luận văn thạc sĩ các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị vào lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công trên địa bàn tỉnh bà rịa vũng tàu thuộc sở tài nguyên và môi trường

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ĐỀ TÀI: “CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO LĨNH VỰC QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU THUỘC SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG” LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 8430101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ VĂN ĐÔNG HỌC VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN VĂN TẤN BÀ RỊA-VŨNG TÀU, NĂM 2019 i CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU Cán hướng dẫn khoa học: TS Vũ Văn Đông ii LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan cơng trình NC riêng tác giả hướng dẫn TS Vũ Văn Đông Các số liệu, kết NC luận văn trung thực Tác giả Nguyễn Văn Tấn iii LỜI CÁM ƠN Tác giả bày tỏ lòng biết ơn đến quý thầy cô trường ĐH Bà Rịa – Vũng Tàu, hết lòng tận tụy, truyền đạt kiến thức quý báu thời gian tác giả học trường Đặc biệt TS Vũ Văn Đơng tận tình hướng dẫn tác giả trình thực đề tài Bên cạnh đó, động viên gia đình hỗ trợ tạo điều kiện cho tác giả suốt trình học tập Tác giả gửi lời cám ơn đến anh/chị bạn đồng nghiệp Sở Tài nguyên Môi trường tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Trong trình thực đề tài, tác giả cố gắng hết sức, song không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận đóng góp Q Thầy Cơ bạn đọc Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày …… tháng …… năm 2019 Tác giả Nguyễn Văn Tấn iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN - ii LỜI CÁM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC TỪ, KÝ HIỆU VIẾT TẮT - vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ ix TÓM TẮT - xi GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NC xii PHẦN MỞ ĐẦU - Trang CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NC - Trang 1.1 CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU NƯỚC NGỒI - Trang 1.1.1 Tổng quan cơng trình NC nước - Trang 1.1.2 Nhận xét Trang 11 1.2 TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ TRONG NƯỚC Trang 11 1.2.1 Tổng quan cơng trình NC nước - Trang 11 1.2.2 Nhận xét Trang 14 TÓM TẮT CHƯƠNG - Trang 14 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KTQT VÀO DOANH NGHIỆP Trang 15 2.1 TỔNG QUAN VỀ KTQT - Trang 15 2.1.1 Các khái niệm KTQT - Trang 15 2.1.2 Vai trò, chức KTQT - Trang 16 2.2 MƠ HÌNH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KTQT TRONG DOANH NGHIỆP Trang 21 2.3 MỘT SỐ LÝ THUYẾT NỀN TẢNG CÓ LIÊN QUAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VIỆC VẬN DỤNG KTQT Trang 27 2.3.1 Lý thuyết bất định Trang 28 2.3.2 Lý thuyết đại diện (Agency theory) Trang 28 2.3.3 Lý thuyết xã hội học (sociological theory) Trang 29 2.3.4 Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost benefit theory) - Trang 30 v 2.4 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KTQT TRONG LĨNH VỰC QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU THUỘC SỞ TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG Trang 31 2.4.1 Giới thiệu Sở Tài nguyên Môi trường Trang 31 2.4.2 Giới thiệu Trung tâm phát triển quỹ đất địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 2.4.3 Tổng quan lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu - Trang 32 2.5 PHÂN TÍCH THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN TRONG Q TRÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU - Trang 40 2.5.1 Thuận lợi - Trang 40 2.5.2 Khó khăn Trang 41 2.5.3 Khảo sát thực tế vận dụng kế toán quản trị vào lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Trang 43 2.6 MƠ HÌNH NC DỰ KIẾN Trang 44 TÓM TẮT CHƯƠNG - Trang 45 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NC Trang 46 3.1 PHƯƠNG PHÁP NC - Trang 46 3.2 NC ĐỊNH TÍNH Trang 47 3.2.1 NC định tính Trang 47 3.2.2 Kết thảo luận chuyên gia - Trang 48 3.2.3 Mơ hình NC thức Trang 49 3.3 NC ĐỊNH LƯỢNG - Trang 50 3.3.1 Phương pháp thu thập liệu - Trang 54 3.3.2 Mô tả khảo sát - Trang 54 TÓM TẮT CHƯƠNG - Trang 55 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NC - Trang 56 4.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ Trang 56 4.2 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO - Trang 57 4.2.1 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha - Trang 57 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA - Trang 60 vi 4.3 PHÂN TÍCH HỒI QUY - Trang 64 4.4 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH - Trang 65 4.4.1 Kiểm định phù hợp mơ hình - Trang 65 4.4.2 Kiểm định phương sai Trang 66 4.4.3 Hiện tượng đa cộng tuyến - Trang 67 4.4.4 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư - Trang 68 4.5 THẢO LUẬN KẾT QUẢ HỒI QUY Trang 69 4.6 BÀN LUẬN KẾT QUẢ NC - Trang 71 4.6.1 Đối với nhóm trình độ nhân viên kế tốn doanh nghiệp - Trang 71 4.6.2 Đối với nhóm nhân tố chi phí cho việc tổ chức KTQT - Trang 71 4.6.3 Đối với nhóm nhân tố văn hóa DN Trang 72 4.6.4 Đối vói nhóm nhân tố đặc thù ngành nghề kinh doanh Trang 73 TÓM TẮT CHƯƠNG - Trang 73 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN – GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ Trang 74 5.1 KẾT LUẬN Trang 74 5.2 MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU - Trang 75 5.2.1 Xây dựng văn hoá DN - Trang 76 5.2.2 Nhân tố đặc thù ngành nghề kinh doanh - Trang 76 5.2.3 Nhân tố trình độ nhân viên kế tốn doanh nghiệp - Trang 76 5.2.4 Tổ chức KTQT DN với chi phí hợp lý Trang 77 5.3 KIẾN NGHỊ - Trang 78 5.4 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO Trang 79 5.4.1 Những hạn chế luận văn Trang 79 5.4.2 Hướng nghiên cứu - Trang 79 TÓM TẮT CHƯƠNG - Trang 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ, KÝ HIỆU VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung ACCA Hiệp hội kế tốn cơng chứng Anh Quốc AMT Kỹ thuật sản xuất tiên tiến ASEAN Hiệp hội nước Đông Nam Á BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCTC Báo cáo tài BĐKH Biến đổi khí hậu BP Biến phí BPQLDN Biến phí quản lý doanh nghiệp CIMA Viện điều lệ kế toán quản trị CP NVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CP NCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CP SXC Chi phí sản xuất chung CP BH Chi phí bán hàng CP QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CSDL Cơ sở liệu DN Doanh nghiệp DN FDI Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNSX Doanh nghiệp sản xuất ĐP Định phí ĐKĐĐ Đăng ký đất đai EFA Phân tích nhân tố khám phá EMA Kế tốn quản trị mơi trường EPM Quản lý hiệu suất doanh nghiệp EU Liên minh Châu Âu FTA Hiệp định thương mại tự GĐTC Giám đốc tài GTGT Giá trị gia tăng GPMB Giải phóng mặt KTQT Kế tốn quản trị viii Từ viết tắt Nội dung KTT Kế toán trưởng KTTC Kế tốn tài KHSDĐ Kế hoạch sử dụng đất IFAC Hiệp hội kế toán quốc tế JIT Quản trị Just in Time IMA Viện kế toán quản trị Hoa Kỳ MAPs Vận dụng kế toán quản trị M&A Mua bán sát nhập NBD Nước biển dâng NC Nghiên cứu NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NVL Nguyên vật liệu PCI Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh PTQĐ Phát triển quỹ đất QH Quy hoạch QSDĐ Quyền sử dụng đất RCEP Hiệp định đối tác kinh tế tồn diện khu vực SMA Kế tốn quản trị chiến lược SX Sản xuất TCTD Tổ chức tín dụng TPP Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương TQM Quản trị chất lượng toàn diện TM Thương mại TSCĐ Tài sản cố định TNMT Tài nguyên Môi trường TTPTQĐ Trung tâm phát triển quỹ đất VHDN Văn hóa doanh nghiệp UBND Ủy ban nhân dân XTTM Xúc tiến thương mại ix DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU TT Ký hiệu Tên bảng Trang Bảng 2.1 Hiện trạng đất công theo đơn vị hành cấp huyện 37 Bảng 3.1 48 Bảng 3.2 Kết thảo luận chuyên gia nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT Thang đo khả vận dụng KTQT DN Bảng 4.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 56 Bảng 4.2 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Văn hóa 57 Bảng 4.3 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Ngành nghề 58 Bảng 4.4 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Trình độ 58 Bảng 4.5 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Chi phí 59 Bảng 4.6 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Nhận thức 59 10 Bảng 4.7 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Vận dụng 60 11 Bảng 4.8 Kết kiểm định KMO Bartl tt biến độc lập 60 12 Bảng 4.9 Kết phân tích nhân tố khám phá 61 13 Bảng 4.10 Kết hồi quy (Lần 1) 64 14 Bảng 4.11 Kết hồi quy (Lần 2) 64 15 Bảng 4.12 Mức độ giải thích mơ hình 65 16 Bảng 4.13 65 17 Bảng 4.14 Mức độ phù hợp mơ hình: Phân tích phương sai ANOVA Kiểm định Spearman’s rho 18 Bảng 4.15 Bảng phân tích hồi quy 69 19 Bảng 4.16 Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 70 51 66 ST T III 10 IV 11 12 13 14 V 15 16 17 VI 18 19 20 21 22 CÁC PHÁT BIỂU MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý Nhân viên kế toán đào tạo chuyên sâu kế toán quản trị Nhân viên kế tốn có am hiểu lĩnh vực hoạt động Nhân viên kế toán cập nhật thường xuyên kiến thức chuyên môn Nhân viên kế tốn có kinh nghiệm việc tổ chức thực KTQT phù hợp với đặc điểm ngành nghề hoạt động ĐẶC THÙ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH (Tuan Zainun Tuan Mat, 2010) điều chỉnh theo ý chuyên gia Quy định pháp lý liên quan quản lý quỹ đất công Quy định pháp lý liên quan khai thác quỹ đất công Thủ tục giải vấn đề thu hồi quỹ đất công 3 4 5 2 3 4 5 5 3 4 5 5 5 5 5 NHẬN THỨC VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Trần Ngọc Hùng (2016) Nhà quản trị đánh giá cao tính hữu ích công cụ kỹ thuật KTQT Nhà quản trị có hiểu biết cơng cụ kỹ thuật KTQT Nhà quản trị có nhu cầu cao vận dụng KTQT Nhà quản trị chấp nhận mức chi phí cao việc đầu tư vận dụng KTQT CHI PHÍ CHO VIỆC TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Trần Ngọc Hùng (2016) Yêu cầu chi phí đầu tư cơng nghệ phục vụ việc tổ chức KTQT Yêu cầu chi phí tư vấn từ tổ chức/chuyên gia tổ chức KTQT Yêu cầu tổ chức KTQTCP phải mang tính hiệu KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KTQT TRONG DN Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chi phí (costing system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT dự toán (budgeting system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT đánh giá hiệu suất (performance evaluation system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT hỗ trợ trình định (decision support system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chiến lược (strategic management system) KẾT THÚC - Xin chân thành cám ơn quý Anh/Chị Phụ lục – 03: Kiểm tra thang đo Case Processing Summary N % Valid 226 Cases Excluded 100.0 a Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 811 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation Vanhoa_1 5.76 1.296 532 Vanhoa_2 5.47 1.006 771 Vanhoa_3 6.32 1.029 695 Kiểm tra thang đo Nghành nghề Case Processing Summary N % Valid 226 Cases Excluded Cronbach's Alpha if Item Deleted 862 622 705 100.0 a Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 722 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted nganhnghe_1 nganhnghe_2 nganhnghe_3 6.12 6.06 5.85 1.629 2.134 2.265 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted 630 520 576 601 443 745 Kiểm tra thang đo Trình độ Case Processing Summary N % Valid 226 Cases Excluded 100.0 a Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 904 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted trinhdo_1 7.76 trinhdo_2 8.52 trinhdo_3 7.70 trinhdo_4 8.53 Kiểm tra thang đo Chi phí Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 4.532 918 5.522 794 4.754 738 5.966 749 Case Processing Summary N % Valid 226 100.0 a Cases 0 Excluded Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 834 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation chiphi_1 chiphi_2 chiphi_3 5.58 5.90 7.28 1.346 1.318 1.926 837 681 618 Cronbach's Alpha if Item Deleted 824 876 904 894 Cronbach's Alpha if Item Deleted 619 805 851 Nhận thức Case Processing Summary N % Valid 220 97.3 a Cases 2.7 Excluded Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 828 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted nhanthuc_1 8.96 2.222 662 781 nhanthuc_2 8.68 2.037 730 748 nhanthuc_3 9.54 2.095 648 788 nhanthuc_4 8.77 2.313 585 814 Kiểm tra thang đo Vận dụng Case Processing Summary N % Valid 226 Cases Excluded 100.0 a Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 866 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemCronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Vandung_1 13.98 5.346 636 850 Vandung_2 13.92 5.531 609 856 Vandung_3 13.79 5.659 518 879 Vandung_4 13.87 4.859 848 796 Vandung_5 13.87 4.859 848 796 Phụ lục – 04: Khám phá nhân tố Factor KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig .715 2105.12 136 000 Total Variance Explained Compon ent Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tot % of Cumulati al Varian ve % ce 4.41 25.964 25.964 2.58 15.214 41.178 2.24 13.206 54.384 1.98 11.690 66.074 1.34 7.912 73.986 Tot % of Cumulati al Varian ve % ce 4.41 25.964 25.964 2.58 15.214 41.178 2.24 13.206 54.384 1.98 11.690 66.074 1.34 7.912 73.986 850 4.999 78.985 679 3.995 82.980 561 3.302 86.282 459 2.697 88.979 10 330 1.942 90.922 11 318 1.873 92.795 12 291 1.709 94.504 13 273 1.605 96.109 14 223 1.311 97.419 15 198 1.165 98.584 16 154 909 99.493 17 086 507 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Sums of Squared Loadings Tot % of Cumulati al Varian ve % ce 3.33 19.598 19.598 2.67 15.709 35.306 2.35 13.854 49.160 2.20 12.973 62.133 2.01 11.853 73.986 a Component Matrix Component 738 711 708 621 617 617 -.517 638 636 620 608 542 549 532 trinhdo_1 trinhdo_3 trinhdo_2 Vanhoa_3 nganhnghe_2 trinhdo_4 nhanthuc_2 nhanthuc_1 nhanthuc_3 nhanthuc_4 Vanhoa_2 nganhnghe_3 chiphi_2 chiphi_1 chiphi_3 538 nganhnghe_1 502 Vanhoa_1 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted a Rotated Component Matrix Component trinhdo_1 954 trinhdo_2 881 trinhdo_4 847 trinhdo_3 831 nhanthuc_2 865 nhanthuc_3 814 nhanthuc_1 801 nhanthuc_4 749 chiphi_1 927 chiphi_2 866 chiphi_3 782 Vanhoa_2 874 Vanhoa_1 795 Vanhoa_3 792 nganhnghe_1 885 nganhnghe_2 765 nganhnghe_3 675 789 786 601 557 -.556 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 683 323 394 439 -.558 781 053 075 -.374 -.513 079 528 -.252 -.131 904 -.134 133 -.074 137 -.711 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Coefficient Matrix Component Vanhoa_1 -.039 028 -.077 429 Vanhoa_2 -.058 -.029 -.023 435 Vanhoa_3 -.021 -.032 018 370 nganhnghe_1 -.042 -.003 -.008 -.127 nganhnghe_2 091 -.024 040 -.102 nganhnghe_3 -.047 -.027 -.049 040 trinhdo_1 302 -.006 -.029 -.028 trinhdo_2 276 005 -.026 -.024 trinhdo_3 264 -.003 -.070 -.049 trinhdo_4 270 -.036 002 -.030 chiphi_1 -.043 -.020 417 -.043 chiphi_2 -.048 -.013 397 -.039 chiphi_3 -.013 -.012 337 -.018 nhanthuc_1 -.029 303 -.009 062 nhanthuc_2 011 333 -.037 -.056 nhanthuc_3 -.008 314 -.021 -.020 nhanthuc_4 -.026 286 002 -.013 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores 284 265 558 -.291 673 -.134 -.035 -.015 490 402 337 -.048 -.033 107 -.073 000 -.067 033 -.043 -.006 -.027 -.008 Phụ lục – 05: Phân tích hồi quy b Model Summary Model R R Adjusted Std Error Change Statistics DurbinSquare R Square of the R F df1 df2 Sig F Watson Estimate Square Change Change Change a 780 707 47204 308 19.024 214 000 1.595 555 a Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X2, X1 b Dependent Variable: Y a ANOVA Model Sum of df Mean Square F Sig Squares b Regression 21.195 4.239 19.024 000 Residual 47.684 214 223 Total 68.879 219 a Dependent Variable: Y c Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X2, X1 a Coefficients Model Unstandardized Standardized t Coefficients Coefficients B Std Error Beta (Constant) 3.486 032 109.548 X1 107 032 191 3.358 X2 050 032 090 1.582 X3 094 032 168 2.956 X4 238 032 424 7.447 X5 132 032 236 4.141 a Dependent Variable: Y Model X5 X4 Correlations X3 X2 X1 X5 X4 Covariances X3 X2 X1 Coefficient Correlations X5 X4 1.000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 001 000 000 001 000 000 000 000 000 000 Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF 000 001 115 003 000 000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 X2 000 000 000 1.000 000 000 000 000 001 000 X1 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 001 a X3 000 000 1.000 000 000 000 000 001 000 000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Y a Model Dimension 1 Collinearity Diagnostics Eigenvalue Condition Variance Proportions Index (Constant) X1 X2 X3 1.000 1.000 00 24 28 06 1.000 1.000 00 19 02 56 1.000 1.000 00 33 10 33 1.000 1.000 00 00 00 00 1.000 1.000 1.00 00 00 00 1.000 1.000 00 24 59 05 X4 42 23 23 00 00 12 a Dependent Variable: Y Residuals Statistics Minimum Maximum Predicted Value 2.6553 Residual -1.25163 Std Predicted -2.671 Value Std Residual -2.652 a Dependent Variable: Y 4.5597 1.39903 3.450 2.964 a Mean Std Deviation 3.4864 31109 00000 46662 000 1.000 000 989 N 220 220 220 220 X5 00 00 00 1.00 00 00 Hồi quy lần Model Summary ModelR R Square 547 300 Adjusted R Square 287 b Std Change Statistics Error of R Square F df df2 Sig F the Change Change Change Estimate 47369 300 22.993 215 000 a a Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X1 b Dependent Variable: Y a ANOVA Model Sum of df Squares Regression 20.637 