 2.537 7.929 35.681 1.604 5.013 55.040 1.604 5.013 55.040 2.502 7.819 43.500 1.445 4.516 59.556 1.445 4.516 59.556 2.378 7.432 50.932 1.344 4.202 63.757 1.344 4.202 63.757 2.321 7.254 58.186 1.211 3.785 67.542 1.211 3.785 67.542 2.201 6.877 65.063 1.011 3.159 70.701 1.011 3.159 70.701 1.804 5.638 70.701 10 853 2.666 73.367 11 738 2.305 75.673 12 682 2.132 77.805 13 615 1.921 79.726 14 584 1.826 81.552 15 565 1.765 83.317 16 504 1.575 84.892 17 468 1.462 86.354 18 444 1.388 87.742 19 426 1.330 89.073 20 392 1.224 90.297 21 370 1.155 91.452 22 361 1.128 92.580 90/PL 23 335 1.048 93.628 24 318 994 94.622 25 306 956 95.578 26 260 812 96.390 27 241 752 97.142 28 228 714 97.856 29 202 631 98.487 30 182 570 99.057 31 157 490 99.546 32 145 454 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component Nhu cau cua DN & KTV -.678 -.104 024 245 015 312 -.274 -.061 -.013 Nhu cau cua DN & KTV -.454 -.041 193 -.050 -.033 594 -.193 007 306 Nhu cau cua DN & KTV -.646 -.125 -.011 115 061 413 -.163 039 022 Nhu cau cua DN & KTV -.629 014 026 286 123 300 -.266 -.107 145 Nhu cau cua ben ngoai -.471 159 -.236 050 045 212 055 059 -.202 Dieu kien ben DN -.589 -.036 -.025 440 -.114 -.034 250 -.207 -.186 Dieu kien ben DN -.603 077 001 464 -.087 122 198 -.051 103 Dieu kien ben DN -.489 151 014 441 003 -.284 270 -.216 113 Dieu kien ben DN -.514 156 028 444 -.071 -.160 248 -.356 083 Dieu kien ben ngoai DN -.585 -.089 450 -.060 032 063 199 330 -.060 Dieu kien ben ngoai DN -.569 -.060 387 -.017 -.148 -.074 331 393 -.038 91/PL Dieu kien ben ngoai DN -.529 -.105 521 -.004 021 007 136 442 016 Tro ngai ben DN 559 -.003 -.132 -.145 -.056 256 425 006 177 Tro ngai ben DN 546 -.011 -.283 -.211 -.027 275 321 -.073 385 Tro ngai ben DN 558 -.007 -.095 -.024 -.116 386 482 -.030 051 Tro ngai ben DN 570 073 099 114 222 249 -.047 -.154 -.415 Tro ngai ben DN 600 -.118 018 131 063 285 001 -.001 -.371 Tro ngai ben DN 534 010 114 256 -.052 289 251 025 -.402 Tro ngai doi voi an toan 046 -.631 -.380 254 335 -.127 093 225 008 Tro ngai doi voi an toan 100 -.600 -.390 244 332 -.071 -.001 174 022 Tro ngai doi voi an toan 017 -.659 -.336 251 250 010 031 232 083 Tro ngai ve tai chinh 455 061 -.081 388 -.464 -.015 -.098 298 008 Tro ngai ve tai chinh 568 053 009 355 -.251 -.040 -.264 099 103 Tro ngai ve tai chinh 673 044 -.005 370 -.327 051 -.125 077 149 Tro ngai ve tai chinh 574 171 -.109 238 -.447 -.035 -.157 273 -.010 Tro ngai ve nang luc KTV -.029 784 -.184 122 314 049 043 205 015 Tro ngai ve nang luc KTV -.053 796 -.218 055 348 001 -.061 187 -.052 Tro ngai ve nang luc KTV -.023 747 -.259 125 253 000 066 278 105 Tro ngai ben ngoai DN 651 018 394 239 274 -.003 -.012 -.077 096 Tro ngai ben ngoai DN 648 -.110 434 141 271 -.016 -.082 015 122 Tro ngai ben ngoai DN 648 058 399 244 295 -.004 030 -.055 223 Tro ngai ben ngoai DN 615 009 427 139 265 -.102 -.004 -.081 055 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrix a Component 92/PL Nhu cau cua DN & KTV -.263 255 -.122 -.048 660 107 056 -.326 -.026 Nhu cau cua DN & KTV -.086 -.044 -.122 -.070 788 185 -.149 080 -.144 Nhu cau cua DN & KTV -.299 139 -.189 -.011 660 184 096 -.161 -.019 Nhu cau cua