Phân loại ngành nghề: Bất cập trong việc công bố thông tin trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Bài báo này nghiên cứu về sự phát triển của các hệ thống phân loại ngành nghề chính trên thế giới, từ đó so sánh với khung pháp lý quy định về phân loại ngành nghề ở Việt Nam. Tiếp đến, thực trạng công bố thông tin về ngành nghề hoạt động của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán ở Việt Nam được tìm hiểu để xem xét thực trạng này có thuận tiện cho các nhà đầu tư, các nhà nghiên cứu có thể nhận diện một công ty ở Việt Nam đang áp dụng chiến lược đa dạng hóa liên quan hay đa dạng hóa không liên quan hay không.

TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(01) - 2020 PHÂN LOẠI NGÀNH NGHỀ: BẤT CẬP TRONG VIỆC CÔNG BỐ THƠNG TIN TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHỐN VIỆT NAM INDUSTRY TAXONOMY: INADEQUACIES IN THE DISCLOSURE OF INFORMATION ON VIETNAM’S STOCK MARKET Ngày nhận bài: 04/03/2020 Ngày chấp nhận đăng: 27/03/2020 Nguyễn Thị Xuân Trang TÓM TẮT Bài báo nghiên cứu phát triển hệ thống phân loại ngành nghề giới, từ so sánh với khung pháp lý quy định phân loại ngành nghề Việt Nam Tiếp đến, thực trạng công bố thông tin ngành nghề hoạt động cơng ty niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam tìm hiểu để xem xét thực trạng có thuận tiện cho nhà đầu tư, nhà nghiên cứu nhận diện cơng ty Việt Nam áp dụng chiến lược đa dạng hóa liên quan hay đa dạng hóa khơng liên quan hay không Kết nghiên cứu cho thấy quy định phân loại ngành nghề Việt Nam giống với Hệ thống phân loại ngành nghề theo tiêu chuẩn quốc tế tất hoạt động kinh tế (International Standard Industrial Classification of All Economic Activities -ISIC) theo phiên sửa đổi lần thứ Tuy nhiên thực trạng công bố thông tin lĩnh vực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam lại khơng có quán với khung pháp lý quy định phân loại ngành nghề, khơng có thống việc công bố thông tin phân loại ngành nghề công ty niêm yết Sở giao dịch chứng khốn Hồ Chí Minh Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội Thực trạng dẫn đến gây khó khăn cho nhà đầu tư, nhà nghiên cứu việc nhận diện loại chiến lược đa dạng hóa ngành nghề mà doanh nghiệp Việt Nam áp dụng, từ ảnh hưởng đến định mà họ đưa Từ khóa: Hệ thống phân loại ngành nghề; Chiến lược đa dạng hóa; Việt Nam ABSTRACT This paper examines the development of major industry taxonomies in the world, and then compares to the regulatory framework for industry classification in Vietnam Next, the factual publication of information about the industry classification of listed companies in Vietnam is found out to check whether this publication can help investors and researchers to identify the type of diversification strategies (related or unrelated) the companies are applying The results show that the regulations on industry taxonomy in Vietnam are rather similar to International Standard Industrial Classification of All Economic Activities version 4th (ISIC, Rev.4) However, the factual publication of information about the business activities of companies listed on the stock market in Vietnam is not consistent with the legal framework for industry classification Additionally, there is also no consensus on the disclosure of industry classification information between companies listed on the Ho Chi Minh Stock Exchange and on the Hanoi Stock Exchange in this country This situation makes it difficult for investors, and researchers to identify which type of diversification strategy that the companies in Vietnam apply before making their decisions Keywords: Industry taxonomy; Diversification strategy; Vietnam Giới thiệu Thuật ngữ đa dạng hóa (diversification) xuất từ năm 1957 nghiên cứu Ansoff (1957) Ansoff (1957) đề xuất đa dạng hóa chiến lược sản phẩm – thị trường cho tăng trưởng doanh nghiệp có kết hợp phát triển sản phẩm phát triển thị trường với yêu cầu kỹ máy móc thiết bị doanh nghiệp. Nguyễn Thị Xuân Trang, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng 91 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Đối với chiến lược đa dạng hóa ngành nghề, thật cần thiết để nhà đầu tư nhận diện dấu hiệu cơng ty áp dụng chiến lược đa dạng hóa liên quan hay đa dạng hóa khơng liên quan trước họ đưa định phù hợp Nhìn chung, chiến lược đa dạng hóa khơng liên quan xảy công ty hoạt động nhiều phân khúc nhóm ngành nghề mã hóa hai chữ số hệ thống phân loại ngành công nghiệp tiêu chuẩn (Standard Industrial Classification – SIC) Hoa Kỳ hệ thống phân loại ngành công nghiệp tiêu chuẩn quốc tế tất hoạt động kinh tế (International Standard Industrial Classification of All Economic Activities – ISIC) Liên hợp quốc; và ngược lại, tất ngành nghề mà công ty hoạt động nằm phân khúc nhóm ngành nghề mã hóa hai chữ số hệ thống phân loại cơng ty xem áp dụng chiến lược đa dạng hóa ngành nghề liên quan Bài báo vào giới thiệu chiến lược đa dạng hóa ngành nghề Tiếp đến, báo tóm tắt phát triển ba hệ thống phân loại ngành nghề giới, trình bày quy định phân loại ngành nghề Việt Nam điểm tương đồng khác biệt quy định phân loại ngành nghề Việt Nam 92 hệ thống phân loại ngành nghề phổ biến giới Sau đó, báo mơ tả thực trạng công bố thông tin lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam, thấy thực trạng có thuận tiện cho nhà đầu tư việc nhận diện chiến lược đa dạng hóa ngành nghề mà công ty áp dụng hay không Cơ sở lý thuyết khung nghiên cứu 2.1 Khái niệm chiến lược đa dạng hóa ngành nghề Ansoff (1957) đề xuất bốn loại chiến lược hoạt động xét mối quan hệ sản phẩm cung cấp thị trường hoạt động cho mục đích tăng trưởng kinh doanh, cụ thể chiến lược thâm nhập thị trường (market penetration strategy), chiến lược phát triển thị trường (market development strategy), chiến lược phát triển sản phẩm (product development strategy) chiến lược đa dạng hóa (diversification strategy) Cách phân loại thể rõ hình Theo Ansoff (1957), chiến lược đa dạng hóa áp dụng có kết hợp phát triển thị trường phát triển sản phẩm với yêu cầu kỹ năng, kỹ thuật phương tiện TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(01) - 2020 Ramanujam & Varadaraja (1989) đưa định nghĩa đa dạng hóa tương tự với nghiên cứu Ansoff (1957) họ đề cập nghiên cứu họ đa dạng hóa thâm nhập công ty đơn vị kinh doanh vào hoạt động thơng qua q trình phát triển kinh doanh nội thông qua tái cấu trúc với thay đổi cấu trúc quản trị, hệ thống hoạt động quy trình quản lý khác Phát triển từ định nghĩa đa dạng hóa Ansoff (1957), số lượng lớn nhà nghiên cứu tiếp theo, Amit & Livnat (1988), Berger & Ofek (1995), Anderson et al (2000), Kim & Chen (2010) Lien & Li (2013), tiếp tục phân chia đa dạng hóa thành hai loại khác bao gồm đa dạng hóa liên quan (related diversification) đa dạng hóa khơng liên quan (unrelated diversification) Ví dụ, Berger & Ofek (1995) cho đa dạng hóa không liên quan áp dụng công ty có nhiều phận kinh doanh khác cơng ty có từ hai phận kinh doanh trở lên với mã Phân loại công nghiệp tiêu chuẩn (SIC) chứa hai chữ số khác nhau; Ngược lại, tất phận kinh doanh công ty nằm mã SIC hai chữ số, điều có nghĩa cơng ty thực chiến lược đa dạng hóa liên quan Hình sử dụng để vị trí chiến lược đa dạng hóa dạng chiến lược cơng ty khác theo ý kiến Wheelen & Hunger (2006) Wheelen & Hunger (2006) định nghĩa chiến lược công ty (corporate strategy) chiến lược nêu rõ hướng chung cơng ty thái độ chung tăng trưởng việc quản lý dòng sản phẩm mảng kinh doanh khác Họ cho chiến lược công ty thể ba chiến lược cụ thể, chiến lược định hướng (directional strategy) thể định hướng chung công ty, chiến lược danh mục đầu tư (portfolio strategy) xác định ngành và/hoặc thị trường mà công ty hoạt động chiến lược quản lý (parenting strategy) thể cách quản lý việc điều phối hoạt động chia sẻ tài nguyên dòng sản phẩm đơn vị kinh doanh Tiếp theo, chiến lược định hướng theo ba định hướng khác nhau: tăng trưởng (growth), ổn định (stability) chống lại (retrenchment) Theo phân loại này, chiến lược đa dạng hóa dạng chiến lược tăng trưởng cụ thể thuộc chiến lược định hướng (Hình 2) 93 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Trong với chiến lược tập trung, công ty tập trung vào khai thác ngành cơng nghiệp tiềm tăng trưởng nó, cơng ty lại có xu hướng áp dụng chiến lược đa dạng hóa để tiếp cận ngành công nghiệp khác ngành công nghiệp trưởng thành Một công ty theo đuổi chiến lược tập trung cần đưa lựa chọn tăng trưởng dọc tăng trưởng ngang Chiến lược tăng trưởng theo chiều dọc xảy công ty đảm nhận chức đơn vị khác chuỗi cung ứng nhà cung cấp nhà phân phối để giảm chi phí, nâng cao chất lượng đầu vào thiết lập mối quan hệ với khách hàng Trong đó, chiến lược tăng trưởng theo chiều ngang đề cập đến việc giới thiệu sản phẩm cho thị trường khác và/hoặc tăng phạm vi chủng loại sản phẩm thị trường Mỗi loại tăng trưởng dẫn đến mức độ hợp khác tùy thuộc vào quyền sở hữu chuỗi giá trị trường hợp tăng trưởng theo chiều dọc quyền sở hữu để có quyền truy cập vào thị trường khác trường hợp tăng trưởng theo chiều ngang Về chiến lược đa dạng hóa, chiến lược đa dạng hóa liên quan cơng ty mở rộng hoạt động sang ngành liên quan dựa vị cạnh tranh với nguồn lực sẵn có (chẳng hạn kiến thức sản phẩm, lực sản xuất kỹ tiếp thị), chiến lược đa dạng hóa khơng liên quan cơng ty đa dạng hóa vào ngành công nghiệp mà không liên quan đến ngành cơng nghiệp cốt lõi Ngồi ra, chiến lược đa dạng hóa phân loại thành: đa dạng hóa cơng nghiệp đa dạng hóa tồn cầu số tác giả Jiraporn cộng (2006) Salama Putnam (2013) đề xuất Jiraporn cộng (2006) thu thập 1862 mẫu quan sát từ doanh nghiệp Mỹ vào năm 1993, 1995 1998 từ tệp Research 94 Một điều đáng ý tất chiến lược tăng trưởng thực thơng qua mở rộng hoạt động nước toàn cầu, hoạt động sáp nhập, mua lại liên minh chiến lược (Wheelen & Hunger, 2006) TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(01) - 2020 Insight COMPUSTAT Industrial Segment (CIS) tệp Geographic Segment (CGS), họ phân loại chiến lược đa dạng hóa thành bốn chế độ khác (Tập trung, Chỉ đa dạng hóa cơng nghiệp, Chỉ đa dạng hóa tồn cầu Kết hợp đa dạng hóa cơng nghiệp tồn cầu) tùy thuộc vào số lượng phân khúc mà công ty báo cáo tệp CIS với báo cáo doanh số bán hàng nước tệp CGS (Hình 3) Hình cho thấy theo Jiraporn cộng (2006), chiến lược đa dạng hóa tồn cầu công ty xảy công ty có phân khúc kinh doanh hoạt động bên quốc gia Được cập nhật nhiều nghiên cứu Jiraporn cộng (2006), Salama Putnam (2013) sử dụng mẫu gồm 5985 quan sát năm từ công ty Mỹ từ năm 2002 đến năm 2006, thu thập từ COMPUSTAT sở liệu Corporate Library Salama Putnam (2013) phân loại công ty công ty đa dạng hóa tồn cầu có phân khúc nước ngoài, tổng doanh số bán hàng nước ngồi cần phải lớn Quốc thông qua Phân loại công nghiệp tiêu chuẩn quốc tế cho tất hoạt động kinh tế (International Standard Industrial Classification of All Economic ActivitiesISIC) phát hành năm 1948 sửa đổi theo thời gian Bản sửa đổi thứ tư ISIC (ISIC, Rev.4) ban hành năm 2008 hiệu lực ngày Cuối cùng, cách phân loại thứ ba Tiêu chuẩn phân loại cơng nghiệp tồn cầu (Global Industry Classification Standard-GICS) Standard & Poor dòng MSCI giới thiệu năm 1999 với mục đích tạo tiêu chuẩn tồn cầu để phân loại cơng ty niêm yết thành ngành nhóm ngành khác Cấu trúc GICS cập nhật thay đổi hàng năm kể từ năm 2002 với phát triển mơi trường đầu tư tồn cầu Các chi tiết lịch sử phát triển cách phân loại ngành cơng nghiệp minh họa Hình Bảng 1: ISIC Rev cách phân loại ngành công nghiệp Việt Nam ISIC Rev Cách phân loại ngành công nghiệp Việt Nam Số lượng ngành cấp với mã theo bảng chữ 21 21 Số lương ngành cấp với mã hai chữ số 88 88 Số lương ngành cấp với mã ba chữ số 238 242 Số lương ngành cấp với mã bốn chữ số 419 437 Số lương ngành cấp với mã năm chữ số 642 2.2 Các cách phân loại ngành công nghiệp phổ biến giới Ngày nay, có ba hướng phân loại ngành cơng nghiệp áp dụng giới Cách phân loại Phân loại ngành công nghiệp tiêu chuẩn (Standard Industrial Classification-SIC) thiết lập Chính phủ Hoa Kỳ vào năm 1937 sau thay Hệ thống phân loại ngành công nghiệp Bắc Mỹ (North American Industrial Classification System-NAICS) Chính phủ Hoa Kỳ, Mexico Canada ban hành năm 1997 Cho đến NAICS cập nhật ba lần với phiên (NAICS 2002, NAICS 2007 NAICS 2012) Cách phân loại thứ hai Liên Hợp Nguồn: tác giả lập 95 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG 2.3 Các quy định phân loại ngành công nghiệp Việt Nam Vào ngày 23 tháng 01 năm 2007, Việt Nam ban hành quy định thức 96 liên quan đến việc phân loại ngành cơng nghiệp Đó định số 10/2007/QĐTTg Thủ tướng Chính phủ việc công bố hệ thống ngành kinh tế Việt Nam TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(01) - 2020 Sau định này, ngày 10 tháng năm 2007, Bộ Kế hoạch Đầu tư Việt Nam đưa định số 337/QĐ-BKH việc ban hành quy định nội dung hệ thống ngành kinh tế Việt Nam Hai tài liệu hiệu lực ngày Theo quy định tài liệu trên, cách phân loại ngành kinh tế Việt Nam cho thấy tương đồng với cách Phân loại công nghiệp tiêu chuẩn quốc tế tất hoạt động kinh tế (ISIC)-bản sửa đổi lần thứ tư (ISIC Rev 4) Theo đó, hệ thống ngành kinh tế bao gồm 21 nhóm ngành gọi Ngành cấp 1, mã hóa theo thứ tự bảng chữ từ A đến U, phân loại chi tiết thành 88 Ngành cấp thông qua mã gồm hai chữ số Bảng cho thấy phân loại công nghiệp theo quy định ISIC Rev theo định số 10/2007/QĐ-TTg số 337/QĐ-BKH hệ thống ngành kinh tế Việt Nam Có thể thấy Bảng ISIC Rev cách phân loại