CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY SỨ THANH TRÌ

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TY SỨ THANH TRÌ 1.1.Q trình hình thành phát triển Cơng ty Sứ Thanh Trì 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty - Thông tin chung Công ty Sứ Thanh Trì Cơng ty Sứ Thanh Trì doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thuỷ Tinh gốm xây dựng - Bộ xây dựng chuyên sản xuất sứ vệ sinh cao cấp mang nhãn hiệu Viglacera, Sofa Monaco phục vụ cho nhu cầu xây dựng nước Ngày 24/03/1993 theo định số 076/BXD – TCLĐ Bộ xây dựng Nhà máy Sứ Thanh Trì thành lập Ngày 30/07/1994 Nhà máy Sứ Thanh Trì đổi tên thành Cơng ty Sứ Thanh Trì theo định số 484/ BXD – TCLĐ Tên đầy đủ: Công ty TNHH Nhà nước thành viên Sứ Thanh Trì Tên giao dịch quốc tế Cơng ty: Thanh Trì Sanitary Wares Company Địa chỉ: Phường Thanh Trì, Quận Hồng Mai, thành phố Hà Nội Điện thoại: 84-4-8611056, 84-4-86446410 Fax: 84-4-8613147 - Công ty Sứ Thanh Trì thành lập từ năm 1961 có bước phát triển đáng kể chia thành giai đoạn sau: Giai đoạn 1961 - 1987: 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tháng 03/1961, Xưởng gạch Thanh Trì thành lập ( sau đổi tên thành Xí nghiệp gạch Thanh Trì ) với hình thức Xí nghiệp quốc doanh theo định số 326 ngày 22/03/1961 Bộ Kiến trúc ( Bộ Xây dựng ) với nhiệm vụ chuyên sản xuất loại gạch đá men, gạch chịu lửa cấp thấp, gạch lát vỉa hè, ống máy thoát nước…với sản lượng nhỏ, khoảng vài trăm viên loại Đến năm 1980 Xí nghiệp đổi tên thành Nhà máy Sứ xây dựng Thanh Trì bắt đầu vào sản xuất loại sản phẩm có sứ tráng men như: gạch chịu axit, gạch men sứ, ống sành, sứ vệ sinh Trong năm 80 khối lượng sản xuất hàng năm Nhà máy khoảng 80 tấn/ năm với đội ngũ công nhân viên 250 người Do sản xuất dàn trải nhiều mặt hàng cộng với công nghệ sản xuất lạc hậu, thiết bị chắp vá, tuỳ tiện nên hầu hết sản phẩm có chất lượng thấp, mẫu mã đơn điệu Tuy nhiên, chế bao cấp sản lượng sản xuất nên Nhà máy tiêu thụ hết sản phẩm Giai đoạn 1988 – 1991: Giai đoạn Nhà nước bắt đầu chuyển từ chế quản lý bao cấp sang chế thị trường Tuy nhiên Nhà máy chưa kịp thay đổi, sản xuất sản phẩm có chất lượng kém, mẫu mã đơn điệu, chi phí sản xuất lại cao khiến sản phẩm cạnh tranh thị trường Nhà máy lâm vào tình trạng làm ăn thua lỗ, nửa cơng nhân khơng có việc làm đứng bên bờ vực phá sản Giai đoạn từ 1992 đến nay: Trong thời kỳ khó khăn đó, Nhà máy nhận giúp đỡ Bộ Xây dựng liên hiệp xí nghiệp Thuỷ tinh Gốm xây dựng ( Tổng công ty Thuỷ Tinh Gốm xây dựng) Bộ định cải cách Nhà máy theo hướng tổ chức cải tiến lại máy nhân sự, đổi công nghệ cho phù hợp 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 với tình hình chung kinh tế Việt Nam giới Bộ Xây dựng kiên đưa Nhà máy khỏi tình trạng bế tắc Do nhận thức nhu cầu ngày tăng sản phẩm Sứ vệ sinh xuất phát từ quan điểm “ Công nghệ định chất lượng sản phẩm ”, Nhà máy đạo ngừng sản xuất để tập trung vào nghiên cứu công nghệ mới, đổi thiết bị điều kiện làm việc, xếp lại mặt hàng dây chuyền sản xuất Thực tế chứng minh định táo bạo lại hoàn toàn đắn Sau 11 tháng ngừng sản xuất đến tháng 11/1992 Nhà máy bắt đầu sản xuất lại thu kết đáng khích lệ Trong vịng 46 ngày cuối năm 1992, Nhà máy sản xuất 20.400 sản phẩm với chất lượng cao hẳn năm trước, gấp 3-4 lần sản lượng năm 1990, 1991 Từ đến Nhà máy có bước thay đổi đáng kể chất lượng Từ việc sản xuất sản phẩm Sứ vệ sinh đơn điệu, chất lượng, Nhà máy sản xuất sản phẩm Sứ vệ sinh cao cấp, phong phú đa dạng mẫu mã, màu sắc chủng loại Sản lượng doanh thu Nhà máy tăng trưởng không ngừng qua năm sản xuất Chỉ vòng 3-4 năm sau Nhà máy chiếm thị phần không nhỏ thị trường Sứ vệ sinh nước từ Lạng Sơn, Quảng Ninh đến thành phố Hồ Chí Minh Cán cơng nhân viên Nhà máy có việc làm thường xuyên ổn định Ngày 14/03/1994 theo định 076 A/BXD – TCLĐ Nhà máy trở thành Doanh nghiệp Nhà nước Ngày 30/09/1994 Nhà máy đổi tên thành Cơng ty Sứ Thanh Trì trực thuộc Tổng công ty Thuỷ Tinh Gốm xây dựng theo định 484/BXD – TCLĐ trì 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Năm 1997, Công ty trở thành viên thức Hiệp Hội Gốm sứ Anh Quốc ( Ceram Research ) Đến năm 1998 Công ty hội viên thức Phịng Thương Mại Cơng Nghiệp Việt Nam ( VCCI ) Tháng 07/2000 Công ty nhận chứng chất lượng ISO 9002 BVQI – Anh Quốc Quacert - Việt Nam Tháng 12/2003 Công ty nhận chứng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 BVQI – Anh Quốc Quacert - Việt Nam Năm 2005, theo Quyết định số 225/TCT – HĐQT HĐQT Tổng công ty Thuỷ Tinh Gốm xây dựng thuộc Bộ Xây dựng sát nhập nhà máy Sứ Bình Dương vào Cơng ty Sứ Thanh Trì nâng tổng công suất đạt 800.000 sản phẩm năm Trải qua bước thăng trầm lịch sử hình thành phát triển, nay, Công ty Sứ Thanh Trì có vị vững thị trường Sứ vệ sinh nước 1.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty - Chức năng: Cơng ty Sứ Thanh Trì chun sản xuất mặt hàng Sứ vệ sinh phục vụ cho nhu cầu xây dựng ngồi nước - Nhiệm vụ: Cơng ty Sứ Thanh Trì có nhiệm vụ chun sản xuất mặt hàng Sứ vệ sinh xây dựng nước xuất Sản phẩm Công ty sản xuất dây chuyền công nghệ tiên tiến, thiết bị đại Italia mang nhãn hiệu Viglacera hay Monoco Sofa Nhiệm vụ Cơng ty cụ thể hố sau: + Nghiên cứu nhu cầu khả thị trường sản phẩm để xây dựng chiến lược phát triển, xây dựng kế hoạch dài hạn hàng năm sản xuất 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 kinh doanh trình Bộ xây dựng duyệt tổ chức thực nhằm đạt đựơc mục đích đề + Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký, mục đích lập, thực kế hoạch, nhiệm vụ Nhà nước giao cho + Tổ chức nghiên cứu nâng cao suất lao động, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, cải tiến công nghệ chất lượng sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng; tổ chức lực lượng lao động có kỹ thuật, thiết bị để sản xuất kinh doanh, đảm bảo chất lượng sản phẩm + Chấp hành luật pháp quy định Nhà nước, thực chế độ sách quản lý sử dụng nguồn vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực nhằm thực hạch tốn kinh tế; bảo tồn phát triển nguồn vốn; thực nghĩa vụ Nhà nước; nộp thuế cho ngân sách + Thực đầy đủ cam kết hợp đồng kinh tế kí với tổ chức nước Quản lý tồn diện, đào tạo phát triển đội ngũ cơng nhân viên chức theo pháp luật Nhà nước phân cấp Bộ để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty; chăm lo đời sống, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động, thực phân phối theo lao động ; đảm bảo thực tốt công tác vệ sinh môi trường + Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ mơi trường, giữ gìn trật tự an ninh trị trật tự an toàn xã hội theo quy định pháp luật 1.2 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Sứ Thanh Trì 1.2.1 Mơ hình cấu tổ chức Cơng ty Cơng ty Sứ Thanh Trì đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng phép hạch tốn độc lập Do Cơng ty có quyền 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 định cấu tổ chức cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức Cơ cấu vừa đảm bảo thực chế độ thủ trưởng vừa phát huy quyền dân chủ sáng, độc lập tương đối phòng ban Theo cấu này, Giám đốc người trực tiếp điều hành phòng ban, phân xưởng, chịu trách nhiệm cao hoạt động Cơng ty Trợ giúp cho giám đốc Phó giám đốc: Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, phó giám đốc phụ trách kinh doanh phó giám đốc xí nghiệp sản xuất khn Cấp phịng ban Nhà máy Sứ Thanh Trì 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 BAN GIÁM ĐỐC PhịngKD Phịng XK PhịngTCLĐ Chi nhánh Văn phịng Xí nghiệp sx khn PhịngTCKT PhịngKHĐT Nhà máySứ : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận Ban Giám đốc Cơng ty gồm Giám đốc phó Giám đốc: - + Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm cao việc quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, có quyền định trực tiếp điều hành phịng ban, phân xưởng Giám đốc Tổng Cơng ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Bộ xây dựng Tổng Công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng, luật pháp toàn cán cơng nhân viên Cơng ty + Phó giám đốc: Là người giúp việc cho Giám đốc, tham gia với Giám đốc công việc chung Công ty Phó giám đốc người phụ trách kế hoạch sản xuất, công tác kỹ thuật Khi Giám đốc vắng uỷ quyền cho phó Giám đốc thay mặt 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Giám đốc giải vấn đề thuộc quyền Giám đốc Phó giám đốc Giám đốc đề nghị, Tổng giám đốc có quyền bổ nhiệm, bãi nhiệm Cơng ty có phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực khác nhau: * Phó Giám đốc kinh doanh: phụ trách tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới bán hàng, đại lý tiêu thụ sản phẩm cho Công ty, uỷ quyền ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao kế hoạch tiêu thụ sản phẩm mà Cơng ty đề * Phó Giám đốc sản xuất: phụ trách sản xuất Công ty, theo dõi giám sát trình sản xuất, tiếp thu ý kiến từ phận sản xuất để cải tiến q trình sản xuất, tiến hành đổi cơng nghệ, nâng cao suất * Phó Giám đốc kỹ thuật: phụ trách máy móc thiết bị Cơng ty, đảm bảo cho máy móc thiết bị ln hoạt động tốt Tiến hành đạo sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị theo chế độ thường xuyên tạm thời - Phịng Tài - Kế tốn: Có chức tham mưu cho Giám đốc thực triển khai tồn cơng tác tài thống kê, hạch toán kinh tế theo chế độ luật kế toán hành Phòng kinh doanh: - Đứng đầu trưởng phòng kinh doanh, người trực tiếp điều hành công việc liên quan đến kinh doanh bán hàng tiến hành công tác xúc tiến tiêu thụ, phân phối Phịng kinh doanh có nhiệm vụ cụ thể sau: + Tổ chức nghiên cứu thị trường + Tổ chức mạng lưới bán hàng + Tổ chức xây dựng kênh phân phối tiến hành phân phối hàng hoá theo kênh phân phối + Tổ chức nghiệp vụ bán hàng 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Tổ chức hoạt động lưu trữ hàng hố Phịng tổ chức lao động: - Có chức tham mưu cho Đảng uỷ Giám đốc công tác tổ chức sản xuất, quản lý sử dụng lực lượng lao động, thực chế độ sách người lao động, tiến hành công tác tra, bảo vệ, lập công tác thi đua khen thưởng… Phòng kế hoạch - đầu tư: - Phòng kế hoạch đầu tư có nhiệm vụ theo dõi, đơn đốc thực kế hoạch, chuẩn bị để Giám đốc ký hợp đồng kinh tế; giúp Giám đốc lập kế hoạch để đề nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho phòng ban cà đơn vị kinh tế trực thuộc, theo dõi thực hợp đồng sản xuất, quản lý kế hoạch vật tư, phương tiện vận tải công ty Đảm nhận công tác quản lý sử dụng vốn đầu tư nhằm mở rộng phát triển cơng ty - Các chi nhánh: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, tổ chức phân phối hàng hoá cho đại lý, ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với khách hàng nước Đồng thời, hàng tháng lập nộp báo cáo tồn q trình hoạt động cho Công ty, chịu trách nhiệm thực công việc giao Các chi nhánh chịu quản lý trực tiếp phó Giám đốc kinh doanh Cơng ty có chi nhánh: Chi nhánh Đà Nẵng Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh - Xí nghiệp sản xuất khn: Có nhiệm vụ sản xuất khn mẫu thạch cao để phục vụ cho công đoạn gia công, tạo hình sản phẩm Xí nghiệp có phân xưởng: phân xưởng sản xuất thạch cao phân xưởng sản xuất khn mẫu phịng thiết kế, phịng tổng hợp khn mẫu 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Nhà máy Sứ: Gồm Nhà máy Sứ Thanh Trì, Nhà máy Sứ Bình Dương phịng kỹ thuật KCS + Nhà máy Sứ Thanh Trì đơn vị kinh tế có quy mơ lớn quan trọng Công ty Nhà máy gồm phân xưởng sau: *Phân xởng gia công tạo hình: Có nhiệm vụ tạo hình sản phẩm, gồm: tổ đổ rót tổ hấp sấy cỡng sản phẩm phân loại sản phẩm hỏng sau công đoạn sấy cỡng trớc chuyển sang công đoạn sau *Phân xởng kỹ thuật men Thực chất phân xởng làm nhiệm vụ phun men sản phẩm trớc đem nung kỹ thuật phun men đại *Phân xởng sấy nung Nhiệm vụ phân xởng đa sản phẩm đợc phun men vào lò nung sử dụng nguyên liệu gas tiên tiến cho phép lò sản phẩm hoàn hảo đồng *Phân xởng phân loại đóng gói sản phẩm Sản phẩm sau đợc sấy nung đợc đem phân loại thành loại khác Sản phẩm đủ tiêu chuẩn đợc đa bán thị trờng để giữ cho sản phẩm công ty mÃi mÃi với thời gian công ty kiên không bán sản phẩm loại + Phịng kỹ thuật – KCS: có nhiệm vụ giải vấn đề kỹ thuật, công nghệ ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất để sản xuất sản phẩm có chất lượng tốt Ngồi cịn phải kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng để loại bỏ sản phẩm lỗi, hỏng Đây phận định trực tiếp đến chất lượng lực cạnh tranh sản phẩm thị trường 1.3 Đánh giá kết hoạt động chủ yếu Công ty 10 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.3.1 Cơ sở vật chất - Địa điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty đặt Quận Hồng Mai, Hà Nội Đây địa điểm vô thuận lợi ven nội thành Hà Nội nơi có nhu cầu xây dựng cao phí vận chuyển vào thị trường Hà Nội thấp, làm tăng khả cạnh tranh Đây doanh nghiệp Nhà nước nên cấp mặt đất tương đối rộng khoảng 64.000 m2 thuận lợi cho sản xuất kinh doanh - Cơng ty Sứ Thanh Trì đánh giá có máy móc thiết bị, dây chuyền cơng nghệ tương đối đại ngành sản xuất sứ Việt Nam Dây chuyền công nghệ, trang thiết bị Cơng ty chủ yếu có nguồn gốc nhập ngoại thơng qua việc mua bán chuyển giao công nghệ từ nhiều nước phát triển Dây chuyên bước đại hoá qua năm sau: Năm 1994, nhận định nhu cầu ngày tăng sứ vệ sinh, công ty mạnh dạn đầu tư thực dự án dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh với cơng nghệ thiết bị Italia có công suất thiết kế 75.000 sản phẩm/năm với tổng số vốn đầu tư 34 tỷ đồng Việt Nam Dây chuyền vào hoạt động cho đời sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp đạt tiêu chuẩn Châu Âu Với ý thức tiết kiệm, tận dụng hết lực công đoạn, kết hợp với sáng tạo sở khoa học tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty nâng công suất lên 100.000 sản phẩm/năm, 133% công suất thiết kế Trên cở sở kết đạt đáng kích lệ đó, từ tháng 5/1996 đến tháng 4/1997, Công ty thực việc đầu tư lần cải tạo mở rộng dây chuyền sản xuất nâng công suất từ 100.000 sản phẩm/năm lên 400.000 sản phẩm/năm với thiết bị máy móc chủ yếu nhập từ Italia, Anh, Mỹ Tổng số vốn đầu tư 90 tỷ đồng Việt Nam Trong năm gần Công ty liên tục nhập thêm 11 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 dây chun sản xuất khn mẫu, số máy móc thiết bị sử dụng cho việc chế tạo men chống dính Hiện dây chuyền hoạt động Công ty có lực sản xuất lên đến 500.000 – 600.000 sản phẩm/năm, đứng đầu sản lượng so với nhà máy sản xuất sứ vệ sinh nước Bên cạnh ưu điểm dây chuyền công nghệ Cơng ty cịn số hạn chế như: cơng nghệ sản xuất cịn chưa mang tính đồng tất khâu, đổi cơng nghệ cịn dạng chắp vá, sản phẩm sản xuất chưa đồng mặt chất lượng…Cần phải thay dần công nghệ lỗi thời, lạc hậu công nghệ tiên tiến, đại 1.3.2 Tình hình tài Bảng số 1: Cơ cấu nguồn vốn Cơng ty Đơn vị: nghìn đồng Chỉ tiêu Theo tính chất Năm 2005 Tỷ lệ Số lượng (%) Vốn ngân sách cấp Vốn tự có 12 12 So sánh 2006/2005 Tỷ lệ Chênh lệch (%) 70.562.31 67,29 72,99 9.106.080 29.873.450 26.118.14 32,71 27,01 (3.755.310) 87,43 54.732.430 50.652.50 59,93 52,39 (4.079.930) 92,55 19.856.320 25.653.10 21,74 26,54 5.796.780 Vốn cố định 61.456.230 Vốn lưu động Theo chủ sở hữu Năm 2006 Tỷ lệ Số lượng (%) 114,82 129,19 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Vốn vay 16.740.930 Tổng vốn 91.329.68 20.374.85 18,33 96.680.45 100 21,07 3.633.920 100 5.350.770 121,71 105,8 Nguồn: Phòng Tài - Kế tốn Cụ thể qua bảng số liệu ta thấy: Cơng ty Sứ Thanh Trì có hình thức pháp lý Công ty Nhà nước nên Nhà nước cấp vốn ưu đãi hàng năm Nhờ số vốn đó, Cơng ty đánh giá có tổng vốn kinh doanh cao so với doanh nghiệp ngành Tổng số vốn kinh doanh Công ty cao lên đến 91,3 tỷ VNĐ năm 2005 tăng 5,3 tỷ VNĐ tương ứng 5,86% so với năm 2005 thành gần 96,7% vào năm 2006 Như quy mô vốn Công ty lớn Vốn cố định Công ty qua năm 2005 2006 chiếm khoảng 2/3 tổng số vốn Vốn cố định lớn Công ty đầu tư máy móc, dây chuyền cơng nghệ đại vào q trình sản xuất dẫn đến quy mơ tài sản cố định lớn Điều đem lại hiệu sản xuất cao, sản xuất sản phẩm với số lượng lớn, mẫu mã đẹp, chất lượng tốt lại bất hợp lý số vốn cố định q lớn khiến cho Cơng ty khơng thể có tốc độ quay vòng vốn nhanh làm tăng lợi nhuận Năm 2006 Cơng ty đầu tư thêm máy móc thiết bị đại khiến cho vốn cố định tăng 9,1 tỷ VNĐ tương ứng với 14,82%, lượng vốn lưu động giảm xuống 3,7 tỷ VNĐ tương ứng với 12,57% so với năm 2005 Tỷ lệ vốn cố định năm 2006 cao ( 72,99%) bất hợp lý so với năm 2005 Vốn ngân sách cấp chiếm tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Cơng ty lại có xu hướng giảm qua năm Năm 2006 vốn ngân sách cấp giảm 13 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4.079.930 nghìn đồng tương ứng với 7,45% so với năm 2005 Trong vốn tự có vốn vay năm 2006 có xu hướng tăng so với năm 2005 vốn tự có có xu hướng tăng nhanh vốn vay Vốn tự có tăng 5.796.780 nghìn đồng tương ứng với 29,19%; vốn vay tăng 3.633.920 nghìn đồng tương ứng với 21.71% Điều thể tình hình tài khả quan Công ty 1.3.3 Cơ cấu lao động Lực lượng lao động nhân tố quan trọng hàng đầu doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp sản xuất Là doanh nghiệp có uy tín, Cơng ty Sứ Thanh Trì sở hữu đội ngũ lao động đơng đảo, có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, có ý thức kỷ luật đặc biệt có kinh nghiệm làm việc lâu năm lĩnh vực sản xuất sứ vệ sinh Để đánh giá xác thực trạng đội ngũ lao động Công ty, xem xét cấu lao động theo giới tính, theo tính chất trình độ qua bảng số liệu đây: Bảng số 2: Cơ cấu đội ngũ lao động Công ty Đơn vị: người So sánh Lao động Năm Năm Năm 2004 2005 2006 2005/2004 Chênh Tỷ lệ So sánh 2006/2005 Chênh Tỷ lệ lệch Theo giới tính Nam Nữ (%) lệch (%) 434 114 437 108 439 111 (6) 100,69 94,74 100,46 102,78 105 59 13 33 107 60 17 30 110 62 16 32 (3) 102 102 131 91 (1) 103 103 94 107 Theo loại LĐ Lao động gián tiếp Đại học Cao đẳng Trung cấp 14 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lao động trực tiếp Lao động SX sứ Lao động khí, giới Lao động phục vụ Tổng số lao động 341 293 342 295 337 288 100 101 (5) (7) 99 98 48 47 49 (1) 98 104 102 548 96 545 103 550 (6) 94 107 (3) 99,45 100,92 Nguồn: Phòng Tổ chức lao động Tổng số lao động Công ty Sứ Thanh Trì năm 2004 548 người, năm 2005 545 người giảm người tương ứng với 0,55% so với năm 2004 năm 2006 550 tăng so với năm 2004 2005 Tổng số lao động Công ty dao động qua năm tương đối thấp Có thể nói Cơng ty có đội ngũ lao động ổn định, giàu kinh nghiệm Trong số lao động nam năm 2004 434 người, năm 2005 437 người tăng người tương ứng với 0,69% so với năm 2004 năm 2006 439 người tăng người tương ứng với 0,46% so với năm 2005 Lao động nữ năm 2004 114 người, năm 2005 108 người giảm người tương ứng với 5,26% so với năm 2004, đến năm 2006 111 người tăng người tương ứng với 2,78% so với năm 2005 Như vậy, tổng số lao động nam có số lượng cao lao động nữ tăng qua năm Số lao động nữ có xu hướng giảm năm 2005 so với năm 2004 song lại tăng năm 2006.Điều hợp lý doanh nghiệp sản xuất mặt hàng sứ vệ sinh cơng việc nặng nhọc có tính chất độc hại (đặc biệt phận nhà máy Sứ) nên phù hợp với nam giới Lao động nữ công ty chủ yếu làm phận dịch vụ, bán hàng tạp vụ Cả lao động nam nữ công ty tương đối ổn định, dao động không đáng kể Tổng số lao động gián tiếp lao động phục vụ có xu hướng tăng với tốc độ chậm, lao động trực tiếp có xu hướng giảm nhẹ Cụ thể, năm 2004 số 15 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lao động gián tiếp 105 người, năm 2005 107 người tăng người tương ứng với 1,9% so với năm 2004, năm 2006 tăng người tương ứng với 2,8% so với năm 2005 Lao động gián tiếp có trình độ học vấn cao từ trung cấp trở lên, lao động có trình độ đại học cao có xu hướng tăng nhanh qua năm so với cao đẳng trung cấp Số lao động có trình độ trung cấp cao cao đẳng có xu hướng giảm khơng đáng kể ( năm 2005 giảm người tương ứng với 9,09% so với năm 2004; năm 2006 giảm người so với năm 2004 tăng người tương ứng với 6,67% so với năm 2005) Điều khẳng định công ty Sứ Thanh Trì có đội ngũ lao động có trình độ cao, dao động Lao động trực tiếp công ty chiếm tỷ lệ tương đối lớn tổng số lao động có xu hướng tăng vào năm 2005 so với 2004, giảm vào năm 2006 so với 2005 Nguyên nhân công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất nên số lao động trực tiếp phải chiếm tỷ lệ cao Mặt khác năm 2006 năm có biến động thị trường khiến doanh thu tiêu thụ giảm nên công ty có sách cắt giảm lao động người tương ứng với 1,46% so với năm 2005 Lao động phục vụ chiếm tỷ lệ nhỏ tổng số lao động có xu hướng tương đối ổn định, giảm vào năm 2005 so với 2004 tăng vào năm 2006 so với 2005 Nhìn chung lao động Cơng ty có biến động qua năm tương đối ổn định Điều chứng tỏ Cơng ty có sách quản lý nhân lực tốt có hiệu quả, thun chuyển, thay nhân lực gây tốn kém, lãng phí 1.3.4 Sản phẩm, khách hàng thị trường Công ty - Sản phẩm Các sản phẩm Cơng ty là: 16 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Bệt: VI66, VI88, VI28, VI55, VI77, KA1, BTE1, VC11, VI105, VI107, B767, BL1, BL5,… + Chậu: VI2 ,VI3, VTL2, VTL3, VTL3N, VI2N, VI3N, VN9, VI1T… + Chân chậu: VI5, VI2, VI2N, VI3, VI3N, CTE1… + Bidet ( tiểu nữ ): VB1, VB3… + Xổm: ST4, ST8, ST8M… + Tiểu nam: TT5, TA2, TA3, T1… Sản phẩm Công ty có mẫu mã, kiểu dáng đa dạng quy định kí hiệu thống theo mã số để dễ dàng việc gọi tên phân biệt loại sản phẩm Ngồi ra, khách hàng cịn lựa chọn gam màu khác cho sản phẩm như: trắng, xanh nhạt, cốm, hồng, ngà, xanh đậm, mận chín, đen Sự đa dạng mẫu mã, kiểu dáng màu sắc sản phẩm nhằm đem lại thoả mãn cao cho khách hàng Công ty - Khách hàng Cơng ty Sứ Thanh Trì sử dụng hệ thống kênh phân phối chi nhánh, đại lý cửa hàng bán lẻ toàn quốc để đưa sản phẩm Công ty đến tận tay người tiêu dùng đến tận phịng kinh doanh Cơng ty để mua Khách hàng Cơng ty hộ gia đình hay công ty xây dựng Khách hàng lớn, tiềm thường xun Cơng ty cơng ty xây dựng Mục tiêu Cơng ty ký hợp đồng với công ty xây dựng lắp đặt cơng trình vệ sinh cơng trình xây dựng họ Ngồi Cơng ty cịn ln cố gắng tìm kiếm phát triển bạn hàng nước nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, phát triển thị phần, tăng doanh thu tiêu thụ 17 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Thị trường Thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty không rộng khắp nước mà cịn mở rộng xuất nước ngồi Theo đánh giá Viện vật liệu xây dựng, Công ty có thị phần tương đối lớn thị trường Việt Nam cụ thể năm 2003 chiếm 24,45%, năm 2004 chiếm 23,38%, năm 2005 chiếm 23,59% năm 2006 chiếm 28,68% sản phẩm nhập ngoại trung bình hàng năm chiếm 40% dung lượng thị trường * Thị trường nước: Thị trường tiêu thụ Công ty Sứ Thanh Trì chia làm miền Bắc, Trung, Nam Riêng thị trường Miền Bắc lại chia thành khu vực sau: + Khu vực 1: Gồm tỉnh Hà Nội Hà Tây + Khu vực 2: Gồm tỉnh Hưng n, Hải Dương, Hải Phịng, Thái Bình, Quảng Ninh + Khu vực 3: Gồm tỉnh Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh + Khu vực 4: Gồm tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn, Sơn La, Lai Châu, Hồ Bình, Thái Nguyên + Khu vực 5: Gồm tỉnh Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Tuyên Quang, Yên Bái, Lào Cai * Thị trường nước ngồi: Khơng dừng lại việc củng cố đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nước Cơng ty Sứ Thanh Trì cịn trọng đến thị trường nước Thị trường ngồi nước mở cho cơng ty nhiều triển vọng Đó thị trường khó tính rộng lớn, tiềm tiêu thụ sản phẩm thị trường cao 18 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sản phẩm sứ vệ sinh cơng ty Sứ Thanh Trì khách hàng nước công nhận mà xuất sang nước như: Nga, Pháp, Italy, Đài Loan, Nhật doanh thu xuất công ty chiếm khoảng 20% doanh thu sản lượng sản xuất kinh doanh cơng ty Để đạt thành tích này, Cơng ty cố gắng nhiều vượt qua khó khăn để dần khẳng định chất lượng hàng Việt Nam thị trường quốc tế Phương hướng thời gian tới, bên cạnh thị trường truyền thống, công ty mở rộng thêm đại lý thị trường Nga Đông Âu, đẩy mạnh công tác xuất hướng tới mục tiêu tồn cầu hố Cơng ty nói riêng Tổng Cơng ty nói chung thời gian tới 1.3.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 19 19 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng số 3: Kết sản xuất kinh doanh Cơng ty Sứ Thanh Trì giai đoạn 2004 - 2006 So sánh 2005/2004 Chênh Tỷ lệ lệch (%) So sánh 2006/2005 Chênh Tỷ lệ lệch (%) STT Chỉ tiêu Đơn vị Sản phẩm sản xuất sp 568 250 900 173 095 600 331 923 158.41 195 427 121.71 Sản phẩm tiêu thụ sp 494 527 831 556 120 771 337 029 168.15 289 215 134.78 Sản phẩm tồn kho sp 129 953 198 570 173 399 68 617 152.80 (25 171) 87.32 Doanh thu Lợi nhuận (6 795 337) (459 510) 94.35 90.78 10 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Ng.đ 70 389 367 120 324 355 Ng.đ 862 100 985 200 Số nộp ngân sách NN Ng.đ Lao động bình quân người Ng.đ/ Thu nhập bq lao động người Tỷ suất LN/DT % Tỷ suất LN/VKD % 113 529 018 49 934 988 170.94 525 690 123 100 174.18 295 617 548 582 545 545 404 256 550 286 928 (3) 129.96 99.45 821 711 114.72 100.92 669 4.07 3.48 782 4.14 5.46 965 3.99 4.68 113 0.08 1.98 106.77 101.89 157.07 183 (0.16) (0.78) 110.27 96.22 85.76 Nguồn: Phòng TCKT 20 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong 45 năm tiến hành sản xuất kinh doanh Cơng ty Sứ Thanh Trì đạt thành tựu đáng kể - Số sản phẩm sản xuất tiêu thụ Công ty liên tục tăng qua năm nhu cầu tiêu thụ mặt hàng sứ vệ sinh thị trường ngày cao Cụ thể, số sản phẩm sản xuất cao năm 2006 1.095.600 sản phẩm 192,8% so với năm 2004 121,71% so với năm 2005 Số sản phẩm tiêu thụ cao năm 2006 với 1.120.771 sản phẩm chiếm 225,6% so với năm 2004 134,78% so với năm 2005 Do công tác dự báo thị trường tính tốn kế hoạch khơng xác nên số sản phẩm sản xuất lớn số lượng tiêu thụ tỷ lệ tồn kho số sản phẩm lưu kho cao dẫn đến chi phí lưu kho bị đẩy lên Công ty cần phải quan tâm trọng công tác điều tra nghiên cứu thị trường đặc biệt nghiên cứu cầu để ước lượng xác nhu cầu thị trường số lượng, chất lượng chủng loại để giảm chi phí cho sản phẩm lưu kho - Doanh thu Cơng ty có xu hướng tăng nhanh giai đoạn từ 2004 – 2005 giảm giai đoạn 2005 - 2006 Năm 2004, doanh thu đạt 70,3 tỷ VNĐ đến năm 2005 doanh thu tăng thêm 49.9 tỷ VNĐ tức 70,94% so với năm 2004 Năm 2006 năm có biến động mạnh thị trường xây dựng nên nhu cầu sản phẩm sứ xây dựng bị giảm đáng kể, doanh thu năm 2006 giảm gần 6,8 tỷ VNĐ tương ứng 5,65% so với năm 2005 Tuy doanh thu năm 2006 có giảm sút nguyên nhân bên tác động, yếu tố bên Công ty như: đội ngũ lao động, chất lượng sản phẩm…ảnh hưởng không đáng kể - Lợi nhuận Cơng ty có xu hướng tăng vào năm 2005 giảm vào năm 2006 tình hình kinh doanh năm 2006 gặp nhiều khó khăn Điều thể cố gắng, nỗ lực không ngừng tập thể cán nhân viên Công ty Cụ thể năm 2004 lợi nhuận Công ty đạt mức gần 2,9 tỷ VNĐ năm 2005 tăng lên gần tỷ VNĐ tương ứng với 174,18% so với năm 2004 Năm 2006, doanh thu giảm nên lợi nhuận giảm 90,78% so với năm 2005 tương ứng 4,5 tỷ VNĐ 21 21 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Số nộp ngân sách Nhà nước Cơng ty có xu hướng tăng giai đoạn 2004 – 2006 Năm 2004 Cơng ty đóng góp cho ngân sách mức gần 4,3 tỷ VNĐ đến năm 2005 tổng số nộp ngân sách gần 5,6 tỷ VNĐ tăng gần 1,3 tỷ VNĐ tương ứng với 29,96% Năm 2006 mức nộp ngân sách 6,4 tỷ VNĐ tăng 821,7 triệu VNĐ tương ứng với 14,72% Công ty doanh nghiệp Nhà nước làm ăn có lãi có tổng số đóng góp cho ngân sách Nhà nước tương đối lớn - Lao động bình quân Công ty tương đối ổn định qua năm, dao động mức thấp với số lượng cấu nhận xét phần - Thu nhập bình qn lao động Cơng ty cao, dao động mức từ 1,6 – 1,9 triệu VNĐ có xu hướng tăng giai đoạn từ 2004 – 2006 Năm 2004 thu nhập bình quân lao động đạt mức 1,6 triệu VNĐ, năm 2005 tăng 6,77% so với năm 2004 thành 1,7 triệu VNĐ đến năm 2006 đạt mức 1,9 triệu VNĐ tăng 10,27% so với năm 2005 - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ( LN/ DT ) thể đồng doanh thu đem lại đồng lợi nhuận Chỉ tiêu lớn tốt Năm 2004, tỷ suất LN/ DT 4,07% thể đồng doanh thu đem lại 0,0407 đồng lợi nhuận Năm 2005 tỷ suất tăng 1,89% so với năm 2004 lên thành 4,14 % Năm 2006 tình hình kinh doanh khó khăn nên lại giảm 3,78% so với năm 2005 3,99% - Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh thể đồng vốn tham gia kinh doanh đem lại đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay Năm 2004, tỷ suất LN/VKD 3,48 % thể đồng vốn tham gia kinh doanh đem lại 3,48 đồng lợi nhuận Đây số cao thể tình hình kinh doanh tương đối tốt Cơng ty Năm 2005 có xu hướng tăng 57,07% so với năm 2004 thành 5,46 % Năm 2006 giảm 14,24% so với năm 2005 4,68 % Trong năm năm 2005 có tỷ suất LN/VKD cao năm có tình hình kinh doanh khả quan Trên kết hoạt động sản xuất kinh doanh đáng ý Cơng ty Sứ Thanh Trì giai đoạn 2004 – 2006 Theo đánh giá chung, hoạt động 22 22 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 kinh doanh Công ty tương đối tốt Tuy nhiên để đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Cơng ty xác cần nghiên cứu Chương 23 23 ... dựng ng? ?i nước - Nhiệm vụ: Cơng ty Sứ Thanh Trì có nhiệm vụ chun sản xuất mặt hàng Sứ vệ sinh xây dựng nước xuất Sản phẩm Công ty sản xuất dây chuyền công nghệ tiên tiến, thiết bị đ? ?i Italia mang... hình thành phát triển, nay, Cơng ty Sứ Thanh Trì có vị vững thị trường Sứ vệ sinh nước 1.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty - Chức năng: Công ty Sứ Thanh Trì chuyên sản xuất mặt hàng Sứ vệ sinh phục vụ cho... phân lo? ?i đóng g? ?i sản phẩm Sản phẩm sau đợc sấy nung đợc đem phân lo? ?i thành lo? ?i khác Sản phẩm đủ tiêu chuẩn đợc đa bán thị trờng để giữ cho sản phẩm công ty m? ?i m? ?i v? ?i th? ?i gian công ty kiên