Đề tài nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- Udomxay trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội, thách thức và từ đó đề xuất các giải pháp cũng như các kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần XNK Nam Hà - Udomxay” Tác giả luận văn: Nguyễn Thị Lan Anh Khoá: 2010 – 2012 Người hướng dẫn: TS Trần Thủy Bình 1.Tính cấp thiết đề tài Tồn cầu hóa trở thành sức ép lớn lên kinh tế nước ta, đòi hỏi hội nhập tồn diện, bình đẳng sáng tạo, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải lực tương xứng để hấp thu tồn hội đương đầu với nhứng thách thức phát sinh Trong kinh tế, doanh nhân mong muốn doanh nghiệp tồn ngày phát triển với lợi nhuận không ngừng tăng lên Để thực điều này, đòi hỏi họ - nhà quản trị doanh nghiệp phải dành nhiều thời gian công sức để dự báo môi trường kinh doanh cách xác; phân tích mặt mạnh, mặt yếu đối thủ, trước hết phải đánh giá thực lực, khả doanh nghiệp mình, từ xác định hội thách thức điểm mạnh, điểm yếu ảnh hưởng đến vị doanh nghiệp trình cạnh tranh Và từ tảng này, đề xuất giải pháp cần thiết, chiến lược kinh doanh hữu hiệu để giành lấy lợi cạnh tranh Năng lực cạnh tranh- tường vững bảo vệ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời loại vũ khí lợi hại đánh bại đối thủ Vì vây, nói lợi cạnh tranh tảng cho tồn phát triển doanh nghiệp Đối với kinh tế nước ta, với việc gia nhập WTO, đọ sức liệt doanh nghiệp Việt Nam phải tranh tài với đối thủ vốn có nhiều mạnh vốn, lực quản trị trình độ kinh tế, khoa học kỹ thuật cơng nghệ Vì vậy, lúc hết, q trình tìm hiểu, phân tích lực cạnh tranh tìm giải pháp để tạo dựng phát huy lợi kinh Khóa 2010-2012 Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội doanh đường tất yếu mà doanh nghiệp Việt Nam phải thực để tồn phát triển Xuất phát từ nhu cầu thực tế tác giả mạnh dạn nghiên cứu đề tài:”Phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay” cho luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu đề tài Nhằm phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm tìm điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức từ đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực canh tranh công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung lĩnh vực xuất nhập nói riêng - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2010 đến năm 2012, đồng thời dựa vào định hướng phát triển công ty nhằm đưa giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay hoạt động sản xuất kinh doanh từ đến năm 2020 Những đóng góp đề tài -Hệ thống hóa lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường -Đánh giá lực cạnh tranh làm rõ điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay -Phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay Phương pháp nghiên cứu Khóa 2010-2012 Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội Trong trình nghiên cứu, luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác Đó phương pháp nghiên cứu tài liệu, hệ thống hoá, phương pháp thống kê, so sánh, phương pháp phân tích, nghiên cứu điển hình phân tích tư liệu thực tế để đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm tắt nội dung Trong chương 1, đề tài hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến lực cạnh tranh doanh nghiệp như: khái niệm,vai trò lực cạnh tranh, tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp, mơ hình phương pháp đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Đó sở phương pháp luận cho việc phân tích đánh giá đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay Trong chương 2, đề tài giới thiệu khái quát Công ty tập trung phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập Nam HàUdomxay mơ hình chuỗi giá trị Trên sở luận văn đưa hội thách thức, điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân tồn công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay hoạt động sản xuất kinh doanh Qua phân tích cho thấy có số nguyên nhân ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty: Thứ nhất: Hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm chưa làm cách khoa học chưa thể phân tích chứng từ sổ sách, mà phần lớn dựa vào kinh nghiệm làm việc thực tế thông báo trực tiếp qua điện thoại dẫn đến tỷ lệ sản phẩm hỏng lớn chiếm 20% cho lô hàng kiểm Thứ hai: Chất lượng nguồn nhân lực chưa cao: Phần lớn đội ngũ cán công nhân viên thuộc công ty thuộc sở thương mại cũ nên mang tính quan liêu bao cấp mà phần lớn không qua đào tạo quy họ tư cũ không chịu đổi Hơn làm việc trực tiếp với khách hàng nước ngồi nên cần trình độ ngoại ngữ tốt đội ngũ cán cơng nhân viên cơng ty yếu vấn đề giao tiếp làm việc trực tiếp với khách hàng nước ngồi Khóa 2010-2012 Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội Thứ ba: Khả trì mở rộng thị phần chưa khai thác thác triệt để, chủ yếu dựa vào khách hàng quen thuộc truyền thống công ty Trong năm qua số lượng khách hàng chiếm doanh thu xuất 5% Do cơng tác nghiên cứu thị trường tìm kiếm khách hàng cơng ty không tốt Dựa sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần XNK Nam Hà- Udomxay định hướng phát triển Công ty, nội dung chương nêu giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Các giải pháp bao gồm: Giải pháp 1: Xây dựng hồn thiện quy trình quản lý chất lượng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm Giải pháp 2: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực phục vụ công tác hoạt động sản xuất kinh doanh Giải pháp 3: Nâng cao khả trì mở rộng thị trường Hy vọng với giải pháp đưa ra, đề tài đưa vào ứng dụng thực tiễn đóng góp phần cho việc nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam Hà- Udomxay nhằm đạt mục tiêu chiến lược phát triển cách bền bền vững Để hoàn thành luận văn này, cố gắng, nỗ lực thân, hướng dẫn giúp đỡ tận tình, chu đáo TS Trần Thủy Bình Cho phép bày tỏ lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến TS Trần Thủy Bình, thầy giáo Khoa Kinh tế & Quản lý, cán Viện đào tạo sau đại học- Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Lãnh Đạo phòng ban Công ty cổ phần xuất nhập Nam HàUdomxay giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Với trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu thực tế có hạn nên khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận góp ý thầy giáo để viết hoàn thiện Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Học viên Nguyễn Thị Lan Anh Khóa 2010-2012 Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh ... H - Udomxay -Phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam H - Udomxay Phương pháp nghiên cứu Khóa 201 0-2 012 Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh Tóm tắt luận văn. .. tài: Phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam H - Udomxay cho luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu đề tài Nhằm phân tích, đánh... phương pháp đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Đó sở phương pháp luận cho việc phân tích đánh giá đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xuất nhập Nam H - Udomxay Trong chương 2, đề