DN & KTV -.125 297 -.143 083 684 035 037 -.265 -.121 Nhu cau cua ben ngoai -.443 171 -.166 248 239 087 023 -.081 115 Dieu kien ben DN -.291 714 -.099 -.068 148 154 049 -.174 100 Dieu kien ben DN -.205 642 -.002 095 368 229 037 -.045 -.074 Dieu kien ben DN -.050 759 -.093 114 -.001 099 003 -.138 -.201 Dieu kien ben DN -.088 802 -.107 035 104 021 -.097 -.110 -.130 Dieu kien ben ngoai DN -.098 109 -.250 -.049 205 745 -.059 -.151 -.056 Dieu kien ben ngoai DN -.190 210 -.107 -.062 038 803 -.069 -.085 -.126 Dieu kien ben ngoai DN 003 067 -.136 -.042 201 811 -.023 -.193 -.124 Tro ngai ben DN 141 -.164 102 001 -.181 -.102 020 714 145 Tro ngai ben DN 119 -.214 076 018 -.087 -.281 061 772 -.051 Tro ngai ben DN 117 -.069 153 -.034 -.114 -.073 -.007 738 337 Tro ngai ben DN 335 -.179 040 064 -.080 -.258 -.039 041 660 Tro ngai ben DN 228 -.230 198 -.070 -.079 -.168 108 145 631 Tro ngai ben DN 205 -.001 254 -.016 -.136 012 -.004 251 698 Tro ngai doi voi an toan -.006 020 -.031 -.117 -.073 -.014 881 007 016 Tro ngai doi voi an toan 023 -.033 -.005 -.113 -.015 -.109 837 -.002 030 Tro ngai doi voi an toan -.017 -.017 027 -.180 086 006 831 048 -.007 Tro ngai ve tai chinh 050 -.023 802 008 -.118 -.021 036 081 119 Tro ngai ve tai chinh 312 -.090 664 -.008 -.066 -.223 015 004 074 Tro ngai ve tai chinh 326 -.059 721 -.046 -.079 -.225 -.003 201 124 Tro ngai ve tai chinh 063 -.170 779 072 -.202 -.121 -.068 096 116 Tro ngai ve nang luc KTV 004 068 004 881 006 -.032 -.165 017 027 93/PL Tro ngai ve nang luc KTV -.038 -.001 -.043 893 -.015 -.091 -.176 -.095 023 Tro ngai ve nang luc KTV -.040 063 080 875 -.027 -.016 -.098 068 -.077 Tro ngai ben ngoai DN 785 -.078 149 017 -.109 -.096 004 100 227 Tro ngai ben ngoai DN 785 -.219 140 -.076 -.096 -.026 060 064 166 Tro ngai ben ngoai DN 831 -.056 150 069 -.089 -.075 003 172 133 Tro ngai ben ngoai DN 754 -.108 082 -.022 -.202 -.060 -.038 045 187 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 499 -.379 383 -.027 -.383 -.340 029 337 288 -.013 106 090 764 -.065 -.087 -.621 000 -.012 605 009 -.080 -.277 098 541 -.451 -.194 085 258 666 486 139 216 -.024 325 -.174 225 435 -.100 -.626 440 069 -.070 425 -.122 097 -.097 -.190 -.013 028 750 006 -.086 442 434 -.063 430 -.245 026 -.380 370 057 666 150 -.120 -.410 373 352 -.039 662 332 -.028 -.064 317 049 106 034 283 -.059 052 405 -.797 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization FACTOR 94/PL /VARIABLES ID1 ID2 ID3 ID4 IC1 IC2 IC3 IC4 EC1 EC2 EC3 IB1 IB2 IB3 IB4 IB5 IB6 SIB1 SIB2 SIB3 FB1 FB2 FB3 FB4 ACB1 ACB2 ACB3 EB1 EB2 EB3 EB4 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS ID1 ID2 ID3 ID4 IC1 IC2 IC3 IC4 EC1 EC2 EC3 IB1 IB2 IB3 IB4 IB5 IB6 SIB1 SIB2 SIB3 FB1 FB2 FB3 FB4 ACB1 ACB2 ACB3 EB1 EB2 EB3 EB4 /PRINT INITIAL CORRELATION KMO EXTRACTION ROTATION /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(25) /ROTATION VARIMAX /METHOD=CORRELATION KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 839 Approx Chi-Square 2980.964 df 465 Sig .000 Communalities Initial Extraction Nhu cau cua DN & KTV 1.000 709 Nhu cau cua DN & KTV 1.000 735 Nhu cau cua DN & KTV 1.000 680 Nhu cau cua DN & KTV 1.000 687 Dieu