180314.DLH.De an xay dung benh vien

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐỀ ÁN ĐẦU TƯ, XÂY DỰNG BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH LÂM ĐỒNG - CƠ SỞ CƠ QUAN PHÊ DUYỆT: UBND TỈNH LÂM ĐỒNG Quyết định số: ngày tháng Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Quyết định số: ngày tháng Năm 2018 CƠ QUAN THẨM ĐỊNH: SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH LÂM ĐỒNG Văn số: ngày tháng Năm 2018 CƠ QUAN LẬP ĐỀ ÁN: BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH LÂM ĐỒNG GIÁM ĐỐC BỆNH VIỆN ……………………………… TP Đà Lạt, tháng 03 năm 2018 MỤC LỤC PHẦN SỰ CẦN THIẾT VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH II CĂN CỨ PHÁP LÝ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN PHẦN PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BỆNH VIỆN ĐA KHOA LÂM ĐỒNG - CƠ SỞ I MỤC TIÊU II NGUYÊN TẮC HOẠT ĐỘNG III TÊN, VAI TRỊ VỊ TRÍ, QUY MÔ, ĐỊA ĐIỂM IV TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ NHÂN LỰC 13 V PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC KHÁM CHỮA BỆNH 18 PHẦN PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG I QUY MÔ ĐẦU TƯ 21 II SẮP XẾP, BỐ TRÍ CÁC KHU VỰC THEO THIẾT KẾ 22 III BỐ TRÍ CƠNG NĂNG 22 IV NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ 23 V HÌNH THỨC SỬ DỤNG ĐẤT VÀ CÁC CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI 25 VI CAM KẾT VỀ MƠI TRƯỜNG 26 VII HIỆU QUẢ KINH TẾ XÃ HỘI 26 PHẦN IV: TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN I LỘ TRÌNH THỰC HIỆN 27 II TỔ CHỨC THỰC HIỆN 28 ĐỀ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH LÂM ĐỒNG - CƠ SỞ Phần I: SỰ CẦN THIẾT VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BỆNH VIỆN ĐA KHOA LÂM ĐỒNG - CƠ SỞ Đặc điểm tình hình chung tỉnh Lâm Đồng: Lâm Đồng năm tỉnh thuộc vùng Tây Nguyên, diện tích tự nhiên 9.772,19 km2 tỉnh có diện tích lớn thứ nước tiếp giáp với vùng kinh tế trọng điểm phía nam Nằm cao nguyên cao Tây Nguyên Lâm Viên - Di Linh với độ cao 1500 mét so với mực nước biển tỉnh Tây Ngun khơng có đường biên giới quốc tế Tỉnh lỵ thành phố Đà Lạt nằm cách Thành phố Hồ Chí Minh 300 km hướng Bắc, đồng thời cách cảng biển Nha Trang 210 km hướng Tây Năm 2010, Lâm Đồng tỉnh Tây Nguyên có thành phố trực thuộc tỉnh (Đà Lạt, Bảo Lộc) Lâm Đồng thuộc Nam Tây Nguyên, có tọa độ địa lý từ 11˚12’- 12˚15’ vĩ độ bắc 107˚45’ kinh độ đơng phía đơng bắc giáp với tỉnh Khánh Hồ, phía đơng giáp với tỉnh Ninh Thuận, phía tây giáp Đắk Nơng, phía tây nam giáp tỉnh Đồng Nai Bình Phước, phía nam đơng nam gáp tỉnh Bình Thuận, giáp tỉnh Đắc Lắc phía Bắc Lâm Đồng nằm cao nguyên khu vực đầu nguồn hệ thống sông lớn; nằm vùng kinh tế trọng điểm phía Nam – khu vực động, có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao thị trường có nhiều tiềm lớn Tồn tỉnh chia thành vùng với mạnh: Phát triển công nghiệp dài ngày, lâm nghiệp, khoáng sản, du lịch - dịch vụ chăn nuôi gia súc Gắn với khu vực kinh tế động lực phía Nam, Lâm Đồng có 12 đơn vị hành chính: 02 thành phố (Đà Lạt, Bảo Lộc) 10 huyện Thành phố Đà Lạt, trung tâm hành chính-kinh tếxã hội tỉnh, hướng Bắc cách thủ đô Hà Nội 1.500 km, hướng Nam cách thành phố Hồ Chí Minh 320 km hướng Đông cách cảng biển Nha Trang 210 km Với tổng chiều dài 1.744 km, hệ thống giao thông đường đến tất xã cụm dân cư Các tuyến quốc lộ 20, 27, 28 nối liền Lâm Đồng với vùng Đông nam bộ, thành phố Hồ Chí Minh, tỉnh thuộc vùng Tây nguyên, tỉnh duyên hải Nam Trung bộ, tạo cho Lâm Đồng có mối quan hệ kinh tế-xã hội bền chặt với vùng, tỉnh khu vực Cảng hàng không Liên Khương nằm cách trung tâm thành phố Đà Lạt 30 km nâng cấp thành sân bay quốc tế với đường băng dài 3.250 m tiếp nhận loại máy bay tầm trung A.320, A.321 tương đương Về tình hình kinh tế: Tình hình kinh tế - xã hội năm 2017 diễn bối cảnh thị trường nước quốc tế có nhiều thay đổi theo hướng giảm bớt khó khăn, kinh tế vĩ mô dần ổn định đồng nghĩa với thuận lợi ngày tăng giúp doanh nghiệp lạc quan đầu tư nhiều Các ngành, cấp đẩy mạnh hoạt động cải cách hành chính, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, rà soát kêu gọi dự án đầu tư; Đầu tư phát triển toàn xã hội: Thời kỳ 2006-2010, tổng vốn đầu tư xã hội ước đạt 32.328 tỷ đồng (chưa kể 3.879 tỷ đồng dự án bauxít), tỷ lệ huy động 40,3% so GDP tăng gấp 3,5 lần so thời kỳ 2001 -2005, vốn đầu tư nước chiếm 90,7%; vốn ngân sách nhà nước đầu tư chiếm 16,21% tổng vốn đầu tư toàn xã hội Về cấu đầu tư vốn ngân sách có chuyển dịch, đầu tư ngành nông