Quản lý hoạt động biểu diễn tại nhà hát kịch hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGHỆ THUẬT TRUNG ƯƠNG NGUYỄN THÙY DƯƠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BIỂU DIỄN TẠI NHÀ HÁT KỊCH HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ VĂN HÓA KHÓA (2016 - 2018) Hà Nội, 2020 CƠNG TRÌNH ĐÃ ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGHỆ THUẬT TRUNG ƯƠNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trần Trí Trắc Phản biện 1: PGS.TS Phạm Trọng Toàn Trường ĐH Sư phạm Nghệ thuật TW Phản biện 2: PGS.TS Trịnh Thị Minh Đức Trường ĐH Văn hóa Hà Nội Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương Vào ngày 01 tháng 10 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Thư viện Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Văn học nghệ thuật thành tố quan trọng văn hố, có khả gây cảm xúc mạnh mẽ đến đời sống tinh thần người Trải qua nhiều thăng trầm lịch sử, tồn phát triển với bước tiến dân tộc Có thể thấy rằng, đất nước phát triển gắn liền với văn hoá, nghệ thuật phát triển Đảng ta nhìn thấy rõ vai trò quan trọng văn hố nghệ thuật Từ Đề cương văn hoá năm 1943, văn hoá nghệ thuật bắt đầu định hướng theo phương châm khoa học - dân tộc - đại chúng Định hướng trở thành sợi đỏ xuyên suốt văn kiện Đảng văn hoá nghệ thuật Đây bước ngoặt có ý nghĩa quan trọng văn hoá Việt Nam Trong thời đại ngày nay, văn hố nghệ thuật ngày gắn bó, trở thành nhu cầu cần thiết tầng lớp xã hội Khi sân khấu kịch khơng thu hút đơng đảo khán giả, khơng có buổi biểu diễn, sân khấu khơng sáng đèn kéo theo nhiều hệ luỵ Đầu tiên phải kể đến cá nhân người nghệ sĩ người trực tiếp mang nghệ thuật kịch đến với khán giả, sống họ không đảm bảo, họ phải làm thêm công việc khác để trang trải sống đương nhiên họ tập trung 100% chuyên tâm cho việc biểu diễn, dẫn đến kết buổi diễn khơng đạt hiệu cao Từ thực trạng đó, sân khấu kịch ngày khán giả, chưa kể khơng có khán giả tác giả kịch khơng thiết tha để đầu tư tâm sức, trí lực để có kịch hay đơi kịch viết lại không dàn dựng Một số sân khấu kịch chuyển sang dựng hài kịch để thu hút khán giả dẫn đến việc tác phẩm mang tính giải trí thị trường nhiều tính nghệ thuật vốn có Nhìn nhận thực tế hoạt động Nhà hát Kịch Hà Nội năm qua bối cảnh đặt nhiều vấn đề cho công tác quản lý Là diễn viên - viên chức công tác Nhà hát Kịch Hà Nội, nhận thức rõ ràng khẩn thiết phải có giải pháp khắc phục hoạt động biểu diễn Nhà hát nơi cơng tác, nhằm thúc đẩy phát triển bền vững Nhà hát Kịch Hà Nội thời gian tới nói riêng, sân khấu kịch nước nói chung để nghệ thuật sân khấu kịch không bị mai một, tác giả chọn đề tài: “Quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát kịch Hà Nội giai đoạn nay” với hy vọng đóng góp phần cơng sức nhỏ bé nhằm tìm biện pháp khắc phục hạn chế nay, nâng cao chất lượng buổi biểu diễn, thu hút khán giả để sân khấu thường xuyên sáng đèn, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho người nghệ sĩ Lịch sử nghiên cứu Nghiên cứu nghệ thuật sân khấu nói chung nghệ thuật kịch nói riêng vấn đề từ lâu nhiều nhà nghiên cứu quan tâm, bao gồm: Cuốn Đại cương nghệ thuật sân khấu tác giả Trần Trí Trắc [46] Ngồi khái niệm có liên quan đến nghệ thuật sân khấu, tác giả trình bày nguồn gốc đời nghệ thuật sân khấu, thành phần nghệ thuật sân khấu (kịch văn học, nghệ sĩ biểu diễn, đạo diễn khán giả) Bốn thành phấn tạo nên mặt, sức sống nghệ thuật sân khấu trình vận hành lịch sử, thước đo nghệ thuật sân khấu Ông cho nghệ thuật sân khấu khơng thể thiếu bốn thành phần khơng thể thiếu tài bốn thành phần mối quan hệ thống nhất, hài hoà tác phẩm Cuốn Giải pháp phát triển nghệ thuật biểu diễn nhiều tác giả [28], đề cập đến thực trạng đời sống sân khấu mộtvấn đề nhiều nhà nghiên cứu quan tâm Trong đó, tác giả Thành Nhân cho thực trạng lớn sân khấu người xem, lỗi ai: diễn viên đổ lỗi cho đạo diễn, đạo diễn đổ lỗi cho tác giả, tác giả đổ lỗi cho nhà quản lý, nhà quản lý đổ lỗi cho chế kết bế tắc bế tắc Lỗi đâu? Do tất khâu sáng tạo tác phẩm sân khấu mà người quản lý phải chịu trách nhiệm lớn theo tác giả thực tế cho thấy Nhà hát nào, Sở Văn hố có nhà quản lý giỏi chun mơn, có lương tâm với sân khấu sân khấu sáng đèn, sống, có khán giả chun mơn mặt văn hố cán quản lý thấp sân khấu khó phát triển [28, tr.65-69] Cuốn Mấy vấn đề nghệ thuật biểu diễn tác giả Đình Quang [34], đánh giá chặng đường qua sân khấu Việt Nam với băn khoăn khủng hoảng sân khấu cho sân khấu Việt Nam tương lai phụ thuộc nhiều vào tiềm sáng tạo nghệ sĩ, vào nhà quản lý xu hướng thẩm mỹ người xem nhiều điều kiện khách quan khác Về giải pháp quản lý, tác giả Nguyễn Thị Tuyết Mai tìm mơ hình tổ chức(Nguồn?) biểu diễn phù hợp khả sáng tạo người nghệ sĩ từ phục trang đến diễn xuất Đây thực tiễn khó quản lý người diễn viên, ln thể Họ muốn tạo nhiều khác biệt tổng thể người đến phương thức xử lý tác phẩm Từ thực tiễn quản lý vĩ mô, môn biểu diễn nghệ thuật đương đại cần điều kiện Đó tổ chức hoạt động nghệ thuật chun nghiệp, quản lý nghệ thuật theo mơ hình: Biểu diễn nghệ thuật động: động không gian, thời gian, động diễn xuất, biểu cảm tính cách nhân vật, thay đổi phục trang, động tác hình thể, ngôn ngữ ca từ, đối thoại, giao tiếp khán giả Những đặc điểm chuyển động ngơn ngữ hình thể loại hình nghệ thuật biểu diễn, điều kiện tạo hội cho người diễn viên ứng tác tuỳ hứng dẫn đến phạm vi cảm xúc thẩm mỹ Hoạt động biểu diễn dù có nhiều văn pháp quy, chế tài xử phạt sai phạm biểu diễn chưa thể an tồn Do đó, ngun nhân sai phạm từ người, diễn viên, nhà quản lý chưa rèn luyện tác phong lao động tư khoa học Giải pháp khắc phục sai phạm yêu cầu người lao động nghệ thuật chuyên nghiệp, cần nâng cao dân trí người nghệ sĩ Quản lý biểu diễn đòi hỏi người phụ trách show diễn tư khoa học, thị sát chi tiết trò diễn thật cẩn thận trước lên sàn [18] Cho đến có nhiều cơng trình nghiên cứu quản lý văn hố, quản lý nghệ thuật nói chung cơng trình thực dạng giáo trình, giảng, luận văn, luận án, tài liệu nghiên cứu, có số cơng trình đề cập đến quản lý đơn vị nghệ thuật cụ thể đề cập đến số vấn đề chức quản lý đơn vị nghệ thuật, có số nghiên cứu hoạt động biểu diễn vài loại hình nghệ thuật khác chung chung, không cụ thể quản lý đơn vị nghệ thuật kịch Những cơng trình đề cập tới sau: Luận văn thạc sĩ Quản lý Văn hóa, Trường Đại học Văn hóa Hà Nội với đề tài "Quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật ca múa nhạc dân tộc đơn vị nghệ thuật chuyên nghiệp quân đội" tác giả Nguyễn Thị Tuyết Mai Luận văn sâu tìm hiểu công tác quản lý biểu diễn nghệ thuật ca múa nhạc dân tộc đơn vị nghệ thuật chuyên nghiệp quân đội [18] Luận văn thạc sĩ Quản lý Văn hóa, Trường Đại học Văn hóa Hà Nội với đề tài "Công tác quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật Cục Nghệ thuật biểu diễn" tác giả Phạm Phương Thuỳ Luận văn đưa nhận định đa chiều mặt tích cực lẫn hạn chế hướng tới giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật Cục Nghệ thuật biểu diễn [45] - Luận văn thạc sĩ Trường Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh với đề tài "Nghệ thuật biểu diễn thủ đô Hà Nội, thực trạng giải pháp" tác giả Bùi Thuý Bình Luận văn tập trung sâu vào khảo sát, tìm hiểu thực trạng, xu hướng phát triển loại hình nghệ thuật biểu diễn địa bàn Hà Nội q trình cơng nghiệp hố, đại hố giao lưu quốc tế [2] Luận văn thạc sĩ Quản lý Văn hóa, Trường Đại học Văn hóa Hà Nội với đề tài "Quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch" tác giả Lê Thị Thu Hiền Luận văn đề cập đến vấn đề quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật Bộ Văn hoá, Thể thao Du lịch [11] Luận văn thạc sĩ Học viện Hành Quốc gia với đề tài "Đổi quản lý nhà nước đơn vị nghệ thuật biểu diễn trực thuộc Sở Văn hóa, Thể thao & Du lịch Hà Nội tiến trình xã hội hố" tác giả Ngô Ngọc Trung Luận văn đề cập đến vấn đề đổi công tác quản lý nhà nước đơn vị nghệ thuật địa bàn thủ tiến trình xã hội hố [47] Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Sân khấu Điện Ảnh Hà Nội với đề tài "Xử lý không gian, thời gian sân khấu truyền thống vào kịch nói" tác giả Vũ Trọng Huỳnh Luận văn đưa luận điểm để chứng minh vấn đề xử lý không gian, thời gian Kịch nói hình thái miêu tả giả định sân khấu truyền thống [13] Cuốn Sân khấu khán giả tình hình đổi tác giả Nguyễn Phan Thọ đề cập rõ thực trạng sân khấu khán giả tình hình đổi [43] Cuốn Năm mươi năm sân khấu Việt Nam - Sáng tạo phát triển Hội nghệ sĩ sân khấu Việt Nam, đề cập đến trình sáng tạo phát triển nghệ thuật sân khấu Việt Nam 50 năm qua [14] Cuốn Thông tin khoa học thành phố Hồ Chí Minh TS Lê Thị Thanh Thuỷ, năm 2007, tài liệu lưu hành nội đề cập đến vấn đề phát triển sân khấu nhỏ Việt Nam Cuốn Marketing văn hoá nghệ thuật tác giả PGS.TS Nguyễn Thị Lan Thanh giáo trình đề cập đến vấn đề maketing văn hoá nghệ thuật [39] Luận văn thạc sĩ Quản lý Văn hóa, Trường Đại học Sư phạm nghệ thuật Trung ương với đề tài Quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật Nhà hát Chèo Ninh Bình tác giả Ninh Việt Triều đề cập đến hoạt động biểu diễn nhà hát quản lý Luận văn thạc sĩ Quản lý Văn hóa, Trường Đại học Sư phạm nghệ thuật Trung ương với đề tài Quản lý Nhà hát Chèo quân đội tác giả Hà Quang Hảo nói thực trạng quản lý nhà hát Luận văn thạc sĩ Quản lý Văn hóa, Trường Đại học Sư phạm nghệ thuật Trung ương với đề tài Quản lý hoạt động biểu diễn nghệ thuật Đồn Kịch Hải Phòng tác giả Trần Việt Tuấn nói thực trạng quản lý nhà hát Nhìn chung, viết, đền án, sách, luận văn nêu phần cơng trình nghiên cứu khoa học có nhiều thơng tin, giúp cho học viên triển khai đề tài cách thuận lợi Có thể thấy, từ góc độ nghiên cứu 23 hội hàng ngày Trên sở xây dựng kế hoạch, lên lịch biểu diễn cho Đoàn kịch Rạp NHK Hà Nội đoàn kịch phối hợp khác 2.2.6 Quản lý tổ chức biểu diễn nghệ thuật bên nhà hát Việc quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội thời gian qua đạt nhiều thành đánh giá cao Điều thể qua số chương trình biểu diễn gây tiếng vang lớn, coi "kỷ niệm đáng nhớ" Nhà hát Kịch Hà Nội Có thể thấy rõ hiệu việc quản lý hoạt động biểu diễn qua phát triển Nhà hát Kịch Hà Nội với bề dày thành tích Những ưu điểm dễ dàng nhận diện qua diễn Nhà hát Kịch Hà Nội suốt gần 60 năm qua Hơn nửa kỷ qua, Nhà hát Kịch Hà Nội "địa đỏ" sân khấu kịch nước nhà 2.2.7 Quản lý hoạt động hội đồng nghệ thuật Ban tra Nhà hát Trong thời gian qua, Ban Giám đốc thường vụ đảng uỷ Nhà hát Kịch Hà Nội quan tâm đến việc xây dựng môi trường bên nhà hát, nhằm giữ vững đơn vị nhà hát hạng Nhất, nhà hát tầm quốc gia, đơn vị nghệ thuật hàng đầu 24 Hà Nội, giữ gìn truyền thống nâng Nhà hát Kịch Hà Nội lên tầm cao thời gian tới 2.3 Đánh giá chung 2.3.1 Những thành tựu 2.3.1.1 Những thành tựu Hàng năm hoàn thành vượt tiêu kế hoạch đề nghiên cứu dàn dựng kịch phẩm tổ chức biểu diễn Thời kỳ có diễn gây tiếng vang, danh thương hiệu Kịch Hà Nội, đạt nhiều HCV, HCB tham gia hội diễn Nhà hát Kịch Hà Nội xếp hạng I, tầm quốc gia 2.3.1.2 Nguyên nhân Với môi trường hoạt động thân thiện, chí tình tạo bầu khơng khí đồn kết, thống ý chí, tận tâm, say sưa với hoạt động nghệ thuật Nhà hát Kịch Hà Nội, 100% cán bộ, nhân viên, nghệ sĩ hoàn thành nhiệm vụ lãnh đạo giao phó 2.3.2 Những hạn chế 2.3.2.1 Những hạn chế Nhu cầu thị trường loại hình nghệ thuật sân khấu giảm sút cần giải pháp tổng thể để thu hút khán giả quay lại với thánh đường nghệ thuật 25 2.3.2.2 Nguyên nhân Có lẽ bừng tỉnh thấu ngộ: Hoá từ trước đến chẳng có hoạch định bản, cho vấn đề mang tính định sân khấu, kịch sân khấu Tiểu kết Nghiên cứu công tác quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội giai đoạn nay, chương 2, tác giả luận văn tiến hành tìm hiểu thực trạng quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát từ ngày đầu thành lập đến tập trung vào nội dung sau: máy, chế quản lý trình xây dựng đội ngũ nghệ sĩ, quản lý hoạt động biểu diễn quản lý sở vật chất tài nhà hát Cụ thể sau: Về chế quản lý, Nhà hát Kịch Hà Nội chịu lãnh dạo, đạo đồng thời Bộ Văn hoá Thể thao Du lịch UBND Thành phố Hà Nội Quản lý trực tiếp nội NHK Hà Nội Giám đốc Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước Sở Văn hoá Thể thao, UBND Thành phố Hà Nội Bộ VH&TT để điều hành toàn hoạt động Nhà hát Kịch Hà Nội 26 Công tác quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội gồm có: hoạt động nghiên cứu, sáng tác; hoạt động tổ chức biểu diễn hoạt động giáo dục nghệ thuật kịch Ở hoạt động nào, Nhà hát Kịch đạo vĩ mô Bộ VH&TT, Cục NTBD, UBND Thành phố Hà Nội đạo trực tiếp từ Ban Giám đốc xây dựng thực tốt kế hoạch, chương trình đề Để nhà hát khơng có uy tín với sân khấu nghệ thuật nước mà gây tiếng vang nước ngồi qua lần lưu diễn với kịch để đời Cơ sở vật chất, tài nhà hát đầu tư quản lý sát với phối hợp Bộ Văn hố Bộ Tài Theo Nhà hát Kịch Hà Nội quản lý theo chế gắn thu bù chi, Nhà nước tài trợ chênh lệch Mức tài trợ khoản chênh lệch tổng chi phí thường xuyên hợp lý trừ tổng doanh thu đơn vị Tuy hàng năm có đầu tư nâng cấp, sửa sang phục vụ cơng tác biểu diễn, song sở vật chất Nhà hát đời sống anh chị em diễn viên nhiều khó khăn, đòi hỏi có thay đổi, cải thiện Trên sở tìm hiểu phân tích thực trạng quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội giai đoạn nay, xác định lý giải nguyên nhân mặt tích cực hạn chế tồn công tác quản lý hoạt động biểu diễn, luận văn đưa quan điểm định hướng 27 giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quản lý lĩnh vực quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội thời gian tới 28 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BIỂU DIỄN TẠI NHÀ HÁT KỊCH HÀ NỘI HIỆN NAY 3.1 Những đề xuất giải pháp 3.1.1 Bối cảnh thời đại 3.1.2 Định hướng sáng tạo hoạt động Đảng, Nhà nước Nhà hát Kịch Hà Nội 3.1.2.1 Xây dựng văn hoá (nghệ thuật) Việt Nam tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc 3.1.2.2 Xây dựng văn hoá nghệ thuật theo định hướng XHCN 3.1.2.3 Các đơn vị nghiệp công lập hoạt động theo chế tự chủ 3.1.2.4 Các đơn vị nghệ thuật hoạt động theo phương thức xã hội hoá 29 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội thời gian tớ 3.2.1 Nhóm giải pháp quản lý Nhà nước hoạt động biểu diễn 3.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể Nhà hát kịch Hà Nội Tiểu kết Nội dung chương 3: "Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội nay" thời gian tới gồm có vấn đề: Trước tiên, luận văn trình bày nhân tố tác động đến Nhà hát Kịch Hà Nội thời gian tới, định hướng, mục tiêu, thuận lợi khó khăn Theo tinh thần Nghị Hội nghị Trung ương Đảng lần thứ (Khoá XI) "về xây dựng phát triển văn hoá, người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nước", luận văn khái quát định hướng để phát triển nghiệp văn học nghệ thuật nói chung mà Nhà hát Kịch Hà Nội cần phải nghiên cứu, vận dụng vào công tác quản lý nhằm phát triển hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội năm tới cho hướng Từ định hướng chung Đảng, vào thực tế, thực trạng xu phát triển hoạt động biểu diễn Nhà 30 hát Kịch Hà Nội, luận văn trình bày nêu 03 mục tiêu Nhà hát Kịch Hà Nội cần đạt thời gian tới - Giữ vững nâng cao chất lượng hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch để xứng danh nhà hát hạng Nhất tầm quốc gia, biểu tượng Hà Nội - Đổi phương thức hoạt động Nhà hát Kịch Hà Nội theo hướng cung ứng dịch vụ công cộng - Xây dựng lực lượng nghệ sĩ Nhà hát Kịch Hà Nội lớn mạnh Để quản lý thực mục tiêu này, Nhà hát Kịch Hà Nội có nhiều thuận lợi, gặp khơng khó khăn, xuất phát từ mơi trường bên ngồi lẫn môi trường nội lực bên Nhà hát Tiếp đến trình bày giải pháp cần đặt nhằm tăng cường phát triển hiệu quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội thời gian tới Luận văn trình bày nêu 03 giải pháp: - Đổi phương thức hoạt động, cải tiến chế quản lý thể chế sách hành lang pháp lý - Đa dạng hoá hoạt động biểu diễn: + Mở rộng cấu xây dựng sản phẩm kịch + Phát triển sâu rộng, khắp, đặn thị trường biểu diễn 31 + Nâng cao tài nghệ sĩ, trình độ cán quản lý, tăng cường xây dựng sở hạ tầng, trang bị kỹ thuật - Phát triển mạnh vào lĩnh vực công nghệ thông tin để marketing, truyền thông, tiếp thị để quảng bá sản phẩm Kịch nhà hát nhằm kêu gọi tài trợ, vận động "mạnh thường quân" phổ biến rộng rãi tác phẩm nghệ thuật đến với cơng chúng thủ nói riêng cơng chúng tầng lớp ngồi nước nói chung Ba giải pháp trình bày cụ thể thực chất nâng cấp, mạnh dạn đổi giải pháp mà Nhà hát Kịch Hà Nội đề trước cho phù hợp với điều kiện chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập quốc tế ngày sâu rộng Cuối cùng, luận văn trình bày kế hoạch thực giải pháp cách cụ thể: - Thống tư tưởng giải pháp đề - Phân cơng phòng, đồn kịch thành viên, rạp chuẩn bị xây dựng đề án kế hoạch cụ thể - Các phòng, đồn rạp quân triển khai thực đề án kế hoạch Từng năm tiến hành tổng kết, đánh giá kết thực kế hoạch đề 32 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế thị trường, hội nhập, phát triển, Đảng Nhà nước ta có nhiều chủ trường, sách nhằm phát triển văn hố Việt Nam tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc Ngành nghệ thuật biểu diễn có hoạt động biểu diễn nghệ thuật đóng góp phần cho cơng xây dựng củng cố văn hố dân tộc để phát huy vai trò "văn hố tảng tinh thần, vừa mục tiêu, động lực thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội" Để giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa, quản lý hoạt động biêủ diễn nói chung xem nhiệm vụ quan trọng trình phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội đất nước Trong chiến tranh giải phóng đất nước Trong thời kỳ bao cấp Văn học nghệ thuật định giá vũ khí tư tưởng, nên vị nghệ sĩ, người cầm bút tơn trọng, có người tự hào nhận làm "người lính gác tư tưởng" Đảng Những danh xưng chiến sĩ văn hoá, kỹ sư tâm hồn làm hãnh diện, tác phẩm viết chào đón, nguời cầm bút tự đánh giá người có ích - trạng thái khẳng định 33 Thời kỳ bao cấp gian khổ khó khăn thiếu thốn vui, yên tâm sáng tạo, yên tâm cống hiến không lời ca thán, chí giúp Đảng làm công tác tư tưởng tác phẩm Thơ văn, báo chí sân khấu ổn định tâm người dân năm tháng gian khổ đó, chục năm nhiều biến động mà khơng có tác phẩm sân khấu bị "lườm nguýt" "tuýt còi" Một tác phẩm Nhà hát dàn dựng nước biết đón nhận Nếu hay miền Bắc xơn xao vui mừng thực tế có nhiều diễn đời từ thời kỳ bao cấp, đến có giá trị Như sống trạng thái sân khấu có ích Hà Nội Thủ đô nước, nơi hội tụ tinh hoa khắp miền, tạo nên giá trị to lớn văn hiến Thăng Long - Hà Nội Q trình thị hố mạnh mẽ nhanh chóng tác động chi phối mặt đời sống xã hội, có văn hố nghệ thuật Hà Nội mà không kể đến nghệ thuật biểu diễn kịch Q trình tồn cầu hố hội nhập quốc tế tồn diện dẫn đến xu hướng Hà Nội tiếp nhận nhiều loại hình nghệ thuật biểu diễn vai trò cá nhân sáng tạo hưởng thụ nghệ thuật ngày đề cao Nhu cầu thưởng thức kịch người dân Hà Nội hình thành sớm, hoạt động kịch không chuyên Hà Nội 34 từ hình thành Từ sau cách mạng tháng 8/1945, sau Thủ đô Hà Nội giải phóng, ngành văn hố thể thao UBND thành phố Hà Nội cho xây dựng đơn vị nghệ thuật kịch chuyên nghiệp công lập Trải qua gần 60 năm hình thành phát triển, lãnh đạo, đạo cấp có thẩm quyền Bộ văn hố UBND thành phố Hà Nội đơn vị nghệ thuật Hà Nội lớn mạnh, vững vàng từ đội kịch trở thành nhà hát hạng I, tầm cỡ quốc gia ghi nhận thương hiệu sắc "Kịch Hà Nội" Trải qua thời kỳ, máy tổ chức Nhà hát Kịch Hà Nội xây dựng ngày tốt hơn, từ chỗ mô hình trực tuyến đơn giản, đến xây dựng thành mơ hình trực tuyến chức Đội ngũ quản lý thời kỳ cán có tài nghệ thuật cao, nhân cách tốt Đội ngũ diễn viên nghệ sĩ say nghề, đoàn kết, hết lòng nhà hát, ngày phát triển đông đảo đào tạo Thực tế công tác quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội năm qua đạt thành tựu định, song bên cạnh tồn nhiều hạn chế yếu tố tác động gây cản trở phát triển của nhà hát trình phát triển kinh tế xã hội Đó diễn biến tất yếu hai mặt công tác quản lý văn hố 35 nói chung quản lý hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội nói riêng Điều đem lại học kinh nghiệm quý báu gắn liền với thực tiễn công tác quản lý quyền, ban ngành liên quan nhà hát Vì vậy, cơng tác quản lý hoạt động biểu diễn cần nhận biết đầy đủ có thái độ quán, có khả điều chỉnh hợp lý để hạn chế tối đa yếu đồng thời phát huy thành tựu nhằm làm cho việc quản lý đạt hiệu cao, đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động biểu diễn nghệ thuật nhà hát Kịch Hà Nội nói riêng phát triển Nhà hát nói chung, đảm bảo đáp ứng nhu cầu hưởng thụ văn hoá nâng cao trình độ thẩm mỹ cho quần chúng nhân dân Quản lý hoạt động biểu diễn đòi hỏi nhiều tri thức, lĩnh, tầm nhìn nhà quản lý Đó định hướng cho chủ thể nghệ sĩ nhằm phát huy sáng tạo phục vụ nhu cầu ngày cao xã hội sở xây dựng mơi trường văn hố nghệ thuật lành mạnh Sự định hướng rõ ràng hợp lý mang lại niềm tin động lực thúc đẩy sáng tạo người nghệ sĩ Công tác quản lý hoạt động biểu diễn cần quan tâm đến tình hình thực tiễn để đảm bảo cho nghệ sĩ sống làm việc nghề nghiệp Bên cạnh đó, mối quan hệ cơng chúng, nghệ sĩ quan quản lý cánh cửa mở lối để tìm 36 phương cách điều chỉnh hoạt động biểu diễn Và tương tác truyền thông cần cải thiện việc thực chức giáo dục thẩm mỹ với công chúng thủ đô Giải vấn đề tồn trên, cần phải có nhà quản lý nghệ thuật đủ lực để chèo lái đưa nghệ thuật biểu diễn kịch nói phát triển Để cơng tác quản lý hoạt động biểu diễn đạt kết tốt, cần phải có kết hợp yếu tố khoa học nghệ thuật, chuẩn mực pháp luật chuẩn mực phong tục, tập quán, yếu tố truyền thống đại Ngoài việc phát triển yếu tố truyền thống, kết hợp tiếp thu loại hình hoạt động biểu diễn đại giới để góp phần làm phong phú, đa dạng hoạt động biểu diễn, kết hợp truyền thông phương tiện thông tin đại chúng để khán giả thủ có nhiều thông tin hoạt động nhà hát Trong trình đổi lên, diện mạo thủ đô Hà Nội ngày khởi sắc Tốc độ đô thị hố nay, Hà Nội có bước chuyển mạnh mẽ, động sáng tạo Với vị Nhà hát nằm Thủ đô nước trung tâm Dịch vụ - Văn hoá Điều đòi hỏi cấp Uỷ Đảng, quyền, ngành nghệ thuật biểu diễn, ban giám đốc nhà hát, nghệ sĩ nỗ lực hồn thiện cơng tác quản lý nói chung Đối với hoạt động biểu diễn nói riêng quan liên ngành tới 37 nghệ thuật biểu diễn trực thuộc ngành văn hoá phải đóng vai trò trực tiếp chủ yếu Hy vọng hoạt động biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội vào ổn định, vững mạnh, đảm bảo chất lượng số lượng buổi biểu diễn nghệ thuật để phục vụ công chúng đảm bảo đời sống cán nghệ sĩ nhà hát góp phần phát triển kinh tế xã hội chung nước đường hội nhập quốc tế ... quản lý hoạt động biểu diễn tổng quan nhà hát Kịch Hà Nội Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động biểu diễn nhà hát Kịch Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý hoạt động biểu diễn. .. thuật nhà hát; 6Quản lý tổ chức biểu diễn nghệ thuật bên nhà hát; 7/ Quản lý hoạt động hội đồng nghệ thuật Ban tra Nhà hát 19 Chương THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BIỂU DIỄN TẠI NHÀ HÁT KỊCH HÀ NỘI... 2.2 Các hoạt động quản lý biểu diễn Nhà hát Kịch Hà Nội 21 2.2.1 Quản lý tổ chức lực lượng hoạt động biểu diễn Hiện Nhà hát Kịch Hà Nội quản lý Nghệ sĩ thơng qua Đồn kịch Cơ cấu quản lý chia