kien ben DN 1.000 702 Dieu kien ben DN 1.000 659 Dieu kien ben DN 1.000 670 Dieu kien ben DN 1.000 709 Dieu kien ben ngoai DN 1.000 712 Dieu kien ben ngoai DN 1.000 769 95/PL Dieu kien ben ngoai DN 1.000 776 Tro ngai ben DN 1.000 632 Tro ngai ben DN 1.000 760 Tro ngai ben DN 1.000 730 Tro ngai ben DN 1.000 644 Tro ngai ben DN 1.000 655 Tro ngai ben DN 1.000 654 Tro ngai doi voi an toan 1.000 796 Tro ngai doi voi an toan 1.000 728 Tro ngai doi voi an toan 1.000 735 Tro ngai ve tai chinh 1.000 683 Tro ngai ve tai chinh 1.000 607 Tro ngai ve tai chinh 1.000 755 Tro ngai ve tai chinh 1.000 728 Tro ngai ve nang luc KTV 1.000 817 Tro ngai ve nang luc KTV 1.000 866 Tro ngai ve nang luc KTV 1.000 797 Tro ngai ben ngoai DN 1.000 750 Tro ngai ben ngoai DN 1.000 733 Tro ngai ben ngoai DN 1.000 789 Tro ngai ben ngoai DN 1.000 663 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues % of Component Total Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % % of Total Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % % of Total Variance Cumulative % 96/PL 8.523 27.494 27.494 8.523 27.494 27.494 3.345 10.790 10.790 3.183 10.268 37.762 3.183 10.268 37.762 2.692 8.684 19.474 2.074 6.692 44.453 2.074 6.692 44.453 2.667 8.605 28.079 1.970 6.356 50.810 1.970 6.356 50.810 2.496 8.052 36.131 1.603 5.171 55.981 1.603 5.171 55.981 2.458 7.929 44.060 1.423 4.589 60.570 1.423 4.589 60.570 2.381 7.680 51.740 1.343 4.331 64.901 1.343 4.331 64.901 2.321 7.486 59.226 1.210 3.902 68.803 1.210 3.902 68.803 2.185 7.049 66.275 1.001 3.229 72.033 1.001 3.229 72.033 1.785 5.757 72.033 10 738 2.380 74.413 11 691 2.228 76.641 12 623 2.009 78.650 13 606 1.954 80.604 14 571 1.841 82.445 15 517 1.669 84.114 16 476 1.536 85.650 17 447 1.441 87.090 18 440 1.419 88.509 19 399 1.287 89.796 20 370 1.192 90.988 21 362 1.169 92.157 22 337 1.086 93.243 23 326 1.053 94.296 24 308 994 95.290 25 276 889 96.179 26 255 823 97.002 27 229 737 97.739 97/PL 28 209 674 98.413 29 186 601 99.014 30 157 507 99.521 31 149 479 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component Nhu cau cua DN & KTV -.677 -.100 046 241 009 340 -.248 -.053 -.032 Nhu cau cua DN & KTV -.454 -.036 203 -.068 -.050 609 -.149 024 294 Nhu cau cua DN & KTV -.650 -.117 -.006 116 055 455 -.123 060 -.045 Nhu cau cua DN & KTV -.626 018 050 281 118 332 -.240 -.099 147 Dieu kien ben DN -.588 -.032 -.001 443 -.112 -.041 251 -.205 -.199 Dieu kien ben DN -.599 080 031 463 -.088 119 210 -.042 098 Dieu kien ben DN -.490 159 022 446 014 -.280 258 -.216 119 Dieu kien ben DN -.517 167 031 450 -.061 -.142 250 -.348 060 Dieu kien ben ngoai DN -.589 -.075 450 -.095 022 018 192 328 -.057 Dieu kien ben ngoai DN -.572 -.046 383 -.044 -.153 -.129 313 389 -.033 Dieu kien ben ngoai DN -.538 -.086 514 -.040 015 -.024 129 443 000 Tro ngai ben DN 562 -.015 -.123 -.142 -.064 227 443 019 167 Tro ngai ben DN 551 -.025 -.279 -.196 -.033 265 344 -.057 384 Tro ngai ben DN 560 -.017 -.078 -.023 -.127 361 512 -.009 005 Tro ngai ben DN 577 061 138 096 210 229 -.038 -.161 -.395 Tro ngai ben DN 598 -.125 044 125 055 288 022 007 -.421 Tro ngai ben DN 540 -.003 165 237 -.066 237 259 021 -.388 98/PL Tro ngai doi voi an toan 045 -.642 -.344 276 341 -.119 086 225 004 Tro ngai doi voi an toan 100 -.613 -.351 266 337 -.056 -.004 174 020 Tro ngai doi voi an toan 014 -.668 -.299 269 253 026 035 238 065 Tro ngai ve tai chinh 459 051 -.048 392 -.464 -.033 -.108 292 028 Tro ngai ve tai chinh 568 047 033 354 -.248 -.030 -.268 095 110 Tro ngai ve tai chinh 677 033 032 366 -.329 041 -.127 074 170 Tro ngai ve tai chinh 574 165 -.103 250 -.442 -.025 -.159 275 -.041 Tro ngai ve nang luc KTV -.017 779 -.189 138 317 075 053 215 -.014 Tro ngai ve nang luc KTV -.043 792 -.234 076 354 041 -.052 196 -.089 Tro ngai ve nang luc KTV -.010 739 -.261 146 258 020 071 286 088 Tro ngai ben ngoai DN 652 015 430 204 267 -.028 -.020 -.085 138 Tro ngai ben ngoai DN 640 -.107 452 107 266 -.021 -.086 012 133 Tro ngai ben ngoai DN 645 058 425 211 291 -.013 028 -.055 235 Tro ngai ben ngoai DN 607 014 437 108 263 -.108 -.012 -.085 059 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrix a Component Nhu cau cua DN & KTV -.253 262 -.126 -.046 660 110 057 -.328 -.021 Nhu cau cua DN & KTV -.078 -.041 -.123 -.073 788 185 -.149 082 -.150 Nhu cau cua DN & KTV -.315 145 -.199 008 667 190 102 -.165 029 Nhu cau cua DN & KTV -.105 302 -.143 077 683 035 036 -.263 -.142 Dieu kien ben DN -.280 720 -.103 -.064 148 155 050 -.176 107 Dieu kien ben DN -.187 647 -.003 092 366 228 036 -.043 -.087 Dieu kien ben DN -.041 758 -.092 110 -.005 098 003 -.136 -.213 99/PL Dieu kien ben DN -.093 801 -.110 041 104 023 -.094 -.110 -.114 Dieu kien ben ngoai DN -.086 111 -.250 -.054 201 745 -.060 -.150 -.065 Dieu kien ben ngoai DN -.184 212 -.107 -.065 036 803 -.070 -.083 -.132 Dieu kien ben ngoai DN -.003 067 -.138 -.039 201 813 -.021 -.192 -.113 Tro ngai ben DN 139 -.166 103 000 -.181 -.103 020 714 147 Tro ngai ben DN 118 -.217 080 013 -.087 -.283 059 773 -.058 Tro ngai ben DN 104 -.068 149 -.023 -.110 -.072 -.004 733 370 Tro ngai ben DN 362 -.175 041 058 -.081 -.261 -.042 040 632 Tro ngai ben DN 212 -.227 191 -.051 -.072 -.166 113 138 674 Tro ngai ben DN 231 005 254 -.019 -.135 007 -.007 250 674 Tro ngai doi voi an toan -.004 021 -.031 -.117 -.074 -.014 880 007 015 Tro ngai doi voi an toan 026 -.032 -.004 -.115 -.016 -.109 836 -.002 027 Tro ngai doi voi an toan -.023 -.016 026 -.177 087 007 832 048 004 Tro ngai ve tai chinh 054 -.022 804 005 -.117 -.023 034 083 104 Tro ngai ve tai chinh 305 -.094 667 -.011 -.068 -.224 014 004 070 Tro ngai ve tai chinh 331 -.064 727 -.055 -.084 -.227 -.006 200 104 Tro ngai ve tai chinh 036 -.172 775 086 -.196 -.118 -.064 092 154 Tro ngai ve nang luc KTV 014 072 000 885 009 -.031 -.163 016 029 Tro ngai ve nang luc KTV -.037 003 -.049 902 -.009 -.088 -.172 -.096 038 Tro ngai ve nang luc KTV -.027 067 078 874 -.025 -.015 -.098 068 -.084 Tro ngai ben ngoai DN 806 -.087 160 -.006 -.123 -.100 -.003 100 176 Tro ngai ben ngoai DN 781 -.229 148 -.086 -.103 -.028 059 065 151 Tro ngai ben ngoai DN 836 -.068 159 052 -.101 -.077 000 171 108 Tro ngai ben ngoai DN 747 -.119 087 -.029 -.209 -.061 -.039 044 180 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 100/PL Component Transformation Matrix Component 482 -.384 388 -.014 -.381 -.348 029 341 294 007 112 082 754 -.064 -.073 -.634 -.012 -.032 624 032 -.046 -.285 125 542 -.409 -.184 123 231 670 494 155 197 -.066 350 -.168 191 449 -.094 -.621 435 045 -.080 430 -.134 058 -.075 -.188 -.018 057 792 -.062 -.069 404 396 -.058 427 -.251 034 -.322 352 053 701 169 -.125 -.403 368 364 -.015 661 337 -.001 -.058 313 038 114 -.001 251 -.066 040 387 -.818 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 101/PL Phụ lục 16 – Kết phân tích hồi quy đa biến REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT CAA /METHOD=ENTER ID IC EC OIB TIB SIB FB ACB EB /RESIDUALS DURBIN Regression Variables Entered/Removed a Variables Model Variables Entered Tro ngai ben ngoai Removed Method DN, Tro ngai doi voi an toan, Tro ngai ve nang luc KTV, Dieu kien ben ngoai DN, Tro ngai ben ve TC, Dieu kien ben DN, Tro ngai ve tai chinh, Nhu cau cua DN & KTV, Tro ngai ben ve CNTT b Enter 102/PL a Dependent Variable: Su hinh & PT KTLT b All requested variables entered Model Summary b Change Statistics Model R R Square 795 a 632 Adjusted R Std Error of the R Square Square Estimate Change 614 47901 F Change 632 df1 34.581 df2 181 Sig F Durbin- Change Watson 000 2.043 a Predictors: (Constant), Tro ngai ben ngoai DN, Tro ngai doi voi an toan, Tro ngai ve nang luc KTV, Dieu kien ben ngoai DN, Tro ngai ben ve TC, Dieu kien ben DN, Tro ngai ve tai chinh, Nhu cau cua DN & KTV, Tro ngai ben ve CNTT b Dependent Variable: Su hinh & PT KTLT ANOVA Model Sum of Squares Regression Residual Total a df Mean Square 71.410 7.934 41.530 181 229 112.940 190 F 34.581 Sig .000 a Dependent Variable: Su hinh & PT KTLT b Predictors: (Constant), Tro ngai ben ngoai DN, Tro ngai doi voi an toan, Tro ngai ve nang luc KTV, Dieu kien ben ngoai DN, Tro ngai ben ve TC, Dieu kien ben DN, Tro ngai ve tai chinh, Nhu cau cua DN & KTV, Tro ngai ben ve CNTT b 103/PL Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Std Error 2.940 520 Nhu cau cua DN & KTV 126 062 Dieu kien ben DN 228 Dieu kien ben ngoai DN Coefficients Collinearity Statistics Beta t Sig Tolerance VIF 5.659 000 120 2.041 043 586 1.707 057 224 4.008 000 652 1.534 315 062 284 5.083 000 652 1.534 Tro ngai ben ve TC -.135 057 -.133 -2.378 018 650 1.537 Tro ngai ben ve CNTT -.116 059 -.116 -1.953 052 574 1.743 Tro ngai doi voi an toan -.076 047 -.077 -1.608 110 881 1.135 Tro ngai ve tai chinh -.187 056 -.187 -3.350 001 653 1.531 Tro ngai ve nang luc KTV -.088 042 -.101 -2.089 038 867 1.153 Tro ngai ben ngoai DN -.023 052 -.026 -.448 654 600 1.666 a Dependent Variable: Su hinh & PT KTLT ... nhâ tố ảnh hưởng đến hình thành v? ?phát triển KTLT Việt Nam 31 /PL Phụ lục – Tổng hợp cá yếu tố theo chủ đề cá nhâ tố ảnh hưởng đến hình thành v? ?phát triển KTLT Việt Nam 52 /PL Phụ lục – Các. .. độ ảnh hưởng cá nhâ tố đến hình thành v? ?phát triển KTLT Việt Nam lĩnh vực kiểm toán nội (KTNB) v? ?kiểm toán độc lập (KTĐL) Trong đó, có hai nhóm nhân tố ảnh hưởng là: (1) cá nhân tố c? ?ảnh hưởng. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍMINH ĐẶNG ĐÌNH TÂN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KIỂM TOÁN LIÊN TỤC TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mãsố: