Báo cáo kết quả Year 6 Globus

INTERNATIONAL BUSINESS SIMULATION – Year Report (Practice) BÁO CÁO KẾT QUẢ THỬ NGHIỆM QUYẾT ĐỊNH NĂM VÀ CHUẨN BỊ CHIẾN LƯỢC NĂM INDUSTRY – COMPANY C Mục lục I Phân tích tình hình cạnh tranh INDUSTRY năm UAV Drone Market 3 Chất lượng sản phẩm 4 Chi phí hoạt động Thị phần Giá 6.1 ACC 6.2 UAV - Drone II Tổng quan kết Y6 III Phân tích kết Y6 Thiết kế sản phẩm 1.1 AC 1.2 UAV 10 AC- Camera Marketing 10 UAV- Drone Marketing 11 Finance - Cash follow 14 Investment 15 Competitive Intelligence 15 8.1 A.C Camera 15 8.2 UAV Drone Segment 17 Analysing the cost 19 9.1 Action camera 19 9.2 UAV-Drone 20 IV Kế hoạch chiến lược cho Quyết định năm 21 I Phân tích tình hình cạnh tranh INDUSTRY năm Giá sản phẩm công ty Action-Capture Camera UAV Drone đa phần nằm mức trung bình giá ngành Trong cơng ty, có cơng ty bán sản phẩm với giá cao so với trung bình Action-Capture Camera Market A B C D E F G H Giá trung Bình North America 225 244 220 200 225 224 1000 225 320 EuropeAfrica 225 244 220 200 225 224 1000 225 320 AsiaPacific 220 244 220 200 250 198 250 210 224 Latin America 210 244 220 200 250 190 500 220 254 Bảng giá AC Camera công ty ngành thị trường ($) Ở North America, công ty đa phần giữ nguyên giá thay đổi nhẹ so với giá kì năm trước (225$) Duy cơng ty G bán sản phẩm phân khúc cao với giá 1000$ Cũng North America, khu vực Europe-Africa thị trường không nhạy cảm giá nên tất công ty ngành giữ nguyên thị trường Ở Asia-Pacific Latin America, số công ty giữ ngun cơng ty B,C,D Cịn công ty khác giảm giá so với khu vực trên, có cơng ty E tăng giá UAV Drone Market A B C D E F G H Giá trung Bình North America 1100 1180 1100 1300 2500 1644 2000 1100 1491 EuropeAfrica 1100 1180 1075 1300 2500 1644 2000 1100 1487 AsiaPacific 1050 1120 1025 1300 2700 1644 1050 1000 1361 Latin America 1050 1120 1025 1300 2700 1688 1050 1000 1367 Bảng giá UAV Drone công ty ngành thị trường ($) Ở North America, công ty A,C,H giữ nguyên giá so với giá kì năm trước (1100$) Cịn cơng ty khác tăng giá lên, cơng ty E,G tăng mức giá lên cao Cũng North America, khu vực Europe-Africa thị trường không nhạy cảm giá nên tất công ty ngành giữ nguyên thị trường Chỉ có cơng ty C giảm 25$ thị trường Ở Asia-Pacific, trừ công ty D F, cơng ty có thay đổi giá (giảm giá công ty A,B,C,G,H tăng giá công ty E) Ở khu vực Latin-America, công ty giữ mức Asia-Pacific trừ công ty F tăng giá lên thành 1688$ ( tăng 44$) Chất lượng sản phẩm - - AC Camera: ● Chất lượng trung bình-cao: Cơng ty G (6.0 stars) ● Chất lượng trung bình: Cơng ty A Cơng ty F (4.1 stars), Công ty B (4.4 stars), Công ty C (Công ty ta - 4.0 stars), Công ty E (4.5 stars), Công ty H(4.0 stars) ● Chất lượng thấp: Công ty D (3.4 stars) UAV Drone: ● Chất lượng cao: Công ty E (8.0 stars) ● Chất lượng trung bình-cao: Cơng ty F (5.3 stars), Cơng ty G (5.2 stars) ● Chất lượng trung bình: Cơng ty A Công ty B (4.2 stars), Công ty C (Công ty ta - 4.1 stars), Công ty D (4.4 stars), Công ty H (4.3 stars) Chi phí hoạt động Cơng ty nhóm cơng nghiệp (cơng ty C) có mức chi phí năm lớn, mức chi đứng thứ công ty Tuy nhiên, lợi nhuận rịng thu cơng ty mức ổn, xếp thứ 4, sau công ty F, B, A Chú thích: 1: thấp 8: cao Cơng ty A B C D E F G H Giá vốn hàng bán Chi phí vận chuyển Chi phí Marketing Loại chi phí Chi phí hành (đồng hạng) (đồng hạng) Điểm bình quân 3.5 4.75 5.25 3.5 6.75 3.5 Thứ hạng So với năm trước, tổng chi phí hoạt động năm thứ 321,080$, không chênh lệch nhiều so với năm thứ (300,282$) Cơng ty trì chiến lược cũ Kết luận: Có thể thấy, cơng ty C cạnh tranh trực tiếp với cơng ty B mức chi phí cao công ty trọng vào sản phẩm AC Camera nhiều Thị phần Thị phần ACC Công ty C xếp thứ thứ đối vơi UAV- Drone - Công ty ACC A 1: Hạng 8: Hạng B C D E F G H Thị trường North America - 14.8% -13.9% - 14.8% - 12.7% - 16.3% - 12.5% - 1.4% - 13.6% EuropeAfrica - 14.3% - 13.7% - 13.8% - 12.5% - 17.9% - 12.6% - 1.4% - 13.8% Asia-Pacific - 11.9% - 10.6% - 12.1% - 11.1% - 10.8% - 14.6% - 15.0% - 13.8% Latin America - 14.0% - 12.5% - 12.6% - 11.9% - 12.5% - 18.64% - 4.2% - 13.7% Vị thứ trung 2.75 bình 5.5 3.25 3.5 6.25 3.5 % thị phần 11.25% bình quân 12.68% 13.33% 12.05% 14.38% 14.59% 5.5% 13.73% Thứ hạng - UAV - Drone 1: Hạng 8: Hạng Công ty A B C D E F G H North America - 14.3% - 13.2% - 14.8% - 11.8% - 5.8% - 16.1% - 8.7% - 15.3% EuropeAfrica - 14.7% - 13.2% - 14.5% - 11.9% - 6.0% - 15.5% - 9.1% - 15.1% Asia-Pacific - 14.2% - 12.7% - 13.9% - 10.4% - 4.2% - 11.1% - 16.8% - 16.7% Latin America - 14.2% - 12.9% - 13.2% - 9.8% - 4.5% - 10.6% - 19.0% - 15.7% Vị thứ trung bình 5.75 3.75 3.5 % thị phần 14.35% bình quân 13% 14.1% 10.98% 5.12% 13.32% 13.4% 15.7% Thứ hạng Thị trường Giá 6.1 ACC Công ty C đặt mức giá trung bình cho thị trường (mức giá 220) Mức gia nói thấp so mức giá trung bình cơng ty đặt Mức công ty C đặt cao 20$ so với mức giá thấp công ty D đặt 200 So với năm trước, công ty C hạ mức giá cho thị trường 5$, chiến lược chúng tơi nhằm kích thích cầu cho thị trường Công ty G với mức giá cao, công ty khác đặt mức giá dao động khoảng 200$ - 400$ Đặc biệt, mức giá cơng ty G gấp khoảng lần so vói công ty C D thị trường Bắc mỹ, châu âu châu phi, cho thấy công ty dang theo chiến lược giá tầm cao Chi tiết giá nằm bảng dưới: $/đơn vị Cao ACC Thâp Công ty A B C D E F G H Trung bình ngành Chỉ số P/Q 4.1★ 4.4★ 4.0★ 3.4★ 4.5★ 4.1★ 6.0★ 4.0★ 4.3★ North America 225 244 220 200 225 224 1000 225 320 Thị trường Europe-Africa 225 244 220 200 225 224 1000 225 320 Asia-Pacific 220 244 220 200 250 198 250 210 256 Latin America 210 244 220 200 250 190 500 220 254 6.2 UAV - Drone Đối với sản phẩm UAV - Drone, tiếp tục chiến lược giá tầm thấp Cao thị trường Bắc Mỹ (1100$) Âu - Phi (1075$) mức giá thấp không đáng kể thị trường Châu Á Thái Bình Dương Mỹ La tinh (1025$) Có thể thấy, thị trường BẮc Mỹ Âu Phi có cầu tương đối lớn, lí đặc mức giá tương đối cao để tăng doanh thu Mức giá công ty thấp khoảng 2.2 lần so với công ty E tồn 4thị trường Cơng ty có