Residual 48.242 215 Total 68.879 219 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X1 Coefficients a Mean Square 5.159 224 F Sig 22.993 000 b Dur binWat son 1.5 68 Unstandardized Coefficients Model B (Constant) X1 X3 X4 X5 3.486 Std Error 032 107 094 238 132 032 032 032 032 Standardi zed Coefficie nts Beta 191 168 424 236 t Sig Collinearity Statistics Toleran ce 109.1 67 3.346 2.946 7.421 4.126 VIF 000 001 004 000 000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Y a Model Dimension 1 Collinearity Diagnostics Eigenvalue Condition Variance Proportions Index (Constant) X1 X3 X4 1.000 1.000 00 40 58 03 1.000 1.000 00 37 37 26 1.000 1.000 00 00 00 00 a Dependent Variable: Y 1.000 1.000 1.000 1.000 00 1.00 23 00 05 72 00 00 X5 00 00 1.0 00 00 a Residuals Statistics Minimum Maximum Mean Predicted Value 2.7101 4.5487 3.4864 Residual -1.21983 1.37108 00000 Std Predicted Value -2.529 3.461 000 Std Residual -2.575 2.894 000 a Dependent Variable: Y Std Deviation 30697 46934 1.000 991 N 220 220 220 220 Kiểm tra tự tương quan Correlations X1 X1 Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N Correlation X2 X3 X4 X5 1.000 -.103 -.066 -.045 -.010 ABSRES 036 129 330 505 877 594 220 220 220 220 220 220 -.103 1.000 -.058 -.094 -.030 -.047 Coefficient Sig (2-tailed) 129 395 164 653 487 Spearman's N 220 220 220 220 220 220 rho Correlation 023 -.014 114 X2 X3 Coefficient Sig (2-tailed) 330 395 738 831 093 N 220 220 220 220 220 220 023 1.000 -.073 063 Correlation X4 -.066 -.058 1.000 -.045 -.094 Coefficient Sig (2-tailed) 505 164 738 281 354 N 220 220 220 220 220 220 Correlation X5 -.010 -.030 -.014 -.073 1.000 230 ** Coefficient Sig (2-tailed) 877 653 831 281 001 N 220 220 220 220 220 220 Correlation 036 -.047 114 063 230** 1.000 594 487 093 354 001 220 220 220 220 220 220 Coefficient ABS RES Sig (2-tailed) N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Kiểm định Spearman's rho X1 X2 X3 Spearman' s rho X4 Correlations X1 X2 X3 X4 X5 Correlation 1.000 -.103 -.066 -.045 -.010 Coefficient Sig (2 .129 330 505 877 tailed) N 220 220 220 220 220 Correlation -.103 1.000 -.058 -.094 -.030 Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Sig (2tailed) N Correlation Coefficient X5 Sig (2tailed) N Correlation Coefficient Y Sig (2tailed) N Correlation Coefficient ABSRES Sig (2tailed) N 129 089 758 220 008 220 -.059 653 909 380 220 220 023 -.014 220 118 220 109 738 081 107 220 220 220 220 023 1.000 -.073 389** 220 016 738 395 220 220 220 -.066 -.058 1.000 330 395 220 220 -.045 -.094 505 164 Y ABSRES 115 021 164 281 000 818 220 220 220 220 220 -.010 -.030 -.014 -.073 1.000 220 103 220 877 653 831 220 115 220 008 089 831 ** 128 331 220 220 118 389** 220 220 103 1.000 220 007 909 081 000 128 920 220 220 021 -.059 220 109 220 220 016 202** 226 007 220 1.000 758 380 107 818 331 920 220 220 220 220 220 220 220 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .281 202 ... bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thuộc Sở Tài nguyên Môi trường - Đánh giá đo lường nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thuộc. .. khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thuộc Sở Tài nguyên Môi trường để đưa gợi ý cụ thể nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn. .. thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thuộc Sở Tài nguyên Môi trường? - Mức độ ảnh hưởng nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTtrong lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn