luận văn thạc sĩ phát triển thị trường dịch vụ gia công xuất khẩu hàng may mặc của tổng công ty may hưng yên – công ty cổ phần

133 59 0
luận văn thạc sĩ phát triển thị trường dịch vụ gia công xuất khẩu hàng may mặc của tổng công ty may hưng yên – công ty cổ phần

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Học viên thực Luận văn Nguyễn Thu Phương ii iii LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu viết luận văn nhận giúp đỡ tận tình thầy giáo nhà trường cán Tổng công ty may Hưng Yên – Công ty cổ phần Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phan Thị Thu Hoài, giảng viên Trường Đại Học Thương Mại, người trực tiếp hướng dẫn tơi nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường, Phòng Đào Tạo, Ban Chủ nhiệm Khoa Sau đại học trường Đại Học Thương Mại tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn cán nhân viên Tổng công ty may Hưng Yên – Công ty cổ phần cho ý kiến đóng góp quý báu tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành cơng trình nghiên cứu Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 1015 tháng 86 năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thu Phương iv MỤC LỤC Hình 1.1: Ma trận BCG .26 Hình 1.2: Ma trận ANSOFF 28 Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công công ty .35 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Tổng Công Ty May Hưng Yên – CTCP 36 Bảng 2.2: Báo cáo tài HUGACO từ năm 2013-2015 37 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh HUGACO .38 Biểu đồ 2.1: Các thị trường dịch vụ gia công Hugaco 39 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .39 Biểu đồ 2.2: Các thị trường xuất sản phẩm gia công HUGACO 40 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .40 Bảng 2.4: Kim ngạch xuất HUGACO từ 2013-2015 40 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động HUGACO từ năm 2013-2015 41 Biểu đồ 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2010-2015 44 Bảng 2.67: Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất hàng may mặc 54 Bảng 2.78: Tỷ trọng thị trường dịch vụ gia công HUGACO 55 Bảng 2.89: Sản lượng nguyên phụ liệu Hàn Quốc cung cấp cho Hugaco từ năm 2013-2015 56 Bảng 2.910: Sản lượng gia công hàng may mặc xuất vào số nước thành viên EU Hugaco năm 2015 61 Bảng 2.101: Số lượng khách hàng đặt gia công Hugaco từ năm 2013-2015 .65 Bảng 2.112: Năng lực sản xuất số sản phẩm gia công Hugaco 68 Bảng 2.123: Tổng sản lượng gia công sản phẩm may mặc Hugaco từ .69 năm 2013-2015 69 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu vốn Hugaco từ năm 2013-2015 70 (Nguồn: Phịng Kế tốn) .70 Bảng 2.134: Sản lượng gia công sản phẩm may mặc HUGACO năm 2015 71 Bảng 2.145: Phí gia cơng theo dịch vụ CMT mặt hàng may mặc Hugaco 73 Đơn vị tính:USD 73 Bảng 3.1: Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 87 Bảng 3.2: Chỉ tiêu kế hoạch từ năm 2016 đến năm 2018 Hugaco .90 Hình 1.1: Ma trận BCG .26 Hình 1.2: Ma trận ANSOFF 28 v Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công công ty .35 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Tổng Công Ty May Hưng Yên – CTCP 36 Bảng 2.2: Báo cáo tài HUGACO từ năm 2013-2015 37 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh HUGACO .38 Biểu đồ 2.1: Các thị trường dịch vụ gia công Hugaco 39 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .39 Biểu đồ 2.2: Các thị trường xuất sản phẩm gia công HUGACO 40 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .40 Bảng 2.4: Kim ngạch xuất HUGACO từ 2013-2015 40 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động HUGACO từ năm 2013-2015 41 Biểu đồ 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2010-2015 44 Bảng 2.67: Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất hàng may mặc 54 Bảng 2.78: Tỷ trọng thị trường dịch vụ gia công HUGACO 55 Bảng 2.89: Sản lượng nguyên phụ liệu Hàn Quốc cung cấp cho Hugaco từ năm 2013-2015 56 Bảng 2.910: Sản lượng gia công hàng may mặc xuất vào số nước thành viên EU Hugaco năm 2015 61 Bảng 2.101: Số lượng khách hàng đặt gia công Hugaco từ năm 2013-2015 .65 Bảng 2.112: Năng lực sản xuất số sản phẩm gia công Hugaco 68 Bảng 2.123: Tổng sản lượng gia công sản phẩm may mặc Hugaco từ .69 năm 2013-2015 69 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu vốn Hugaco từ năm 2013-2015 70 (Nguồn: Phịng Kế tốn) .70 Bảng 2.134: Sản lượng gia công sản phẩm may mặc HUGACO năm 2015 71 Bảng 2.145: Phí gia công theo dịch vụ CMT mặt hàng may mặc Hugaco 73 Đơn vị tính:USD 73 Bảng 3.1: Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 87 Bảng 3.2: Chỉ tiêu kế hoạch từ năm 2016 đến năm 2018 Hugaco .90 vi vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công công ty Error: Reference source not found Bảng 2.2: Báo cáo tài HUGACO từ năm 2013-2015 .Error: Reference source not found Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh HUGACO Error: Reference source not found Bảng 2.4: Kim ngạch xuất HUGACO từ 2013-2015 .Error: Reference source not found Bảng 2.5: Cơ cấu lao động HUGACO từ năm 2013-2015 .Error: Reference source not found Bảng 2.6: Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất hàng may mặc Error: Reference source not found Bảng 2.7: Tỷ trọng thị trường dịch vụ gia công HUGACO Error: Reference source not found Bảng 2.8: Sản lượng nguyên phụ liệu Hàn Quốc cung cấp cho Hugaco từ năm 20132015 Error: Reference source not found Bảng 2.9: Sản lượng gia công hàng may mặc xuất vào số nước thành viên EU Hugaco năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.10: Số lượng khách hàng đặt gia công Hugaco từ năm 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.11: Năng lực sản xuất số sản phẩm gia công Hugaco .Error: Reference source not found Bảng 2.12: Tổng sản lượng gia công sản phẩm may mặc Hugaco từ Error: Reference source not found năm 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.13: Sản lượng gia công sản phẩm may mặc HUGACO năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.14: Phí gia cơng theo dịch vụ CMT mặt hàng may mặc Hugaco Error: Reference source not found Bảng 3.1: Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 Error: Reference source not found viii Bảng 3.2: Chỉ tiêu kế hoạch từ năm 2016 đến năm 2018 Hugaco Error: Reference source not found SƠ ĐỒ Hình 1.1: Ma trận BCG .26 Hình 1.2: Ma trận ANSOFF 28 Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công công ty .35 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Tổng Công Ty May Hưng Yên – CTCP 36 Bảng 2.2: Báo cáo tài HUGACO từ năm 2013-2015 37 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh HUGACO .38 Biểu đồ 2.1: Các thị trường dịch vụ gia công Hugaco 39 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .39 Biểu đồ 2.2: Các thị trường xuất sản phẩm gia công HUGACO 40 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .40 Bảng 2.4: Kim ngạch xuất HUGACO từ 2013-2015 40 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động HUGACO từ năm 2013-2015 41 Biểu đồ 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2010-2015 44 Bảng 2.67: Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất hàng may mặc 54 Bảng 2.78: Tỷ trọng thị trường dịch vụ gia công HUGACO 55 Bảng 2.89: Sản lượng nguyên phụ liệu Hàn Quốc cung cấp cho Hugaco từ năm 2013-2015 56 Bảng 2.910: Sản lượng gia công hàng may mặc xuất vào số nước thành viên EU Hugaco năm 2015 61 Bảng 2.101: Số lượng khách hàng đặt gia công Hugaco từ năm 2013-2015 .65 Bảng 2.112: Năng lực sản xuất số sản phẩm gia công Hugaco 68 Bảng 2.123: Tổng sản lượng gia công sản phẩm may mặc Hugaco từ .69 năm 2013-2015 69 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu vốn Hugaco từ năm 2013-2015 70 (Nguồn: Phịng Kế tốn) .70 Bảng 2.134: Sản lượng gia công sản phẩm may mặc HUGACO năm 2015 71 Bảng 2.145: Phí gia cơng theo dịch vụ CMT mặt hàng may mặc Hugaco 73 Đơn vị tính:USD 73 Bảng 3.1: Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 87 Bảng 3.2: Chỉ tiêu kế hoạch từ năm 2016 đến năm 2018 Hugaco .90 ix HÌNH VẼ Hình 1.1: Ma trận BCG Error: Reference source not found Hình 1.2: Ma trận ANSOFF Error: Reference source not found Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công công ty Error: Reference source not found Bảng 2.2: Báo cáo tài HUGACO từ năm 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh HUGACO Error: Reference source not found Bảng 2.4: Kim ngạch xuất HUGACO từ 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.5: Cơ cấu lao động HUGACO từ năm 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.6: Thống kê máy móc thiết bị Tổng cơng ty may Hưng n – CTCP Error: Reference source not found Bảng 2.7: Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất hàng may mặc Error: Reference source not found Bảng 2.8: Thị trường dịch vụ gia công HUGACO Error: Reference source not found Bảng 2.9: Sản lượng nguyên phụ liệu Hàn Quốc cung cấp cho Hugaco từ năm 2013-2015Error: Reference source not found Bảng 2.10: Sản lượng gia công xuất vào số nước thành viên EU Error: Reference source not found năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.11: Số lượng khách hàng đặt gia công Hugaco từ năm 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.12: Năng lực sản xuất số sản phẩm gia công Hugaco Error: Reference source not found Bảng 2.13: Tổng sản lượng gia công sản phẩm may mặc Hugaco từ Error: Reference source not found x năm 2013-2015 Error: Reference source not found Bảng 2.14: Sản lượng gia công sản phẩm may mặc HUGACO năm 2015 Error: Reference source not found Bảng 2.15: Phí gia cơng mặt hàng may mặc Hugaco Error: Reference source not found Bảng 2.16: Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.1: Các thị trường dịch vụ gia công Hugaco Error: Reference source not found Biểu đồ 2.2: Các thị trường xuất sản phẩm gia công HUGACO Error: Reference source not found Biểu đồ 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2010-2015 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.4: Cơ cấu vốn Hugaco từ năm 2013-2015 Error: Reference source not found Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Tổng Công Ty May Hưng Yên – CTCP Error: Reference source not found Hình 1.1: Ma trận BCG .26 Hình 1.2: Ma trận ANSOFF 28 Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công công ty .35 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Tổng Công Ty May Hưng Yên – CTCP 36 Bảng 2.2: Báo cáo tài HUGACO từ năm 2013-2015 37 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh HUGACO .38 Biểu đồ 2.1: Các thị trường dịch vụ gia công Hugaco 39 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .39 Biểu đồ 2.2: Các thị trường xuất sản phẩm gia công HUGACO 40 (Nguồn: Phòng KH-XNK) .40 Bảng 2.4: Kim ngạch xuất HUGACO từ 2013-2015 40 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động HUGACO từ năm 2013-2015 41 Biểu đồ 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2010-2015 44 Bảng 2.67: Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất hàng may mặc 54 Bảng 2.78: Tỷ trọng thị trường dịch vụ gia công HUGACO 55 106 KẾT LUẬN Dịch vụ gia công xuất sản phẩm may mặc ngành công nghiệp mũi nhọn Việt Nam, đóng góp khơng nhỏ vào thu nhập GDP Để đạt thành công tích cực, mang tới triển vọng phát triển ngành dịch vụ gia công xuất hàng may mặc phải kể đến nỗ lực doanh nghiệp dệt may nói chung Tổng cơng ty May Hưng n – CTCP nói riêng Tuy nhiên, với hội phát triển mạnh mẽ thị trường dịch vụ gia công , Tổng công ty may Hưng Yên gặp phải thách thức đến từ cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp gia công hàng may mặc nước Điểm yếu Tổng cơng ty là: loại hình dịch vụ chưa đa dạng hóa, xúc tiến thương mại chưa tốt, hoạt động marketing chưa đầu tư hiệu quả, công tác nghiên cứu phát triển yếu kém, Do để phát triển thị trường dịch vụ gia cơng xuất hàng may mặc mình, cơng ty cần nghiên cứu đưa chiến lược phát triển thị trường dịch vụ gia công cụ thể, phù hợp với tình hình khả cơng ty Đưa giải pháp triển cụ thể nhân lực, tài chính, sản xuất, R&D… nhằm triển khai chiến lược cách hiệu Tìm hiều nhu cầu , yêu cầu sản phẩm dịch vụ bên đặt gia cơng để nghiên cứu đa dạng hóa loại hình dịch vụ gia cơng, đáp ứng u cầu để trì khách hàng đồng thời kết nối, hợp tác với khách hàng Tăng cường cho công tác xúc tiến thương mại, hoạt động marketing để khách hàng biết đến công ty sản phẩm, dịch vụ công ty Từ điều này, cơng ty thâm nhập sâu vào thị trường, phát triển sản phẩm Nhờ phát triển, mở rộng thị trường dịch vụ gia cơng xuất hàng may mặc mình, trì gia tăng thị phần thị trường 107 108 109 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Công thương (2014), Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, Hà Nội Hồ Thị Thanh Bình (2014), Chiến lược phát triển thị trường Tổng công ty may Đức Giang, Trường Đại Học Thương Mại Nguyễn Thanh Hải (2016), Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương-TPP: Cơ hội thách thức doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, Tạp chí Kinh tế Phát triển số 224 Bùi Tá Hiểu (2009), Mở rộng thị trường gia công xuất hàng may mặc Công ty cổ phần May 10, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Thu Hoài (2015), Kết sản xuất kinh doanh Dệt may Việt Nam rơi vào tháng cuối năm, Tạp chí cơng thương Trần Thị Thu Huyền (2013), Xúc tiến thương mại vĩ mô nhằm phát triển thị trường xuất hàng may mặc Việt Nam nay, Trường Đại Học Thương Mại 10 GS.TS Nguyễn Bách Khoa (2011), Giáo trình Marketing thương mại, NXB Thống kê 11 GS.TS Nguyễn Bách Khoa (2004), Chiến lược kinh doanh quốc tế, NXB Thống kê 12 GS.TS Nguyễn Bách Khoa, PGS.TS Phan Thị Thu Hoài (2003), Marketing thương mại quốc tế, NXB Thống kê 13 PGS.TS Nguyễn Hoàng Long (2015), Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Thống kê 14 PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, TS Nguyễn Đức Nhuận (2012), Phát triển chiến lược marketing xuất vào thị trường Mỹ doanh nghiệp ngành may Việt Nam, NXB Thống kê 15 Philip Kotler (19972009), Quản trị Marketing, NXB Thống kê 16 Tổng công ty may Hưng Yên – CTCP, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013, 2014, 2015 17 PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt (2012), Phát triển chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp ngành may Việt Nam, NXB Thống kê 18 http://hugaco.vn/ 110 19 http://www.vinatex.com/ 20 http://www.vietnamtextile.org.vn/ 21 http://tapchicongthuong.vn/ 22 PHỤ LỤC THÊM MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO NỮA VÀO, LÈO TÈO VÀI TÀI LỆU NÀY CHƯA ĐƯỢC ĐÂY TOÀN BỘ TÀI LIỆU DÙNG TRONG BÀI VÀ TỔNG QUAN PHẢI ĐƯA VÀO ĐÂY PHỤ LỤC 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN – CƠNG TY CỔ PHẦN Q trình hình thành phát triển Tổng Công Ty May Hưng Yên – Công Ty Cổ Phần Tổng Công ty cổ phần May Hưng Yên – CTCP thành lập từ 19/05/1966 tiền thân Xí nghiệp may xuất Hải Hưng trực thuộc TOCONTAP – Bộ Ngoại Thương Tháng 08/1978 đổi thành Xí nghiệp may Hưng Yên theo định số 440/QĐ-TCLC Bộ công nghiệp nhẹ; Trực thuộc Tổng Công Ty Dệt May Việt Nam Tháng 12/2004 Công ty may Hưng Yên chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần may Hưng Yên theo định số 94/204/QĐ-BCN Bộ Công Nghiệp Từ ngày 01/01/2005 Cơng ty hoạt động theo mơ hình Cơng Ty Cổ Phần Ngày 17/05/2011 Công ty đổi tên thành Tổng Công Ty May Hưng Yên – Công ty cổ phần Trong trình phát triển, cố gắng tập thể cán công nhân nhà quản lý, công ty đạt nhiều giải thưởng quan trọng như: •Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 •Hệ thống quản lý mơi trường (EMS) ISO 14000 •Cúp bạc giải thưởng chất lượng Việt Nam •Chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao •Huy chương vàng chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn cho sản phẩm áo jacket •Tại hội chợ Export Việt Nam Made in Việt Nam, công ty trao tặng Cúp Sen vàng Siêu cúp thương hiệu mạnh phát triển bền vững •Duy trì áp dụng hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000 •Cúp vàng Hội nhập kinh tế quốc tế •Đạt danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt may & Da giày Việt Nam” •Bằng khen Bộ Cơng Thương •Cờ thi đua Chính phủ Trong suốt 50 năm xây dựng trưởng thành, Tổng Công ty May Hưng Yên ln nỗ lực kinh doanh nhằm góp phần vào phát triển ngành dệt may Việt Nam nói chung Trong 10 năm trở lại đây, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chuyển đổi mạnh mẽ mặt, phát triển vượt bậc chất lượng Tính đến nay, Tổng Cơng ty đầu tư góp vốn vào 10 cơng ty thành viên, cơng ty cịn liên kết với công ty khác với tổng số vốn đầu tư 87.826 triệu đồng Doanh thu năm 2011 đạt 313 tỷ đồng đến năm 2012 doanh thu đạt gần 346 tỷ đồng tăng 10,5 % Năm 2013 doanh thu đạt gần 403 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 57 tỷ đồng Sang năm 2014 doanh thu đạt 471 tỷ đồng tăng 16,8% Năm 2015 đạt 475 tỷ đồng Lĩnh vực kinh doanh công ty Ngành, nghề kinh doanh: - Sản xuất, gia công mặt hàng may mặc; - Xuất nhập mặt hàng Công ty kinh doanh; - Bán buôn quần áo đồng phục quần áo may sẵn loại, bán buôn vải giả da, bán buôn vải sợi loại; - Vận tải hàng hóa đường bộ; - Bán lẻ vải, len, sợi, khâu hàng dệt khác cửa hàng chuyên doanh; - Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da giả da cửa hàng chuyên doanh; - Đại lý, môi giới, đấu giá; - Bán buôn phụ liệu may mặc; - Giáo dục nghề nghiệp; - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê; - Xây dựng nhà loại; - In ấn; - Dịch vụ liên quan đến in; - Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy bìa; - Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Cơ cấu tổ chức cơng ty Các phịng ban: Phịng Kế hoạch – Xuất nhập khẩu, Phòng Kỹ thuật, Phòng Kế tốn, Phịng Tổ chức Hành chính, Phịng Quản lý chất lượng Các xí nghiệp: Xí nghiệp May I, Xí nghiệp May II Các Cơng ty thành viên: • • • • • • • • • • Công ty cổ phần may xuất Ninh Bình Cơng ty cổ phần Châu Giang – Hưng Yên Công ty cổ phần thương mại Gunyoung Công ty cổ phần may Sơn Động Công ty cổ phần Phú Hưng Công ty cổ phần Bảo Hưng Công ty cổ phần may thương mại Mỹ Hưng Công ty cổ phần may Hưng Việt Công ty cổ phần may dịch vụ Hưng Long Công ty cổ phần Tiên Hưng Hệ thống cửa hàng bán lẻ Hưng Yên: • Cửa hàng kinh doanh Số 8, Đường Bạch Đằng, Phường Minh Khai, Thành phố Hưng Yên, Tỉnh Hưng Yên • Cửa hàng kinh doanh Số 10, Đường Phạm Ngũ Lão, Phường Quang Trung, Thành phố Hưng Yên, Tỉnh Hưng Yên Cơ cấu tổ chức quản lý • Đại hội đồng cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao HUGACO tất Cổ Đơng có quyền bỏ phiếu tham dự Đại hội đồng cổ đông định vấn đề Luật pháp điều lệ công ty quy định Đại hội đồng cổ đông thường niên tổ chức năm lần • Hội đồng quản trị: Hoạt động kinh doanh công việc HUGACO phải chịu quản lý đạo thực Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nghĩa vụ trừ thẩm quyền thuộc Đại hội đồng Cổ Đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng Giám đốc Cán quản lý cấp cao thuộc thẩm quyền theo chế đề cập Quy chế quản trị nội Quyền nghĩa vụ Hội đồng quản trị Pháp Luật, Điều lệ, quy chế nội HUGACO định Đại hội đồng Cổ Đơng quy định • Ban kiểm soát: Là quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đông bầu Ban kiểm soát thực giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc cán quản lý cấp cao việc quản lý điều hành HUGACO, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài cơng ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Tổng giám đốc • Ban Tổng giám đốc: Tổng giám đốc điều hành định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước HĐQT việc thực quyền nhiệm vụ giao Các Phó tổng giám đốc Giám đốc điều hành người giúp Tổng giám đốc nhiệm vụ theo phân công ủy quyền Tổng giám đốc • Các phịng ban nghiệp vụ: Các phịng ban nghiệp vụ có chức tham mưu giúp việc cho Ban Tổng giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức chuyên môn đạo Ban Giám đốc Cơng ty có phòng nghiệp vụ với chức quy định sau: - Phòng Kế hoạch – Xuất nhập khẩu: Lập kế hoạch sản xuất, theo dõi mã hàng, làm thủ tục xuất hàng, thủ tục tốn xuất nhập khẩu, thủ tục hải quan… - Phịng Kỹ thuật: có chức hoạch định chiến lược phát triển khoa học công nghệ, nâng cấp thay máy móc thiết bị, tham gia giám sát hoạt động đầu tư máy móc cơng ty cơng trình đầu tư xây dựng bản… - Phịng Kế tốn: có chức việc lập kế hoạch sử dụng quản lý nguồn tài Cơng ty, phân tích hoạt động kinh tế, tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn theo chế độ kế toán thống kê chế độ quản lý tài Nhà nước - Phịng Tổ chức hành chính: có chức việc tổ chức máy quản lý Công ty, xây dựng kế hoạch đào tạo sử dụng đội ngũ cán nhân viên, thực chế độ sách nhân viên… - Phòng quản lý chất lượng: quản lý chất lượng sản phẩm công ty PHỤ LỤC 2: THỐNG KÊ MỘT SỐ MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN – CÔNG TY CỔ PHẦN STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Tên thiết bị Số lượng (chiếc) Máy may kim tốc độ cao với phận cắt 1202 tự động Máy may kim cố định 197 Máy vắt sổ 15 Máy vắt sổ 35 Máy vắt sổ 33 Máy vắt sổ 273 Máy may kim cố định 307 Máy may mũi zic zắc 11 Máy đính cúc tốc độ cao 85 Máy may nhăn 21 Máy may khuy thẳng tốc độ cao 33 Máy đóng nút tốc độ cao 33 Máy may kim 99 Máy may khóa dán 21 Máy may mũi giấu 22 Máy may kim 16 Máy kiểm tra độ chịu nước Máy mini Máy lộn cổ áo sơ mi Máy tạo dáng áo Máy ép keo 14 Dao cắt thẳng 20 Dao cắt cố định 22 Dao cầm tay 33 Máy thêu 96 Bàn nước 165 Máy thùa tốc độ cao 23 Máy may lỗ khóa 14 Máy cắt lazer Máy nén khí 19 (Nguồn : Phịng Kỹ Thuật) ... quát Tổng Công Ty May Hưng Yên – Công ty cổ phần 2.1.1 Giới thiệu chung Tổng Công Ty May Hưng Yên – Công ty cổ phần - Tên công ty: Tổng Công Ty May Hưng Yên – Công Ty Cổ Phần - Tên giao dịch. .. lí luận phát triển thị trường dịch vụ gia công xuất hàng may mặc công ty kinh doanh Chương 2: Thực trang phát triển thị trường dịch vụ gia công xuất hàng may mặc Tổng công ty may Hưng Yên – Công. .. cịn tồn phía cơng ty để phát triển thị trường dịch vụ gia công xuất hàng may mặc Tổng công ty May Hưng Yên – Công ty cổ phần nhằm gia tăng thị trường dịch vụ gia công xuất công ty số lượng, chất

Ngày đăng: 02/02/2020, 08:51

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Hình 1.1: Ma trận BCG

  • Hình 1.2: Ma trận ANSOFF

  • Bảng 2.1: Cơ cấu sản phẩm gia công của công ty

  • Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức của Tổng Công Ty May Hưng Yên – CTCP

  • Bảng 2.2: Báo cáo tài chính của HUGACO từ năm 2013-2015

  • Bảng 2.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của HUGACO

  • Biểu đồ 2.1: Các thị trường dịch vụ gia công của Hugaco

  • (Nguồn: Phòng KH-XNK)

  • Biểu đồ 2.2: Các thị trường xuất khẩu sản phẩm gia công của HUGACO

  • (Nguồn: Phòng KH-XNK)

  • Bảng 2.4: Kim ngạch xuất khẩu của HUGACO từ 2013-2015

  • Bảng 2.5: Cơ cấu lao động của HUGACO từ năm 2013-2015

  • Biểu đồ 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam 2010-2015

  • Bảng 2.67: Ma trận hình ảnh các đối thủ cạnh tranh dịch vụ gia công xuất khẩu hàng may mặc

  • Bảng 2.78: Tỷ trọng thị trường dịch vụ gia công của HUGACO

  • Bảng 2.89: Sản lượng nguyên phụ liệu Hàn Quốc cung cấp cho Hugaco từ năm 2013-2015

  • Bảng 2.910: Sản lượng gia công hàng may mặc xuất khẩu vào một số nước thành viên EU của Hugaco năm 2015

  • Bảng 2.101: Số lượng khách hàng đặt gia công của Hugaco từ năm 2013-2015

  • Bảng 2.112: Năng lực sản xuất một số sản phẩm gia công của Hugaco

  • Bảng 2.123: Tổng sản lượng gia công sản phẩm may mặc của Hugaco từ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan