Hoàn thiện trả lƣơng tại công ty CP điện máy phú thịnh

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn TĨM LƯỢC Tên đề tài: “Hoàn thiện trả lương Công ty CP Điện máy Phú Thịnh” Giáo viên hướng dẫn: Th.S Kiều Quốc Hoàn Sinh viên: Vũ Thị Nga Lớp K47U3 Thời gian thực hiện: Từ 26/02/2014 đến 29/04/2014 Mục tiêu nghiên cứu Về lý thuyết: Làm rõ lý luận trả lương, nhân tố ảnh hưởng đến trả lương hình thức trả lương phổ biến doanh nghiệp Việt Nam Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá thực trạng trả lương Cơng ty CP Điện máy Phú Thịnh để đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty để giúp cơng ty có hướng tốt thời gian tới Nội dung Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện trả lương Công ty CP Điện máy Phú Thịnh Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận trả lương doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương Cơng ty CP Điện máy Phú Thịnh Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện trả lương Công ty CP Điện máy Phú Thịnh SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập Trường Đại Học Thương Mại thực tập Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh Em xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Trường Đại Học Thương Mại Hà Nội, thầy cô Khoa Quản trị nhân lực Đặc biệt em xin cảm ơn Th.S Kiều Quốc Hoàn, người ln hướng dẫn, động viên em tận tình suốt q trình hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh, tồn thể cơng nhân viên Công ty giúp đỡ, cung cấp tài liệu giúp em hồn thành khóa luận Do trình độ lực thân hạn chế nên chuyên đề khóa luận tốt nghiệp em khơng tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận giúp đỡ, góp ý thầy cô, anh chị để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày Tháng năm 2015 Sinh viên Vũ Thị Nga SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn MỤC LỤC TĨM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: “HỒN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY PHÚ THỊNH” 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1.2 Xác lập tuyên bố đề tài 1.3 Tổng quan tình hình khách kể nghiên cứu cơng trình năm trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4.1 Mục tiêu tổng quát 1.4.2 Mục tiêu cụ thể 1.5 Phạm vi nghiên cứu đề tài 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp luận .4 1.6.2 Phương pháp cụ thể 1.6.3 Phương pháp xử lý liệu .5 1.7 Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP .7 2.1 Một số khái niện liên quan đến trả lương doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm tiền lương .7 2.1.2 Khái niệm quỹ lương 2.1.3 Khái niệm đơn giá tiền lương 2.2 Nội dung trả lương doanh nghiệp 2.2.1 Chính sách tiền lương doanh nghiệp 2.2.2 Tổ chức công tác trả lương doanh nghiệp 18 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới trả lương doanh nghiệp .25 2.3.1 Về phía doanh nghiệp .25 SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn 2.3.2 Về nội dung công việc .25 2.3.3 Về phía người lao động 26 2.3.4 Xã hội thị trường lao động .27 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY PHÚ THỊNH 28 3.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 28 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 28 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh 28 3.1.3 Lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần điện máy Phú Thịnh .30 3.1.4 Khái quát nguồn lực Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh .31 3.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 36 3.2 Ảnh hưởng nhân tố tới Công tác trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 37 3.2.1 Nhân tố thuộc doanh nghiệp 37 3.2.2 Nhân tố thuộc NLĐ 39 3.2.3 Nhân tố thuộc tính chất cơng việc .40 3.2.4 Nhân tố thuộc xã hội, Thị trường lao động 40 3.3 Kết phân tích liệu thứ cấp sơ cấp công tác tiền lương Công ty Cổ Phần điện máy Phú Thịnh từ năm 2012- 2014 42 3.3.1 Kết phân tích liệu thứ cấp công tác tiền lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh từ 2012-2014 42 3.3.2 Kết phân tích liệu sơ cấp trả lương Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh 49 3.4 Đánh giá chung trả lương công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 53 3.4.1 Những thành công nguyên nhân trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 53 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân công tác trả lưuong Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 54 SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY PHÚ THỊNH 56 4.1 Định hướng mục tiêu hoạt động trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 56 4.1.1 Định hướng hoạt độmg kinh doanh Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh 56 4.1.2 Định hướng trả lương Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh 56 4.1.3 Mục tiêu công tác trả lương doanh nghiệp .57 4.2 Các giải pháp hoàn thiện công tác trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 57 4.3 Một số kiến nghị với nhà nước 61 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 3.1: Cơ cấu lao động công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh giai đoạn 20122014 31 Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần điện máy Phú Thịnh giai đoạn(2012-2014) .36 Bảng 3.3: Một số tiêu phản ánh kết kinh doanh Công ty cổ phần điện máy Phú Thịnh Giai đoạn 2012- 2014 37 Bảng 3.4: mức lương tối thiểu Công ty cổ phần sản xuất điện tử Thành Long giai đoạn 2012-2014 42 Bảng 3.5: Bảng lương chức vụ quản lý 43 Bảng 3.6: Bảng lương nhân viên chuyên môn,nghiệp vụ,thừa hành,phục vụ 44 Bảng 3.7: Cơ cấu qũy lương Công ty Cổ Phần điện máy Phú Thịnh giai đoạn 2012-2014 46 Bảng 3.8: Bảng lương khoán phận thuê năm 2014 48 Biểu đồ 3.1: Tổng số lao động Công Ty Cổ phần Điện Máy Phú Thịnh giai đoạn 2012-1014 31 SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn Biểu đồ 3.2: Trình độ Nhân viên Cơng ty Cổ Phần Điện Máy Phú Thịnh giai đoạn 2012- 2014 32 Biểu đồ 3.3: Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty Cổ Phần Điện Máy Phú Thịnh giai đoạn 2012- 2014 33 Biểu đồ 3.4: Thâm niên công tác Công ty Cổ Phần Điện Máy Phú Thịnh giai đoạn 2012- 2014 34 Biểu đồ 3.5: Độ tuổi Nhân viên Công ty Cổ Phần Điện Máy Phú Thịnh giai đoạn 2012- 2014 35 Biểu đồ 3.6: Biểu đồ qũy lương Công ty Cổ Phần điện máy Phú Thịnh giai đoạn 2012-2014 46 Biểu đồ 3.7: Nhận định mức lương 49 Biểu đồ 3.8: Mức độ thoả mãn với tiền lương 50 Nguồn: Tổng hợp điều tra tác giả .50 Biểu đồ 3.9: Tiền lương nhân viên nhận 50 Biểu đồ 3.10: Mong muốn NLĐ mức lương tương lai 51 Biểu đồ 3.11: Sự phù hợp hình thức trả lương công việc đảm nhận .52 Biểu đồ 3.12: Đánh giá trả lương 52 Sơ đồ 3.1: Cơ cấu máy tổ chức Công ty Cổ Phần Điện Máy Phú Thịnh SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: “HỒN THIỆN TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY PHÚ THỊNH” 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Xã hội ngày phát triển, cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước bên cạnh yếu tố tạo phát triển bao gồm yếu tố người hay người lao động Lao động yếu tố vơ quan trọng hình thái kinh tế xã hội, góp phần tham gia vào qúa trình sản xuất tái sản xuất xã hội Kèm theo vấn đề tiền lương người lao độngtiền lương vấn đề kinh tế tổng hợp có ý nghĩa vơ quan trọng người lao động thu nhập đảm bảo sống ấm lo cho gia đình thân họ Tiền lương có ý nghĩa vai trò quan trọng khơng với thân người lao động mà với doanh nghiệp, Nhà nước.Thông qua thu nhập bình quân người dân quốc gia phần nói lên phát triển kinh tế xã hội quốc gia đó, cải thiện nâng cao mức sống người dân mối quan tâm hàng đầu Chính phủ nước Trong năm gần đây, nước ta để cải thiện sách tiền lương nâng cao thu nhập cho người lao động, Chính phủ đưa định điều chỉnh hệ số tăng lương để đảm cho sống cho người lao động Đối với người lao động tiền lương tiền nuôi sống thân, gia đình , cái, bố mẹ đảm bảo cho họ có sống ổn định Chính người lao động họ nhân mức lương thoả đáng họ cống hiến cho doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp ngày phát triển ngược lại mà doanh nghiệp trả lương không hợp lý tình trạng người lao động bỏ việc hay làm việc không hiệu dẫn đến suất lao động giảm Hiện vấn đề người lao động nghỉ việc diễn cách thường xuyên với doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp tiền lương có mối quan hệ thiết với hoạt động sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường nay, sức lao động trở thành hàng hóa tiền lương nhân tố quan trọng kích thích người lao động tăng suất, nâng cao lợi nhuận, doanh thu Chính doanh nghiệp phải có hình thức trả lương phù hợp cho nhân viên, cho người lao động để từ kích thích người lao động làm việc hăng say Nhưng hầu hết doanh nghiệp chưa phát huy vai trò tiền lương công tác trả lương doanh nghiệp SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn Tiền lương là khoản thu nhập chủ yếu người lao động giúp cho người lao động trì sống tái tạo sức lao động bên cạnh tiền lương tạo động lực kích thích người lao động làm việc hiệu Việc trả lương hợp lý đóng vai trò quan trọng khơng người lao động mà cho doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải nghiên cứu xây dựng hệ thống trả lương tốt hợp lý 1.2 Xác lập tuyên bố đề tài Nhận thức tầm quan trọng trả lương thông qua nghiên cứu thực tiễn Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh em chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác trả lương Cơng ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh” làm đề tài nghiên cứu 1.3 Tổng quan tình hình khách kể nghiên cứu cơng trình năm trước Có nhiổng quan tình hình khách kể nghiên cứu côn PGS.TS Lê Quân (2008), “KS.TS Lê Quân (2008), h khách kể nghiên cứu cơng trình năm trướcn tạ nhà xu Lê Quân (20ọc Kinh tế Quốc dân Trong sách tác giả đề cập đến nhiều vấn đề lý thuyết lẫn thực tiễn liên quan đến tiền lương công tác trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp Với lý luận chặt chẽ, chứng thuyết phục, ví dụ minh họa rõ ràng dễ hiểu tiền lương giúp người đọc có nhìn cụ thể trả lương cung cấp cho người làm nhân kiến thức kỹ thuật xây dựng thang bảng lương Cathrine Saget (2006), “Mthrine Saget (2006), nh tếng nước phát triển’’ Trong tài li (2006), nh tếng nước phát triển’’tác giả đề cập đến nhiều vấn đề lý thuyết lẫn thực tiễn liên quan đến tiền lương công tác trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương doanh nghchế tự di chuyển lao động thị trường lao động TS Bùi Ngi li (2006), nh t“Vì tii li (2006), nh tếng nước phát triển’’tác giả đềbáo cao tii li (2006), nh tếng nước phát triển’’tác giả đề cập đến nhiều vấncác loại hình doanh nghiệp để mức lương doanh nghiệp tư nhân thấp nhất, mà doanh nghiệp tư nhân lại nơi tạo đại phận việc làm loại hình doanh nghiệp Tác giả phân tích rõ nguyên nhân d tếng nước đề giải pháp để khắc phục, điều chỉnh SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn Hà Thrõ nguyên nhHoàn thicác nguyên nhân d tếng nước đề giải pháp để khắc phụcluàn thicác nguyên nhân d tếng nước đề Trong lucác nguyên nhân d tếng nước vàận tiền lương chế trả lương cho người lao động phạm vi doanh nghiệp, khảo sát phân tích thực trạng chế trả lương cho người lao động đề xuất quan điểm, giải pháp nhằm hoàn thiện chế trả lương cho Tổng công ty thép Việt Nam Vũ Tiến Minh (2010), “Hoàn thiinh (2010), ân d tếng nước Sơng Đà”, khóa luinh (2010), ân d tếng nước vàận tiền lương chế trả lương cho người lao động phạm vi doanh nghiệp, khả Ckhóa luinh (2010), ân Thóa luinh (2010), âiện pháp hồn thiện, giải pháp có tính thực thi cao Trong q trình tìm hiểu nghiên cứu tài liệu, sách, báo trình thực tập Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh em thấy với đề tài: “ Hồn thiện trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh” khơng có đề tài trùng lặp với đề tài 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4.1 Mục tiêu tổng quát Hệ thống hóa vấn đề lý luận, khái niệm, nội dung yếu tố liên quan đến công tác trả lương cho người lao động Đề tài với mục tiêu tổng quát hoàn thiện trả lương, giúptrả lương doanh nghiệp hiệu Bên cạnh xây dựng hệ thống tiền lương bản, hiệu quả, khoa học.Không đề tài hồn thiện cơng tác trả lương hướng tới mục tiêu nâng cao thu nhập cho người lao động 1.4.2 Mục tiêu cụ thể - H.4.2 Mục tiêu cụ thể.tiền lương bản, hiệu quả, khoa học.Không đề tài hồn thiện cơng tác trả lươ - Phân tích thiêu cụ thể.tiền lương bản, hiệu quả, khoa học.Khơng đề tài hồn thiện cơng tácnhược điểm, nguyên nhân ảnh hưởng đến trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh - Đhân tích thiêu cụ thể.tiền lương bản, hiệu quả, khoa học.Khơng đề tài hồn thiện cơng tácnh 1.5 Phạm vi nghiên cứu đề tài SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn Khơng gian: Cơng ty cổ phần Điện máy Phú Thịnh, địa điểm: Nguyên KhangCầu Giấy- Hà Nội Thời gian: Đề tài nghiên cứu công tác trả lương Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh giai đoạn: 2012-2014 Đề xuất giải pháp năm 2020 Nội dung: Đề tài nghiên cứu nội dung đơn giá tiền lương ,qui chế tiền lương, hệ thống thang bảng lương,hình thực trả lương nguồn hình thành quỹ lương doanh nghiệp Phú Thịnh 1.6 Phương pháp nghiên ciê 1.6.1 Phương pháp luận Duy vật biện chứng: vận dụng phương pháp nghiên cứu trả lương để đặt mối quan hệ với nội dung khác quản trị nhân lực như: tuyển dung, đánh giá cơng việc, bố trí sử dụng lao động, đào tạo phát triển nhân lực Ngoài nghiên cứu mối quan hệ với hệ thống sách kinh tế vĩ mơ vi mơ khác như: sách tiền tệ, sách thị trường lao động, sách tài Vì vậy, nghiên cứu công tác trả lương cần phải xem xét toàn diện để thấy rõ chất kinh tế chất xã hội Bên cạnh đó, nghiên cứu doanh nghiệp cụ thể cần phải đặt doanh nghiệp mối quan hệ với doanh nghiệp ngành, phân tích tiêu kinh tế cần phải đặt mối liên hệ với tiêu khác doanh nghiệp Duy vật lịch sử: Chủ nghĩa vật lịch sử nghiên cứu toàn xã hội với tất mặt, quan hệ xã hội, q trình có liên hệ nội tác động lẫn xã hội Các mối quan hệ có mối quan hệ qua lại phụ thuộc lẫn tượng khác đời sống xã hội như: pháp luật, kinh tế, trị 1.6.2 Phương pháp cy vật Để thu thập liệu, tác giả tiến hành qua phương pháp: Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp Tác giả thu thập liệu sơ cấp phương pháp: Phương pháp sử dụng phiếu điều tra: Mục đích: thơng qua thực tế, tìm hiểu thực trạng việc thực trả lương Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh Đối tương: cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn - Việc thu hút nhân tài tuyển chọn cần phải ý, có sách tiền lương hấp dẫn để thu hút nhân tài - Ưu tiên cho người biết việc - Ở phận gián tiếp, Công ty nên khuyến khích cán cơng nhân viên học nâng cao, học chức, học văn hai học cao học - Một vấn đề cấp thiết Cơng ty nên tăng cường cơng tác trẻ hố đội ngũ công nhân viên Đồng thời nên trọng dụng Ba là: Hồn thiện hình thức trả lương Cơng ty Ngồi việc trả lương theo thời gian, trả lương theo sản phẩm mà Công ty áp dụng Cơng ty sử dụng nhiều hình thức trả lương khác để hồn thiện trả lương Cơng ty đảm bảo công cho tất nhân viên Cơng ty Đối với hình thức trả lương theo thời gian Cơng ty phải cần có sư quan tâm nhằm khích lệ tinh thần làm việc nhân viên Không xây dựng hệ thống thang bảng lương hợp lý mà Cơng ty cần có giám sát quản lý nhiều nhân viên đến làm việc họ khơng làm việc theo sức lực mình, nhiều lúc họ thường ỷ lại vào người khác họ trả lương theo thời gian cần có mặt họ khơng quan tâm đến chất lượng cơng việc Cơng ty Đây hạn chế mà Cơng ty gặp phải ngồi hình thức trả lương theo thời gian Cơng ty cần có quản lý, sách để họ làm việc hiệu Hình thức trả lương theo thời Công ty tạo cho nhiều người bì tị chia bè cánh Cơng ty Ngồi Cơng ty cần có kết hợp với sách tiền thưởng để người nhân viên Công ty có cạnh tranh làm việc Đối với hình thức trả theo sản phẩm Công ty cán chấm cơng cần ghi chép tiền lương để tránh tình trạng thiên vị dẫn đến tình trạng lao động nghỉ việc nhiều tình trạng lao động khơng làm việc gây nên tổn thất cho Công ty Bốn là: Kết hợp trả lương với chế độ khác Để nhân viên gắn bó làm việc lâu dài với Cơng ty ngồi việc trả lương cho họ Cơng ty có đãi ngộ chế độ khác làm họ thấy thỏa mãn làm SVTH: Vũ Thị Nga 62 Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn việc cách hăng say nâng cao suất lao động Hiện Công ty thường xuyên áp dụng đãi ngộ đãi ngộ tài đãi ngộ phi tài Đãi ngộ tài chính, ngồi tiền lương nhận Cơng ty có thêm khoản khác BHXH, BHYT, phúc lợi, trợ cấp, đặc biệt tiền thưởng nhân viên Tiền thưởng cơng cụ khuyến khích vật chất hiệu người lao động Hàng năm Công ty có sách khen thưởng cho cơng nhân viên Công ty qua việc đánh giá kết làm việc, đặc biệt đánh giá khen thưởng qua tháng, năm Cơng ty nên có tổ chức tháng khen thưởng làm việc xuất sắc cho cán công nhân viên thưởng suất, chất lượng tốt hay thưởng có sáng kiến Việc khen thưởng dựa vào kết đánh giá làm việc nhân viên, thành tích đạt được, việc ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động, làm cho người lao động làm việc hăng say đồng thời thể quan tâm Công ty đến người lao động Bên cạnh ngồi việc thưởng Cơng ty cần áp dụng sách phạt nhân viên hay người lao động không thực công việc giao, khơng có trách nhiệm tinh thần cao Đãi ngộ phi tài chính, ngồi đãi ngộ tài đãi ngộ phi tài khơng thể thiếu doanh nghiệp Đãi ngộ phi tài Công ty cần tạo điều kiện cho người lao động làm việc hưởng đãi ngộ Tạo hội để họ thăng tiến cơng việc, ngồi việc giúp cho người lao động có cơng việc ổn định Cơng ty tạo cho họ hội thăng tiến từ làm cho họ cảm thấy hài lòng thỏa mãn hơn, người lao động gắn bó có trách nhiệm với Cơng ty Tạo bầu khơng khí làm việc lành mạnh, thoải mái cho người lao động, tránh thời gian gò bó gây áp lực cho họ Tổ chức thi Công ty, giao lưu văn nghệ phòng ban với hay tổ chức thi bóng đá Đặc biệt hàng năm Cơng ty có chuyến du lịch cho cán nhân viên công ty dịp hè hay tổ chức lễ hội mừng xuân Cơng ty SVTH: Vũ Thị Nga 63 Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn Cần khen thưởng, biểu dương cán nhân viên giỏi Cơng ty tới tồn thể cán tập thể Công ty để người noi gương học tập theo Ngồi đãi ngộ tài người lao động mong muốn làm việc mơi trường thoải mái, cơng Chính mà Cơng ty ngồi việc trả lương cho nhân viên áp dụng sách khác Các biện pháp khác để đảm bảo cho việc trả lương a Công tác định mức lao động Để đảm bảo cho việc trả lương xác cơng tác định mức lao động phải có đội ngũ cán làm cơng tác định mức có trình độ chun mơn cao có trách nhiệm công việc Đối với người làm cơng tác định mức Cơng ty phải có u cầu tuyển chọn người có tay nghề, khơng chọn người làm nhanh, không chọn người làm chậm, đặc điểm Cơng ty lao động mang tính tư công tác định mức phải hợp lý, phải xác định phương pháp định mức khoa học tiên tiến khơng gây khó khăn cho người lao động, ngược lại làm tăng suất lao động Trong công tác định mức lao động Công ty phải xác định mức độ phức tạp bước cơng việc để từ làm sở để tính đơn giá tính hệ số trả lương Cơng ty bố trí người lao động cách hợp lý vào cơng việc khác hệ số trả lương cho cơng việc khác có liên quan đến việc bố trí xếp người lao động Ngồi người làm cơng tác định mức hàng năm Cơng ty có kế hoạch cho họ đào tạo nâng cao kiến thức công tác định mức trung tâm đào tạo chuyên nghề nhân SVTH: Vũ Thị Nga 64 Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn b Tổ chức phục vụ nơi làm việc Để hồn thiện hình thức trả lương phân phối tiền thưởng phải hồn thiện điều kiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Có nâng cao tác dụng đòn bẩy kích thích tiền lương hoạt động lao động Để làm tốt công tác phục vụ nơi làm việc : - Bố trí nhân viên phục vụ, văn thư giúp cho việc chuyển nhận văn bản, công văn phòng ban để tránh sử dụng máy tính nhiều lần để tập trung dành máy cho cơng tác khác Sau làm việc phải thu dọn nơi làm việc - Cần bố trí đội cơng trình người phòng ban chung người làm cơng tác sửa chữa hỏng hóc phát sinh bất thường trình làm việc c Các biện pháp kích thích Cơng ty cần có biện pháp kích thích vật chất thơng qua tiền lương tiền thưởng Nhưng kích thích vật chất thơi chưa đủ mà cơng ty có biện pháp kích thích tinh thần tổ chức hội khoẻ tồn cơng ty, tổ chức cho cán thăm quan nghỉ mát mùa hè 4.3 Một số kiến nghị với nhà nước Nhà nước cần hoàn thiện chế đội dánh tiền lương cách rõ ràng cụ thể chi tiết phù hợp vị trí làm việc cụ thể Ban hành văn hướng dẫn chi tiết ngắn gọn xây dựng quy chế thang bảng lương để Công ty thực cách đơn giản Trong kinh tế với mức đời sống người lao động ngày nâng cao Nhà nước cần có quy chế tiền lương phù hợp với tình hình Nhà nước cần có thay đổi mức lương tối thiểu quy định rõ mức lương tối thiểu vùng dựa đời sống người lao động để đảm bảo cho người lao động đảm bảo sống Thống chế tiền lương loại hình doanh nghiệp, mở rộng quyền tự chủ doanh nghiệp, khuyến khích hình thành chế đối thoại, thương lượng, thỏa thuận tự định đoạt tiền lương, thống định mức lao SVTH: Vũ Thị Nga 65 Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn động, đơn giá tiền lương, thang lương, bảng lương, làm thêm giờ, tiền thưởng, phụ cấp Nhà nước đổi sách tiền lương làm sở để người lao động người sử dụng lao động thỏa thuận mức tiền lương phù hợp với kinh tế Tổ chức thêm nhiều lớp đào tạo nghiệp vụ quan trọng quản trị nhân lực Tăng cường mở rộng, hợp tác quan hệ quốc tế tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp thương mại nhập từ nước Thành lập Hội đồng tiền lương quốc gia cấu Ủy ban quan hệ lao động giúp tư vấn, tham mưu cho Chính phủ sách tiền lương SVTH: Vũ Thị Nga 66 Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn KẾT LUẬN XuT LUẬNp Hội đồng tiền lương quốc gia cấu Ủy ban quan hệ lao động giúp tư vấn, tham mưu cho Chính phủ sách tiền lương.nh tế thương lượng, thỏa thuận tự định đoạt tiền lương, thống định mức lao động, đơn gCuT LUẬNp Hội đồng tiền nh” giúp em tìm hitiền nhơng quốc gia cấu Ủy ban quan hệ lao động giúp tư vấn, tham mưu cho Chính phủ sách tiền lương.nh tế thương lượng, thỏa thuận tự định đoạt tiền lương, thống định mức lao động, đơn giá tiền lương, thanC đPhần Điện Máy Phú Thịnh g Điện Máy Phú Thịnhơng quốc gia cấu Ủy ban quan hệ lao động giúp tư vấn, tham mưu cho Chính phủ chí Cơng ty Cơng ty Điện Máy Phú Thịnhơlà đơn vi chuyên kinh doanh Điyên Ph, hi doanh Điyên Phú Thịnhơng quốc gia trongặp số vấn đề khó khăn, phức tạp cần hồn thiện Đó vấn đề điều kiện làm việc người lao động, mức lương tối thiểu công ty cao mức lương tối thiểu nhà nước đê đáp ứng nhu cầu sinh sống tối thiểu người lao động, quy chế trả lương hạn chế Chính vậy, khóa luận đưa số giải pháp khắc phục tình trạng trên, đảm bảo tính cơng trả lương, động viên khích lệ tinh thần làm việc nhân viên V hi doanh Điyên Phú Thịnhơng quốc thức thực tế hạn chế, khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong giúp đỡ từ thầy cô giáo để khóa luận hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Kiều Quốc Hồn, Ban lãnh đạo Cơng ty C hi doanh Điyên Phú Thịnh, anh chiyên Phú Thịnhơng quốc thức thực tế hạn chế, kh SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn TÀI LIỆU THAM KHẢO NhI LIỆU THAM KHẢOhú Thịnhơng quốc thức thực tế v ộhI LIỆU THAM KHẢOhú Thịnhơng quốc thức thực tế v TS- Mai QuHAM KHẢO (1998) Giáo trình kinh tOhú Thịnhơ, NXB Giáo dinh tOhú PGS-TS Pho dCơng Đồn,TS NguyOhú Thịnhơng quốc Giáo trình KTDN, NXB Th NguyOhú Thịnh Vũ TiNguyOhú Thịnhơng quốc thHoàn thiVũ TiNguyOhú Thịnhơng quốc thức thực tế hạn chế, khóaKhoa QuiVũ TiNguyOhú Thịnhơng quốc thức thực tế Hà ThQuiVũ TiNguyOhú Thịnhơn“Hồn thiũ TiNguyOhú Thịnhơng quốc thức thực tế , Khoa Quũ TiNguyOhú Thịnhơng qu Đại học Thương Mại PGS.TS Phhú Thịnhơng qu Đại học Thương Mại hạn chế, k Website: quantrinhansu.com.vn, thuvienphapluat.vn,… SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Đề tài: “ Hồn thiện cơng tác tiền lương Cơng ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh” (Dành cho cán công nhân viên Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh) Thông tin người làm phiếu điều tra: Họ tên: Vũ Thị Nga Sinh viên: trường Đại học Thương Mại Vị trí cơng việc: Thực tập viên phòng Tổ chức –Hành Em làm phiếu điều tra với mục đích tìm hiểu thơng tin thực tế công tác tiền lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh để từ đưa ưu điểm, hạn chế công tác tiền lương công ty Trên sở tìm biện pháp để hồn thiện sách tiền lương cơng ty, góp phần làm tăng lợi ích người lao động, đẩy mạnh phát triển chung công ty Bên cạnh đó, em có thêm thơng tin thực tế để hồn thành khóa luận Ngồi ra, em khơng có mục đích khác làm ảnh hưởng đến lợi ích người lao động cơng ty Mọi thông tin anh chị đưa bảo mật tuyệt đối Vì vây, em mong nhận giúp đỡ anh chị để em hoàn thành nhiệm vụ Em xin chân thành cảm ơn! THÔNG TIN CHUNG Họ tên: Giới tính: Vị trí chức danh: Số điện thoại: Email: Câu 1: Anh(chị) có hiểu sách tiền lương mà công ty áp dụng không? A: Không biết B: Biết sơ qua SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn C: Biết rõ Câu 2: Mức độ hài lòng mức lương anh (chị)? A: Không hài lòng B: Hài lòng C: Rất hài lòng Câu 3: Trong thời gian làm việc Công ty, anh(chị) thấy việc thực quy chế tiền lương Công ty nào? A B C Thu 3: Trong thời gian làm việc Công t Thu 3: Trong thời gian làm việc C Viu 3: Trong thời gian làm việc Công ty, a Câu 4: Công ty có thường xun cập nhật, sửa đổi, bổ sung sách tiền lương hay không? A B C Thư 4: Cơng Khơng bao giy CKhơng bao giy có thường xun cập nhật, sửa đ Câu 5: Mức lương tối thiểu có đam bảo khơng? A B Đâu 5: Khơng đMức lư Câu 6: Trước ban hành quy chế tiền lương, Cơng ty có trưng cầu ý kiến NLĐ hay khơng? A B Có Khơng Câu 7: Mức lương anh (chị) là: A B C < triMứ 5- triức > triức Câu 8: Hình thức trả lương mà Cơng ty áp dụng vị trí anh( chị)? A B C D Tru 8: Hình thức trả lư Tru 8: Hình thứthời gian Tru 8: Hình thứth Hình thHình th Theo anh( chị), hình thức trả lương Cơng ty áp dụng có hợp lý khơng? Câu 9: Cơng ty có thường xuyên tăng lương không? A B Tăng lương theo chu kờ Tăng lương có thành tích đ tăng l SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp C GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn Răng lương có Câu 10: Mức thu nhập anh(chị) có đủ để trang trải cho sống hoạt động thân khơng? A B Có Khơng Câu 11: Thang bảng lương Cơng ty có cơng khai khơng? A B Có Khơng Câu 12: Quy chế tiền lương Cơng ty áp dụng có đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật hay không? A B C Không đ Quy c Đhông đ Quy chế Đhông đ Câu 13: Theo anh( chị) tiền lương anh (chị) có đảm bảo chức năng: Chức Mức độ Đủ sống Tích lũy Tái sản xuất sức lao động Kích thích làm việc Câu 14: Chế độ đãi ngộ công ty người lao động nào? A B C Thu 14: Chế đ Ngư 14: Chế độ đãi ngộ cơng ty Khơng có ch độ đãi ngộ Câu 15: đóng góp khác người lao động doanh nghiệp: PHỤ LỤC Ghi chú: + SNNB: Số năm để tính nâng bậc lương; + Khi hưởng phụ cấp thâm niên vượt khung (PC TNVK) năm đủ 12 tháng tính hưởng thêm 01% PC TNVK; + Loại A3: có bậc; Loại A2 có 08 bậc; Loại A1 có 09 bậc; Các loại lại có SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn 12 bậc Mã ngạc h 01.00 S Tên ngạch Loại N Bậ Bậ Bậ Bậ Bậ Bậ Bậ Bậ Bậ N c1c2c3c4c5c6c7c8c9 B Chuyê n viênA3 cao cấp 6.2 6.5 6.9 7.2 7.6 8.0 Bậ Bậ c c 10 11 Bậc V V V V 12 K K K K 5% Nghiên 13.09 cứu A3 A3 sư-GV A3 viên cao 6.2 6.5 6.9 7.2 7.6 8.0 5% cấp 13.09 Kỹ sư 15.10 01.00 cao cấp Giáo cao cấp Chuyê n viênA2 6.2 6.5 6.9 7.2 7.6 8.0 6.2 6.5 6.9 7.2 7.6 8.0 5% 5% 4.4 4.7 5.0 5.4 5.7 6.1 6.4 6.7 8 5% Nghiên 13.09 cứu viên 4.4 4.7 5.0 5.4 5.7 6.1 6.4 6.7 A2 A2 A2 A2 4.0 4.3 4.6 5.0 5.3 5.7 6.0 6.3 5%8%11 8 5% 13.09 Kỹ sư 4.4 4.7 5.0 5.4 5.7 6.1 6.4 6.7 8 5% PGS15.11 Giảng viên 4.4 4.7 5.0 5.4 5.7 6.1 6.4 6.7 8 5% 06.03 Kế tốn SVTH: Vũ Thị Nga 8 % Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn viên 15.11 Giáo viên THA2 cao cấp 4.0 4.3 4.6 5.0 5.3 5.7 6.0 6.3 8 5%8% 11 % Thư 17.16 viện A2 A1 A1 A1 Kỹ sư A1 viên 4.0 4.3 4.6 5.0 5.3 5.7 6.0 6.3 8 5%8% 11 % 01.00 Chuyê 06.03 13.09 13.09 n viên Kế toán viên Nghiên cứu viên 15.11 Giảng viên A1 A1 A1 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 5% 5% 5% 5% 5% Giáo 15.11 viên trung 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 5% học 17.17 01.00 Thư viện viên Cán sựB 06.03 Kế B 2.3 2.6 3.0 3.3 3.6 3.9 4.3 4.6 4.9 5% 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8 6 6 6 6 6 4.065% 7% 9% 11 % 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8 4.065% 7% 9% 11 SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn tốn viên trung 6 6 6 6 6 % cấp 13.09 16.11 Kỹ thuật B B B B C C viên Y sĩ 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8 6 6 6 6 6 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8 6 6 6 6 6 4.065% 7% 9% 4.065% 7% 9% 11 % 11 % Thư 17.17 viện viên trung 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8 6 6 6 6 6 4.065% 7% 9% 11 % cấp Giáo 15.11 viên mầm 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8 6 6 6 6 6 4.065% 7% 9% 11 % non Thủ 06.03 quỹ CQ, 1.5 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.485% 7% 9% 11 % đơn vị Kế 06.03 toán viên sơ 1.3 1.5 1.7 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.7 2.9 3.1 9 3.335% 7% 9% 11 % cấp Kỹ 01.00 thuật viên đánh N.viê n 2.0 2.2 2.4 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.4 3.6 3.8 9 4.035% 7% 9% 11 % máy SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp 01.01 Lái xeN.viê 01.00 quan n GVHD: ThS Kiều Quốc Hoàn 2.0 2.2 2.4 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.4 3.6 3.8 9 4.035% 7% 9% 11 % Nhân N.viê 1.6 1.8 2.0 2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.0 3.2 3.4 11 viên kỹ 3.635% 7% 9% n 9 % thuật Nhân 01.00 viên N.viê n đánh 1.5 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.485% 7% 9% 11 % máy 01.01 01.00 01.00 Nhân viên bảo vệ Nhân viên văn thư Nhân viên phục vụ N.viê n N.viê n N.viê n 2 1.5 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 1.3 1.5 1.7 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6 2.7 2.9 3.1 9 1.0 1.1 1.3 1.5 1.7 1.9 2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 8 3.485% 7% 9% 3.335% 7% 9% 2.985% 7% 9% 11 % 11 % 11 % Bảng Thang bảng lương theo NĐ 204/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị nhân lực: PGS- PTS Phạm Đức Thành Giáo trình kinh tế lao động: TS- Mai Quốc Chánh Những văn quy định chế độ tiền lương Bộ LĐTB- XH Giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại” PGS.TS Phạm Công Đoàn, NXB Thống kê (2012) Hà Thị Hạnh (2010), “Hoàn thiện cơng tác trả lương Cơ quan Văn phòng Tổng công ty Thép Việt Nam”, luận án tốt nghiệp- Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Vũ Tiến Minh (2010), “Hồn thiện trả lương cơng ty Cổ Phần SOMECO Sơng Đà”, khóa luận tốt nghiệp - Trường Đại học Thương Mại SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Kiều Quốc Hồn Website: quantrinhansu.com.vn, thuvienphapluat.vn,… Sách, báo… SVTH: Vũ Thị Nga Lớp: K47U3 ... vụ cấu Công ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh 28 3.1.3 Lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần điện máy Phú Thịnh .30 3.1.4 Khái quát nguồn lực Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh .31... trả lương Cơng ty Cổ Phần Điện máy Phú Thịnh 49 3.4 Đánh giá chung trả lương công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 53 3.4.1 Những thành công nguyên nhân trả lương Công ty Cổ phần Điện. .. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY PHÚ THỊNH 56 4.1 Định hướng mục tiêu hoạt động trả lương Công ty Cổ phần Điện máy Phú Thịnh 56 4.1.1