ngành kinh tế Việt Nam có tương đồng cách nhận biết liệu cơng ty có đa dạng hóa không liên quan hay không cách xem xét liệu cơng ty có hoạt động nhiều ngành mã hóa chữ số hay khơng Tuy nhiên, xét cách nhận diện chiến lược đa dạng hóa liên quan có vài khác biệt hai hệ thống phân loại Số lượng nhóm ngành ngành chi tiết hệ thống phân loại ngành kinh tế Việt Nam nhiều so với hệ thống phân loại ngành công nghiệp ISIC Rev Cụ thể là, có 242 nhóm ngành (gồm ngành cấp 1, cấp 2, cấp 3) 437 ngành chi tiết (gồm ngành cấp cấp 5) hệ thống phân loại ngành kinh tế Việt Nam so với 238 nhóm ngành 419 ngành chi tiết ISIC Rev Sự khác biệt xuất phát từ việc phủ Việt Nam muốn việc phân loại chi tiết phù hợp với phát triển kinh tế Việt Nam Ví dụ, có phân loại chi tiết nhóm ngành mã 45 “Bán, sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy xe có động khác” Việt Nam so với cách phân loại ISIC Rev (Bảng 2) Bảng 2: Hệ thống ngành chi tiết nhóm ngành mã số 45 ISIC Rev Hệ thống phân loại ngành Việt Nam Ngành mã 45: Bán buôn, bán lẻ sửa chữa xe giới xe máy Ngành mã 45: Bán, sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy xe có động khác Ngành mã 451: Bán xe giới Ngành mã 451: Bán ô tô xe có động khác Ngành mã 4511: Bán bn tơ xe có động khác Ngành mã 4510: Bán xe giới Ngành mã 4512: Bán lẻ ô tô (loại 12 chỗ ngồi trở xuống) Ngành mã 4513: Đại lý tơ xe có động khác Nguồn: ISIC Rev Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg vào ngày 23 tháng 01 năm 2007) Hơn nữa, hệ thống phân loại ngành kinh tế Việt Nam, ngành mã hóa chữ số lại tiếp tục chia thành ngành với mã chữ số Điều không tồn ISIC Rev Ví dụ, Bảng minh họa ngành chi tiết nhóm ngành Xây dựng Việt Nam 97 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Bảng 3: Hệ thống ngành chi tiết nhóm ngành Xây dựng Việt Nam F Xây dựng 41 410 4100 41000 Xây dựng nhà loại Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng 42 Xây dựng cơng trình đường sắt đường 421 4210 42101 Xây dựng cơng trình đường sắt 42102 Xây dựng cơng trình đường 422 4220 42200 Xây dựng cơng trình cơng ích 429 4290 42900 Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác Hoạt động xây dựng chuyên dụng 43 Phá dỡ chuẩn bị mặt 431 4311 43110 Phá dỡ 4312 43120 Chuẩn bị mặt Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước lắp đặt xây dựng khác 432 4321 43210 Lắp đặt hệ thống cấp, nước, lị sưởi điều hồ khơng khí 4322 4329 Lắp đặt hệ thống điện 43221 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước 43222 Lắp đặt hệ thống lị sưởi điều hồ khơng khí 43290 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 433 4330 43300 Hoàn thiện cơng trình xây dựng 439 4390 43900 Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác Nguồn: ISIC Rev Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg vào ngày 23 tháng 01 năm 2007 Thực trạng công bố thông tin lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Mặc dù Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ Việt Nam hệ thống mã ngành cụ thể cho ngành từ cấp đến cấp thực tế, công ty niêm yết thị trường chứng khoán, hệ thống mã sử dụng công ty đăng ký ngành, nghề kinh doanh 98 với Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố tỉnh nơi hoạt động hoạt động Ví dụ, lần đăng ký thứ để thay đổi lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phịng (Mã chứng khốn: BHP) vào ngày tháng năm 2013, hoạt động kinh doanh liệt kê với mã tương ứng bảng TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(01) - 2020 Bảng 4: Các ngành kinh doanh Công ty Bia Hà Nội (BHP) đăng ký với Sở Kế Hoạch Đầu Tư từ ngày tháng năm 2013 TT Tên ngành Mã ngành Khai thác, xử lý cung cấp nước 11041 Sản xuất nước khống, nước tinh khiết đóng chai Vận tải hàng hóa đường 4933 Khách sạn 55101 Nhà hàng, quán ăn, hàng ăn uống 56101 Sản xuất nước uống có cồn khơng cồn: bia loại, rượu, nước Ngành, nghề chưa khớp mã với Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam 36000 (Chính) Trong đó, hai thị trường chứng khốn (Sở giao dịch chứng khốn Hồ Chí Minh Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội) lại tuân theo nguyên tắc phân loại ngành kinh tế khác với quy định Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg Thủ tướng Chính Phủ Sở giao dịch chứng khốn Hồ Chí Minh (HOSE) áp dụng Tiêu chuẩn phân loại cơng nghiệp tồn cầu (GICS) để phân loại ngành thị trường chứng khoán thông qua 10 lĩnh vực (Năng lượng, Nguyên vật liệu, Công nghiệp, Hàng tiêu dùng thiết yếu, Mặt hàng tiêu dùng, Chăm sóc sức khỏe, Tài chính, Cơng nghệ thơng tin, Dịch vụ viễn thơng Dịch vụ tiện ích ) Tuy nhiên, HOSE khơng trình bày mã chi tiết GICS cho cơng ty niêm yết Nó xác định lĩnh vực số 10 lĩnh vực mà cơng ty tham gia Ví dụ, thơng tin lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh (Mã chứng khốn: CII) ghi sàn bảng Nguồn: https://biahaiphong.vn/thong-bao-thaydoi-giay-chung-nhan-dang-ky-kinh-doanh/ Bảng 5: Thông tin Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh HOSE CII - Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh Mã ISIN VN000000CII6 Mã FIGI BBG000PM3W81 Nhóm ngành Cơng nghiệp | Vận tải Vốn hóa thị trường (VND) 4,919,589,897,700 Số cổ phiếu niêm yết (cổ phiếu) 283,168,152 Số cổ phiếu lưu hành (cổ phiếu) 247,838,282 Nguồn: http://www.hsx.vn vào ngày tháng năm 2020 Đối với Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX), HNX lại không tuân theo cách phân loại ngành kinh tế giới nào, không tuân theo cách phân loại Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg Việt Nam HNX phân loại ngành, nghề hoạt động theo 10 lĩnh vực, khác với cách phân loại HOSE Cụ thể, 10 lĩnh vực gồm: Công nghiệp; Hoạt động chun mơn, khoa học cơng nghệ, hành dịch vụ hỗ trợ; Hoạt động kinh doanh bất động sản; Khai khống Dầu khí; Nơng nghiệp, Lâm nghiệp Thủy sản; Tài chính; Thơng tin, truyền thơng hoạt động khác; Thương mại dịch vụ lưu trú, ăn uống; Vận tải kho bãi; Xây dựng Khi giới thiệu thông tin công 99 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ty niêm yết thị trường chứng khoán HNX, nội dung lĩnh vực kinh doanh công ty trình bày theo nhóm ngành danh sách 10 nhóm ngành kể Bảng thể thông tin Công ty Cổ phần Sông Đà (Mã chứng khoán: SD6) hiển thị HNX Bảng 6: Thông tin Công ty Cổ phần Sông Đà (SD6) HNX Tên công ty Công ty Cổ phần Sông Đà (SD6) Mã đăng ký kinh doanh 4400135552 Tên ngành Xây dựng Vốn điều lệ (VND) 347,716,110,000 Số cổ phiếu niêm yết (cổ phiếu) 34,771,611 Số cổ phiếu lưu hành (cổ phiếu) 34,771,611 Nguồn: http://www.hnx.vn vào ngày tháng năm 2020 Kết luận Bài báo trình bày hệ thống phân loại ngành nghề cho doanh nghiệp giới Việt Nam, thực trạng công bố thông tin phân loại ngành nghề công ty niêm yết Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy quy định phân loại ngành nghề Việt Nam giống với hệ thống phân loại ngành nghề theo tiêu chuẩn quốc tế tất hoạt động kinh tế (ISIC) theo phiên sửa đổi lần thứ hai hệ thống bao gồm 21 phân khúc 88 nhóm ngành hệ thống phân loại chúng Hai hệ thống phân loại có vài khác biệt số lượng ngành chi tiết nhóm ngành phản ánh đa dạng hóa liên quan mà doanh nghiệp áp dụng yết thị trường chứng khốn, thấy khơng có thống việc công bố thông tin phân loại ngành nghề công ty niêm yết Sở giao dịch chứng khốn Hồ Chí Minh Sở giao dịch chứng khốn Hà Nội Hơn nữa, cách phân loại ngành nghề mà hai sở giao dịch chứng khốn lựa chọn khơng quán với quy định phân loại ngành nghề theo quy định hành Việt Nam (cụ thể theo định số 10/2007/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ) Điều dẫn đến gây khó khăn cho nhà đầu tư, nhà nghiên cứu việc nhận diện loại chiến lược đa dạng hóa ngành nghề mà doanh nghiệp Việt Nam áp dụng, từ ảnh hưởng đến định mà họ đưa Về mặt công bố thông tin lĩnh vực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp niêm Nghiên cứu tài trợ Quỹ Phát triển khoa học công nghệ Đại học Đà Nẵng đề tài có mã số B2018-ĐN04-16 100 TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(01) - 2020 TÀI LIỆU THAM KHẢO Amit, R & Livnat, J (1988), Diversification strategies, business cycles and economic performance, Strategic Management Journal, 9, 99–110 Anderson, R C., Bates, T W., Bizjak J M & Lemmon, M L (2000), Corporate governance and firm diversification, Financial Management, 5-22 Ansoff, H I (1957), Strategies for diversification, Harvard Business Review, 35(5), 113-124 Berger, P G & Ofek, E (1995), Diversification’s effect on firm value, Journal of Financial Economics, 37(1), 39–65 Jiraporn, P., Kim, Y S., Davidson, W N & Singh, M (2006), Corporate governance, shareholder rights and firm diversification: An empirical analysis, Journal of Banking and Finance, 30(3), 947-963 Kim, B G & Chen, K C (2010), The relationships among corporate governance structure, business diversification and corporate value: Evidence from Korean firms, Journal of Emerging Markets, 15(1), 7-22 Lien, Y C & Li, S (2013), Does diversification add firm value in emerging economies? Effect of corporate governance, Journal of Business Research, 66, 2425–2430 Ramanujam, V & Varadaraja, P (1989), Research on corporate diversification: A synthesis, Strategic Management Journal, 10, 523-551 Salama, F M & Putnam, K (2013), The impact of corporate governance on the financial outcomes of global diversification, The International Journal of Accounting, 48, 364–389 Wheelen, T L & Hunger, J D (2006), Strategic Management and Business Policy (Tenth Edition), United States of America: Pearson Prentice Hall 101 ... thống phân loại ngành nghề cho doanh nghiệp giới Việt Nam, thực trạng công bố thông tin phân loại ngành nghề công ty niêm yết Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy quy định phân loại ngành nghề Việt Nam. .. triển cách phân loại ngành công nghiệp minh họa Hình Bảng 1: ISIC Rev cách phân loại ngành công nghiệp Việt Nam ISIC Rev Cách phân loại ngành công nghiệp Việt Nam Số lượng ngành cấp với mã theo... Thực trạng công bố thông tin lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Mặc dù Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ Việt Nam hệ thống mã ngành cụ