Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
45,43 KB
Nội dung
MỘT SỐVẤNĐỀLÝLUẬN CƠ BẢNVỀMARKETINGTRONGKINHDOANHDULỊCHNÓICHUNGVÀKINHDOANHLỮHÀNHNÓIRIÊNG I - NHỮNG KHÁI NIỆM CƠBẢN 1- Kinhdoanh dịch vụ và những đặc điểm của nó. 1.1 Khái niệm vềkinhdoanh dịch vụ Dịch vụ đang được phát triển nhanh chóng trên toàn thế giới. ở những nước Tây Âu, dịch vụ đang dần chiếm lĩnh toàn bộ nền kinh tế. Tính trên nhiều góc độ khác nhau thì hiện nay “ hơn 60% của hầu hết nền kinh tế phương Tây hiện nay là khu vực dịch vụ”. Ơ những nước đang phát triển, dịch vụ ngày càng trở nên quan trọngtrong nền kinh tế quốc dân. Cùng với sự phát triển của khu vực dịch vụ, khái niệm về dịch vụ rất rộng. Trongmột bài viết của mình, đã cómột học giả đề cập tới mười khái niệm về dịch vụ và chỉ ra rằng tất cả những khái niệm mà ông khảo sát đều có ít nhiều hạn chế. Adrian Payne trong “Marketing dịch vụ cơ bản” đã đưa ra mộtsố khái niệm tương đối hoàn chỉnh như sau: Dịch vụ là hoạt động chứa đựng trong nó những yếu tố vô hình (intangibility), bao gồm những quan hệ qua lại với khách hàng cũng như với tài sản thuộc sở hữu của họ và không đưa tới kết quả là sự chuyển đổi vềsở hữu. Việc tạo ra dịch vụ có thể có hoặc không quan hệ với sản phẩm vật chất. Đôi khi vẫncó sự nhầm lẫn giữa hàng hoá và dịch vụ bởi lẽ cả hai loại này đều đem lại những lợi ích và giá trị cho con người dù rằng chúng đã được phân biệt như hai loại sản phẩm. Phillip Kolter đã phân biệt bốn loại sản phẩm cung cấp cho khách hàng từ những sản phẩm thuần tuý là dịch vụ bao gồm: • Hàng hoá hữu hình thuần tuý như xà phòng, thuốc đánh răng, muối .Hoàn toàn không có chút dịch vụ nào tham gia vào trong sản phẩm. • Hàng hoá hữu hình có sự tham gia của dịch vụ vào trong sản phẩm nhằm mục đích tăng cường thu hút khách hàng. Máy tính điện tử là một ví dụ. • Chủ yếu là dịch vụ và bao gồm một phần nhỏ là hàng hoá. Ví dụ như vé hạng nhất trên máy bay. • Dịch vụ thuần tuý như trông trẻ, bác sỹ tinh thần. 1.2 Đặc điểm dịch vụ, phân loại dịch vụ: 1.2.1 Đặc điểm Bốn đặc điểm cơbản của dịch vụ thường được kể tới là: Tính vô hình: Tất cả các dịch vụ đều vô hình. Chúng ta không thể nếm, cảm, thấy hoặc ngửi trước khi mua. Nó chỉ thực hiện thông qua sự cảm nhận của khách hàng khi đã và đang tiêu dùng dịch vụ đó. Người mua mua dịch vụ chỉ khi họ tin cậy vào dịch vụ đó. Để tạo được sự tin cậy này, người bán phải tăng tính hữu hình của sản phẩm (trình bày cho khách hàng những kết quả mà khách hàng đã cảm nhận được, nhấn mạnh tới những lợi ích của sản phẩm (như “ một người làm công tác ghi tên vào đại học phải nói chuyện với những người đang có ý định thi vào trường những cái mà trường có thể mang lại cho họ thay vì mô tả sinh hoạt ở trường”) và nhà kinhdoanh phải biết sử dụng những tên hiệu cho những sản phẩm đó (một tour dulịch do MED CLUB tổ chức chắc hẳn phải hơn mộtsố tour cùng loại do các hãng khác tổ chức). Tính không đồng nhất ( tính khả biến): sản phẩm dịch vụ không có tiêu chuẩn vàcó khả năng biến đổi rất cao. Một bài giảng của một giáo sư nổi tiếng cóvẻcó chất lượng cao hơn của một giảng viên mới ra trường. Người mua cũng nhận thức được tính khả biến này và thường hỏi những người đã tiêu dùng trước khi quyết định mua. Chất lượng dịch vụ phải là mối quan tâm hàng đầu với nhà kinh doanh. Tính không thể phân tách ( tính bất khả phân): dịch vụ được sản xuất và tiêu thụ trong cùng một thời gian. Luôn có sự tham gia của khách hàng vào quá trình này. dịch vụ không thể đặt trên kệ để chờ người mua tới. Nó chỉ được hoàn thành cùng với sự hoàn thành tiêu dùng của khách hàng. Tính “ tươi sống ” (tính dễ phân huỷ): dịch vụ không thể cất kho hoặc vận chuyển từ nơi này sang nơi khác. đặc điểm này ảnh hưởng tới việc bố trí nhân lực của các công ty 1.2.2 Phân loại: Các nhà nghiên cứu đã tập trung nhiều vào viêc phân loại các loại dịch vụ. Sự phân loại này giúp ích cho các nhà kinhdoanh nắm bắt, xây dựng vàvận dụng các chiến lược, chính sách kinhdoanhmột cách có hiệu quả trong giới hạn của mình. Một cách phân loại đơn giản nhất là phân loại các ngành dịch vụ căn cứ vào ngành nghề cụ thể. Theo đó dịch vụ gồm những loại sau: - Giao thông vận tải - Ngân hàng - Bảo hiểm - Kinhdoanh nhà đất - Bưu chính viễn thông - Tư vấnkinhdoanhvà tư vấn cá nhân - Dịch vụ dulịchvà giải trí, giáo dục, … Tuy nhiên các phân loại này chưa cho phép nhận thức đầy đủ những đặc điểm của các ngành từ đó có những chính sách phù hợp. Mộtsố tiêu thức phân loại dịch vụ khác có thể kể tới là: Theo loại hình dịch vụ, theo cách bán, theo mối quan hệ giữa con người và thiết bị trong cung ứng dịch vụ, theo số lượng khách hàng có quan hệ, theo yêu cầu phân phối dịch vụ, theo mật độ lao động trong dịch vụ 1.3 Xu hướng phát triển của dịch vụ: Từ sau đại chiến thế giới lần thứ hai,sự phát triển của các ngành dịch vụ đã tới mức bùng nổ. ậ các nước phương Tây, việc tái xây dựng lại nền kinh tế đã dẫn tới sự gia tăng trong nhu cầu về dịch vụ tài chính và những dịch vụ có liên quan khác. Tỷ phần tiêu dùng trong thu nhập của dân cư cũng tăng đáng kể từ 30 lên tới 50 % trong những năm qua. Người dân tiêu dùng nhiều hơn trong quĩ thu nhập của mình vào du lịch, nhà hàng, vui chơi giải trí nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống, tiêu nhiều hơn vào các dịch vụ bưu điện và bưu chính viễn thông, chi tiêu cho những dịch vụ chăm sóc sức khoẻ, giáo dụcó chất lượng cao. Chỉ trong vòng 40 năm qua, dịch vụ đã trở nên chiếm lĩnh toàn bộ nền kinh tế các nước phương Tây. Xu hướng này được đánh giá như một cuộc “cách mạng công nghiệp lần thứ hai”. Ở các nước phát triển phương Tây, dịch vụ chiếm tới 60, 70 % toàn bộ nền kinh tế. Tính theo số lượng lao động làm việc thì con số này trong các ngành dịch vụ ở Anh là 66,6%, ở Pháp là 62,9%, Australia là 67,8%, Bỉ 68,9%, áo 54,5%, Thụy Điển 59,2%, Nhật 57,7%, Mỹ 70,2% (số liệu năm 2000 theo Employment Gazzette). Ở các nước đang phát triển, các ngành dịch vụ cũng đang được phát triển một cách nhanh chóng. Tuy khu vực chiếm lĩnh toàn bộ nền kinh tế vẫn là công nghiệp ( hay nông nghiệp ở những nước kém phát triển hơn) nhưng khu vực dịch vụ ở những nước này đã và đang trở thành hàng thứ hai sau công nghiệp. Ví như Việt Nam, trong hầu hết chính sách phát triển, dịch vụ luôn được coi là ngành được ưu tiên ngay sau công nghiệp. Thậm chí ở mộtsố khu vực còn được ưu tiên hàng đầu. “ Phát triển công nghiệp, dịch vụ” là ưu tiên hàng đầu trong quả trình công nghiệp hoá ở nươchính sách ta. Những nguyên nhân cơbản cho xu hướng trên có thể kể tới là: - Sự thay đổi về dân số: Đó là sự gia tăng số người về hưu với thời gian và tiền bạc cho giải trí, du lịch, chăm sóc sức khoẻ… Đó còn là sự gia tăng số dân thành thị, sự phát triển của thành thị mới và những khu vực có yêu cầu vềcơsở hạ tầng và những dịch vụ cung ứng. - Sự thay đổi trong xã hội: Đó là xu hướng đi làm của phụ nữ với tác động là tăng các nhu cầu về dịch vụ mà trước đó chính họ là người đảm nhận. Phụ nữ đi làm đem lại thu nhập nhiều hơn cho gia đình và làm tăng cao hơn chất lượng cuộc sống. Sự giao lưu quốc tế với những dịch vụ cung ứng từ nước ngoài là một thách thức thúc đẩy dịch vụ trong nước. Cuộc sống ngày càng trở nên phức tạp, đòi hỏi nhiều dịch vụ hơn ( như dịch vụ tư vấn pháp luật, tài chính). Bưu chính viễn thông vàdulịch phát triển tăng cường khả năng nhận biết của các cá nhân trong xã hội, đồng thời làm gia tăng nhu cầu nhiều mặt của họ. - Sự thay đổi vềkinh tế: Đó là xu hướng toàn cầu hoá hệ thống kinh tế đòi hỏi sự phát triển của giao thông vận tải, bưu chính viễn thông, du lịch. Cùng với đó là những nhu cầu về quảng cáo, nghiên cứu cũng gia tăng. Sự thay đổi về chính trị và luật pháp: Dẫn tới gia tăng về nhu cầu các dịch vụ luật pháp và dịch vụ cá nhân. Những nguyên nhân này có vai trò khác nhau trong sự gia tăng của dịch vụ. Ngoài những nguyên nhân này còn phải kể tới xu hướng chuyên môn hoá trongkinhdoanh mà kết quả là những nhà kinhdoanh nhận thức rằng họ sử dụng những dịch vụ như marketing, quảng cáo, giao thông, đào tạo, tuyển dụng, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm có hiệu quả hơn nhiều là chính họ làm việc đó. 2 - Dulịchvàkinhdoanhdulịch 2.1 Dulịch 2.1.1 Khái niệm và phân loại: Dulịch chỉ mới thực sự trở thành một nền công nghiệp ở mộtsố quốc gia đang phát triển trong khoảng 30 năm trở lại đây. Theo nhận định của các nhà kinh tế trên thế giới, dulịch là một ngành kỹ nghệ có tốc độ phát triển mạnh hơn cả ngay từ những năm 1945 khi chiến tranh thế giới thứ hai chưa kết thúc. Năm 1980, có 285 triệu người đi du lịch, gấp 11 lần năm 1950 vàtrong năm 1950, con số này là 500 triệu. Cùng với sự gia tăng của dân sốvà sự phát triển của giao thông vận tải, dulịch phát triển ngày một nhanh chóng. Ơ những nước châu Âu, dulịch là ngành được ưu tiên phát triển từ nhiều thập kỷ qua. Còn những nước châu Á, ở mộtsố nước, dulịch đã “được mở rộng và phát triển thành một kỹ nghệ” trong vòng 20 năm trở lại đây. Dulịch đã thực sự trở thành một hiện tượng cần nghiên cứu. Do phạm vi và góc độ nghiên cứu đa dạng, khái niệm vềdulịch được đề cập khác nhau khá lớn. Trên góc độ người đi dulịch (những hành khách đặc biệt ở lại theo ý thích ngoài nơi cư trú thường xuyên để thoả mãn những nhu cầu sinh hoạt cao cấp mà không theo đuổi mục đích kinh tế” - Định nghĩa của nhà kinh tế người áo Iozep Stander) thì dulịch là hoạt động của con người thoát khỏi nơi ở thường xuyên, tới những vùng khác, với những nguyên cớ khác nhau, ngoài mục đích cư trú vàđể tiêu tiền chứ không phải để kiếm tiền” - Căn cứ vào các tiêu thức khác nhau, dulịch được phân thành các loại hình khác nhau. - Căn cứ vào phạm vi lãnh thổ códulịchnội địa vàdulịch quốc tế ( dulịch quốc tế chủ động - nhận kháchvà dulịch quốc tế bị động – gửi khách) - Căn cứ vào động cơ đi dulịch của khách códulịch chữa bệnh, dulịch tham quan giải trí, dulịch thể thao, dulịchvăn hoá, dulịch công vụ, dulịch tín ngưỡng, dulịch thăm hỏi. - Căn cứ theo phương tiện giao thông sử dụng códulịch bằng ôtô, xe máy, xe đạp, tầu hỏa, dulịch tầu thuỷ, máy bay . Theo phương tiện lưu trú sử dụng códulịch khách sạn, dulịch Môtel, dulịch cắm trại, dulịch theo làng dulịch 2.1.2 Vai trò của du lịch: Trước hết, về mặt kinh tế, dulịch là ngành kinhdoanhcó hiệu quả cao. Ở những nước có ngành dulịch phát triển, dulịch đóng góp một phần đáng kể trong thu nhập quốc dân ( ví dụ như ở Mỹ, năm 1979, dulịch đem lại cho nước này 75 tỷ Mỹ kim). Ở nước ta, mặc dù ngành dulịch mới khởi sắc và phát triển được vài năm, nhưng năm 1999 doanh thu các doanh nghiệp dulịch ước tính khoảng 5000 tỷ đồng, phần đóng góp của ngành dulịch vào Ngân sách Nhà nước là 800 tỷ đồng. Năm 2000, doanh thu là 7.500 tỷ đồng, nộp ngân sách 1.200 tỷ đồng. Năm 2001, doanh thu của hoạt động dulịch là khoảng hơn 1 tỷ USD ( gần 15000 tỷ đồng ). Dulịch quốc tế đem lại cho các nước phát triển đặc biệt là phát triển mạnh dulịch bị động một nguồn ngoại tệ lớn. Trong lĩnh vực này,du lịch được xem như là ngành xuất khẩu tại chỗ có hiệu quả cao. Thậm chí nó còn có hiệu quả cao hơn ngoại thương bởi lẽ sản phẩm được sản xuất và tiêu dùng tại chỗ, không mất chi phí vận chuyển vàtrong nhiều trường hợp ta bán những sản phẩm không bao giờ mất đi (tài nguyên dulịch tự nhiên). thêm nữa, thông qua cách xuất khẩu tại chỗ này ta còn có thể thu được nhiều mối lợi lớn trong việc tăng cường mối quan hệ với bạn bè. Dulịch phát triển thu hút mộtsố lượng lớn vốn đầu tư từ nước ngoài. Dulịch còn giải quyết mộtsố lượng lớn công ăn việc làm cho xã hội, thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương và cả nước. Bởi lẽ dulịch là một ngành kinhdoanhcó tính tổng hợp cao, phục vụ nhu cầu đa dạng của khách dulịchtrong khi đi du lịch. Hơn nữa, sản phẩm dulịchcó hàm lượng lao động rất cao do đó đòi hỏi mộtsố lượng lao động lớn. Về mặt xã hội, dulịch đem lại sự thư giãn, thoải mái cho người đi du lịch, làm tăng chất lượng cuộc sống của con người. Dulịch làm giàu thêm kiến thức cho người đi dulịchvềlịch sử, văn hoá, tăng cường giao lưu văn hoá và hiểu biết giữa các dân tộc vì một thế giới hoà bình, hữu nghị. 2.2 Kinhdoanhdulịch 2.2.1 Khái niệm phân loại Kinhdoanhdulịch là hoạt động sản xuất, vàbán cho khách dulịch các dịch vụ và hàng hoá của những doanh nghiệp dulịch đặc biệt nhằm đảm bảo việc đi lại, lưu trú, ăn uống, giải trí,…nhằm đảm bảo lợi ích cho quốc gia và lợi nhuận cho tổ chức kinhdoanh đó. Sản phẩm của kinhdoanhdulịch là những hàng hoá và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách dulịch như dịch vụ vận chuyển hướng dẫn, lưu trú, vui chơi, giải trí . Căn cứ vào việc thoả mãn các loại nhu cầu của khách dulịchtrong qúa trình du lịch, kinhdoanhdulịch được phân thành các loại như sau: - Kinhdoanh lưu trú: Phục vụ nhu càu ăn uống, nghỉ ngơi của khách. Loại hình kinhdoanh này không phục vụ nhu cầu đặc trưng của khách trong qúa trình đi dulịch ( nhu cầu du lịch) mà phục vụ nhu cầu thiết yếu của khách trong qúa trình này. - Kinhdoanhlữ hành: Phục vụ nhu cầu dulịch của khách chính là đặc trưng của du lịch. Chúng ta sẽ đi sâu vào loại hình dulịch này ở phần dưới đây. - Kinhdoanh các dịch vụ bổ sung: Đáp ứng nhu cầu bổ sung của khách. Kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ vui chơi, giải trí… Tuy nhiên, cần phân biệt rõ một dịch vụ là bổ sung hay là dịch vụ cơbản bởi lẽ điều này cần căn cứ vào mục đích chuyến dulịch của khách.( Ví dụ khách tới Hà Nộiđể tham quan thì kinhdoanhdulịch là dịch vụ kinhdoanh chính chứ không phải là dịch vụ bổ sung) 2.2.2 Đặc điểm của sản phẩm dulịchvàkinhdoanhdulịch Là một ngành dịch vụ, trước hết sản phẩm dulịchcó những đặc điểm của dịch vụ, đó là: Phần lớn sản phẩm dulịchcó tính vô hình, không thể kiểm tra, cân đong được. Muốn đánh giá chỉ thông qua sự cảm nhận của người tiêu dùng nó mà thôi. Các sản phẩm dulịchnóichung là giống nhau vềchủng loại (cùng là lưu trú, vận chuyển, vui chơi, giải trí, .) nhưng chất lượng rất khác nhau, không đồng nhất. Do đặc điểm của sản phẩm dulịch gắn liền với tài nguyên dulịch nên trong sản phẩm dulịch không có sự cách biệt giữa tiêu dùng và sản xuất. Sản phẩm dulịch chỉ được thực hiện đồng thời với qúa trình tiêu dùng củ khách hàng. Sản phẩm dulịchcó tính “tươi sống” rất cao, không thể cất kho hay vận chuyển từ nơi này sang nơi khác. Ngoài ra, do sản phẩm dulịch gắn liền với các tài nguyên dulịchvà phục vụ nhu cầu đa dạng của khách dulịch nên sản phẩm dulịch còn có những đặc điểm sau đây: Sản phẩm dulịchcó tính chất tương đối ổn định ( cung cố định), khách dulịch phải tới nơi mới tiêu dùng được nó. Người tiêu dùng lại thường ở xa nơibán sản phẩm ( cầu phân tán). họ phải thông qua những trung gian để tới nơi tiêu dùng. Nói cách khác, trung gian là một yếu tố quan trọngtrongkinhdoanhdu lịch. Đối với kinhdoanhdu lịch, một khó khăn là tiếp cận, quảng cáo và thu hút khách du lịch. Sản phẩm dulịchcó tính tổng hợp rất cao, bao gồm nhiều sản phẩm của nhiều ngành nghề khác nhau như giao thông vận tải, khách sạn, nhà hàng, hàng hoá, . Điều này cho thấy dulịch là một ngành kinhdoanh tổng hợp. Thông thường các doanh nghiệp dulịch chỉ cung cấp một hoặc mộtsố loại sản phẩm mà thôi. Đây cũng là một khó khăn lớn trongkinhdoanhdu lịch. Do phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, sản phẩm dulịchcó tính thời vụ rất cao. Có sụ thay chênh lệch lớn giữa cầu trongvà ngoài thời vụ. Trong khi đó, cung lại tương đối cố định. Sản phẩm dulịch phụ thuộc nhiều vào yếu tố an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội cũng như những yếu tố về xã hội như mốt, thị hiếu,…Việc tiêu dùng sản phẩm dulịch phụ thuộc vào những đặc điểm cá nhân của khách dulịch như thu nhập, tâm lý, . Đối với mỗi khách du lịch, một sản phẩm dulịch thường có xu hướng chỉ bán được một lần. Điều này gây xáo động trong cầu. 3 - Kinhdoanhlữhànhvà công ty lữhànhdulịch 3.1 Khái niệm vềkinhdoanhlữhànhvà công ty lữhànhdulịch 3.1.1 Khái niệm: Những đặc điểm của sản phẩm dulịchvàkinhdoanhdulịchnói trên đã cho ta thấy rõ sự mất cân đối giữa cung và cầu trongdu lịch. Mâu thuẫn này đòi hỏi phải cómột loại doanh nghiệp kinhdoanh khắc phục nó. Công ty lữhànhdulịch ra đời với mục đích đó. Hoạt động của các công ty này là hoạt động kinhdoanhlữhành - hoạt động kinhdoanh nhằm khắc phục những mâu thuẫn trongkinhdoanhdu lịch. Để thực hiện chức năng này, công ty lữhành tiến hành ba mảnh hoạt động sau: Trung gian bán sản phẩm cho các nhà cung cấp du lịch. Tổ chức các chương trình dulịch trọn gói, ghép nối sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch. Hoạt động tổng hợp nhằm đáp ứng nhu cầu của khách từ khâu đầu tới khâu cuối. Công ty lữhànhdulịchcó thể định nghĩa như sau: Công ty lữhànhdulịch là một loại hình doanh nghiệp dulịch đặc biệt có chức năng chủ yếu là thực hiện ghép nối cung - cầu một cách có hiệu quả nhất. Các công ty lữhànhdulịchcó thể làm trung gian bán sản phẩm du lịch, kinhdoanh các chương trình dulịch trọn gói hoặc các hoạt động kinhdoanh tổng hợp khác nhằm đảm bảo thoả mãn những nhu cầu của khách dulịchmột cách trọn vẹn. 3.1.2 Phân loại công ty lữhànhdu lịch: Căn cứ vào chức năng, qui mô kinh doanh, các công ty lữhànhdulịch được phân loại như sau: ( Xen bảng 1.1) Các đại lýdulịch thực hiện chức năng chủ yếu là trung gian bán sản phẩm. Bán sản phẩm của người khác chứ không có sản phẩm của chính mình. Các đại lý còn gọi là các cửa hàng du lịch. Ở các nước dulịch phát triển số lượng các cửa hàng này rất nhiều. Trung bình cómột cửa hàng trên 18 tới 20 ngàn dân. ở những nơicó mật độ cao là một cửa hàng trên 4000 dân (Paris). Các đại lýdulịchbán buôn có tiềm năng rất lớn. Thậm chí nó còn có khả năng bao tiêu toàn bộ sản phẩm của những cơsở cung cấp dịch vụ như máy bay, vui chơi giải trí,…ở một qui mô nhỏ hơn, các đại lýdulịchbán lẻ độc lập thực hiện chức năng bán lẻ các sản phẩm dulịch mà thôi. Các đại lýbán lẻ thuộc đại lýbán buôn và các điểm bán chỉ thực hiện bán lẻ các sản phẩm mà các đại lýbán buôn giao cho. Các đại lýdulịch thực hiện chức năng gom khách, chào bán các chương trình dulịch của các công ty dulịchvà những cơsở cung cấp những sản phẩm dulịch trực tiếp. Trong khi đó, các công ty dulịch ( công ty dulịchlữhành ) mới là người trực tiếp xây dựng vàbán chương trình du lịch, thể hiện chức năng sản xuất và cung cấp. Các công ty gửi khách chủ yếu là những nước phát triển, cósố lượng khách dulịch chủ động lớn. Các công ty này thường có quan hệ rất chặt chẽ với khách hàng. Và thông qua mối quan hệ này, họ tổ chức tour cho khách thông qua việc mua tour của các công ty nhận khách. Các công ty gửi khách cũng có mối quan hệ chặt chẽ với các công ty nhận khách nhằm thường xuyên kiểm soát chất lượng phục vụ của các công ty nhận khách. Bởi lẽ chính các công ty gửi khách chứ không phải ai khác phải chịu trách nhiệm trước khách về chất lượng phục vụ. Các công ty nhận khách tổ chức và chào bán chương trình dulịch cho bên gửi khách. Họ phải thông qua các công ty này vì khả năng hạn chế của họ về vị trí và khả năng thu hút khách ( chủ yếu do yếu tố địa lý ). Các công ty này thường có xu hướng mở rộng thị trường thông qua việc đặt các đại lý, các văn phòng đại diện của chính mình ở các khu vực và các nước khác. ở các nước đang phát triển thì đây là hình thức công ty dulịch phổ biến do đây chính là địa điểm thu hút khách dulịch từ những nước phát triển khác tới. Ngoài các khái niệm về đại lýdu lịch, công ty dulịch kể trên, ta còn có khái niệm khác cần đề cập là khái niệm về chi nhánh và đại diện của công ty du lịch. Đại diện của một công ty dulịch là văn phòng của một công ty dulịch đặt tại nơi khác với chức năng giám sát việc thực hiện các chương trình dulịch của các công ty nhận khách cũng như thay mặt cho công ty giải quyết mọi mối quan hệ liên quan tới công ty. Giám đốc Các bộ phận dulịch Các bộ phận hỗ trợ phát triển Các bộ phận tổng hợp Nhân sự Hành chính Điều hành Hướng dẫn thị trường KDKS KDVC KDkhácT/Chính kế toán Chi nhánh đại diện Chi nhánh của một công ty dulịch thực chất là một công ty với qui mô nhỏ hơn đặt tại địa phương trực thuộc trực tiếp công ty mẹ với chức năng chủ yếu là trực tiếp phục vụ khách tại địa phương đó. Nói trên phương diện nào đó, chức Chi nhánh là một công ty nhận khách nhưng có mối quan hệ phụ thuộc trực tiếp vào công ty gửi khách ( công ty mẹ ). 3.2 Vai trò, chức năng của công ty lữ hành: Như đã trình bày ở trên, những mâu thuẫn giữa cung và cầu của thị trường dulịch là nguyên nhân cho sự ra đời của công ty lữhànhdu lịch. do vậy, chức năng của công ty lữhànhdulịch đã được nêu ngay trong định nghĩa. Đó là sự ghép nốimột cách có hiệu quả cung - cầu du lịch. Sự ra đời của công ty lữhànhdulịch góp phần quan trọng làm thuận lợi hơn cho khách dulịchtrong qúa trình dulịch của mình. Thay vì khách dulịch phải liên hệ với tất cả các cơsở cung cấp các sản phẩm dulịchmột cách riêng rẽ thì họ chỉ cần liên hệ với duy nhất mộtcơ sở, đó là những công ty dulịchlữ hành. Về phía nhà cung cấp các sản phẩm du lịch, các công ty dulịch ra đời khắc phục được những khó khăn của họ về thị trường, về thông tin đối với khách du lịch. nếu không có các công ty dulịch thì chắc chắn rằng dulịch không thể phát triển được như hiện nay. Thậm chí các khách dulịch balô, nổi tiếng là đi dulịch tự do vẫn chỉ có khả năng tự mình tới những điểm dulịch lớn, đã phát triển mạnh. Còn để tới những điểm dulịch nhỏ, lẻ khác ( nhiều khi là rất hấp dẫn ) thì họ vẫn phải mua tour của các công ty du lịch. 3.3 Tổ chức của công ty lữhànhdu lịch: Với bất cứ mộtdoanh nghiệp nào thì tổ chức của nó cũng gồm có bốn bộ phận: - Bộ phận sản xuất ( sản xuất ra sản phẩm). - Bộ phận bánvàmarketing (tìm hiểu nhu cầu, thiết kế sản phẩm và chịu trách nhiệm bánvà khuyến khích bán). - Bộ phận tài chính kế toán ( tổ chức công tác hạch toán kế toán, thống kê quá trìng sản xuất kinh doanh). - Bộ phận hỗ trợ (kinh doanhcổ phiếu và tài sản và những bộ phận hỗ trợ khác). Một công ty lữhành được tổ chức như sau: [...]... giá trị của một chương trình dulịch trọn gói đối với người làm dulịch là giá trị của những sản phẩm và dịch vụ cấu thành lên nó Còn khách dulịch thì đánh giá giá trị của chương trình theo cảm nhận về lợi ích mà nó đem lại cho mình Trongkinhdoanhdulịchlữ hành, người kinhdoanh cần tận dụng đặc điểm này nhằm nâng cao giá trị của sản phẩm do mình cung cấp Nhưng cần nói thêm là khách dulịchcó những... ty dulịchlữ hành, công ty kinhdoanh khách sạn hay một công ty kinhdoanhvận chuyển, kinhdoanh dịch vụ vui chơi giải trí và hoạt động nào là bổ sung cho hoạt động nào 3.4 Hoạt động của công ty lữhànhdu lịch: 3.4.1 Đối với các công ty gửi khách: Hoạt động kinhdoanh của công ty bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường để tìm ra nhu cầu của khách dulịch Công việc này do phòng thị trường tiến hành. .. cung cấp + Bộ phận điều hành: đảm bảo việc cung cấp đầy đủ mọi sản phẩm dulịch của các cơsở cung cấp sản phẩm dulịch cho khách dulịch Bộ phận này quyết định khả năng cung ứng sản phẩm dulịch cho khách thông quan hệ với các cơsở cung cấp, ký kết các hợp đồng phục vụ khách với các cơsở này Bộ phận hỗ trợ kinh doanh: Kinhdoanh những dịch vụ dulịch trực tiếp cho khách như kinhdoanh khách sạn, vận... áp dụng vào các công ty lữhành nước ta Ngoài các hình thức trên đối với các công ty lữhành còn một chính sách khác nữa là tham gia vào các tổ chức hiệp hội dulịchđểcó điều kiện tiếp xúc với các nguồn khách Những phân tích ở trên cho ta thấy phần nào tầm quan trọng của marketingtrong hoạt động kinhdoanh của các công ty dulịchlữhànhVận dụng linh hoạt những chính sách marketing là mộttrong những... trường riêng biệt c/ Chiến lược marketing - mix: Marketing - mix bao gồm 4 thành phần: sản phẩm (product), giá cả (price), phân phối (place), khuyếch trương (promotion) Bốn thành phần này gọi là 4P với những chữ cái đầu của 4 từ này: Marketing - mix P1 P2 P3 P4 HÌNH 5: MARKETING - MIX Chúng ta sẽ xem xét cụ thể từng chính sách trongmarketing – mix qua sự vận dụng của nó trongkinhdoanhdulịchvàlữ hành. .. ( Định nghĩa của tổ chức dulịch thế giới) Một định nghĩa khác vềmarketingdulịch của Micheal Coltman như sau: Marketingdulịch là một hệ thống nghiên cứu và lên kế hoạch với mục đích lập định cho một tổ chức, một triết lý điều hành hoàn chỉnh và toàn bộ những sách lược, chiến lược bao gồm: + Qui mô của hoạt động + Thể thức cung cấp + Bỗu không khí dulịch + Phương pháp quản trị + Dự đoán sự việc... lược và qúa trình quản lý nhằm đảm bảo cho các chính sách marketing – mix và các chính sách khác phù hợp với những sức ép thị trường 1.2 Marketingdu lịch: Marketingdulịch là một triết lý quản trị mà qua việc nghiên cứu tuyển chọn trên cơsở nhu cầu của khách, nó cung cấp những sản phẩm ra thị trường sao cho phù hợp nhất với mục đích lợi nhuận của tổ chức dulịch đó ( Định nghĩa của tổ chức du lịch. .. với mỗi một công ty, vấn đề không phải là nên truyền thông hay không mà là truyền thông như thế nào cho hiệu quả Hình thức chính của khuyếch trương là: Quảng cáo (advertising): thuê người làm quảng cáo nào đó giới thiệu về sản phẩm do công ty cung cấp Đối với kinhdoanhdulịchnóichungvàlữhànhnói riêng, các phương tiện được sử dụng là các phương tiện thông tin đại chúng (thường chiếm một tỷ lệ... dẫn viên hoặc trực tiếp điều động và thông qua hướng dẫn viên giải quyết mọi phát sinh trong quá trình đi đoàn II - MARKETINGTRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY LỮHÀNHDULỊCH 1 - Khái niệm vềmarketingvàmarketingdulịch 1.1 Marketing là gì? Rất nhiều người đã nhầm lẫn khi đồng nhất khái niệm marketing với việc tiêu thụ và kích thích tiêu thụ Điều này không có gì ngạc nhiên bởi lẽ người ta bây giờ khó có... theo hai chiều hướng tích cực và tiêu cực Để tiến hành hoạt động marketingmột cách có hiệu quả trước hết phải nhận biết được môi trường, khai thác những điểm tích cực, thích ứng với những điều kiện tiêu cực Chỉ khi đó, doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển 1.4.2 Chiến lược chung marketing: Chiến lược chungmarketing là một bộ phận trong chiến lược kinhdoanh của doanh nghiệp So với các chiến . MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING TRONG KINH DOANH DU LỊCH NÓI CHUNG VÀ KINH DOANH LỮ HÀNH NÓI RIÊNG I - NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1- Kinh doanh. 3.1 Khái niệm về kinh doanh lữ hành và công ty lữ hành du lịch 3.1.1 Khái niệm: Những đặc điểm của sản phẩm du lịch và kinh doanh du lịch nói trên đã cho