CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG CƠNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI PHỊNG KINH TẾ KỸ THUẬT-NĂM 2012 Tập thể cán bộ, nhân viên phòng Kinh tế - Kỹ thuật phấn đấu: Là tập thể vững mạnh - Đoàn kết - Thống nhất, phát triển Cơng ty Năng động - Sáng tạo - Trách nhiệm - Hiệu Quyết tâm thực tốt Kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Chức - Nhiệm vụ - Trách nhiệm Phòng Kinh tế - kỹ thuật 100% cơng trình thi cơng xây lắp thuộc phạm vi quản lý theo dõi Tiến độ - Chất lượng - Kỹ thuật, mỹ thuật - Kinh tế - An tồn TRƯỞNG PHỊNG BIỆN PHÁP THỰC HIỆN Mục tiêu chất lượng - Năm 2012 TT Nội dung mục tiêu 100% cơng trình thi cơng xây lắp thuộc phạm vi quản lý 01 theo dõi quản lý chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ đáp ứng yêu cầu khách hàng 02 Biện pháp thực Trách nhiệm - Xem xét chặt chẽ kế hoạch thi cơng Phòng Kinh tế Kỹ đơn vị trước bắt tay thực - Xem xét biện pháp thi cơng an tồn chất thuật Phòng Kinh tế Kỹ lượng - Tiếp nhận, rà soát, đánh giá, xác nhận thuật báo cáo từ đơn vị tiến độ, chất Phòng Kinh tế Kỹ lượng, giá trị sản lượng - Kiểm tra định kỳ trường công trình, thuật đối chiếu báo cáo với thực tiễn: sản lượng, an tồn - Nghiên cứu, tìm kiếm giải pháp Phòng Kinh tế Kỹ thuật Thời hạn hoàn thành Thường xuyên Thường xuyên Thường xuyên Thường xuyên công nghệ hỗ trợ đơn vị trực tiếp thi Phòng Kinh tế Kỹ Thường xun cơng - Áp dụng, vận hành tuân thủ quy thuật Phòng Kinh tế Kỹ Thường xuyên Kiểm soát chất lượng, an trình ISO 9001:2008 - Yêu cầu đơn vị thi cơng lập biện thuật Phòng Kinh tế Kỹ Thường xuyên toàn tổ chức thực xử lý pháp bảo đảm an tồn thi cơng đối thuật đơn vị thi kịp thời cho toàn cơng với cơng trình cụ thể cơng Ghi TT Nội dung mục tiêu Biện pháp thực Trách nhiệm - Yêu cầu đơn vị thi công lập báo cáo hàng tháng kế hoạch triển khai học an tồn cho cơng nhân, kế hoạch trang bị bảo trình khơng để 01 cố đáng tiếc xảy khắc phục hậu Tìm hiểu nguyên nhân, thuật đơn vị thi Thường xuyên cơng Phòng Kinh tế Kỹ thuật đơn vị thi bổ sung biện pháp phòng ngừa cơng BIỆN PHÁP THEO DÕI Mục tiêu chất lượng - Năm 2012 Hàng tháng lập báo cáo tình hình thực mục tiêu chất lượng báo cáo lãnh đạo công ty Thường xuyên tổ chức họp nội thành viên phòng thành Phòng Kinh tế Kỹ hộ lao động (nếu cần) - Đối với cố an toàn xảy ra, phối hợp đơn vị thi cơng giải quyết, Thời hạn hồn Khi xảy cố Ghi ... 02 Biện ph p thực Trách nhiệm - Xem xét chặt chẽ kế hoạch thi cơng Phòng Kinh tế Kỹ đơn vị trước bắt tay thực - Xem xét biện ph p thi công an tồn chất thuật Phòng Kinh tế Kỹ lượng - Ti p nhận,... thuật đơn vị thi Thường xun cơng Phòng Kinh tế Kỹ thuật đơn vị thi bổ sung biện ph p phòng ngừa cơng BIỆN PH P THEO DÕI Mục tiêu chất lượng - Năm 2012 Hàng tháng l p báo cáo tình hình thực mục tiêu... thuật Phòng Kinh tế Kỹ Thường xun tồn tổ chức thực xử lý ph p bảo đảm an tồn thi cơng đối thuật đơn vị thi k p thời cho tồn cơng với cơng trình cụ thể cơng Ghi TT Nội dung mục tiêu Biện ph p thực