Bài khóa luận gồm 3 chương chính: Chương 1, cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp; chương 2, thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát; chương 3, giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát.
LỜI CẢM ƠN Trong sống khơng có thành cơng mà khơng có giúp đỡ, hỗ trợ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em tạo điều kiện giúp đỡ nhiều Lời cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình Gia đình ln tạo điều kiện tốt cho em, cho em mơi trường học tập rèn luyện hiệu quả, cổ vũ động viên em, động lực để em cố gắng Lời cảm ơn thứ hai em xin gửi đến thầy cô giáo trường Đại học Thăng Long, người thầy cô giáo tạo cho em mơi trường học tập tốt nhất, ln tận tình bảo, ln tâm huyết với sinh viên Những kiến thức mà thầy cô dạy dỗ tảng để em viết nên trang khóa luận, tảng để bước tiếp đường sau Em xin chân thành cảm ơn thầy xin kính chúc thầy mạnh khỏe, tâm huyết với đứa tinh thần Lời cảm ơn em xin gửi đến bác, cô chú, anh chị Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp Tồn Phát tạo điều kiện tốt nhất, tận tình bảo cho em trình tham gia thực tập Công ty Xin chúc quý Công ty gặt hái nhiều thành công Lời cảm ơn đặc biệt em xin gửi đến cô giáo: PGS.TS Lưu Thị Hương Cô giáo người hướng dẫn cho em từ bước khóa luận, người hướng dẫn cho em bước quan trọng để em hồn thành khơng khóa luận mà nhiều luận văn phía sau Cô người cho em lỗi sai, điều khơng để em nhìn nhận lại vấn đề sửa đổi, để hồn thiện cách tốt Em xin chân thành cảm ơn Em xin kính chúc cô bây giờ, mạnh khỏe, người thầy giáo đầy tâm huyết, trách nhiệm với cơng việc cao mình: Dạy dỗ lớp hệ sau ngày giỏi giang thành đạt Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô Hà Nội, ngày 16 tháng 03 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Tâm LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn lời cam đoan Sinh viên Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mỗi doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác như: tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa doanh thu ràng buộc tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp , song tất mục tiêu cụ thể nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hóa giá trị tài sản Sử dụng tài sản có hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành với hiệu kinh tế cao để nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp tăng thêm giá trị tài sản chủ sở hữu Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Tồn Phát Cơng ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng vào hoạt động từ năm 2005 Công ty trọng đến vấn đề hiệu sử dụng tài sản lí chủ quan khách quan định, hiệu sử dụng tài sản thấp so với mục tiêu đề Vì vậy, nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề quan trọng cấp thiết với Công ty Từ đó, đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công nghiệp xây dựng Toàn Phát” lựa chọn để nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng sử dụng tài sản Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát Từ đưa giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, khái quát dựa số liệu mà Công ty cung cấp Kết cấu khóa luận Bài khóa luận gồm chương chính: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp .1 1.1.2 Tài sản doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .12 1.3.1 Các nhân tố chủ quan .13 1.3.2 Các nhân tố khách quan 20 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP XÂY DỰNG TỒN PHÁT 24 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 24 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát .24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức – nhân Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 26 2.1.3 Kết hoạt động Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 29 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát .32 2.2.1 Thực trạng tài sản Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 32 2.2.2 Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cồ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 37 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát .44 2.3.1 Kết đạt .44 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 45 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG TOÀN PHÁT .49 Thang Long University Library 3.1 Định hướng hoạt động Công ty 49 3.1.1 Định hướng phát triển ngành Xây dựng 49 3.1.2 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 50 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát .51 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 51 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 52 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 57 3.3 Kiến nghị .58 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2010 – 2012 29 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Tồn Phát .32 Bảng 2.3 Cơ cấu TSNH Cơng ty Cổ phần xây dựng cơng nghiệp Tồn Phát 33 Bảng 2.4 Cơ cấu TSDH Công ty Cổ phần xây dựng cơng nghiệp Tồn Phát 36 Bảng 2.5 Hiệu sử dụng tổng tài sản 38 Bảng 2.6 Khả tốn Cơng ty 39 Bảng 2.7 Tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn .40 Bảng 2.8 Hiệu suất sử dụng TSNH hệ số sinh lời TSNH 42 Bảng 2.9 Hiệu suất sử dụng TSDH hệ số sinh lời TSDH 43 Bảng 2.10 Suất hao phí TSCĐ Cơng ty 44 Bảng 2.11 Các tiêu phản ảnh hiệu sử dụng tài sản .46 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 26 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Viết đầy đủ TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định CCDV Cung cấp dịch vụ DN Doanh nghiệp TC Tài TNDN Thu nhập doanh nghiệp TB Trung bình CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh thể độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường làm tăng giá trị chủ sở hữu Doanh nghiệp cách thức tổ chức hoạt động kinh tế nhiều cá nhân Có nhiều hoạt động kinh tế thực doanh nghiệp cá nhân Ở Việt Nam, theo Điều Luật Doanh nghiệp, Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định Pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng sản phẩm thị trường nhằm mục đích sinh lời 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp Các loại hình doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: Doanh nghiệp Nhà nước, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty hợp danh, Công ty liên doanh, doanh nghiệp tư nhân Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp bao gồm chủ thể kinh doanh: Kinh doanh cá thể, kinh doanh góp vốn Cơng ty Kinh doanh cá thể loại hình thành lập đơn giản nhất, khơng cần phải có điều lệ thức chịu quản lí Nhà nước Kinh doanh cá thể khơng phải trả thuế thu nhập doanh nghiệp, tất lợi nhuận bị tính thuế thu nhập cá nhân Chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn nghĩa vụ khoản nợ, khơng có tách biệt tài sản cá nhân tài sản doanh nghiệp Tuy nhiên, thời gian hoạt động doanh nghiệp khả thu hút vốn bị phụ thuộc vào người chủ Kinh doanh góp vốn loại hình thành lập dễ dàng với chi phí thành lập thấp Đối với hợp đồng phức tạp cần phải viết tay Một số trường hợp cần có giấy phép kinh doanh Các thành viên thức chịu trách nhiệm vô hạn với khoản nợ Mỗi thành viên có trách nhiệm với phần tương ứng với phần vốn góp Nếu thành viên khơng hồn thành trách nhiệm trả nợ mình, phần lại thành viên khác hoàn trả Và thành viên thành viên chết Thang Long University Library hay rút vốn doanh nghiệp tan vỡ Ở loại hình này, khả vốn bị hạn chế lãi từ hoạt động kinh doanh thành viên phải chịu thuế thu nhập cá nhân Cơng ty loại hình doanh nghiệp mà có kết hợp loại lợi ích: cổ đông (chủ sở hữu), hội đồng quản trị nhà quản lý Theo truyền thống, cổ đơng kiểm sốt tồn phương hướng, sách hoạt động Công ty Cổ đông bầu nên hội đồng quản trị, sau hội đồng quản trị lựa chọn ban quản lý Các nhà quản lý quản lý hoạt động Công ty theo cách thức mang lại lợi ích tốt cho cổ đơng Việc tách rời quyền sở hữu khỏi nhà quản lý mang lại cho Công ty ưu so với kinh doanh cá thể góp vốn là: Quyền sở hữu dễ dàng chuyển cho cổ đơng mới, tồn Công ty không phụ thuộc vào thay đổi số lượng cổ đông trách nhiệm cổ đông giới hạn phần vốn mà cổ đơng góp vào Cơng ty (trách nhiệm hữu hạn) Mỗi loại hình doanh nghiệp có ưu, nhược điểm riêng phù hợp với quy mơ trình độ phát triển định Hầu hết doanh nghiệp lớn hoạt động với tư cách Công ty Đây loại hình phát triển doanh nghiệp 1.1.1.3 Môi trường hoạt động doanh nghiệp Để đạt mức lợi nhuận mong muốn, doanh nghiệp cần phải có định tổ chức hoạt động sản xuất vận hành trình trao đổi Mọi định phải gắn kết với môi trường Bao quanh doanh nghiệp môi trường kinh tế - xã hội phức tạp ln biến động Có thể kể đến số yếu tố khách quan tác động trực tiếp tới hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp phải đối đầu với công nghệ Sự phát triển công nghệ yếu tố góp phần thay đổi phương thức sản xuất, tạo nhiều kỹ thuật dẫn đến thay đổi mạnh mẽ quản lý tài doanh nghiệp Doanh nghiệp đối tượng quản lý Nhà nước, chịu quản lí Nhà nước Sự thắt chặt hay nới lỏng hoạt động doanh nghiệp điều chỉnh Luật, văn quy phạm pháp luật, chế quản lý tài Doanh nghiệp kinh tế thị trường phải dự tính khả xảy rủi ro, đặc biệt rủi ro tài để tìm cách ứng phó kịp thời đắn Hiện nay, doanh nghiệp cạnh tranh ngày gay gắt làm doanh nghiệp phải chuyển đổi dần từ chiến lược trọng cung cổ điển đến chiến lược trọng cầu đại Những đòi hỏi chất lượng, mẫu mã, giá hàng hóa, chất lượng dịch vụ ngày cao hơn, tinh tế khách hàng buộc doanh nghiệp phải thường xuyên đổi nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu chất lượng cao Doanh nghiệp thường phải đáp ứng đòi hỏi đối tác mức vốn chủ sở hữu cấu vốn Sự tăng, giảm vốn chủ sở hữu có tác động đáng kể tới hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt điều kiện kinh tế khác Muốn phát triển vững, doanh nghiệp phải làm chủ dự đoán trước thay đổi môi trường để sẵn sàng thích nghi với đưa phương án phù hợp để tăng mức lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1.4 Các hoạt động chủ yếu doanh nghiệp Theo Luật doanh nghiệp năm 2005: Doanh nghiệp hoạt động tất lĩnh vực cấp giấy phép giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Các hoạt động chủ yếu doanh nghiệp, gồm có: - Hoạt động huy động vốn doanh nghiệp Vốn điều kiện thiếu để thành lập doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Trong loại hình doanh nghiệp, vốn phản ánh nguồn lực tài đầu tư vào sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường, vốn coi loại hàng hóa Nó giống loại hàng hóa khác chỗ có chủ sở hữu đích thực, lại có đặc điểm người sở hữu vốn bán quyền sử dụng vốn thời gian định Chi phí việc sử dụng vốn lãi suất Chính nhờ có tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng nên vốn lưu chuyển đầu tư kinh doanh để sinh lợi Dưới góc độ doanh nghiệp, vốn điều kiện vật chất kết hợp với sức lao động yếu tố khác làm đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh Sự tham gia vốn khơng bó hẹp q trình sản xuất vật chất riêng biệt mà toàn trình sản xuất tái sản xuất liên tục suốt thời gian tồn doanh nghiệp từ bắt đầu kết thúc trình Tùy theo loại hình doanh nghiệp đặc điểm cụ thể, doanh nghiệp có phương thức huy động vốn khác Trong điều kiện kinh tế thị trường, phương thức huy động vốn doanh nghiệp đa dạng hóa nhằm khai thác nguồn vốn kinh tế Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam, hoàn cảnh cụ thể Việt Nam, thị trường tài chưa phát triển hồn chỉnh nên việc khai thác vốn có nét đặc trưng định Sự phát triển nhanh chóng kinh tế thị trường tài sớm tạo điều kiện để doanh nghiệp mở rộng khả thu hút vốn vào kinh doanh - Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động vô quan trọng, xuyên suốt doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thang Long University Library Bảng 2.11 Các tiêu phản ảnh hiệu sử dụng tài sản Năm 2010 Chỉ tiêu ĐVT Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Năm 2011 Năm 2012 Mục Kết Mục Kết Mục Kết tiêu tiêu tiêu Lần 1,03 0,97 1,1 1,18 1,21 0,81 Hệ số sinh lời tổng tài sản % 5,34 4,91 4,03 3,56 3,62 2,3 Hiệu suất sử dụng TSNH Lần 1,54 1,44 1,58 1,53 1,32 0,96 % 7,33 7,28 5,12 4,61 4,89 2,71 Lần 2,92 2,96 5,13 5,19 5,27 5,45 % 15,73 15,6 16,02 15,4 Hệ số sinh lời TSNH Hiệu suất sử dụng TSDH Hệ số sinh lời TSDH 15 16,57 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2010 - 2012 Công ty) Như vậy, so với mục tiêu đề ra, đa số tiêu gần đạt mục tiêu Có vài tiêu vượt mức hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn năm Có vài tiêu thấp hẳn so với mục tiêu đề hiệu suất sử dụng tổng tài sản năm 2012 Việc tìm nguyên nhân khiến cho hiệu sử dụng tài sản Công ty chưa tốt việc làm cần thiết Từ đó, giúp Cơng ty nâng cao uy tín, vị mình, tạo sức cạnh tranh thị trường 2.3.2.2 Nguyên nhân - Nguyên nhân chủ quan Trình độ nhận thức nhân viên Cơng ty chưa tốt Trong kinh tế hội nhập nay, ln có nhiều thay đổi, đổi đòi hỏi nhanh nhạy, nắm bắt thay đổi thích nghi Nền kinh tế có nhiều biến động, ảnh hưởng tích cực lẫn tiêu cực đến Cơng ty, có Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát Các nhân viên Công ty đào tạo đối mặt với hội thách thức bộc lộ yếu điểm, sai lầm, bộc lộ hạn chế trình độ, thiếu kinh nghiệm Đặc biệt thiếu chủ động cơng việc, thiếu tính linh hoạt làm việc độc lập Quản trị khoản phải thu nhiều hạn chế Các khoản phải thu chủ yếu phải thu khách hàng, chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị khoản phải thu Và tốc độ khoản phải thu tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu khiến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn thấp Đặc trưng 46 Công ty khách hàng chấp nhận tốn hồn thành xong hạng mục đề hợp đồng, việc sàng lọc quản lý khách hàng, quản lý công nợ chưa chặt chẽ Khách hàng thường xuyên trả chậm Đơi khi, Cơng ty phải huy động nhân viên đòi nợ, nhiều thời gian, cơng sức có rủi ro định Điều làm ảnh hưởng đến lượng vốn Công ty, làm giảm chủ động việc mua sắm nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, phục vụ cho cơng trình sau Quản lý hàng tồn kho nhiều yếu Lượng hàng tồn kho có dấu hiệu tăng mạnh qua năm, từ 25,77 tỷ năm 2010 tăng lên lần cán mốc 79,78 tỷ năm 2011, tiếp tục tăng gần gấp đạt mức 141,08 tỷ năm 2012 tiếp tục tăng Điều gây nhiều trở ngại cho Công ty, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Nguyên nhân tăng cao hàng chất lượng, bị gửi trả lại, đơn đặt hàng không sát thực tế, thừa thiếu khiến Công ty buộc phải dự trữ hàng Thị trường nguyên vật liệu liên tục biến đổi gây khó khăn cho Công ty Lượng nguyên vật liệu nhập không theo u cầu, khơng đủ tiêu chuẩn, giá cao xếp vào hàng tồn kho Lượng hàng ứ đọng, bị tắc nghẽn khâu sản xuất- kinh doanh khiến chi phí bảo quản, lưu kho tăng cao, gây lãng phí khơng cần thiết Cơng ty chưa có định mức dự trữ tiêu hao khiến việc quản lý hàng tồn kho gặp nhiều khó khăn Quản lý tài sản cố định chưa tốt Việc quản lý tài sản cố định Công ty chưa tốt Máy móc, thiết bị thường xuyên mua mới, lại không sử dụng hết công suất, có máy móc khấu hao hết tiếp tục sử dụng, hao mòn tài sản tăng cao Bên cạnh lượng tài sản cố định cũ, bị hư hỏng phần chờ lý chưa giải Hoặc tài sản cố định nhập nguyên bị hư hỏng gặp khó khăn việc sửa chữa: thiếu phụ tùng, chi phí cao thời gian Tất ngun nhân dẫn đến việc lãng phí nguồn lực, ứ đọng vốn không lợi nhuận - Nguyên nhân khách quan Nền kinh tế gây nhiều khó khăn cho Công ty Sự biến động kinh tế kéo theo tăng giá nguyên liệu đầu vào, giá nhân công tăng, giá nhiều mặt hàng không ổn định, gây khó khăn cho doanh nghiệp khiến hiệu sử dụng tài sản ngày thấp Nhà nước lại đưa phương án giải mang tính thời điểm tạm thời 47 Thang Long University Library Tình hình kinh tế khu vực giới tồn nhiều bất cập, ảnh hưởng đến phát triển kinh tế nước, có ngành Xây dựng Chính sách cắt giảm đầu tư cơng đưa ra, ngân hàng thắt chặt tín dụng tăng lãi suất cho vay, khiến thị trường bất động sản trở nên trầm lắng Thủ tục hành pháp lý Nhà nước rườm rà nhiều bất cập Nhà nước có sách riêng quản lý tài doanh nghiệp, quản lý tài sản đưa vào thực tế nguyên tắc không hợp lý Các thủ tục mua sắm, nhượng bán, lý tài sản Nhà nước rườm rà, phức tạp gây khó khăn, tốn nhiều thời gian khiến cho hoạt động quản lý tài sản doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn Các nhân tố chủ quan ảnh hưởng tới Công ty Công ty cần phải đưa phương án tự điều chỉnh để tăng hiệu sử dụng tài sản cách phù hợp Các nhân tố khách quan tác động tới doanh nghiệp, có lúc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển có lúc kìm hãm phát triển tác động khơng thuộc tầm kiểm sốt doanh nghiệp, gặp nhân tố doanh nghiệp phải tự điều chỉnh cho phù hợp với tác động 48 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG TOÀN PHÁT 3.1 Định hướng hoạt động Công ty 3.1.1 Định hướng phát triển ngành Xây dựng Sau thời gian phát triển mạnh có đóng góp đáng kể cho kinh tế, bước sang năm 2011 ngành Xây dựng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức Suy thối kinh tế giới khủng hoảng nợ cơng châu Âu có diễn biến phức tạp, khó lường Ở nước, lạm phát cao, giá nguyên vật liệu tăng cao, thị trường chứng khoán sụt giảm, thị trường bất động sản trầm lắng, lãi suất cao tác động tiêu cực đến hoạt động ngành Xây dựng Trong năm 2012, tình hình kinh tế vĩ mơ ổn định hơn, lạm phát kiềm chế, lãi suất cho vay giảm đáng kể so với cuối năm 2011 doanh nghiệp ngành Xây dựng phải đối mặt với khó khăn thách thức lớn Các doanh nghiệp thiếu vốn nghiêm trọng cho sản xuất đầu tư phát triển không đủ chuẩn, lãi suất cho vay giảm mức cao khiến nhiều doanh nghiệp chưa tiếp cận vốn vay Thị trường bất động sản đóng băng khơng gây khó khăn cho doanh nghiệp kinh doanh bất động sản mà ảnh hưởng tới khoản ngân hàng, gây đình trệ sản xuất cho doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, xây lắp, sản xuất, kinh doanh hàng trang trí nội thất Nhiều doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng hoạt động cầm chừng, lượng tồn kho lớn Một số doanh nghiệp rơi vào tình trạng kinh doanh thua lỗ, phá sản, khơng tự cân đối nguồn trả nợ khoản vay để đầu tư Các doanh nghiệp xây dựng gặp nhiều khó khăn tìm kiếm việc làm thực cơng trình dở dang, cơng nợ cơng trình lớn Việc thiếu vốn nợ đọng cơng trình gây ảnh hưởng đến thu nhập đời sống người lao động Tính đến 31/12/2012, tổng số doanh nghiệp xây dựng kinh doanh bất động sản có lãi 37.197 doanh nghiệp; số doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ 17.000 doanh nghiệp; Tổng số doanh nghiệp xây dựng kinh doanh bất động sản dừng hoạt động giải thể 2.637 doanh nghiệp, có 2.110 doanh nghiệp xây dựng, 527 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản So với năm 2011, tỷ lệ doanh nghiệp xây dựng dừng hoạt động, giải thể tăng 6,2%, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản giải thể tăng 24,1% Có thể thấy kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp, có Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 49 Thang Long University Library Ngành Xây dựng đề phương án chiến lược cho năm sau: - Nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý Nhà nước: Trong đó, có việc nâng cao chất lượng xây dựng quy hoạch, quản lý quy hoạch thị, rà sốt quy hoạch có, bổ sung cập nhật quy hoạch, tiến hành quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết cho đầy đủ; quan tâm đến nâng cao chất lượng cơng trình, an tồn cơng trình xây dựng; tiếp tục đẩy mạnh phát triển nhà xã hội, cụ thể hóa chiến lược phát triển nhà sách cụ thể; xây dựng chiến lược phát triển thị trường bất động sản; có sách tạo thuận lợi cho doanh nghiệp xây dựng phát triển đồng thời kiểm soát, quản lý chặt chẽ để nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp; trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực ngành Xây dựng - Tiếp tục rà sốt, kiểm tra, đánh giá tình hình triển khai dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, phát bất cập nghiên cứu giải pháp để đảm bảo hệ thống hạ tầng kỹ thuật khu đô thị phải xây dựng đồng kết nối với hạ tầng kỹ thuật Thực rà soát quy hoạch xây dựng vùng, vùng tình quy hoạch thị; tăng cường công tác quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị - Tập trung quán triệt tổ chức triển khai thực Chiến lược phát triển nhà quốc gia đến năm 2020; tầm nhìn đến năm 2030 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 30/11/2011 - Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, phát triển lực lượng xây dựng đáp ứng nhu cầu phát triển ngành toàn xã hội; đẩy nhanh tiến độ, nâng cao chất lượng thực chương trình, dự án, đề tài nghiên cứu khoa học năm 2012, đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng, thi công xây dựng nhà hạ tầng kỹ thuật theo hướng cơng nghiệp hóa; đạo đẩy nhanh tiến độ triển khai xây dựng cơng trình trọng điểm quốc gia - Tổ chức thực phương án xếp, tái cấu doanh nghiệp thuộc Bộ doanh nghiệp thuộc ngành Xây dựng giai đoạn 2011- 2015; đồng thời, tiếp tục theo dõi, đôn đốc, xử lý vướng mắc hậu cổ phần hóa nắm bắt tình hình hoạt động doanh nghiệp thuộc Bộ sau cổ phần hóa 3.1.2 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát Với phương châm hoạt động: “Lấy tiến độ cơng trình, chất lượng sản phẩm, an tồn lao động uy tín làm hàng đầu” ln đáp ứng yêu cầu đa dạng khách hàng đến với Công ty, phấn đấu ngày đứng vững lên thị trường, sau nhận mặt hạn chế nguyên nhân, Công ty đề phương án cụ thể: 50 Về quy mô phạm vi hoạt động: - Tiếp tục mở rộng quy mô, mở rộng thị trường mới, ký kết thêm nhiều dự án kinh doanh - Tích cực tìm hiểu thơng tin xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với Công ty liên doanh, liên kết - Tiếp tục thực hợp tác đầu tư với nhà đầu tư nước nhằm nâng cao hiệu quản lý dự án Về lực lượng lao động: - Nâng cao trình độ lực lượng lao động nhiều cách khác nhau: Tạo điều kiện đào tạo, bồi dưỡng Công ty, cử đi học lớp đào tạo chuyên sâu nâng cao tay nghề, kỹ - Đưa nhiều sách đãi ngộ cho người có tài năng, lực cơng tác chế độ lương, thưởng, tạo thêm nhiều hội để thăng tiến - Dự kiến, đến năm 2020, lao động tăng thêm 500 người đó: cán kỹ thuật nghiệp vụ có trình độ từ Đại học trở lên chiếm 35%; cán có trình độ trung cấp, cao đẳng, công nhân kỹ thuật chiếm 50% Các định hướng đầu tư: - Đầu tư ngắn hạn: Tăng khoản đầu tư ngắn hạn, nhằm hình thành tài sản lưu động cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty tiến hành bình thường Cơng ty cần tiếp tục đầu tư chứng khốn ngắn hạn với mục đích nắm quyền kiểm sốt, tạo đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, sở cân rủi ro khoản cho tài sản, tạo mềm dẻo hoạt động quản lý Công ty - Đầu tư dài hạn: Tiếp tục tăng cường đầu tư dài hạn vào Công ty con, Công ty liên doanh, liên kết Công ty đặc biệt trọng tới việc mở rộng sản xuất kinh doanh: xây dựng nhà xưởng mới, đầu tư mua sắm thiết bị góp phần làm tăng lợi nhuận Công ty 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát - Công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán nhân viên cần trọng Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân viên việc làm quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu sản xuất – kinh doanh hiệu sử dụng tài sản Công ty Được bồi dưỡng trình độ, người lao động nắm vững lý thuyết 51 Thang Long University Library thực hành, khiến cho hoạt động trở nên trơn tru hơn, tài sản quản lý, sử dụng bảo quản cách khoa học, giảm hao mòn sử dụng không hết công suất, vừa đảm bảo số lượng, vừa đảm bảo chất lượng công việc Công ty nên khuyến khích cán cơng nhân viên, cán quản lý chuyên môn kỹ thuật tự học hỏi, trau dồi kinh nghiệm, nâng cao trình độ chun mơn; Cơng ty tổ chức lớp học ngắn hạn, cử người học lớp đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu; tham dự hội thảo kinh tế, cách quản lý tài sản hiệu Công ty nên có sách khen thưởng, tăng lương cho cán công nhân viên ham học hỏi, đem hiệu lao động cao; mạnh dạn đề cử, đề bạt người có lực vào vị trí chủ chốt, tạo điều kiện để họ phát huy mạnh Và Cơng ty cần phải đưa hình phạt, xử phạt nghiêm minh với người thiếu trách nhiệm công việc - Công ty cần đưa quy chế cụ thể tài Những quy chế cụ thể tài cần phải dựa theo văn đưa Bộ Xây dựng dựa hoạt động tài Cơng ty Cần phải có phân chia rõ ràng quyền hạn đơn vị thành viên, đội xây dựng, ý thức, quyền trách nhiệm việc sử dụng bảo vệ tài sản Công ty Điều tạo điều kiện cho phận trở nên chủ động nâng cao ý thức bảo vệ tài sản - Các tiêu sử dụng tổng tài sản cần quan tâm, trọng Các tiêu sử dụng tổng tài sản Công ty mức tương đối khả quan Nhưng số mà Cơng ty chủ quan Trong năm tới, cần phải làm cho tốc độ tăng doanh thu thuần, lợi nhuân sau thuế tăng nhanh tốc độ tăng tổng tài sản 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 3.2.2.1 Quản lý tốt khoản phải thu Quản trị tốt khoản phải thu vấn đề phức tạp, công tác quan trọng hàng đầu doanh nghiệp, Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát khơng ngoại lệ, đặc biệt tỷ trọng khoản phải thu tương đối cao tổng tài sản ngắn hạn Để quản lý tốt khoản phải thu, Công ty cần sử dụng biện pháp sau: Xây dựng sách bán chịu (chính sách tín dụng thương mại) hiệu Nợ phải thu từ khách hàng doanh nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào khối lượng hàng hóa, dịch vụ bán chịu cho khách hàng thời hạn bán chịu Vì vậy, để quản