Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác (collaboration) trong chuỗi cung ứng rau quả xuất khẩu việt nam

i MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH VẼ viii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ TÍNH CỘNG TÁC (COLLABORATION) TRONG CHUỖI CUNG ỨNG 20 1.1Tổng quan chuỗi cung ứng 20 1.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng 20 1.1.2 Mục tiêu quản lý chuỗi cung ứng 21 1.1.3 Các yếu tố chuỗi cung ứng 23 1.1.4 Các thành phần tham gia vào chuỗi cung ứng 26 1.2 Tính cộng tác (collaboration) chuỗi cung ứng 28 1.2.1 Định nghĩa 28 1.2.2 Phân loại 31 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá tính cộng tác chuỗi cung ứng 34 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất mơ hình nghiên cứu ban đầu 37 1.3.1 Đặc điểm tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất 37 1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất 39 1.3.3 Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất 47 1.4 Kinh nghiệm phát triển tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Ấn Độ Thái Lan 49 1.4.1 Kinh nghiệm Ấn Độ 49 1.4.2 Kinh nghiệm Thái Lan 58 CHƢƠNG 2: TIẾN TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 71 2.1 Tiến trình nghiên cứu 71 2.1.1 Khái quát sơ đồ tiến trình nghiên cứu 71 ii 2.1.2 Các bước tiến trình nghiên cứu luận án 72 2.2Phương pháp nghiên cứu liệu thứ cấp 73 2.3 Phương pháp nghiên cứu liệu sơ cấp 74 2.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 74 2.3.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 75 Xử lý thông tin 77 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÍNH CỘNG TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG RAU QUẢ XUẤT KHẨU VIỆT NAM 82 3.1 Tổng quan sản xuất xuất rau Việt Nam 82 3.1.1 Tình hình sản xuất rau Việt Nam 82 3.1.2 Tình hình xuất rau Việt Nam 85 3.2 Các thành phần chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 91 3.2.1 Người nông dân/nông dân hợp đồng 91 3.2.2 Thương nhân thu mua 94 3.2.3 Tiểu thương 95 3.2.4 Doanh nghiệp chế biến 95 3.2.5 Doanh nghiệp xuất 96 3.2.6 Doanh nghiệp nhập nước 98 3.3 Phân tích tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 98 3.3.1 Thực trạng chung 100 3.3.2 Đánh giá thực trạng tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 106 3.3.3 Thuận lợi khó khăn tăng cường tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 108 3.4 Phân tích kết kiểm định thang đo mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 111 3.4.1 Kết đánh giá thang đo Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố EFA 111 iii 3.4.2 Kiểm tra giả thuyết mơ hình nghiên cứu với phân tích tương quan Pearson hồi quy tuyến tính đa biến 115 3.5 Thảo luận kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 118 3.5.1 Về nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 118 3.5.2 Về mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 126 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÁC ĐỘNG VÀO CÁC NHÂN TỐ NHẰM TĂNG CƢỜNG TÍNH CỘNG TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG RAU QUẢ XUẤT KHẨU VIỆT NAM 129 4.1 Định hướng phát triển ngành hàng 129 4.2 Các giải pháp tác động vào nhân tố ảnh hưởng nhằm tăng cường tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 132 4.2.1 Nhóm giải pháp liên quan đến cải thiện quyền lực 132 4.2.2 Nhóm giải pháp liên quan đến cải thiện tín nhiệm 135 4.2.3 Nhóm giải pháp liên quan đến chiến lược kinh doanh 140 4.2.4 Nhóm giải pháp liên quan đến thỏa thuận hợp tác 142 4.2.5 Nhóm giải pháp liên quan đến văn hóa 146 4.2.6 Nhóm giải pháp liên quan đến hỗ trợ chỉnh phủ 147 4.3 Một số kiến nghị nhằm tăng cường tính cộng tác, hồn thiện chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 150 4.3.1 Kiến nghị quan nhà nước 150 4.3.2 Kiến nghị Hiệp hội Rau Việt Nam Vinafruit 152 4.3.3 Kiến nghị người trồng rau 153 4.3.4 Kiến nghị nhà xuất 154 KẾT LUẬN 156 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv Danh mục từ viết tắt TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH TIẾNG VIỆT APEDA Agricultural and Processed Food Products Export Development Cơ quan Phát triển Xuất Nông sản Thực phẩm Chế biến Authority Ấn Độ American Production and Inventory Hiệp Hội Sản xuất Kiểm soát Control Society hàng dự trữ Mỹ ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á BS Business Strategy Chiến lược kinh doanh CAT Communication Authority of Thailand Cơ quan truyền thông Thái Lan COL Collaboration Cộng tác CPFR Collaborative, Planning, Forecasting, and Replenishment) Hoạch định, dự báo bổ sung dựa cộng tác CMM Commitment Thỏa thuận hợp tác CUL Culture Văn hóa CR Continuous Replishment Bổ sung liên tục DOAE Thailand‟s Department of Agricultural Extension Cục khuyến nông Thái Lan ECR Efficient Consumer Response Đáp ứng có hiệu cho khách hàng EU European Union Liên minh Châu Âu FAO Food and Agriculture Organization Tổ chức Lương thực Nông nghiệp Liên hợp quốc GAP Good Agriculture Practice GLOBALGAP Global Good Agricultural Practice GMP Good Manufacturing Practices Thực hành sản xuất tốt GS Government Support Sự hỗ trợ phủ HACCP Hazard Analysis and Critical Control Points Phân tích mối nguy điểm kiểm sốt tới hạn APICS Thực hành nông nghiệp tốt Thực hành nông nghiệp tốt toàn cầu v HTX Hợp tác xã HUB Trung tâm trung chuyển tập trung IBM International Business Machines tập đoàn cơng nghệ máy tính đa quốc gia Mỹ ISO International Organization for Standardization Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế JIT Just In Time Kịp thời, lúc KMITT King Monghut Institute of Technology Thonburi Trường Đại học Công nghệ King Mongkut Thái Lan MOAC The Ministry of Agriculture and Cooperatives Bộ Nông nghiệp Hợp tác xã Thái Lan MRL Maximum Residue Limits Mức giới hạn dư lượng tối đa thuốc bảo vệ thực vật OECD Organization for Economic Cooperation and Development Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế POW Power Quyền lực UNESCAP Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Ủy ban Kinh tế Xã hội châu Á Thái Bình Dương Liên Hiệp Quốc USD United States Dollar Đô la Mỹ THB Thái Baht Bạt thái lan TRU Trust Tín nhiệm QR Quick Response Đáp ứng nhanh SCOR Supply Chain Operation Reference Mơ hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng VHT Vapour Heat Treatment Xử lý nhiệt nước nóng VICS Voluntary Inter-Industry Commerce Standards Tiêu chuẩn thương mại liên ngành tự nguyện VINAFRUIT Vietnam fruit and vegetables Association Hiệp Hội Rau Quả Việt Nam VietGAP Vietnamese Good Agriculture Practice Thực hành nông nghiệp tốt Việt Nam vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Diện tích canh tác sản lượng loại hoa Ấn Độ 2014 - 2017 .50 Bảng 1.2 Thị phần loại sản phẩm nông nghiệp Ấn Độ từ 2012-2017 51 Bảng 3.1: Mặt hàng rau xuất tháng tháng đầu năm 2018 87 Bảng 3.2 : Kim ngạch xuất rau Việt Nam tới số thị trường chủ yếu năm 2016-2017-2018 tháng đầu năm 2019 89 Bảng 3.3: Trung bình biến quan sát tính cộng tác 99 Bảng 3.4: Kết kiểm định thang đo hệ số Cronbach‟s Alpha 112 Bảng 3.5: Kết xoay Varimax produce 114 Bảng 3.6: kết phân tích tương quan Pearson 115 Bảng 3.7: Đánh giá độ phù hợp mơ hình 116 Bảng 3.8: Kiểm định độ phù hợp mơ hình (Mơ hình ANOVA a) 116 Bảng 3.9: Kết hồi quy bội với hệ số hồi quy riêng phần mơ hình 117 Bảng 3.10: Trung bình biến quan sát nhân tố tín nhiệm 119 Bảng 3.11: Trung bình biến quan sát nhân tố quyền lực 120 Bảng 3.12: Trung bình quan sát nhân tố thỏa thuận hợp tác 121 Bảng 3.13: Trung bình quan sát nhân tố văn hóa 122 Bảng 3.14: Trung bình quan sát nhân tố chiến lược kinh doanh 124 Bảng 3.15: Trung bình quan sát nhân tố hỗ trợ phủ 125 vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.1: Kim ngạch xuất rau Thái Lan giai đoạn 2013-2017 58 Biểu đồ 1.2: Kim ngạch xuất hoa Thái Lan theo tháng giai đoạn 2015-2017 59 Biểu đồ 1.3: Kim ngạch xuất rau Thái Lan theo tháng giai đoạn 20152017 59 Biểu đồ 1.5: Kim ngạch xuất rau củ Thái Lan tới số thị trường nhập chủ yếu giai đoạn 2015-2017 61 Biểu đồ 1.6: Tỉ lệ người trồng rau Thái Lan tham gia hợp đồng canh tác với nhà xuất (2011) 65 Biểu đồ 3.1: Kim ngạch xuất rau Việt Nam 85 Biểu đồ 3.2: Chủng loại rau xuất Việt nam năm 2018 86 Biểu đồ 3.3: Cơ cấu thị trường xuất rau Việt Nam năm 2018 90 Biểu đồ 3.4: Cấu trúc chuỗi cung ứng rau xuất Việt nam 91 Biểu đồ 4.1: Các giải pháp tăng cường tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 136 viii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Năm yếu tố chuỗi cung ứng 23 Hình 1.2 Các thành phần tham gia vào chuỗi cung ứng 26 Hình 1.3: Cấu trúc chuỗi cung ứng liên kết dọc hướng cung hướng cầu 32 Hình 1.4: Mơ hình nghiên cứu…………………………………………………… 49 Hình 1.5 Sơ đồ chuỗi cung ứng rau “trục bánh xe nan hoa” Ấn Độ .52 Hình 1.6: Cấu trúc chuỗi cung ứng rau xuất Thái Lan 62 Hình 2.1: Sơ đồ tiến trình nghiên cứu…………………………………………… 71 Hình 3.1: Quá trình thu hái sơ chế Việt Nam 94 Hình 3.2 Kết khảо sát mứс độ рhổ biến сủа cộng tác сhuỗi сung ứng 99 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam có lợi sản xuất nơng nghiệp rau sản phẩm xuất chủ lực, sản lượng rau sản xuất không ngừng tăng qua năm Mấy năm gần hoạt động rau xuất có bước đột phá kim ngạch xuất thị trường xuất Kim ngạch xuất rau năm 2018 tăng 30% so với năm 2017, thị trường xuất mở rộng lên 60 quốc gia Bên cạnh thị trường truyền thống, Việt Nam tiếp cận thị trường với kỳ vọng giá trị xuất cao, cụ thể: Australia cho phép nhập vải thiều, nhãn; New Zealand mở cửa cho mặt hàng xoài long; Ấn Độ cho mặt hàng long, vú sữa Chilê cho mặt hàng long… Đồng thời, Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn nỗ lực để mở thêm nhiều thị trường cho nhiều loại trái ngon Việt Nam chôm chôm, vú sữa vào Mỹ; vải xoài vào Australia; xoài vào Nhật…Đây điểm sáng ngành rau xuất Việt Nam, mà nguyên nhân cho thành viên chuỗi cung ứng rau có thay đổi từ nhận thức đến hành động chuỗi cung ứng (Trương Đức Lực, 2017) Tuy nhiên nhìn lại thực tế sản lượng xuất có tăng chiếm tỷ lệ nhỏ so với sản lượng sản xuất nước, kim ngạch xuất chiếm 1,5% so với nhu cầu giới Rõ ràng thị trường nhập khơng thiếu mà thiếu chuỗi cung ứng rau xuất đảm bảo an tồn vệ sinh thực thẩm Để khắc phục khó khăn, mở rộng hoạt động xuất rau hướng tới mục tiêu phát triển bền vững ngành nơng nghiệp tương lai doanh nghiệp cần có nhìn nghiêm túc đầy đủ chuỗi cung ứng, bối cảnh cạnh tranh ngày coi chìa khóa để phát triển ngành Điều có nghĩa tất doanh nghiệp ngành cần hiểu rõ vai trò chuỗi cung ứng hoạt động chuỗi ảnh hưởng đến hiệu hoạt động doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng rau toàn cầu Theo chuyên gia sản xuất nhỏ lẻ thiếu cộng tác thành phần chuỗi cung ứng (nông dân, nhà sản xuất, doanh nghiệp xuất khách hàng) ngun nhân dẫn đến tình trạng ngành rau xuất Việt Nam Cụ thể người nơng dân không cập nhật yêu cầu chất lượng rau từ người tiêu dùng, doanh nghiệp xuất khơng biết có giống cây, chủng loại chất lượng sản phẩm cụ thể để chào hàng xuất rau tốt Từ làm giảm kim ngạch xuất rau kim ngạch xuất nông sản Việt Nam Lý thuyết cộng tác chuỗi cung ứng nghiên cứu, ứng dụng thực tế từ nhiều năm quốc gia giới Tuy nhiên, nước phát triển Việt Nam vấn đề hồn tồn mới, trọng vài năm trở lại Cũng thế, nhiều doanh nghiệp chưa hiểu rõ tầm quan trọng đặc biệt cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Đặc biệt chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam, chưa có nghiên cứu thực nghiên cứu tính cộng tác nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng Do đó, việc nhận diện nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng, từ tìm khó khăn tồn để đưa giải pháp phù hợp cấp thiết bối cảnh Việt Nam có nhiều tiềm để phát triển mở rộng thị trường xuất rau Cộng tác chuỗi cung ứng có vai trò quan trọng đến hiệu hoạt động chuỗi, đem lại giá trị gia tăng cao cho toàn chuỗi hướng đến phát triển chuỗi cung ứng bền vững Tính cộng tác chuỗi cung ứng ngành tốt tức thành viên liên kết với để làm chuỗi cung ứng hoạt động hiệu tăng khả cạnh tranh ngành Một doanh nghiệp dù lớn mạnh đến mức hoạt động cách riêng lẻ, khơng có mối quan hệ cộng tác với đối tác khác khơng thể phát triển bền vững thị trường toàn cầu hóa Tính cộng tác cao chuỗi cung ứng rau Thái Lan Ấn Độ góp phần làm cho hoạt động xuất rau nước phát triển Trong tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam yếu việc nghiên cứu tính cộng tác chuỗi cung ứng Việt Nam học tập kinh nghiệm từ nước khác nhằm đưa giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam cần thiết 116 Hợp tác xã rau Chúc Sơn Công Ty TNHH Một Thành 117 Viên Rau Quả Bình Thuận 118 Cơng ty TNHH Rau Quả Hùng Hậu Công Ty Tnhh Sản Xuất Giáp Ngọ, Chúc Sơn, Chương Mỹ, Hà Nội 107 Đặng Văn Lãnh, Phường Phú Tài, Thành phố Phan Thiết, Tỉnh Bình Thuận 45D / TB, QL54, Ấp Tân Bình, Xa lộ Lai Vung, Tân Thành, Lai Vung, Đồng Tháp 2485887868 hoangrauqua@fr uitsandgreens.co m 096 698 03 33 Thương Mại Rau Quả Nhiệt 119 Đới 21/5 Trường Sơn, Phường 4, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh 143 Y Dinh - phường - Tp Đà Lạt 286679933 ctyngocthaoatiso 120 Công Ty Tnhh Ngọc Thảo Công Ty Cổ Phần Trang 121 Trại Nông Sản Phủ Quỳ Công Ty Cp Tư Vấn Pt Thực Phẩm Và Dinh Dưỡng - Trung Tâm Nghiên Cứu Thực Phẩm Dinh Dưỡng 122 Fnc Công Ty Cổ Phần An Phú Hưng 123 Công Ty Tnhh Rau Quả Việt Nhật 124 Hợp tác xã nông nghiệp 125 xanh 26-3 Hợp tác xã nông nghiệp 126 Tiên Sơn Công ty TNHH TMDV Rau Quả Sạch Đà Lạt 127 (FVDALA) - tỉnh Lâm Đồng @yahoo.com.vn Minh Hơp, Quỳ Hợp, Nghệ An 0986612607 128 Công Ty Tnhh Đà Lạt Gap Công Ty Tnhh An Phú 129 Lacue 130 Dntn Khanh Cát Công Ty Tnhh Mtv Rau Củ 131 Quả An Tồn Thanh Hà Cơng ty Cổ phần nơng sản 132 Hưng Việt Số 43 ngõ 2, phố Tây Trà, phường Trần Phú, quận Hoàng Mai, Hà Nội Ngã tư đường 21, Xã Kim Bình, Thành phố Phủ Lý, Hà Nam Số nhà 95, tiểu khu 7, Thị trấn Mộc Châu, Huyện Mộc Châu, Sơn La Xã Chiềng Ban Huyện Mai Sơn – Sơn La Xã Mường Bon huyện Mai Sơn, Sơn La 59 Đoàn Thị Điểm, Phường 1, Thành phố Đà Lạt, Lâm Đồng Tổ 54B Nguyên Tử Lực, P.8, Tp Đà Lạt Bạch Đằng, P.7, Tp Đà Lạt 456 Nguyên Tử Lực, Tp Đà Lạt Thôn Đại Điền, Xã Hồng Lạc, Huyện Thanh Hà, Tỉnh Hải Dương, Hồng Lạc, Thanh Hà, Hải Dương Thôn Phúc Tân, Xã Gia Tân, Huyện Gia Lộc, Tỉnh Hải Dương 01649703207 3513846255 rauquavietnhat @gmail.com 0915058766 01237891140 090 952 68 84 info@dalatgap.c om; anphulacue@gm ail.com duycat@khanhc atdalat.com.vn 0220 3983 513 tracy@nongsanh ungviet.com Công Ty Cp Lương Thực Vật Tư Nông Nghiệp Đắk 133 Lắk Công Ty CP Đầu Tư Tonkin 134 Tổng Công Ty Rau Quả, Nông Sản - Công Ty Cổ 135 Phần Công Ty TNHH ĐT TM & 136 XNK Tân Nhật Minh Công Ty CP Hanfimex Việt 137 Nam Công Ty TNHH Thương 138 Mại Nông Sản Online 18 Nguyễn Tất Thành - P Tự An, TP Buôn Ma Thuột, Tỉnh Đắk Lắk Số 80, Ngõ 29, P Thượng Thanh, Q Long Biên,Hà Nội Phạm Ngọc Thạch, P Kim Liên, Q Đống Đa,Hà Nội Lơ 07/B12, Mỹ Đình 1, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm,Hà Nội Tầng 19, Tòa Nhà VTC Online, Số 18 Tam Trinh, Q Hai Bà Trưng,Hà Nội 11/30B Đường số 28, Phường 6, Q Gò Vấp,Tp Hồ Chí Minh (TPHCM) dakfocam.dfc@ gmail.com eception@tonki n-group.com vegetexcovn@v egetexcovn.com nhatminh011200 8@gmail.com export@hanfime x.com nongsanonline@ gmail.com Phụ lục 3: BÁO CÁO KẾT QUẢ CHẠY LƢỢNG CRONBACH ALPHA BIẾN TRU Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 726 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted TRU1 13.78 7.081 477 685 TRU2 13.33 6.764 625 622 TRU3 13.41 7.018 559 650 TRU4 13.34 7.555 621 640 TRU5 13.21 8.780 212 779 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 779 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted TRU1 10.22 5.135 528 759 TRU2 9.78 4.964 661 683 TRU3 9.86 5.249 572 731 TRU4 9.78 5.865 597 726 BIẾN POW Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 684 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted POW1 6.91 2.553 436 675 POW2 6.62 2.530 537 542 POW3 6.52 2.500 526 555 BIẾN CMM Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 862 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted CMM1 15.12 5.627 674 835 CMM2 15.07 5.609 693 829 CMM3 15.07 5.776 672 835 CMM4 15.08 5.359 721 822 CMM5 15.05 6.092 646 842 BIẾN CUL Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 796 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CUL1 6.75 1.939 617 745 CUL2 6.79 1.773 643 720 CUL3 6.83 1.877 660 701 BIẾN BS Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 784 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted BS1 11.01 4.321 601 726 BS2 11.18 4.237 626 713 BS3 11.19 4.096 607 724 BS4 10.86 4.636 531 761 BIẾN GS Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 825 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted GS1 9.30 7.378 617 796 GS2 9.50 7.580 529 829 GS3 9.92 5.534 751 730 GS4 9.76 6.066 727 741 BIẾN COL Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 859 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted COL1 12.84 4.164 670 831 COL2 12.96 4.313 578 854 COL3 12.90 4.194 637 839 COL4 12.88 3.913 744 811 COL5 12.91 3.896 749 810 EFA BIẾN ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 769 Approx Chi-Square 1511.174 df 253 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumul Compo % of Variance Cumulat ive % Total % of Cumulative Variance % Total % of ative Variance % nent Total 6.189 26.907 26.907 6.189 26.907 26.907 3.094 13.454 13.454 3.025 13.150 40.057 3.025 13.150 40.057 3.008 13.079 26.533 2.022 8.793 48.851 2.022 8.793 48.851 2.781 12.092 38.625 1.814 7.889 56.739 1.814 7.889 56.739 2.730 11.868 50.492 1.540 6.696 63.435 1.540 6.696 63.435 2.360 10.260 60.752 1.005 4.370 67.805 1.005 4.370 67.805 1.622 7.054 67.805 984 4.279 72.084 685 2.978 75.062 655 2.846 77.908 10 616 2.679 80.587 11 532 2.313 82.899 12 502 2.185 85.084 13 477 2.072 87.156 14 458 1.991 89.147 15 404 1.758 90.905 16 382 1.659 92.565 17 358 1.555 94.120 18 328 1.425 95.545 19 304 1.324 96.869 20 264 1.150 98.018 21 205 893 98.911 22 139 605 99.516 23 111 484 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component CMM4 860 CMM3 814 CMM2 790 CMM1 773 BS1 784 BS2 776 BS4 712 BS3 702 CMM5 564 688 TRU2 803 TRU1 765 TRU3 599 TRU4 527 POW1 505 GS3 826 GS1 815 GS4 808 GS2 664 CUL3 840 CUL2 810 CUL1 781 POW2 837 POW3 627 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Chạy lần 2: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .758 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1290.196 df 231 Sig .000 Total Variance Explained Compo Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared nent Loadings Total % of Cumulativ Varianc e% Total % of Cumulative Variance % Total e % of Cumul Variance ative % 5.709 25.951 25.951 5.709 25.951 25.951 2.791 12.687 12.687 2.740 12.455 38.406 2.740 12.455 38.406 2.736 12.437 25.125 2.020 9.184 47.590 2.020 9.184 47.590 2.712 12.328 37.453 1.783 8.105 55.695 1.783 8.105 55.695 2.512 11.419 48.872 1.524 6.925 62.620 1.524 6.925 62.620 2.343 10.649 59.520 1.001 4.551 67.171 1.001 4.551 67.171 1.683 7.651 67.171 969 4.406 71.577 681 3.097 74.674 654 2.975 77.648 10 615 2.796 80.444 11 526 2.393 82.837 12 502 2.281 85.118 13 476 2.165 87.284 14 456 2.072 89.355 15 400 1.820 91.175 16 379 1.723 92.898 17 355 1.612 94.511 18 319 1.450 95.961 19 304 1.381 97.342 20 256 1.165 98.507 21 202 919 99.427 22 126 573 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component CMM4 863 CMM3 822 CMM2 783 CMM1 773 TRU2 806 TRU1 741 TRU3 654 TRU4 600 GS3 828 GS1 818 GS4 813 GS2 654 BS1 781 BS4 751 BS2 750 BS3 682 CUL3 838 CUL2 808 CUL1 781 POW2 829 POW3 670 POW1 506 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .854 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 293.625 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total 3.203 % of Variance 64.055 Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 64.055 Total 3.203 % of Variance 64.055 Cumulative % 64.055 633 12.658 76.713 448 8.957 85.670 423 8.462 94.132 293 5.868 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component COL5 855 COL4 852 COL1 797 COL3 771 COL2 719 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations COL Pearson Correlation POW Sig (2-tailed) N Pearson Correlation BS Sig (2-tailed) N Pearson Correlation TRU Sig (2-tailed) N Pearson Correlation GS Sig (2-tailed) N CUL Pearson Correlation TRU GS CUL CMM 662 000 ** 592 000 ** 692 000 ** 506 000 ** 420 000 358 000 138 138 138 138 138 138 138 662 000 ** ** ** ** 138 138 ** ** Sig (2-tailed) N BS ** Pearson Correlation COL POW ** ** 301 000 559 000 307 000 389 000 120 138 138 138 138 138 ** ** 592 000 301 000 138 138 138 ** 692 000 ** 559 000 ** 138 ** 161 ** 357 000 312 000 145 090 265 002 138 138 138 138 357 000 ** 361 000 ** 351 000 226 008 138 138 138 138 138 138 ** ** ** ** 259 002 120 ** 506 000 307 000 312 000 361 000 138 138 138 138 138 138 138 ** ** 145 ** ** 013 420 389 351 259 162 Sig (2-tailed) 000 000 090 000 002 N 138 138 138 138 138 138 138 358 000 120 ** ** 138 ** Pearson Correlation CMM Sig (2-tailed) N 878 226 008 120 013 161 265 002 162 878 138 138 138 138 138 138 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) HỒI QUY ĐA BIẾN ANOVAa Model Sum of Squares Regression Mean Square 25.673 4.279 8.204 131 063 33.876 137 Residual Total df F Sig 68.325 000 b a Dependent Variable: COL b Predictors: (Constant), GS, CMM, CUL, BS, POW, TRU Model Summaryb Model R 871 R Square a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 758 747 Durbin-Watson 25025 1.872 a Predictors: (Constant), GS, CMM, CUL, BS, POW, TRU b Dependent Variable: COL Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients B (Const t Sig Collinearity Statistics Coefficients Std Error 020 189 POW 202 036 CUL 088 BS Beta Tolerance VIF 108 915 300 5.538 000 630 1.588 037 115 2.406 018 805 1.242 214 036 288 5.965 000 791 1.264 CMM 129 036 160 3.535 001 904 1.106 TRU 189 037 282 5.064 000 597 1.676 GS 103 029 173 3.621 000 807 1.239 ant) a Dependent Variable: COL ANOVA, T-TEST BIẾN SỐ NHÂN VIÊN Test of Homogeneity of Variances COL Levene Statistic df1 594 df2 Sig 134 620 ANOVA COL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 555 185 Within Groups 33.321 134 249 Total 33.876 137 F Sig .744 528 BIẾN LOẠI DOANH NGHIỆP Test of Homogeneity of Variances COL Levene Statistic df1 df2 Sig a 132 057 2.361 a Groups with only one case are ignored in computing the test of homogeneity of variance for COL ANOVA COL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.570 514 Within Groups 31.306 132 237 Total 33.876 137 F Sig 2.168 061 BIẾN YẾU TỐ NƯỚC NGOÀI Chạy Independent T-Test: Independent Samples Test Levene's Test for Equality of t-test for Equality of Means Variances F COL Equal variances assumed Sig .353 t 553 3.989 df Sig (2-tailed) 136 000 Equal variances not 4.021 128.618 000 assumed Group Statistics NuocNgoai COL N Mean Std Deviation Std Error Mean Có 59 3.4102 45701 05950 Khơng 79 3.0861 48324 05437 BIẾN THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG Test of Homogeneity of Variances COL Levene Statistic df1 2.611 df2 Sig 130 054 ANOVA COL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 869 290 Within Groups 32.735 130 252 Total 33.604 133 F Sig 1.150 332 THỐNG KÊ MÔ TẢ SoNhanVien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid < 10 43 31.2 31.2 31.2 10 – 200 76 55.1 55.1 86.2 200 – 500 10 7.2 7.2 93.5 6.5 6.5 100.0 138 100.0 100.0 > 500 Total LoaiHinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Công ty cổ phần 52 37.7 37.7 37.7 Hợp tác xã 31 22.5 22.5 60.1 Công ty trách nhiệm hữu 47 34.1 34.1 94.2 Công ty liên doanh 1.4 1.4 95.7 Công ty sản xuất thương 7 96.4 3.6 3.6 100.0 138 100.0 100.0 hạn mại Công ty xuất nhập Total NuocNgoai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Có 59 42.8 42.8 42.8 Khơng 79 57.2 57.2 100.0 138 100.0 100.0 Total ThoiGianHD Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid < năm 51 37.0 38.1 38.1 3-6 năm 38 27.5 28.4 66.4 6-9 năm 6.5 6.7 73.1 > năm 36 26.1 26.9 100.0 134 97.1 100.0 2.9 138 100.0 Total Missing System Total ThiTruong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Châu Á 55 39.9 39.9 39.9 Châu Âu 16 11.6 11.6 51.4 Châu Âu, Châu Á 53 38.4 38.4 89.9 Châu Âu, Châu Á, Châu Mỹ 4.3 4.3 94.2 Châu Âu, Châu Úc 4.3 4.3 98.6 Không xuất 1.4 1.4 100.0 138 100.0 100.0 Total Giá trị trung bình (Mean) Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TRU1 138 2.99 1.057 TRU2 138 3.43 974 TRU3 138 3.36 980 TRU4 138 3.43 791 TRU5 138 3.17 968 POW1 138 3.12 990 POW2 138 3.41 909 POW3 138 3.50 930 CMM1 138 3.72 752 CMM2 138 3.78 742 CMM3 138 3.78 715 CMM4 138 3.77 786 CMM5 138 3.73 757 CUL1 138 3.43 754 CUL2 138 3.40 806 CUL3 138 3.36 753 BS1 138 3.73 850 BS2 138 3.57 854 BS3 138 3.56 912 BS4 138 3.89 817 GS1 138 3.53 889 GS2 138 3.33 929 GS3 138 2.91 1.189 GS4 138 3.07 1.089 COL1 138 3.28 604 COL2 138 3.16 619 COL3 138 3.22 616 COL4 138 3.24 634 COL5 138 3.22 636 Valid N (listwise) 138 ... nước cộng tác nhân tố ảnh hưởng đến cộng tác chuỗi cung ứng Chủ yếu đề cập đến vai trò cộng tác 15 đến việc hoàn thiện chuỗi cung ứng Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng. .. nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 118 3.5.1 Về nhân tố ảnh hưởng đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam 118 3.5.2 Về mức độ ảnh hưởng. .. trạng tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam Thứ tư xác định nhân tố mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tính cộng tác chuỗi cung ứng rau xuất Việt Nam Thứ năm dựa phân tích mức độ ảnh hưởng nhân