phân khúc giá cao sản phẩm công ty E, với đồng giá 2500$ thị trường BM Âu - Phi số 2700$ CÁ TBD Mỹ La Tinh So với năm trước, công ty chúng tơi có điều mức giá tăng 50$ cho sản phẩm UAVdrone $/đơn vị Cao ACC Thấp Công ty A B C D E F G H Trung bình ngành Chỉ số P/Q 4.2★ 4.2★ 4.1★ 4.4★ 8.0★ 5.3★ 5.2★ 4.3★ 5.0★ North America 1,100 1,180 1,100 1,300 2,500 1,644 2,000 1,100 1491 Europe-Africa 1,100 1,180 1,075 1,300 2,500 1,644 2,000 1,100 2380 Asia-Pacific 1,050 1,120 1,025 1,300 2,700 1,644 1,050 1,000 1361 Latin America 1050 1120 1025 1300 2700 1688 1050 1000 1367 Thị trường II Tổng quan kết Y6 Dựa vào bảng xếp hạng trên, thấy cơng ty C đạt vị trí thứ với điểm I.E (Tiêu chuẩn chủ đầu tư kỳ vọng) 98, thấp công ty hạng 14 điểm, thấp công ty hạng 11 điểm thấp công ty đồng hạng 10 điểm Về điểm B.I.I (Tiêu chuẩn công nghiệp tốt nhất), công ty C nhóm đạt 75 điểm, 23 điểm so với hạng 1, 16 điểm so với hạng 11 điểm so với công ty đồng hạng Tổng kết, điểm số cuối công ty C 87, xếp hạng 5 key performance measures Highest Lowest Earning Per Return On Stock Price Credit Image Company Share ($) Equity (%) ($ per share) Rating Rating 1.25 17.5 20.00 (B+) (70) A 1.26 19.8 30.93 A73 B 1.27 20 30.74 A73 C 1.1 17.6 18.94 B+ 75 D 0.71 11.7 6.95 B+ 70 E 1.36 21.4 34.96 A71 F 1.48 22.9 41.25 A75 G -0.39 -7.1 5.45 C66 H 0.98 15.9 15.71 B+ 75 Chú thích: kỳ vọng nhà đầu tư hiển thị màu đỏ cột Bảng trình bày thang đo hiệu suất dẫn đến kết điểm số năm Nhìn chung, Cơng ty F đạt hiệu suất tốt tất số Đặc biệt, giá cổ phiếu công ty B số liệu công ty xếp thứ 6,29 $/share gấp đôi số liệu Công ty C nhóm Cơng ty C nhận xếp hạng hình ảnh cao 75 với Cơng ty F H Với số khác ESP, ROE Stock Price, Công ty C giữ vị trí thứ thước đo hiệu suất khác vị trí thứ Cơng ty C đáp ứng nửa số kỳ vọng nhà đầu tư ROE, Credit Rating Image Rating; số EPS công ty C thấp 0,15$ so với kỳ vọng 1.25, số Stock Price thấp 1,06 ($/share) so với kỳ vọng 20 III Phân tích kết Y6 Thiết kế sản phẩm 1.1 AC Để cạnh tranh với công ty khác ngành công nghiệp 4.0, cố gắng để cải thiện hoạt động kinh doanh hiệu suất sản phẩm Chúng tạo số chức làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng với số tiền họ bỏ giúp họ có trải nghiệm thú vị Do đó, khiến Camera AC thuộc phân khúc trung bình - cao, chúng tơi tập trung vào Hình ảnh Chất lượng, Cải tiến Sản phẩm Bên cạnh đó, chúng tơi trả nhiều tiền cho R&D chúng tơi muốn có lợi ích R&D tương lai Action-Capture Camera thiết bị di chuyển thông thường sử dụng để lưu lại khoảnh khắc đáng nhớ, lấy nét hai sản phẩm cải tiến bao gồm Vỏ máy ảnh, khả Chỉnh sửa / Chia sẻ, Bao gồm Phụ kiện Chất lượng Hình ảnh Vì vậy, lý chúng tơi định thiết kế trước Màn hình thiết kế mức độ trung bình để chuyển giao dễ dàng Chúng tơi bổ sung tính hiệu suất để cải thiện sản phẩm làm cho khác biệt với đối thủ Mơ hình AC để xem phản hồi trợ giúp khách hàng họ có nhiều lựa chọn 1.2 UAV Tương tự chiến lược AC, chi tiền vào việc cải thiện xếp hạng P / Q UAV để sản phẩm phân khúc chất lượng cao Chúng nâng cấp camera tích hợp, GPS / Wifi, tính nâng cấp, nhiên đạt 4,1* xếp hạng P / Q Chúng chi 15000 cho R&D, chi phí tương đối ổn để có lợi cạnh tranh tương lai AC- Camera Marketing Average Wholesale Price to Retailers (Giá bán bn trung bình cho người bán lẻ): Trong năm thứ 6, lên kế hoạch cho giá AC-Camera Bắc Mỹ, Châu Âu Châu Phi, Châu Á - Thái Bình Dương, Mỹ Latinh đồng giá $220 Retailer Support Budget (Ngân sách Hỗ trợ Nhà bán lẻ): Cơng ty chúng tơi nhằm mục đích đầu tư Ngân sách Hỗ trợ Nhà bán lẻ lớn Bắc Mỹ Châu Âu Châu Phi Có thị trường chất lượng nhạy cảm với nhu cầu cao Do đó, chúng tơi định chi 1710 la cho Bắc Mỹ 1440 đô la cho Châu Âu - Châu Phi để thúc đẩy doanh số bán hàng bước chinh phục thị trường lớn Bên cạnh đó, chúng tơi chi $1115 Châu Á Thái Bình Dương cho $785 Mỹ Latinh để tiết kiệm chi phí 10 Advertising Budget (Ngân sách quảng cáo): Để đưa camera AC phổ biến khu vực nhạy cảm chất lượng (Bắc Mỹ Châu ÂuChâu Phi), chi 2550 đô la 1450 đô la cho quảng cáo Ngồi ra, chúng tơi giảm chi phí quảng cáo Châu Á-Thái Bình Dương cịn $1105 giảm Mỹ Latinh xuống $705 để tiết kiệm chi phí Website Display/Info (Trang web hiển thị sản phẩm/thơng tin): Với phát triển vượt bậc Internet Bắc Mỹ Âu - Phi, nhận thấy người dân vùng ý đến việc mua sắm trực tuyến tìm kiếm thơng tin sản phẩm thơng qua trang web cơng ty, chi 1500 đô la cho Bắc Mỹ 1200 đô la cho Châu Âu Châu Phi để thúc đẩy khuyến khích khách hàng mua hàng trực tuyến Ngược lại, Châu Á Thái Bình Dương Châu Mỹ Latinh, người có xu hướng đến cửa hàng đại lý để mua sản phẩm, chúng tơi chi $900 cho Châu Á Thái Bình Dương $600 cho Mỹ La-tinh Sales Promotions (Chiến dịch khuyến mại): Với phát triển Bắc Mỹ , chúng tối định chạy chiến dịch khuyển mại 15% kéo dài tuần để thu hút nhiều khách hàng Chúng định chạy chiến dịch khuyến mại kéo dài tuần với mức giá thông thường cho tất khu vực với mức giảm 10% thị trường lại Warranty Period (Thời hạn bảo hành): Sản phẩm chúng tơi có cơng nghệ khơng q phức tạp định dành 90 ngày cho thời gian bảo hành Bắc Mỹ 60 ngày cho khu vực lại để đạt lợi cạnh tranh năm UAV- Drone Marketing Average Retail Price (Giá bán lẻ trung bình): Cơng ty C nhận thấy rằng, điều kiện cạnh tranh Châu Á-Thái Bình Dương Mỹ La Tinh gặp khó khăn nhiều so với Bắc Mỹ khu vực Châu Âu-Châu Phi Bên cạnh đó, thấy khách hàng khu vực Mỹ La Tinh Châu Á Thái Bình Dương có nhạy cảm khác biệt giá so với khách hàng Bắc Mỹ Châu Âu- Châu Phi Nhu cầu cho máy bay không người lái Bắc Mỹ Châu Âu-Châu Phí cao so với Châu Á- Thái Bình Dương, cộng với đó, cơng ty muốn kích cầu mở rộng thị phần, tập trung cạnh tranh vào giá nên công ty định hạ giá máy bay không người lái Tại 11 Châu Á- Thái Bình Dương Châu Mỹ Latinh, chúng tơi đặt giá máy bay không người lái UAV mức 1025 USD, Bắc Mỹ 1100 USD Châu Âu-Châu Phi, 1075 USD Discount Offered to 3rd-Party Online Retailers (Giảm giá cho nhà bán lẻ trực tuyến bên thứ ba): Phần trăm chiết khấu động quan trọng để đảm bảo cam kết nhà bán lẻ trực tuyến bên thứ ba việc tiếp thị máy bay không người lái công ty — chiết khấu cao, bán nhiều máy bay không người lái Chúng đưa mức chiết khấu 15% thị trường Mỹ Latinh, Châu Âu-Châu Phi Châu Á-Thái Bình Dương, tăng mức chiết khấu 16% Bắc Mỹ Website Product Displays/Info (Thiết kế thông tin/giao diện website cho sản phẩm): Khi người mua máy bay không người lái tiềm truy cập trang web công ty, họ mong đợi thấy hình tất mẫu máy bay khơng người lái khác nhau, với thông tin phong phú hữu ích tính năng, khả thông số kỹ thuật mẫu Nhiều người mua sắm máy bay không người lái định truy cập trang web số nhà sản xuất máy bay khơng người lái để so sánh tính năng, khả thông số kỹ thuật mẫu máy bay không người lái đọc đánh giá người mua Với phát triển vượt bậc Internet Bắc Mỹ Âu - Phi, người dân khu vực có xu hướng mua sắm trực tuyến kiểm tra sản phẩm thông qua trang web, chúng tơi chi 1500 la cho Bắc Mỹ 1200 đô la cho Châu Âu Châu Phi để khuyến khích khách hàng mua hàng trực tuyến Ngược lại, Châu Á Thái Bình Dương Châu Mỹ Latinh, người có xu hướng đến cửa hàng đại lý để mua sản phẩm, phân bổ 900 USD cho Châu Á - Thái Bình Dương 700 USD cho Châu Mỹ Latinh Search Engine Advertising (Quảng cáo cơng cụ tìm kiếm): Cơng nghệ Bắc Mỹ Âu - Phi phát triển nhanh chóng, người dân có xu hướng tìm kiếm thơng tin họ cần internet Điều cho thấy có hàng nghìn người truy cập Internet ngày Do đó, chi số ngân sách 1500 đô la 1200 đô la cho khu vực Trái ngược với đó, Internet Châu Á - Thái Bình Dương Châu Mỹ Latinh chưa phổ biến hoàn tồn, chúng tơi chi 600 USD 300 USD cho khu vực Recruitment Budget/Support Budget (Ngân sách cho việc tuyển dụng, hỗ trợ nhà bán lẻ trực tuyến): Chi phí cho việc tuyển dụng / hỗ trợ nhà bán lẻ trực tuyến bên thứ ba bao gồm chi phí kêu gọi nhà bán lẻ trực tuyến tiềm để cá nhân thông báo tăng trưởng nhanh chóng dự kiến thị trường máy bay không người lái UAV Chúng nhận thấy Châu Á Thái Bình Dương Châu Mỹ Latinh thị trường tiềm năng, chi 616 USD cho Châu Á Thái Bình Dương 376 USD cho Châu Mỹ Latinh để trì thị phần khu vực Ngồi ra, nhu cầu thị trường Bắc Mỹ Châu Âu - Châu Phi cao Châu Á Thái Bình Dương Châu Mỹ Latinh, nên định đầu tư nhiều vào Ngân sách Tuyển dụng Nhà bán lẻ để quảng bá sản phẩm mình: 1144 USD cho Bắc Mỹ 944 USD cho Châu Âu -Châu phi) Warranty Period (Thời gian bảo hành): 12 Vì sản phẩm công ty phân loại mặt hàng chất lượng trung bình với cơng nghệ khơng q phức tạp, chủ yếu tập trung vào mẫu mã sản phẩm nên định bảo hành sản phẩm máy bay khơng người lái 60 ngày toàn thị trường Workforce Compensation Lương tăng lên 3% cho ACC 1% cho UAV so với năm ngối Vì cơng ty muốn tăng động lực cho nhân viên Tiền thưởng khuyến khích: Đối với Máy ảnh AC: $ 2,40/ chiếc; Tiền thưởng tương đối cao cơng ty muốn giữ chân nhân viên lành nghề làm việc Đối với UAV Drone: 4,80 USD/ công ty muốn thu hút thêm nhân tài cho mặt hàng Phần thưởng chuyên cần: Giữ nguyên mức 800 USD/ nhân viên sản phẩm để trì mơi trường làm việc hiệu Phúc lợi: Giữ nguyên mức 2000 USD/ nhân viên sản phẩm để bảo đảm cho chất lượng sống nhân viên, góp phần vào phong độ làm việc, trì mơi trường làm việc hiệu Đào tạo nâng cao suất: Giữ nguyên mức 1000 USD/ PAT chúng tơi muốn trì chất lượng đào tạo nâng cao kỹ trình độ nhân viên 13 Assembly Facility – Retailer Chain Ban đầu cơng ty có 300 nhà máy, vào đầu năm thứ công ty mở rộng thêm 20 nhà máy để giảm lắp ráp để đảm bảo sản lượng đủ cho nhu cầu thị trường tăng lên Do đó, cơng ty chúng tơi có sẵn lắp thêm 320 chỗ cho máy trạm chuyên sản xuất Camera AC Tương tự, xây dựng thêm 10 trạm lắp ráp máy bay không người lái UAV từ 10 chỗ trống có sẵn, tổng cộng cơng ty C có 110 trạm lắp ráp UAV để đáp ứng nhu cầu thị trường tầm kiểm soát Finance - Cash follow FINANCIAL STATEMENTS Đầu tiên, doanh thu rịng, cơng ty trì tương đối thành công với mức tăng trưởng năm thứ 6, với tổng doanh thu ròng tăng từ 334.128.000$ lên 362.870.000$, tăng 8.6% so với năm thứ Đối với Global Market Share (Thị phần toàn cầu): Thị trường trở nên cạnh tranh Nhưng tổng thể, công ty làm giữ thị phần ổn định Tổng thị phần AC Camera tăng từ 12.5% năm lên 14.8% năm 6, tổng thị phần UAV Drone tăng từ 12.5% năm thứ lên 14.8% năm Tuy vậy, năm tới, cơng ty phải đối mặt với khó khăn cạnh tranh Tiếp theo, EPS (Earnings Per Share) có xu hướng tích cực năm Trong năm 6, EPS 1.1$, thấp kì vọng đầu tư (1.25$) Chỉ số ROE (Return on equity), không đạt kì vọng đầu tư (17.6% so với 20%) Trong image rating, công ty làm tốt số cải thiện (từ 70 điểm lên 75 điểm năm thứ Ngoài ra, credit rating trì ổn định, cơng ty đạt B+ hiệu tài tương đối mạnh Về phần Stock Price (giá cổ phiếu), giá cổ phiếu công ty có tăng nhiên chưa đáp ứng kỳ vọng 20 $/share 14 Kết luận: Công ty khơng đạt kỳ vọng năm Vì vậy, phải tiếp tục phát huy điểm mạnh cải thiện điểm yếu để cạnh tranh với đối thủ Investment Vào năm 6, cơng ty giai đoạn hồn thiện (thay đổi quy cách sản phẩm, tái phân khúc thị trường) Tiền dư cuối kì 8.054.000$ Credit rating : Chỉ số cải thiện từ B năm lên B+ năm thứ 6, cải thiện tốt Trong năm nay, công ty không phát hành mua lại cổ phiếu Số lượng thị phần 20000 Các tác dụng cổ tức cổ phiếu chuyển tài sản cho người sở hữu cổ phiếu Và bên cạnh đó, cơng ty mua lại cổ phần từ cổ đông theo tỷ lệ vốn cổ phần họ theo định công ty Theo dõi cổ phiếu mua lại đó, số lượng cổ phiếu phát hành giảm DPS (Dividend Per Share) EPS (Earnings Per Share) tăng tương lai Tuy nhiên, gia tăng EPS gia tăng sơ sách sách kế tốn tổng thu nhập khơng đổi Hơn nữa, tăng giá cổ phiếu Các công ty thực mua lại cổ phần, trải nghiệm việc tăng giá thị trường cổ phiếu Điều giải thích phần tổng thu nhập tăng có tín hiệu thị trường cổ phiếu giá trị Competitive Intelligence 8.1 A.C Camera North America Tại khu vực Bắc Mỹ, công ty tiến hành việc tăng giá sản phẩm Việc tăng giá ảnh hưởng nhiều đến nhu cầu người dùng số lượng sản phẩm bán trơng thấy rõ so với năm ngối (252 so với 285) Mặc dù vậy, để đảm bảo thị phần cơng ty có động thái xúc tiến bán hàng thời lượng bảo hành để chắn công ty không bị thị phần thị trường 15 Europe – Africa Cũng khu vực Bắc Mỹ khu vực Âu-Phi giá tăng lên 320$ Mặc dù bị giảm nhu cầu khoảng 12% (213 so với 240), kèm theo giảm chi phí cho việc quảng cáo Thời gian bảo hành tỉ lệ giảm giá cao so với năm trước nhìn chung so với khu vực Bắc Mỹ, đồng thời giữ thị phần cải thiện điểm đánh giá cho công ty (4.3* so với 4*) Asia – Pacific Trong khu vực Châu á-Thái Bình Dương, công ty định hạ giá sản phẩm Việc hạ giá mang lại nhiều lợi ích cho công ty số lượng sản phẩm bán cao hẵn so với năm trước (206 so với 185), đồng thời giúp công ty tiết kiệm vài khoản chi phí hỗ trợ nhà bán lẽ hay thiết kế website quan trọng hết cơng ty giữ thị phần khu vực Latin America 16 Khu vực Mỹ La-tinh có nhiều biến động giá sản phẩm tăng nhẹ tăng đến 254$ Dù giá sản phẩm có thay đổi số lượng sản phẩm bán lại tăng so với năm ngoái(140 so với 130), thật điều đáng mừng chi phí mà cơng ty bỏ thêm cho nhà bán lẽ quảng cáo không tăng nhiều 8.2 UAV Drone Segment North America Mặc dù công ty tăng giá cao khu vực Bắc Mỹ, lại vơ hiệu thị phần không mà số lượng sản phẩm bán lại năm ngoái (53 so với 52) giảm chi phí cho nhà bán lẽ Để có thành công vậy, công ty phải đầu tư chi phí thêm thiết kế website hay cơng cụ tìm kiếm Europe – Africa 17 Giá khu vực có thấp đơi chút so với Bắc Mỹ nhìn chung hiệu mà mang lại tương đồng mà thị phần số lượng đạt thành cơng định Các chi phí cho việc thiết kế website cơng cụ tìm kiếm tăng đáng kể ấn tượng Asia – Pacific Khu vực Châu Á – Thái Bình Dương khu vực có giá tăng thấp khu vực (1361$) Mặc dù giữ thị phần cải thiện số lượng sản phẩm bán lẫn việc giảm chiết khấu 1% ( 14 so với 15), cơng ty tốn nhiều cho chi phí khác, đặc biệt chi phí tuyển dụng nhà bán lẽ ( tăng từ 80 lên đến 106.58) Latin America 18 Khu vực Mỹ Latinh không ngoại lệ giá tăng so với năm trước Chiết khấu có giảm 1% (14 so với 15) giữ thị phần cải thiện doanh số bán hàng Analysing the cost 9.1 Action camera Nhìn chung, chi phí sản xuất cơng ty thấp mức chi phí trung bình ngành cơng nghiệp Bên cạnh đó, có số phận điều chỉnh đến mức giá cao so với mặt chung khung máy, khả chỉnh sửa chia sẻ Tuy nhiên, tổng chi phí phận máy cắt giảm tới mức gần thấp Y6 Vì vậy, dù chi phí sản xuất cịn lại điều chỉnh xấp xỉ mức trung bình; chi phí R&D, lao động…, cơng ty trì số hiệu mặt chi phí 19 Tại khu vực Bắc Mỹ, chi phí vận chuyển cơng ty nằm mức cao Ngược lại, chi phí Marketing bảo dưỡng ln giữ quanh mức trung bình Tuy nhiên, lợi nhuận đạt cao mức thấp so sánh với công ty khác ngành công nghiệp Đối với khu vực Âu-Phi, chi phí vận chuyển, marketing bảo dưỡng cơng ty ln gần sát với mức chi phí thấp khu vực Đây phản tác dụng dẫn tới việc lợi nhuận đạt tới mức trung bình năm Ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, chi phí vận chuyển marketing cao mức trung bình, ngược lại với khu vực Mỹ La tinh, hai chi phí thấp so với mức trung bình khu vực Theo đó, lợi nhuận đến từ hai khu vực có khác biệt Trong lợi nhuận đến từ Châu Á tăng trưởng gấp đơi mức trung bình Mỹ Latinh, số gần mức trung bình khu vực 9.2 UAV-Drone Tương tự AC camera, tổng chi phí phận tính tốn đến mức thấp ngành cơng nghiệp hay nói cách khác phận UAV flycam giảm thiểu nhiều mặt chi phí Bên cạnh đó, chi phí khác liên quan đến R&D lao động giữ ổn định mức trung bình Do đó, tổng chi phí sản xuất flycam công ty dã gần mức thấp ngành công nghiệp 20 Ở khu vực Bắc Mỹ, chi phí vận chuyển cao mức trung bình nên ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận công ty so với mặt chung ngành công nghiệp Ở khu vực Âu-Phi, chi phí mức thấp trung bình so với giá tầm trung; dẫn đến phản tác dụng việc tạo lợi nhuận, làm cho lợi nhuận sản phẩm bị đẩy xuống thấp mức trung bình Ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương châu Mỹ Latinh có giống sách chi phí kết lợi nhuận Sự giảm chi phí mang lại lợi nhuận cao so với mức trung bình lỗ Tuy nhiên, số khiêm tốn so sánh với số cao ngành công nghiệp IV Kế hoạch chiến lược cho Quyết định năm Chiến lược Marketing Trong năm thứ 6, tập trung đầu tư vào thị trường Bắc Mỹ Châu Âu, hỗ trợ phần lớn ngân sách cho nhà bán lẻ thị trường Nhận thấy thị trường nhạy cảm chất lượng giá,, tới điều chỉnh lại mẫu mã máy ảnh AC, thu hút nhiều nhà bán lẻ hơn; tăng đầu tư vào thiết kế hiển thị trang web ngân sách quảng cáo để hấp dẫn người mua thị trường Ngồi ra, chúng tơi điều chỉnh mức khuyến mại cho phù hợp để đảm bảo cắt giảm ngân sách hỗ trợ nhà bán lẻ hài long với mức giá đưa Tại Châu Á Latinh, có chiến lược giá rẻ thay để mức năm trước xem xét lại ngân sách hỗ trợ cho nhà bán lẻ với xu hướng tăng lên để kích cầu, thị trường nhạy cảm giá nhiều Bên cạnh đó, chúng tơi cân nhắc tăng ngân sách trung bình cho quảng cáo đưa khuyến mại đủ hấp dẫn cho thị trường Chiến lược thiết kế sản phẩm 21 Chúng tơi cân nhắc giảm chi phí R&D cho AC tăng đầu tư R&D vào UAV, nhằm theo đuổi mục tiêu ban đầu nhắm vào phân khúc trung bình – cao cho AC phân khúc chất lượng cao cho UAV Tìm cách giữ nguyên chi phí sản xuất AC UAV tăng chất lượng so với năm ngối Giữ ngun số lượng mơ hình để giảm thiểu chi phí Chiến lược Tài Vì lợi nhuận năm khơng tốt, ¾ thị trường khơng đạt mức trung bình, chúng tơi không đầu tư vào mua lại cổ phiếu để tăng số ROE mà tập trung vào EPS Stock Price qua việc cải thiện sản phẩm lên kế hoạch cho hoạt động marketing Về số tài chưa đạt kỳ vọng năm 6, với chiến lược cũ vài thay đổi nhỏ đề cập trước, chúng tơi tích cực kết cho năm đạt kỳ vọng theo tiến độ 22 ... 6.1 ACC 6.2 UAV - Drone II Tổng quan kết Y6 III Phân tích kết Y6 Thiết kế sản phẩm 1.1 AC 1.2 UAV...Mục lục I Phân tích tình hình cạnh tranh INDUSTRY năm UAV Drone Market 3 Chất lượng sản phẩm 4 Chi phí hoạt... 20 IV Kế hoạch chiến lược cho Quyết định năm 21 I Phân tích tình hình cạnh tranh INDUSTRY năm Giá sản phẩm công ty Action-Capture Camera UAV Drone đa phần nằm mức trung bình giá