lý 52 khoản phải thu trước hết cần xem xét, đánh giá yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến sách bán chịu Công ty Cần phải xem xét mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Cơng ty, xem xét đến tình trạng cạnh tranh, tình hình bán chịu đối thủ cạnh tranh để có đối sách bán chịu thích hợp có lợi Bên cạnh đó, cần phải ý đến tình trạng tài Cơng ty: khơng thể mở rộng việc bán chịu cho khách hàng Công ty có nợ phải thu mức cao có thiếu hụt lớn vốn tiền cân đối thu chi tiền Khi sách bán chịu (chính sách tín dụng thương mại) đưa tạo điều kiện cho nhiều khách hàng mua hàng tăng giá bán, thực tế việc thu tiền bán hàng thường bị trì hỗn theo thời gian tín dụng mà Cơng ty cung cấp cho khách hàng Vì vậy, Cơng ty phải cân nhắc tới chi phí hội sử dụng tiền khoảng thời gian tín dụng sách, thực sách tín dụng khiến khoản phải thu xuất Công ty phải bố trí nhân theo dõi khoản phải thu nhằm đảm bảo khoản nợ thu hạn, lưu ý thực thông báo nhắc khách hàng đến hạn tốn, thư cảm ơn tốn, phí nhận tiền Cơng ty thực dịch vụ nhờ thu hộ Đây chi phí thu tiền xuất Cơng ty thực sách tín dụng linh hoạt Phân tích khách hàng cách kỹ lưỡng Cơng việc yếu việc hình thành sách tín dụng thương mại cần xác định bán chịu cho Do vậy, để thẩm định độ rủi ro cần có phân tích đánh giá khả trả nợ uy tín khách hàng, với khách hàng tiềm Công ty nên phân tích khách hàng cách kỹ lưỡng với đầy đủ tiêu thể lực tài khách hàng như: khả toán, tỷ lệ khoản phải trả trong tổng nợ ngắn hạn, doanh thu, lợi nhuận; thông tin thời hạn trả nợ hạn, hạn; doanh số nợ; thông tin người giới thiệu (nếu có) Từ đó, đưa hình thức hợp đồng thích hợp khách hàng (thực tài khoản mua bán chịu, lệnh phiếu, hối phiếu thương mại, tín dụng thư khơng hủy ngang hay bán có điều kiện) Xác định điều kiện toán Điều kiện toán thời hạn toán mức chiết khấu hợp lý cho khách hàng Thời hạn toán độ dài thời gian kể từ ngày người bán giao hàng cho người mua đến ngày người mua trả tiền Thời hạn tốn dài hay ngắn tùy thuộc vào tính chất lâu bền hay mau hỏng sản phẩm, phụ thuộc vào tài khoản khách hàng, uy tín khách hàng với doanh nghiệp đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp 53 Thang Long University Library Chiết khấu toán phần giảm trừ số tiền định cho người mua người mua trả tiền trước thời hạn toán thỏa thuận Chiết khấu toán xác định tỷ lệ phần trăm tính theo doanh số mua hàng ghi theo hóa đơn Việc tăng tỷ lệ chiết khấu toán thúc đẩy khách hàng toán sớm trước hạn thu hút thêm khách hàng làm tăng doanh thu, giảm chi phí thu hồi nợ làm giảm số tiền thực thu Doanh nghiệp cần phải cân nhắc xác định tỷ lệ chiết khấu Thiết lập hạn mức tín dụng hợp lý Quản lý khoản phải thu nhằm tối đa hóa lợi nhuận Vì nên chấp nhận đơn xin cấp tín dụng khách hàng có hội trở thành khách hàng thường xuyên đáng tin cậy doanh nghiệp Trong trường hợp khách hàng có uy tín thấp đáng nghi ngờ, doanh nghiệp cần ấn định hạn mức tín dụng hạn chế để tránh rủi ro Thường xuyên kiểm sốt khoản phải thu Cơng ty cần mở sổ theo dõi chi tiết nợ phải thu tình hình toán với khách hàng, thường xuyên kiểm soát để nắm vững tình hình nợ phải thu tình hình thu hồi nợ, đánh giá lại tình hình khoản phải thu khả trả nợ từ phía khách hàng để có cách thức thu hồi hợp lý, tránh tình trạng trốn nợ, quỵt nợ, tránh việc bán chịu mức Thường xuyên theo dõi phân tích cấu nợ phải thu theo thời gian, bên cạnh đó, xác định trọng tâm quản lý nợ phải thu để có biện pháp quản lý chặt chẽ Áp dụng phương pháp thu hồi nợ, bảo toàn vốn cách phù hợp Khi đến kỳ hạn toán cần phải chuẩn bị sẵn sàng chứng từ cần thiết khoản nợ Thực kịp thời thủ tục toán Khi khoản nợ đến hạn cần nhắc nhở, đơn đốc khách hàng tốn thực biện pháp kịp thời thu hồi nợ Công ty cần chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp để thu hồi khoản nợ hạn Cần xác định rõ nguyên nhân dẫn đến nợ hạn để có biện pháp thu hồi thích hợp Có thể chia nợ q hạn thành giai đoạn để việc thu hồi nợ trở nên dễ dàng, nhanh chóng Bên cạnh đó, cần trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi để chủ động bảo tồn vốn lưu động Chính vậy, việc quản lý khoản phải thu việc làm quan trọng, có tính phức tạp cao, để tồn đọng gây ảnh hưởng đến Công ty Đây biện pháp nhằm thu hồi vốn, tránh tình trạng vốn bị ứ đọng khâu tốn, tăng khả quay vòng vốn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng nâng cao khả sản xuất – kinh doanh 54 3.2.2.2 Quản lý tốt hàng tồn kho Trong thời gian ba năm trở lại đây, lượng hàng tồn kho Công ty tăng cao tăng với tốc độ nhanh Năm 2010, hàng tồn kho đạt mức 25,77 tỷ chiếm 33,6% Sang năm 2011, lượng hàng tồn kho mức 79,78%, tương đương với 49,4% năm 2012 141,08 tỷ, chiếm 54%, nửa tổng tài sản ngắn hạn Công ty có xu hướng tiếp tục tăng năm tới Việc dự trữ hàng tồn kho cần thiết, giúp Cơng ty chủ động cơng việc sản xuất- kinh doanh mình, hàng tồn kho lớn lại gây nhiều trở ngại, chi phí bảo quản, lưu trữ, chi phí hao mòn tự nhiên nguyên vật liệu xây dựng tăng cao, đặc biệt thời kì lạm phát Hiện Cơng ty chưa có