lâm nghiệp chiếm 28 - 30%, ngành công nghiệp – xây dựng 17 - 20%, ngành dịch vụ kết cấu hạ tầng 53 - 55% Đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội: Trong năm, tỉnh đầu tư phát triển từ nguồn ngân sách khoảng 5.241 tỷ đồng để xây dựng hạ tầng kỹ thuật xã hội với lực tăng thêm: nhựa hóa 500km đường giao thông, xây dựng vĩnh cửu 350 m cầu, xây dựng nâng cấp cơng trình thủy lợi để tăng thêm lực tưới cho 7.000 đất nông nghiệp; xây dựng nâng cấp 2.000 phòng học 900 giường bệnh; tỉnh Khánh Hịa hồn thành đưa vào sử dụng đường 723 Đà Lạt - Nha Trang, xây dựng trường Cao Đẳng nghề với lực đào tạo 300 học sinh tập trung cho khóa học; tham gia 35% tổng mức đầu tư đường cao tốc Liên Khương- Prenn (dự án BOT) hoàn thành đưa vào khai thác sử dụng Bên cạnh đó, ngành Trung ương hoàn thành nâng cấp sân bay Liên Khương với đường băng 3.400 m đáp ứng tiêu chuẩn cho máy bay tầm trung A320, A321; hồn thành cơng trình thủy điện Đại Ninh với cơng suất 300 MW góp phần tăng thêm sản lượng điện xây dựng tuyến đường Lâm Đồng - Bình Thuận Tăng trưởng kinh tế: kinh tế Lâm Đồng tiếp tục phát triển với tốc độ cao, tốc độ tăng trưởng GDP bình quân năm 2006 - 2010 đạt 14%/năm, đạt mục tiêu đề tăng bình quân 13 - 14%/năm, khu vực nơng lâm nghiệp tăng 9,8%, cơng nghiệp - xây dựng tăng 20,6%; dịch vụ tăng 19,4% GDP bình quân đầu người năm 2010 ước đạt 19,3 triệu đồng, gấp 2,8 lần so năm 2005, 116,9% tiêu kế hoạch đề ra, 88% GDP bình quân đầu người nước; rút ngắn khoảng cách tụt hậu (năm 2005 bình quân đầu người đạt 63,5% mức bình quân chung nước) Tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội địa bàn thời kỳ 2006 - 2010 đạt 32.328 tỷ đồng, tăng bình quân 25,2%/năm, 40,3% GDP, tăng gấp 3,5 lần so với thời kỳ 2001 2005, hoàn thành tiêu kế hoạch tăng 3,2 - 3,3 lần so với thời kỳ 2001 - 2005 Đến nay, tồn tỉnh có 926 dự án hiệu lực, với tổng vốn đăng ký 128.132 tỷ đồng, quy mơ diện tích 74.421 Trong đó, 180 dự án thực thủ tục đầu tư; 337 dự án triển khai xây dựng; 400 dự án hoàn thành toàn vào hoạt động, tổng vốn đầu tư thực 52.198 tỷ đồng; Về lĩnh vực xã hội Y tế, chăm sóc sức khỏe: năm 2010, có 100% cụm xã có phịng khám khu vực, 100% xã có trạm y tế, 76% xã phường, thị trấn có bác sĩ, 99% trẻ em độ tuổi tiêm chủng đầy đủ loại vắc xin, tỷ lệ trẻ em tuổi suy dinh dưỡng cịn 17,5%, đạt tiêu; có 75% dân số nông thôn dùng nước hợp vệ sinh Giáo dục, đào tạo: công nhận đạt chuẩn quốc gia phổ cập giáo dục bậc trung học sở vào năm 2009; tỷ lệ huy động cháu độ tuổi học mẫu giáo đạt 75,5 %; 100% huyện có trung tâm giáo dục thường xuyên trung tâm hướng nghiệp dạy nghề; 67% số huyện có sở dạy nghề, 25% lao động xã hội qua đào tạo nghề, đạt tiêu kế hoạch Dân số năm 2017 1.298.900 người, dân số độ tuổi lao động 803.096 người, 774.166 người làm việc ngành kinh tế Về xã hội hóa y tế giáo dục: xây dựng thêm trường Đại Học, bệnh viện đa khoa quy mô 300 giường khối điều dưỡng nội trú Tổng cục Du Lịch định thành lập trường Trung cấp du Lịch Đà Lạt quy mô đào tạo 150 học sinh/năm Hạ tầng xã hội đặc biệt ý đầu tư nhiều nguồn vốn, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh, học hành, sinh hoạt văn hóa tinh thần; đến 100% xã có điện, có đường ô tô đến trung tâm xã, có trường tiểu học, có trạm y tế, trang bị điện thoại 75% dân số sử dụng nước hợp vệ sinh Thực trạng hệ thống y tế chất lượng khám, chữa bệnh tỉnh: Tiếp tục thực Chỉ thị số 06-CT/T.Ư Nghị 46-NQ/T.Ư Bộ Chính trị cơng tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân tình hình mới, ngành y tế tỉnh triển khai, thực nghị Tỉnh ủy đề án UBND tỉnh Lâm Đồng cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân Trong hoàn cảnh khắc nghiệt điều kiện tự nhiên, giao thông lại khó khăn huyện Đạ Tẻh, Đạ Huoai, Đam Rông, Cát Tiên, năm tỉnh tập trung đầu tư củng cố phát triển mạng lưới y tế sở Đến nay, huyện vùng sâu, vùng xa xây dựng bệnh viện từ 50 đến 100 giường điều trị, huyện có hai, ba phịng khám đa khoa khu vực đặt trung tâm cụm xã Ba năm trở lại đây, Lâm Đồng đầu tư khoảng 60 tỷ đồng mua sắm, bổ sung trang thiết bị Nhờ vậy, hệ thống bệnh viện tuyến huyện có loại trang thiết bị thiết yếu, phục vụ khám, chữa bệnh cho nhân dân Mạng lưới y tế xã chưa thật đồng đều, sáu năm qua tỉnh xây nâng cấp gần 100 trạm y tế; đào tạo nhân lực theo "địa chỉ" Đến thời điểm này, Lâm Đồng có 75% số bác sĩ cơng tác xã 145 trạm y tế (gần 90%) đạt chuẩn quốc gia Ở tuyến trên, Bệnh viện đa khoa tỉnh Lâm Đồng hồn thành cơng trình phụ trợ để kết thúc Dự án xây dựng (khởi công từ năm 2004) Được nâng lên 500 giường biên chế, song bệnh viện thực kê 600 giường Cũng nhờ đầu tư mở rộng, ngày bệnh viện tiếp đón khám, chữa bệnh cho từ 800 đến nghìn lượt người Để giúp người bệnh đỡ phải xa, tốn tài chính, khoảng năm năm qua, Bệnh viện đa khoa tỉnh Lâm Đồng hợp tác với sở y tế lớn Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện T.Ư Huế, Nhi đồng 2, đào tạo kỹ thuật cao, đồng thời xã hội hóa trang thiết bị y tế Hiện nay, bệnh viện có loại máy móc đại, đắt tiền chụp cắt lớp, cộng hưởng từ, siêu âm ba, bốn chiều Qua hỗ trợ thầy thuốc chẩn đốn xác xử lý ca bệnh phức tạp Công tác khám chữa bệnh: Các sở khám chữa bệnh toàn tỉnh đảm bảo thường trực cấp cứu, khám chữa bệnh phục vụ kịp thời nhu cầu người dân Tổ chức khám bệnh cho khoảng 2,4 triệu lượt bệnh nhân tổng số ngày điều trị nội trú 901.226 Cơng suất sử dụng giường bệnh chung tồn tỉnh đạt 130% Bệnh viện Nhi Lâm Đồng vào hoạt động từ ngày 15/5/2017, bước đầu đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh bệnh Nhi địa bàn tỉnh Theo thống kê, địa bàn toàn tỉnh Lâm Đồng có 187 sở khám chữa bệnh trực thuộc Sở Y tế Trong có: 14 Bệnh viện, 22 phòng khám đa khoa khu vực 148 Trạm y tế phường xã, bệnh viện điều dưỡng phục hồi chức năng, 3015 giường bệnh 582 bác sĩ, 596 y sĩ, 859 y tá khoảng 483 nữ hộ sinh Cụ thể: Bệnh viện đa khoa tỉnh Lâm Đồng; Bệnh viện đa khoa tư nhân Hoàn Mỹ; Bệnh viện Đa khoa 2-Bảo Lộc-Lâm Đồng Phòng khám Đa khoa trung tâm Đà Lạt-Lâm Đồng; Bệnh viện YHCT Phạm Ngọc Thạch; Bệnh viện y học cổ truyền Bảo Lộc Có 10 Trung tâm Y tế huyện huyện Lạc Dương, Đơn Dương, Đức Trọng, Lâm Hà, Di Linh, Bảo Lâm, Đạ Huoai, Đạ Tẻh, Cát Tiên, Đam Rông Định hướng phát triển Tỉnh Lâm Đồng đến năm 2020: Ngày 23/8, Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Lâm Đồng đến năm 2020 với mục tiêu xây dựng tỉnh Lâm Đồng đến năm 2020 trở thành tỉnh phát triển vùng Tây Nguyên có ngành dịch vụ chiếm tỷ trọng cao cấu kinh tế Tỉnh phấn đấu tốc độ tăng trưởng kinh tế GDP bình quân hàng năm thời kỳ 20112020 đạt 14,5-15% giai đoạn 2016-2020 13,5-14%/năm Đến năm 2015, GDP bình quân đầu người đạt 44,5-46,2 triệu đồng (khoảng 2.200 2.300 USD) vào năm 2020 đạt 92-100 triệu đồng (khoảng 3.500-3.800 USD) Về phát triển xã hội, Lâm Đồng phấn đấu tỷ lệ hộ nghèo 2%, giảm tỷ lệ hộ nghèo vùng đồng bào dân tộc thiểu số xuống 8% vào năm 2015 đến năm 2020 khơng cịn hộ nghèo Quy hoạch nêu rõ, phát huy lợi thế, khai thác có hiệu tài ngun khí hậu, phát triển du lịch thành ngành kinh tế động lực để đến năm 2020 ngành du lịch chiếm tỷ trọng 10% cấu GDP Phấn đấu xây dựng thành phố Đà Lạt trở thành trung tâm du lịch khu vực nước Sự cần thiết phải đầu tư xây dựng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng-Cơ sở 2: Trong năm qua, tình trạng tải, bệnh viện tuyến bệnh viện tạo thành phố lớn xảy thường xuyên Bộ Y tế có nhiều chương trình, đề án nâng cao chất lượng điều trị, chăm sóc bệnh nhân tuyến sở, mơ hình bệnh viện vệ tinh Tình trạng tải bệnh viện làm giảm chất lượng khám, chữa bệnh, kéo theo tăng tai biến nảy sinh thái độ hành vi tiêu cực nhân viên y tế Do đó, giải pháp lâu dài tăng cường, trọng tới công tác y tế dự phịng, chăm sóc sức khỏe ban đầu với phương châm “phòng bệnh chữa bệnh” Tại Tỉnh Lâm Đồng, tải Bệnh viện Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng mối quan tâm lãnh đạo Thành phố ngành Y tế Bệnh viện Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng bệnh viện đa khoa thành phố thành lập từ năm 2002, quy mô ban đầu 200 giường, đến trở thành Bệnh viện công lập hạng I với gần 700 giường Bệnh viện có đầy đủ chuyên khoa lâm sàng cận lâm sàng, thực nhiều kỹ thuật cao trang thiết bị đại, sẵn sàng đáp ứng tất nhu cầu khám chữa bệnh nhân dân Hằng năm, Bệnh viện tiếp nhận khám chữa bệnh cho 250.000 lượt bệnh nhân, phẫu thuật 10.000 người, điều trị gần 25.000 người Số bệnh nhân có Bảo hiểm y tế đến khám Bệnh viện 115.000 lượt năm II CƠ SỞ PHÁP LÝ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN - Căn Bộ luật Dân số 91/2015/QH13 Quốc Hội thông qua ngày 24/11/2015; - Căn Luật Đất đai số 45/2013/QH13 Quốc Hội thông qua ngày 29/11/2013; - Căn Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 Quốc Hội thông qua ngày 18/6/2014; - Căn Luật Đầu tư số 67/2014/QH13 Quốc Hội thông qua ngày 26/11/2014; - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc Hội thông qua ngày 26/11/2014; - Căn Luật Quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp số 69/2014/QH13 Quốc Hội thông qua ngày 26/11/2014; - Căn Luật Khám bệnh, chữa bệnh số 40/2009/QH12 Quốc Hội thông qua ngày 23/11/2009; - Nghị số 05/2005/NQ-CP ngày 18 tháng năm 2005 Chính phủ đẩy mạnh xã hội hoá hoạt động giáo dục, y tế, văn hoá thể dục thể thao; - Nghị 93/NQ-CP ngày 15 tháng 12 năm 2014 Chính phủ số chế, sách phát triển y tế; - Kết luận số 48-KL/TW ngày 25 tháng năm 2009 trị xây dựng, phát triển tỉnh Lâm Đồng đô thị Huế đến năm 2020; - Nghị số 09/2016/NQ-HĐND ngày 31 tháng năm 2016 Hội đồng Nhân dân tỉnh Lâm Đồng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2016 - 2020; - Nghị định 69/2008/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2008 Chính phủ sách khuyến khích xã hội hố hoạt động lĩnh vực giáo dục, dạy nghề, y tế, văn hố, thể thao, mơi trường Thông tư số 135/2008/TT-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2008 Bộ tài việc hướng dẫn Nghị định số 69/2008/NĐ-CP; - Nghị định 59/2014/NĐ-CP ngày 16/06/2014 Sửa đổi bổ sung số điều TT 135/TT-BTC hướng dẫn thực NĐ 69/2008/NĐ-CP sách khuyến khích xã hội hóa hoạt động lĩnh vực giáo dục, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, môi trường; - Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 16 tháng 02 năm 2015 Chính phủ việc quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập; - Thông tư số 15/2007/BYT ngày 12/12/2007 Bộ Y tế hướng dẫn thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm việc sử dụng tài sản để liên doanh, liên kết góp vốn liên doanh, liên kết để mua tài sản phục vụ hoạt động sở y tế công lập; - Thông tư số 135/2008/TT-BTC Bộ Tài chính: Hướng dẫn Nghị định số 69/2008/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2008 Chính phủ sách khuyến khích xã hội hóa hoạt động lĩnh vực giáo dục, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, mơi trường; - Quyết định số 2973/2008/QĐ-UBND ngày 31 tháng 12 năm 2008 UBND tỉnh Lâm Đồng việc phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành Y tế tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 2008 - 2020; - Thỏa thuận nguyên tắc hợp tác đầu tư ngày 05/2/2018 Trường Đại học Y Dược Huế, Công ty CP Đầu tư Cotec Healthcare Công ty TNHH Rạp chiếu phim – Thể thao Giải trí Ngơi Sao Huế; - Nghị số 09/2013/NQ-HĐND ngày 19 tháng năm 2013 HĐND tỉnh Lâm Đồng quy định số sách khuyến khích xã hội hóa hoạt động lĩnh vực giáo dục - đào tạo, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, mơi trường địa bàn tỉnh Lâm Đồng Phần II: PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BỆNH VIỆN ĐA KHOA LÂM ĐỒNG - CƠ SỞ I MỤC TIÊU: Mục tiêu chung: Đẩy mạnh xã hội hóa y tế, đầu tư phát triển hệ thống y tế tỉnh Lâm Đồng bước đại, theo hướng công bằng, hiệu quả; nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, để nhân dân hưởng lợi dịch vụ kỹ thuật y tế tốt nhất, đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh, bảo vệ chăm sóc sức khoẻ nhân dân Góp phần vào cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu cơng nghiệp hố, đại hố, xây dựng bảo vệ tổ quốc, đóng góp tích cực vào nghiệp phát triển kinh tế - xã hội chung tỉnh đất nước Mục tiêu cụ thể: - Xây dựng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở với quy mơ 300 giường bệnh, có đầy đủ sở hạ tầng, trang thiết bị đại, phục vụ theo yêu cầu người bệnh, giảm tải cho Bệnh viện Đa khoa tỉnh Lâm Đồng Nâng công suất khám, chữa bệnh cho Bệnh viện Đại học tỉnh Lâm Đồng sở thành 1.300 giường đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày cao, đa dạng loại hình dịch vụ người dân - Xây dựng trung tâm chăm sóc sức khỏe với kỹ thuật tiên tiến, thiết bị y tế đại với đội ngũ thầy thuốc trình độ cao, lành nghề hệ thống phục vụ chất lượng cao Đáp ứng điều kiện tốt sở vật chất cho ngành Y tế hoàn thành nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe người dân tỉnh Lâm Đồng nói riêng vùng Nam Tây Nguyên, Nam Trung Bộ nói chung - Đặc biệt cung cấp dịch vụ y tế cao cấp cho chuyên gia nước sống làm việc địa bàn tỉnh Lâm Đồng vùng Nam Tây Nguyên, Nam Trung Bộ, đáp ứng nhu cầu thực tế người dân - Việc đầu tư xây dựng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2, nhằm góp phần giảm áp lực khám chữa bệnh cho Bệnh viện Đa Khoa Lâm Đồng nói riêng cho tồn ngành y tế tỉnh Lâm Đồng nói chung II PHƯƠNG THỨC ĐẦU TƯ: Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng liên doanh, liên kết (góp vốn bằng: lực, chất lượng, uy tín, thương hiệu đơn vị) với nhà đầu tư để đầu tư xây dựng, thành lập sở khám bệnh, chữa bệnh hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp Theo Luật doanh nghiệp, có hai loại hình Cơng ty Công ty Cổ phần Công ty TNHH hai thành viên trở lên áp dụng cho phương thức Trong hai loại hình doanh nghiệp mơ hình Cơng ty Cổ phần áp dụng cho hình thức liên doanh, liên kết để xây dựng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở phương án tối ưu lý sau:  Về khả huy động vốn: - Công ty cổ phần huy động vốn cách phát hành cổ phần trái phiếu Trong Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên không quyền phát hành cổ phần để huy động vốn - Việc huy động vốn góp loại hình Cơng ty cổ phần thuận lợi, dễ dàng so với loại hình Cơng ty TNHH Trong thực tế, tổ chức tín dụng ưu tiên cho loại hình Cơng ty cổ phần vay vốn khả phát hành cổ phần trái phiếu nhằm thu hút vốn đầu tư khả thu hồi vốn cao  Về hình thức quản lý doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần có cấu tổ chức bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Ban kiểm soát, Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc (Giám đốc) - Với cấu tổ chức việc điều hành, quản lý, tổ chức Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc (Ban Giám đốc) thực báo cáo theo định kỳ cho cổ đông họp Đại hội đồng cổ đơng - Ban kiểm sốt thực việc giám sát việc tuân thủ pháp luật Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc (Ban Giám đốc) việc quản lý điều hành Công ty  Về mặt thực tiễn áp dụng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng khảo sát mơ hình bệnh viện hoạt động theo phương thức liên doanh, liên kết bệnh viện công với nhà đầu tư nhằm xây dựng, thành lập sở khám, chữa bệnh hoạt động theo mô hình doanh nghiệp đầu tư tỉnh như: Dự án Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - Giai đoạn đưa vào hoạt động từ tháng 5/2015, Dự án Bệnh viện Đa khoa Bình Định (Phần mở rộng) thi công phần thô dự kiến đưa vào hoạt động từ Quý I/2018, Dự án Bệnh viện Hữu nghị Đa khoa Nghệ An - Giai đoạn khởi công từ tháng 7/2016 dự kiến đưa vào hoạt động từ Quý IV/2018 Các dự án triển khai theo chủ trương xã hội hóa Chính phủ, theo hình thức liên doanh, liên kết với nhà đầu tư để thành lập công ty cổ phần đầu tư dự án Trong bệnh viện nhà nước nắm giữ 40% vốn điều lệ công ty cổ phần (góp vốn giá trị lực, chất lượng, uy tín, thương hiệu bệnh viện cơng) Ưu điểm: (1) Chủ trương thu hút đầu tư Nhà nước: Phù hợp với chủ trương xã hội hóa Nhà nước, dễ thu hút nhà đầu tư tham gia bối cảnh Ngân sách Nhà nước đầu tư cho y tế cịn nhiều khó khăn Phù hợp với Nghị số 93/NQ-CP ngày 15 tháng 12 năm 2014 Chính phủ số chế, sách phát triển y tế (2) Về nguồn vốn thực đầu tư vốn lưu động cho vận hành: o Nhà nước khơng phải bố trí nguồn vốn ngân sách để đầu tư cho dự án o Vốn thực dự án vốn điều lệ cổ đơng góp (Nhà đầu tư góp vốn tiền mặt; Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng góp vốn giá trị lực, chất lượng, uy tín, thương hiệu, khơng góp vốn tiền mặt); vốn vay thương mại o Dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn vay thương mại Ngân hàng việc đầu tư xây dựng vốn lưu động thời gian vận hành 10 theo mảng chuyên môn cụ thể Tổng Giám đốc Giám đốc Bệnh viện phân công - Trưởng, phó khoa/phịng: Là cán quản lý trực tiếp hoạt động mặt chuyên môn nghiệp vụ theo chức nhiệm vụ cụ thể khoa/ phòng theo quy định công ty quy định hành Nhà nước có liên quan b) Mơ hình quản trị Cơng Ty: Được chia thành Khối để điều hành hoạt động hàng ngày sau: - Khối gián tiếp (quản trị điều hành): Bao gồm phòng chức Tổng Giám đốc Phó Tổng giám đốc chịu trách nhiệm điều hành hoạt động liên quan đến (i) Đầu tư xây dựng; (ii) Tài – Kế tốn; (iii) Kinh tế - Kế hoạch; (iv) Tổ chức – Pháp chế; (v) Hành quản trị; (vi) Các cơng tác khác không liên quan đến chuyên môn - Khối trực tiếp (hoạt động chuyên môn nghiệp vụ Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2): Bao gồm khoa/phịng chun mơn y tế thuộc Bệnh viện Giám đốc Bệnh viện Phó Tổng Giám đốc phụ trách chuyên môn chịu trách nhiệm điều hành hoạt động liên quan đến cơng tác chăm sóc, điều trị bệnh nhân thuộc chức Bệnh viện - Các phòng chức gồm 10 phòng: (1) Phòng Tổ chức - Nhân sự; (2) Phịng Tài - Kế tốn; (3) Phịng Hành - Quản trị; (4) Phịng Cơng nghệ thơng tin (IT); (5) Phịng Kỹ thuật (Ban Quản lý tòa nhà); (6) Phòng Vật tư - Thiết bị Y tế; (7) Phòng Kinh doanh Marketing Chăm sóc khách hàng; (8) Phịng Kinh tế - Kế hoạch - Đầu tư; (9) Phòng Quản lý chất lượng; (10) Phòng Điều dưỡng - Các khoa lâm sàng cận lâm sàng: gồm […] khoa Trong đó: […] - Ngồi cịn có trung tâm (sẽ thành lập có đủ điều kiện): (1) Trung tâm Đào tạo Hợp tác Quốc tế; (2) Trung tâm Y khoa Kỹ thuật cao; (3) Trung tâm nghiên cứu chuyên sâu; (4) Trung tâm sàng lọc Sơ sinh 17 Nhân lực: a) Số lượng phân bổ nhân lực: [Bảng phân bổ nhân sự:] STT Chức vụ/ Vị trí cơng việc Tổng cộng I Khối chuyên môn Y tế 571 Bác sĩ trưởng/Phó khoa 24 Bác sĩ chuyên khoa 88 Trưởng, phó phịng điều dưỡng & Điều dưỡng trưởng khoa 17 Điều dưỡng viên 214 Nữ hộ sinh trưởng khoa + trưởng trại Nữ hộ sinh 120 Kỹ thuật viên xét nghiệm, VLTL, PHCN, hình ảnh 23 Kỹ thuật viên gây mê Dược sĩ đại học trưởng/ phó khoa dược 10 Dược sĩ đại học 11 Dược sĩ trung 10 12 Hộ lý 47 II Khối Quản lý, hành 107 Tổng giám đốc Giám đốc Bệnh viện Phó Tổng Giám đốc Kế tốn trưởng Trưởng phịng Phó phịng Nhân viên 84 Tổng cộng 678 Định mức nhân lực Bệnh viện xây dựng theo Thông tư 09/2007/TT-BYT-BNV bệnh viện đa khoa hạng [II] […] người/giường bệnh] Như số lượng nhân viên định mức […] người Tùy thuộc vào tình hình thực tế hoạt động Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng – sở mà Công Ty tuyển dụng nhân lực cho phù hợp [Nhân lực bố trí cho khối lâm sàng, cận lâm sàng Dược, Quản lý hành chia theo tỷ lệ 60%, 22% 18%; cụ thể: Khối lâm sàng: 432 người; Khối cận lâm sàng dược: 158 người; Khối quản lý, hành chính: 130 người] 18 [Tỷ lệ Bác sĩ/chức danh chuyên môn y tế khác (Điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên) 1/3 Tỷ lệ dược sỹ đại học/bác sỹ 1/8] b) Tuyển dụng, bổ nhiệm điều tiết nhân lực: - Tuyển dụng, bổ nhiệm: Công Ty chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân viên toàn thời gian để làm việc phòng chức thuộc Bộ phận Quản lý, hành nhân viên y tế khác Cơng ty thực bổ nhiệm chức danh Giám đốc, Phó giám đốc, trưởng/phó khoa, phịng, … Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở theo Quy chế hoạt động Công Ty Hiệu trưởng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng chịu trách nhiệm tuyển dụng, điều động đội ngũ chuyên môn bổ nhiệm Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở - Điều tiết nhân lực Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2: Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng chịu trách nhiệm lập trình Sở Y tế phê duyệt phương án đảm bảo nhân lực chủ chốt cho Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2, sở phải đảm bảo nhân lực chất lượng hoạt động chuyên môn Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng điều động bác sỹ, dược sỹ đại học, điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên, … có đủ tiêu chuẩn chuyên môn chứng hành nghề để đảm nhiệm vị trí trưởng, phó khoa lâm sàng, cận lâm sàng dược Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2, nhằm đảm bảo Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở vào hoạt động sau hồn thành cơng tác đầu tư xây dựng Việc điều động nhân lực Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng phải đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ, tự nguyện Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở chịu trách nhiệm chi trả chi phí nhân cơng chi phí khác có liên quan cho nhân viên y tế Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng điều động sang làm việc Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở c) Phát triển nguồn nhân lực: Công ty xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực nhằm đảm bảo ổn định phát triển nhân lực cho Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở với giải pháp sau: - Tăng cường tham gia bác sĩ, nhân viên y tế có trình độ cao công tác sở y tế tỉnh làm việc, hỗ trợ kỹ thuật cho Bệnh viện - Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ quản lý cho nhân viên bệnh viện - Thực sách thu hút nguồn nhân lực hợp lý để thu hút nhân viên y tế có trình độ chun mơn cao làm việc bệnh viện Phối hợp với trường Đại học Y, Dược nước để đào tạo nguồn nhân lực cho bệnh viện - Hợp tác với chuyên gia, bác sĩ có tay nghề cao nước… làm việc bệnh viện theo Hợp đồng chuyên gia ngắn hạn, dài hạn - Đẩy mạnh hợp tác quốc tế để đào tạo bồi dưỡng cho nhân viên y tế bệnh viện nhằm cập nhật chuẩn hóa kiến thức, thực hành chuyên môn, nghiệp vụ 19 V PHỐI HỢP TRONG KHÁM CHỮA BỆNH: Nguyên tắc, mục đích phối hợp: - Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 02 sở đạo, điều hành mặt chuyên môn Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Tận dụng tối đa lợi nhân lực, chuyên môn y tế, sở hạ tầng, trang thiết bị, … sở, sở đảm bảo quyền lợi bệnh nhân - Không để xảy việc cạnh tranh khơng lành mạnh mâu thuẫn lợi ích 02 sở trình vận hành, phục vụ khám chữa bệnh - Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng hỗ trợ tồn diện chun mơn cho Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở trình vận hành, nhằm cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh chăm sóc sức khoẻ tốt cho bệnh nhân; thực sử dụng có hiệu sở vật chất, nguồn nhân lực tiết kiệm chi phí 02 sở, đảm bảo bảo quyền lợi ích cán bộ, nhân viên người lao động (thông qua quy chế phối hợp vận hành hợp đồng kinh tế ký Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Công Ty) Phối hợp điều hành, quản lý, vận hành: Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng chịu trách nhiệm tồn quyền điều hành mặt chuyên môn Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2, bao gồm cấu tổ chức mơ hình bệnh viện; cách thức điều hành, quản lý, vận hành bệnh viện; cấu chi tiết khoa, phịng chun mơn; chế phối hợp khoa, phịng; quy trình khám, chữa bệnh; vấn đề khác nhằm đảm bảo cho việc vận hành mặt chuyên môn Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở Phối hợp khám chữa bệnh cung cấp dịch vụ: Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở có Hội đồng chun mơn (Hội đồng khoa học kỹ thuật, Hội đồng thuốc điều trị,…) để thực tốt, đồng công tác khám chữa bệnh Khi Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở đáp ứng điều kiện khám chữa bệnh, trường hợp bệnh nhân tự nguyện lựa chọn dịch vụ Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở để khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng tạo điều kiện thuận lợi để bệnh nhân chuyển qua khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở Việc chuyển bệnh nhân khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở phải thực thông suốt, sở yêu cầu bệnh nhân, người nhà bệnh nhân, khả đáp ứng trình độ chuyên môn khám chữa bệnh khoa điều trị thuộc Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2, phải đảm bảo quyền lợi bệnh nhân khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở phối hợp chặt chẽ nghiên cứu hợp tác chuyên môn để mở rộng, nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở đáp ứng điều kiện quy định khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở thảo luận chi tiết ký kết Quy chế phối hợp, hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động… có liên quan để giải vấn đề nêu Mục 20 Phối hợp việc sử dụng sở vật chất, trang thiết bị y tế: Nhằm phát huy hiệu chun mơn cao q trình chăm sóc bệnh nhân, Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở phối hợp hỗ trợ sở vật chất, trang thiết bị thành tựu nghiên cứu bên trình khám, chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng sử dụng dịch vụ, thiết bị xét nghiệm, chẩn đoán Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở phải trả chi phí theo giá dịch vụ khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở 2; ngược lại Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở sử dụng dịch vụ, thiết bị xét nghiệm, chẩn đoán Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng phải trả chi phí theo giá dịch vụ khám chữa bệnh Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng Căn theo quy định hành, Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng thuê buồng bệnh trang thiết bị kèm Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng - Cơ sở ngược lại (Việc thuê kèm không kèm theo nhân điều khiển, vận hành trang thiết bị này; tuỳ theo yêu cầu bên thuê giá thuê thoả thuận hợp đồng cụ thể cho trường hợp) Ngồi ra, hai bên thoả thuận ký kết hợp đồng hình thức sử dụng chung sở vật chất trang thiết bị khám, chữa bệnh khác cần thiết phải bảo đảm theo quy định hành Nhà nước 21 Phần III: PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG I QUY MÔ ĐẦU TƯ: + Loại, cấp cơng trình: Cơng trình Y tế, cấp I + Quy mô phục vụ: [1.000 – 1.500] lượt khám/1 ngày + Quy mô [300] giường bệnh bố trí sau: [Phân bổ giường bệnh khoa lâm sàng theo giai đoạn hoạt động:] Số giường bệnh STT Khoa, phòng I Các khoa lâm sàng (17 khoa) Khoa khám bệnh Các khoa hệ nội 250 Khoa cấp cứu - hồi sức 30 Khoa nội tổng hợp 40 Khoa nội tim mạch 40 Khoa nội tiêu hóa 40 Khoa nội tiết 40 Khoa nội cơ, xương, khớp 20 Khoa Ngoại Thần kinh 40 10 Các khoa hệ ngoại 250 11 Khoa ngoại tổng hợp 40 12 Khoa ngoại tiêu hóa, gan mật 40 13 Khoa ngoại lồng ngực - Tim mạch 40 14 Khoa ngoại thân, tiết niệu 40 15 Khoa chấn thương 40 16 Khoa Tai mũi họng 20 17 Khoa hàm mặt 15 18 Khoa mắt 15 19 Sản phụ khoa 100 20 Khối sản 50 21 Khối phụ 50 22 Ghi Các khoa, phịng có thiết kế tương đồng, linh hoạt vận hành sử dụng Các khoa Nam khoa, Hiếm muộn, theo lộ trình ban đầu có PK khoa Khám, sau có giường nội trú theo lộ trình phát triển BV II Khoa cận lâm sàng (5) Khoa chẩn đốn hình ảnh Khoa thăm dị chức Khoa xét nghiệm Khoa Dược Khoa chống nhiễm khuẩn Cộng 600 - Diện tích sàn xây dựng: […] m2/giường bệnh - Tổng diện tích sàn cho bệnh viện [300] giường: [30.000] m2 II SẮP XẾP, BỐ TRÍ CÁC KHU VỰC THEO THIẾT KẾ: Gồm khu sau: + Khu khám đa khoa điều trị; + Khu điều trị nội trú; + Khu kỹ thuật nghiệp vụ; + Khu hành quản trị; + Khu dịch vụ tổng hợp phục vụ sinh hoạt III BỐ TRÍ CƠNG NĂNG: STT Vị trí Cơng Diện tích (m2) Tầng hầm Hệ thống kho, kỹ thuật bãi xe bánh 3.000 Tầng Sảnh đón tiếp, Khoa chẩn đốn hình ảnh, Khoa cấp cứu, Khoa thăm dò chức Khoa khám bệnh 3.100 Tầng Khoa khám bệnh, Khoa xét nghiệm, Khu hành 3.300 Tầng Khoa phẩu thuật, Khoa gây mê, hồi sức, Phòng sinh 3.150 Tầng Khoa nội trú 3.150 Tầng Khoa nội trú 2.450 Tầng Khoa nội trú 2.450 Tầng Khoa nội trú 2.450 Tầng Khoa nội trú 2.450 10 Tầng Khoa nội trú 2.450 11 Tầng kỹ thuật Kỹ thuật, máy móc, bồn nước 23 1.850 STT Vị trí Diện tích (m2) Cơng Tổng cộng 30.000 IV NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ: Tổng mức đầu tư STT Giá trị trước thuế Khoản mục chi phí Chi phí đất Giá trị sau thuế VAT 4.000 - 4.000 Chi phí xây dựng 636.830 63.683 700.514 Chi phí thiết bị 312.292 31.229 343.521 Quản lý dự án 42.000 - 42.000 Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng 18.366 1.837 20.202 Chi phí khác 14.186 1.419 15.605 Lãi vay thời gian xây dựng 65.519 Dự phịng phí 26.945 Chi phí hạ tầng sở, lợi vị trí địa lý thương hiệu 78.000 Tổng cộng 1.198.138 2.695 - 65.519 29.640 78.000 100.862 1.299.000 VAT Giá trị sau thuế 1.1 Phân kỳ đầu tư giai đoạn 1: STT Giá trị trước thuế Khoản mục chi phí Chi phí đất 4.000 Chi phí xây dựng 382.664 38.266 420.930 Chi phí thiết bị 164.366 16.437 180.803 Quản lý dự án 22.000 Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng 10.910 1.091 12.001 Chi phí khác 8.428 843 9.270 Lãi vay thời gian xây dựng 38.923 - 38.923 Dự phịng phí 15.521 Chi phí hạ tầng sở, lợi vị trí địa lý thương hiệu 45.000 Tổng cộng 691.811 24 - - 1.552 58.189 4.000 22.000 17.073 45.000 750.000 1.2 Phân kỳ đầu tư giai đoạn 2: STT Giá trị trước thuế Khoản mục chi phí Chi phí đất Giá trị sau thuế VAT - - - Chi phí xây dựng 254.167 25.417 279.583 Chi phí thiết bị 147.926 14.793 162.718 Quản lý dự án 20.000 - 20.000 Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng 7.455 746 8.201 Chi phí khác 5.759 576 6.335 Lãi vay thời gian xây dựng 26.596 - 26.596 Dự phịng phí 11.425 1.142 12.567 Chi phí hạ tầng sở, lợi vị trí địa lý thương hiệu 33.000 - 33.000 506.327 42.673 549.000 Tổng cộng Cơ cấu nguồn vốn thực đầu tư xây dựng STT Nội dung Giá trị Tỷ lệ (%) Vốn điều lệ cổ đơng góp (dùng cho đầu tư xây dựng) [260.000.000.000] [20,0] Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng góp vốn giá trị lực thương hiệu [78.000.000.000] [30,0] Cơng ty CP Đầu tư Cotec Healthcare góp tiền mặt [132.600.000.000] [51,0] Công ty TNHH Rạp chiếu phim – Thể thao Giải trí Ngơi Sao Huế [49.400.000.000] [19,0] II Vốn vay Tổ chức tín dụng [1.039.000.000.000] [80,0] [1.299.000.000.000] 100,0 I Tổng cộng Phương án vay vốn kế hoạch trả nợ - Mục đích vay: Vay vốn dùng để đầu tư xây dựng - Tổng số vốn vay: Khoảng [1.039.000.000.000] VND, dự kiến dự án thực vòng [24] tháng - Lãi vay: lãi suất vay vốn thời gian xây dựng dự kiến [7,5%]/năm Lãi vay thời gian xây dựng năm đầu hoạt động gộp vào nợ gốc, lãi gộp theo năm - Thời hạn vay: thời gian [19] năm, ân hạn nợ gốc [02] năm (cả thời gian xây dựng năm hoạt động) thời gian trả nợ thời gian vận hành [ 17] năm 25 ... quản trị, Ban Tổng Giám đốc (Ban Giám đốc) thực báo cáo theo định kỳ cho cổ đông họp Đại hội đồng cổ đơng - Ban kiểm sốt thực việc giám sát việc tuân thủ pháp luật Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám... góp tiền mặt, tỷ lệ góp vốn ổn định suốt thời gian liên doanh, liên kết kể trường hợp mở rộng quy mô tăng vốn hoạt động + Sau thời gian liên doanh, liên kết, toàn quyền sử dụng đất tài sản đất... thời gian xây dựng dự kiến [7,5%]/năm Lãi vay thời gian xây dựng năm đầu hoạt động gộp vào nợ gốc, lãi gộp theo năm - Thời hạn vay: thời gian [19] năm, ân hạn nợ gốc [02] năm (cả thời gian xây