Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)

LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Phạm Hồng Sơn Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Đề tài nghiên cứu: “Nghiên cứu số giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen)” Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, ngày … tháng … năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Hồng Sơn i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu với giúp đỡ nhiệt tình thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài “Nghiên cứu số giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Xây dựng Mơi trường Việt Nam (Vicen)” hồn thành Để hoàn thành luận văn tác giả nhận nhiều động viên, giúp đỡ bạn bè, thầy cô quan nơi công tác Trước hết, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS TS Vũ Thanh Te hướng dẫn tận tình tác giả thực nghiên cứu Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy cô giáo, người đem lại cho tác giả kiến thức bổ trợ vô có ích thời gian học tập trường Đại học Thủy Lợi Tác giả xin chân thành cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen) hướng dẫn góp ý thiếu sót luận văn Trong trình thực luận văn, tác giả cố gắng nỗ lực để hoàn thành luận văn cách tốt hạn chế kiến thức, thời gian, kinh nghiệm tài liệu tham khảo nên luận văn cịn nhiều thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý, bảo thầy cô đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng … năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Hồng Sơn ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ TƯ VẤN THIẾT KẾ CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG .4 1.1 Khát quát chung cơng trình xây dựng tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng 1.2 Các loại hình dịch vụ tư vấn xây dựng .6 1.2.1 Các dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án .6 1.2.2 Các dịch vụ tư vấn quản lý thực dự án 1.2.3 Các dịch vụ tư vấn chuyên ngành khác 1.3 Các loại hình tổ chức quy trình hoạt động tư vấn xây dựng quốc tế .6 1.3.1 Tập đoàn tư vấn đa quốc gia 1.3.2 Tập đoàn tư vấn 1.3.3 Công ty tư vấn chuyên ngành .7 1.4 Các loại hình tổ chức quy trình hoạt động tư vấn xây dựng nước .9 1.4.1 Đặc điểm tổ chức tư vấn xây dựng 1.4.2 Cơ cấu tổ chức đơn vị tư vấn xây dựng .11 1.5 Một số cố cơng trình 11 1.5.1 Trường học có nguy đổ sập lỗi thiết kế .12 1.5.2 Đổ sập cơng trình kè chống sạt lở sơng Bảo Định – Mỹ Tho 12 1.5.3 Sập cầu máng sơng Dinh thiết kế tính sai 12 KẾT LUẬN CHƯƠNG 13 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC DÙNG TRONG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ 14 2.1 Các nghị định, tiêu chuẩn áp dụng hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng 14 2.1.1 Quy định việc áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng nước nước .16 2.1.2 Về quy cách hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình 17 2.1.3 Về thẩm định hồ sơ thiết kế cơng trình 17 iii 2.1.4 Về nội dung phê duyệt thiết kế xây dựng 18 2.1.5 Về quy trình thẩm định thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình 19 2.1.6 Hệ thống quản lý chất lượng quốc tế 21 2.2 Các nhân tố tạo nên lực tư vấn thiết kế 23 2.2.1 Nguồn nhân lực 23 2.2.2 Vật tư, máy móc, thiết bị 24 2.2.3 Quy trình thiết kế quy trình kiểm sốt hồ sơ thiết kế 25 2.3 Tiêu chuẩn sản phẩm khẳng định lực tư vấn thiết kế 26 2.4 Vai trò trách nhiệm tư vấn thiết chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế 26 2.4.1 Vai trị cơng tác tư vấn thiết kế đảm bảo chất lượng cơng trình 26 2.4.2 Trách nhiệm đơn vị tư vấn thiết kế 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG VIỆT NAM (VICEN) 30 3.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen) 30 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 3.1.2 Một số dự án tiêu biểu triển khai 32 3.2 Phân tích thực trạng lực tư vấn Công ty Cổ phần xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen) 36 3.2.1 Cơ cấu tổ chức, quản lý điều hành 36 3.2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 40 3.2.3 Nguồn nhân lực 41 3.2.4 Xếp hạng Công ty 43 3.2.5 Một số cố cơng trình 46 3.2.6 Nắm bắt thông lệ quốc tế 47 3.2.7 Trình độ ngoại ngữ 47 3.2.8 Chất lượng dịch vụ tư vấn hồ sơ tư vấn 47 3.2.9 Tiến độ công việc 50 iv 3.2.10 Quản lý nguồn nhân lực 50 3.2.11 Trang thiết bị trình độ cơng nghệ 51 3.3 Những thuận lợi, khó khăn Công ty tư vấn thiết kế 58 3.3.1 Thuận lợi .58 3.3.2 Khó khăn .58 3.3.3 Nguyên nhân tồn hạn chế 60 3.4 Một số giải pháp nâng cao lực tư vấn Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam 60 3.4.1 Giải pháp chiến lược chung 60 3.4.2 Xây dựng quy trình thiết kế kiểm sốt quy trình thiết kế 63 3.4.3 Thành lập phận kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS) 76 3.4.4 Giải pháp nâng cao lực chuyên môn .79 3.4.5 Giải pháp nâng cao lực quản lý .81 3.4.6 Giải pháp nâng hạng Công ty .85 3.4.7 Giải pháp ứng dụng công nghệ, phần mềm .85 3.4.8 Giải pháp xây dựng phát triển vị thương hiệu Công ty 86 3.4.9 Hồn thiện hệ thống thơng tin thị trường 87 3.4.10 Tham gia xây dựng tổ chức hiệp hội .88 3.4.11 Cơng tác tìm kiếm việc làm 89 3.5 Tổ chức thực bước tiến hành .90 3.5.1 Tổ chức thực .90 3.5.2 Các bước tiến hành .90 KẾT LUẬN CHƯƠNG 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .93 TÀI LIỆU THAM KHẢO .95 PHỤ LỤC 96 v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Life at Tuner (New York – Mỹ) [2] Hình 1.2 Các trụ bị gỉ sét 12 Hình 1.3 Một đoạn bờ kè bị sạt lở 12 Hình 1.4 Cầu máng bị sập 12 Hình 3.1 Vị trí xây dựng Âu thuyền Kim Đài 35 Hình 3.2 Trạm cấp nước Thụy Khuê – Hà Nội 35 Hình 3.3 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Xây dựng Mơi trường Việt Nam 36 Hình 3.4 Số liệu doanh thu Công ty Vicen năm gần 40 Hình 3.5 Hiện trạng cơng trình 46 Hình 3.6 Chứng nhận Danh hiệu cúp vàng 48 Hình 3.7 Chứng nhận TCVN ISO 9001:2008 49 Hình 3.8 Sơ đồ quy trình 65 vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Một số dự án tiêu biểu triển khai 32 Bảng 3.2 Năng lực nhân Công ty .41 Bảng 3.3 Đánh giá hạng Công ty 43 Bảng 3.4 Danh mục thiết bị khảo sát xây dựng thủy văn 51 Bảng 3.5 Danh mục thiết bị phục vụ tư vấn thiết kế .53 Bảng 3.6 Danh mục thiết bị phục vụ thi công xây lắp 54 Bảng 3.7 Danh mục thiết bị thí nghiệm kiểm tra 57 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - CBNV: Cán nhân viên - CLCT: Chất lượng cơng trình - CTXD: Cơng trình xây dựng - TVXD: Tư vấn xây dựng - TVTK: Tư vấn thiết kế - ĐTXD: Đầu tư xây dựng - TKXD: Thiết kế xây dựng - XDCT: Xây dựng cơng trình - HTTN: Hệ thống thoát nước - HTCN: Hệ thống cấp nước - KTKT: Kinh tế kỹ thuật - QLDA: Quản lý dự án - TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam - QCXD: Quy chuẩn xây dựng - TCN: Tiêu chuẩn ngành - CTTK: Chủ trì thiết kế - CNCT: Chủ nhiệm cơng trình viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xây dựng nói chung, ngành xây dựng nói riêng giữ vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, lĩnh vực sản xuất vật chất lớn kinh tế quốc dân Sản phầm xây dựng kết tinh thành khoa học, kỹ thuật, công nghệ kinh tế nhiều ngành thời kỳ định Sản phẩm xây dựng có tính chất liên ngành lực lượng tham gia chủ yếu gồm chủ đầu tư, giám sát, nhà thầu xây lắp, nhà thầu thiết kế, đơn vị cung ứng v v Một sản phẩm xây dựng hoàn thiện trải qua nhiều giai đoạn từ khâu khảo sát, thiết kế, thi công bàn giao đưa vào sử dụng Trong cơng tác thiết kế khâu quan trọng hàng đầu hoạt động đầu tư xây dựng Nó có vai trị chủ yếu định đến hiệu kinh tế – xã hội dự án đầu tư Sản phẩm tư vấn thiết kế hệ thống hồ sơ vẽ, thuyết minh tính tốn cho cơng trình hay hạng mục cơng trình thiết kế sở phù hợp với mục đích yêu cầu theo giai đoạn quản lý đầu tư xây dựng cơng trình nhằm thỏa mãn nhu cầu chủ đầu tư Do khối lượng cơng việc để hồn thành sản phẩm tư vấn thiết kế lớn, nên thường phải chia thành phần công việc phù hợp giao cho phận chuyên mơn, nhiều nhóm thực hiện, sau chúng khớp nối thành sản phẩm hồn chỉnh Do đó, để có hồ sơ thiết kế hồn chỉnh cần có phối hợp nhiều thành viên phải đảm bảo phù hợp với cách xác kích thước, tỷ lệ, ý tưởng vẽ, phương pháp tính tốn… Nên Hồ sơ thiết kế tạo qua nhiều công đoạn, cơng đoạn có khó khăn, vướng mắc khác nhau, khắc phục khó khăn, vướng mắc có sản phẩm tư vấn thiết kế để đem thi cơng có chất lượng tốt Vì hiểu thực trạng đề xuất giải pháp hoàn thiện thực trạng việc quan trọng cấp thiết cơng tác tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình tương lai Cùng với phát triển lĩnh vực xây dựng, công ty tư vấn thiết kế nước đặc biệt thành phố Hà Nội ngày gia tăng số lượng chất lượng Việc cạnh tranh thị trường lĩnh vực tư vấn thiết kế ngày khó khăn Do đó, vấn đề nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng nhằm tăng sức cạnh tranh yếu tố định đến tồn phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen), để làm điều cần phải hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế cơng trình Xuất phát từ vấn đề cấp thiết trên, tác giả luận văn chọn đề tài: “Nghiên cứu số giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen)” Mục đích đề tài Đề xuất giải pháp nâng cao lực công tác tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen) Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài lực hoạt động giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp tư vấn xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần Xây dựng Mơi trường Việt Nam (Vicen) nói riêng 3.2 Phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động tư vấn thiết kế cơng trình thủy lợi, giao thông, xây dựng dân dụng công nghiệp doanh nghiệp tư vấn đầu tư xây dựng nói chung tập trung sâu tìm hiểu, nghiên cứu Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen) Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu − Tiếp cận ứng dụng Nghị định, Thông tư, Luật xây dựng nhà nước; − Tiếp cận công tác tư vấn thiết kế quan thông qua sách báo thông tin Internet; − Tiếp cận thông tin dự án; ... TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG VIỆT NAM (VICEN) 30 3.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường. .. xuất giải pháp nâng cao lực công tác tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam (Vicen) Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tư? ??ng nghiên cứu Đối tư? ??ng nghiên cứu đề tài lực. .. 3.4 Một số giải pháp nâng cao lực tư vấn Công ty Cổ phần Xây dựng Môi trường Việt Nam 60 3.4.1 Giải pháp chiến lược chung 60 3.4.2 Xây dựng quy trình thiết kế kiểm sốt