phương án cụ thể việc dự trữ hàng tồn kho cách khoa học hợp lý Để quản lý tốt hàng dự trữ, tồn kho cần phối hợp nhiều biện pháp từ khâu mua sắm, vận chuyển, dự trữ vật tư đến dự trữ thành phẩm, hàng hóa để bán Trong cần trọng số biện pháp quản lý chủ yếu sau: - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Cơng ty nên thường xun theo dõi biến động thị trường hàng hóa, để biết giá nguyên vật liệu thay đổi, nguyên vật liệu mới, nguyên vật liệu tốt hơn, hay ngun vật liệu khơng chấp nhận thị trường , để định điều chỉnh kịp thời lượng hàng hóa kho, bán lý, tránh tình trạng ứ đọng vốn, tốn diện tích kho Cơng ty nên dự đoán xu biến động kỳ tới để định điều chỉnh kịp thời việc mua sắm, dự trữ vật tư, hàng hóa có lợi cho doanh nghiệp trước biến động thị trường - Tính tốn rủi ro, xác định định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức tồn kho nguyên vật liệu Công ty cần phải xác định mức tiêu hao ngun vật liệu để kiểm sốt định mức tiêu hao cách tốt nhất, giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu sử dụng tài sản, để cung cấp cho khách hàng đưa nguyên vật liệu chất lượng Bên cạnh đó, khuyến khích nhân viên Cơng ty nâng cao tinh thần bảo vệ tài sản, sử dụng tài sản cách khoa học, nâng cao khả quản lý nhân viên Định mức tồn kho nguyên vật liệu mức hàng tối đa tối thiểu kho, để đảm bảo việc mua sắm, sử dụng hàng hóa diễn liên tục, không ứ đọng vốn Công ty cần phải nhanh chóng lý nguyên vật liệu không đạt tiêu chuẩn không cần dùng đến, xử lý nhanh chóng để tiện cho việc đưa hàng đạt tiêu chuẩn, hàng vào kho 55 Thang Long University Library - Tổ chức tốt việc dự trữ, bảo quản vật tư, hàng hóa Cơng ty cần đưa phương án cụ thể để dự trữ, bảo quản vật tư hàng hóa cách tốt Cần áp dụng thưởng, phạt tài để tránh tình trạng bị mát, hao hụt mức vật tư hàng hóa bị kém, phẩm chất Cần phải thường xuyên kiểm tra, nắm vững tình hình dự trữ, phát tình trạng kịp thời tình trạng vật tư bị ứ đọng, khơng phù hợp để có biện pháp giải phóng nhanh số vật tư đó, thu hồi vốn - Cơng tác đặt mua hàng cần phải kiểm sốt chặt chẽ Công tác đặt mua hàng cần phải ý hai phía: từ phía Cơng ty khách hàng Khi khách hàng đặt hàng, cần phải đảm bảo số lượng đặt, khả đảm bảo chắn lấy hàng cao, Cơng ty chấp nhận Tránh tình trạng đặt hàng mà khơng lấy, đặt thừa q nhiều Về phía Cơng ty, cần xác định đắn lượng nguyên vật liệu, hàng hóa cần mua kỳ lượng tồn kho dự trữ hợp lý mà chi phí tồn kho thấp Sau đó, xác định lựa chọn nguồn cung ứng, người cung ứng phù hợp để đạt tất mục tiêu: Giá mua vào thấp, điều khoản thương lượng có lợi cho doanh nghiệp tất gắn liền với chất lượng vật tư, hàng hóa phải đảm bảo, có chế độ bảo hành thích hợp Cần lưu ý đến thời điểm đặt hàng Thời điểm đặt hàng phù hợp khiến cho hoạt động lưu thơng hàng hóa vào kho tiến hành nhanh chóng, giảm thiểu chi phí lưu kho - Lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp Việc lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp với loại hàng hóa để tối thiểu hóa chi phí vận chuyển, xếp dỡ, bảo quản tình trạng nguyên vẹn sản phẩm - Thực việc mua bảo hiểm vật tư hàng hóa, lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho Đây việc làm cần thiết cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp chủ động bảo toàn vốn lưu động Lập quỹ dự phòng cần dựa giá hàng hóa thị trường số lượng hàng hóa kho Sau Cơng ty đưa mức dự phòng phù hợp Vì vậy, quản lý chặt chẽ hàng tồn kho việc làm vô cấp thiết, giảm thiểu chi phí, tránh tình trạng ứ đọng vốn, giúp Công ty sử dụng tài sản ngắn hạn hiệu 56 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát - Tăng cường hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp tài sản cố định Cơng ty chưa ý đến việc sửa chữa, bảo dưỡng hay nâng cấp tài sản cố định Còn nhiều tài sản cố định chưa khấu hao hết bị hư hỏng, hồn tồn sửa chữa nằm kho Công ty cần phải tăng cường hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp tài sản cố định, để sử dụng, khai thác cách triệt để hiệu việc sử dụng, trì lực sản xuất, tránh lãng phí hay ứ đọng vốn Cơng ty cần khuyến khích nhân viên có thái độ bảo quản tốt, sử dụng khoa học, kéo dài tuổi thọ tài sản cố định để nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Tài sản cố định phân chia thành: tài sản cố định sử dụng, tài sản cố định chưa sử dụng, tài sản cố định không cần dùng chờ lý, nhượng bán Việc phân chia giúp Cơng ty xác định tình hình lực tài sản cố định đưa phương án sản xuất phù hợp Những tài sản cố định đưa vào sử dụng cần đánh giá kiểm tra thường xuyên để xem xét mức độ sử dụng, mức độ khấu hao tính tốn, xem xét biến động vốn cố định Cần phải có kế hoạch việc sử dụng tài sản, khiến tài sản sử dụng hết công suất, thời gian phù hợp mà lại không tải Điều khiến cho hiệu sử dụng tài sản tăng cao Công ty cần phải lập kế hoạch việc sửa chữa, nâng cấp bảo dưỡng tài sản cố định, khiến tài sản cố định kéo dài tuổi thọ Cơng ty nên định hướng, hướng dẫn cụ thể chi tiết, nâng cao khả quản lý sử dụng tài sản nhân viên Cơng ty, tăng tính trách nhiệm loại tài sản Có thể đưa thêm chế độ thưởng, phạt công hiệu sử dụng tài sản nhân viên Ngồi Cơng ty cần phải trọng tới tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản, sau tìm hướng giải quyết, áp dụng triệt để để nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản, hạn chế đầu tư lãng phí khơng cần thiết - Xử lý nhanh chóng tài sản hỏng, chờ lý Các tài sản hỏng, chờ lý kho khiến tốn nhiều diện tích, tốn chi phí bảo quản mà khơng thu ích lợi cho Cơng ty cần phải xử lý sớm Các tài sản hỏng hóc nặng, khấu hao hết cần phải đem lý sớm, nhượng bán sớm khơng nhu cầu sử dụng, sản xuất với tài sản Đẩy nhanh tiến độ xử lý loại hàng hóa khiến cho lượng vốn khắc phục phần 57 Thang Long University Library - Lựa chọn phương pháp khấu hao mức khấu hao hợp lý Doanh nghiệp cần lựa chọn biết sử dụng phương pháp khấu hao thích hợp để xác định mức khấu hao hợp lý làm sở cho việc thu hồi kịp thời, đầy đủ vốn đầu tư ứng trước vào tài sản cố định Từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tập trung vốn nhanh để đầu tư đổi tài sản cố định, đại hóa TSCĐ - Chú trọng thực đổi tài sản cố định cách kịp thời thích hợp để tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp Thực đổi TSCĐ kịp thời, hợp lý, doanh nghiệp tăng lực sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng, cải tiến, đổi mẫu mã sản phẩm, tiết kiệm chi phí ngun vật liệu, tiền cơng, tăng sức cạnh tranh sản phẩm từ mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu lợi nhuận - Thực tốt việc sử dụng kết hợp đại hóa tài sản cố định cần tính tốn hiệu sử dụng tài sản cố định Doanh nghiệp cần xây dựng nội quy, quy chế quản lý, sử dụng tài sản Thực biện pháp góp phần trì lực sản xuất tài sản cố định tránh tình trạng hư hỏng Áp dụng nghiêm minh biện pháp thưởng phạt vật chất việc bảo quản sử dụng tài sản cố định để tăng cường ý thức trách nhiệm người quản lý, sử dụng để góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp - Mua bảo hiểm cho tài sản cố định Biện pháp giúp doanh nghiệp bảo toàn tài sản, bảo toàn lượng vốn cách tốt 3.3 Kiến nghị Những giải pháp đưa giải ngun nhân chủ quan từ phía Cơng ty, ngun nhân khách quan bên cạnh Chính vậy, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty cần hỗ trợ lớn từ sách hợp lý từ phía Nhà nước Thứ nhất, bình ổn kinh tế, giảm thiểu tỉ lệ lạm phát Lạm phát năm 2012 mức 6,81% sức mua suy kiệt, hiệu tăng cao Lạm phát làm ảnh hưởng lớn kinh tế, có ngành Xây dựng Chi phí ngun vật liệu tăng cao, kéo theo hàng loạt chi phí khác tăng cao: chi phí nhân cơng, chi phí quản lý, chi phí đầu tư tài sản cố định Lạm phát kiểm sốt tốt khiến giảm thiểu chi phí, tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty Thứ hai, cải cách sách thủ tục hành Nhà nước Những thủ tục rườm rà nhiều bất cập, gây khó khăn cho doanh nghiệp đến 58 xin cấp phép kinh doanh xây dựng, nhiều thời gian công suất doanh nghiệp Cần phải có biện pháp quán triệt thay đổi phương thức, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Thứ ba, phải đổi chế quản lý đầu tư Nếu đổi thành công chế quản lý đầu tư ngành Xây dựng thu nhiều lợi ích, dễ dàng việc kiểm soát hoạt động doanh nghiệp xây dựng, chất lượng cơng trình nâng cao hơn, tránh thất thốt, thất thu, lãng phí Thứ tư, Bộ Luật cần phải sửa đổi bổ sung cho phù hợp, cụ thể với loại hình, thời điểm doanh nghiệp Tránh việc áp dụng luật khơng phù hợp với thực tế, có nhiều chỗ hổng, chỗ bất hợp lý ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất- kinh doanh doanh nghiệp Thứ năm, cần phải có biện pháp định để giải tình trạng bất động sản “đóng băng” Nhà nước cần đưa phương án cụ thể để giải lượng nhà tồn đọng, chất lượng ngày xuống, giá tụt giảm nhanh chóng chưa có dấu hiệu hồi phục 59 Thang Long University Library DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài Chính, Hệ thống văn hướng dẫn thực 22 chuẩn mực kế tốn, NXB Tài chính, Hà Nội PGS.TS Lưu Thị Hương, Giáo trình Tài doanh nghiệp (2005), NXB Thống kê, HN PGS.TS Lưu Thị Hương PGS.TS Vũ Duy Hào, Tài doanh nghiệp, (2010), NXB Đại học kinh tế quốc dân,HN PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển, Giáo trình Tài doanh nghiệp (2008), NXB Tài chính, HN PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ PGS.TS Nghiêm Thị Thà, Phân tích Tài doanh nghiệp lý thuyết thực hành (2009), NXB Tài chính, HN TS Nguyễn Hải Sản, Quản trị tài doanh nghiệp(2005), NXB Tài chính, HN TS Nguyễn Minh Kiều, Tài doanh nghiệp (2006), NXB Thống kê, HN Luật doanh nghiệp Việt Nam 2005 Báo cáo tài năm 2010, năm 2011, năm 2012 Công ty Cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát ... nghiệp xây dựng Tồn Phát Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP... TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP XÂY DỰNG TỒN PHÁT 2.1 Giới thiệu Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần. .. Tồn Phát 32 2.2.2 Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cồ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát 37 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát