Quy mô Công ty và tình hình thực hiện C ng ty ánh kẹo Bis afun trự thuộ ng ty Cổ phần Đ ờng Qu ng Ngãi th nh lập năm 1994, huyên s n xuất v kinh doanh á mặt h ng ánh kẹo h ng ầu Vi t Na
Trang 1BISCAFUN QUẢNG NGÃI
T M TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT ĐIỆN
Đà Nẵng - Năm 2018
Trang 2C ng tr nh ho n th nh t i
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
NGƯỜI HƯỚNG D N KHOA HỌC TS TRẦN VINH TỊNH
h n i n 1: GS.TS NGÔ VĂN DƯỠNG
Trang 3MỞ ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài
Trong uộ sống hi n nay, năng l ng l yếu tố quyết ịnh trong mọi quá tr nh s n xuất, lao ộng ũng nh sinh ho t ủa on
ng ời Từ ng nghi p, n ng nghi p, dị h vụ thậm hí ến nghiên
ứu khoa họ , khám phá thiên nhiên iều ần năng l ng, ặ i t l năng l ng i n
Đi n năng l nguồn năng l ng quý áu ho s n xuất v ời sống Chúng ta iều iết t i á nh máy, hi phí i n năng hiếm một tỷ l rất lớn V thế, vi t m ra á gi i pháp tiết ki m năng
l ng l iều quan tâm ủa á nh s n xuất nhằm gi m hi phí,
gi m giá th nh v nâng ao tính nh tranh ủa s n phẩm trên thị tr ờng Đồng thời, vi n y ũng giúp gi m sự tiêu tốn t i nguyên thiên nhiên, góp phần tí h ự v o vi o v m i tr ờng
Để gi m sứ ép t i hính v áp ứng nhu ầu sử dụng i n ể phát triển kinh tế xã hội, ng nh i n ang tập trung nghiên ứu t m
gi i pháp hữu hi u Một trong những gi i pháp ó l sử dụng h p lý
v tiết ki m i n năng
Vi sử dụng năng l ng tiết ki m v hi u qu trong nh máy giúp tiết ki m hi phí s n xuất, gi m giá th nh s n phẩm, tăng
l i nhuận, tăng tính nh tranh, ồng thời, gi m sự phát sinh hất
th i, o v t i nguyên m i tr ờng, khai thá h p lý á nguồn t i
nguyên năng l ng Chính v lý do ó, t i nghiên ứu ề t i “Tính toán và đề xuất các giải pháp tiết kiệm năng lượng cho nhà máy Bánh Kẹo Biscafun - tỉnh Quảng Ngãi”
2 Mục đích nghiên cứu
Tìm ra á gi i pháp tiết ki m năng l ng nhằm giúp ho Nh máy nắm rõ t nh tr ng sử dụng năng l ng hi n nay v kiến nghị á gi i pháp tiết ki m năng l ng thự hi n sao ho tiết ki m
Trang 4năng l ng ũng nh ịnh h ớng trong t ơng lai khi ầu t xây dựng v mua thiết ị mới ho h p lý
3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng:
Cá gi i pháp tiết ki m năng l ng ho dây huyền ng ngh
s n xuất ánh kẹo, h thống hiếu sáng nh máy Bánh kẹo Biscafun
3.2 Phạm vi nghiên cứu:
Tính toán, ề xuất gi i pháp hi u qu ể tiết ki m năng l ng
ho dây huyền ng ngh s n xuất ánh kẹo Bis afun, h thống hiếu sáng nh máy s n xuất ánh kẹo Bis afun
4 Ý nghĩa khoa học và tính thực tiễn của đề tài
Nghiên ứu v áp dụng á gi i pháp sử dụng năng l ng tiết
ki m v hi u qu ho Nh máy ánh kẹo Bis afun, ó thể nhân rộng
ho á ơ sở s n xuất khá nhằm sử dụng năng l ng tiết ki m v
hi u qu , l m gi m hi phí s n xuất ủa doanh nghi p, m o m i
tr ờng, tiết ki m nguồn năng l ng ho ất n ớ
5 Cấu trúc luận văn
Nội dung ủa luận văn ngo i phần mở ầu, á nội dung òn l i
ố trí ao gồm á h ơng sau:
Ch ơng 1: Giới thi u v tóm tắt ho t ộng ủa nh máy
Ch ơng 2: M t á quá tr nh trong dây huyền ng ngh ủa nhà máy
Ch ơng 3: Nhu ầu v kh năng ung ấp năng l ng v r ng
uộ về t i hính k thuật t i nh máy
Ch ơng 4: Tính toán v a ra á gi i pháp tiết ki m năng
l ng ho nh máy
ết luận v kiến nghị
Trang 5CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VÀ T M TẮT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY BÁNH KẸO BISCAFUN
Qua kh o sát sơ ộ v trao ổi với i di n C ng ty thống nhất
ph m vị thự hi n kiểm toán năng l ng hi tiết t i C ng ty, tập trung v o khu vự s n xuất
Trang 61.1.3 Phương pháp do và thiết bị đo
1.1.3.1 Phương pháp và quy trình thực hiện
1.1.3.2 Thiết bị đo được sử dụng tại nhà máy
1 2 HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY
1.2.1 Quy mô Công ty và tình hình thực hiện
C ng ty ánh kẹo Bis afun (trự thuộ ng ty Cổ phần Đ ờng
Qu ng Ngãi) th nh lập năm 1994, huyên s n xuất v kinh doanh á mặt h ng ánh kẹo h ng ầu Vi t Nam
Cá s n phẩm ánh kẹo Bis afun s n xuất từ nguồn nguyên li u nhập khẩu th ng h ng, kiểm soát hất l ng hặt hẽ,
m o an to n v sinh thự phẩm v vẹn nguyên h ơng vị tuy t
h o
Bis afun ã khẳng ịnh vị thế ủa m nh qua H thống phân phối
d y ặ trên to n Vi t Nam:
· Có mặt t i 63 tỉnh th nh Vi t Nam
· Hơn 50,000 iểm án trên n ớ
· Hơn 100 nh phân phối
· Đội ngũ án h ng to n quố trên 350 ng ời
V xuất khẩu i á ờng quố trên to n thế giới: Nga, M , Trung Quố , Nhật B n, H n Quố , Ấn Độ, Trung Đ ng, Đ i Loan, Thái Lan, L o, Campu hia, Myanmar, Triều Tiên, M ng Cổ
1.2.2 Chế độ vận hành và tình hình sản xuất
1.2.2.1 Tình hình sản xuất
1.2.2.2 Chế độ vận hành
Trang 7CHƯƠNG 2
MÔ TẢ CÁC QUÁ TRÌNH TRONG DÂY CHUYỀN
CÔNG NGHỆ
2.1.QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CHOCOVINA:
Hình 2.1.Quy tr nh ng ngh s n xuất ho ovina
Trang 82.2 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT BÁNH KEM XỐP:
Hình 2.2 Quy tr nh ng ngh s n xuất ánh kem xốp
Trang 92.3 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT BÁNH QUY:
Hình 2.3.Quy trình công ngh s n xuất Bánh Quy
Trang 102.4 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT KẸO:
Hình 2.4.Quy trình công nghệ sản xuất kẹo
Trang 11CHƯƠNG 3 NHU CẦU, KHẢ NĂNG CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG VÀ RÀNG BUỘC VỀ TÀI CHÍNH, KỸ THUẬT TẠI NHÀ
MÁY 3.1 NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG CỦA NHÀ MÁY
3.1.1 Cung cấp và tiêu thụ điện
H nh 3.1 Sơ ồ khối cung cấp i n
T nh h nh tiêu thụ i n h ng tháng năm 2017 trong á giờ ao iểm, nh th ờng, thấp iểm phân tí h nh sau:
Trang 12H nh 3.2 Biểu ồ i n năng tiêu thụ h ng tháng năm 2017
Nhận xét Biểu ồ i n năng tiêu thụ h ng tháng trong năm
ho thấy á ặ iểm sau:
B ng 3.3.Chỉ số tiêu thụ i n ao nhất, thấp nhất v trung nh trong
Tỉ l i n năng tiêu thụ giữa trung
nh á tháng trong năm với tháng ao
Trang 13Cơ ấu tiêu thụ i n v hi phí v o á giờ ( ao iểm, thấp iểm, nh th ờng) nh sau:
H nh 3.3 Tỉ l i n năng tiêu thụ v hi phí năm 2017
Nhận xét Cá iểu ồ ơ ấu tiêu thụ i n v o á giờ ( ao
iểm, thấp iểm, nh th ờng) trong năm 2017 ho thấy tiêu thụ i n
v o giờ ao iểm ằng 71,10% i n năng tiêu thụ giờ thấp iểm Điều n y ho thấy ng ty phân phối giờ s n xuất h a h p lý
3.1.2 Thiết bị tiêu thụ năng lượng chính tại các dây chuyền sản xuất
3.2 RÀNG BUỘC VỀ TÀI CHÍNH KỸ THUẬT
3.2.1 Ràng buộc về tài chính
3.2.2 Ràng buộc về kỹ thuật
BT 58%
CĐ
18%
TĐ
24%
Trang 14CHƯƠNG 4 TÍNH TOÁN VÀ ĐƯA RA CÁC GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM
NĂNG LƯỢNG TẠI NHÀ MÁY 4.1 VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG
4.2 GIẢI PHÁP CHO HỆ THỐNG CHIẾU SÁNG
Trang 15TT Nội dung Đơn vị Ký hiệu/công thức Giá trị
10 Đi n năng tiết ki m
trong năm kWh/năm J = G*E*H*I/1000 2.592
11 Chi phí i n tiết ki m
trong năm 1000 VNĐ K = A*J/1000 4.168
12 Chi phí ầu t ho mỗi
Trang 16TT Nội dung Đơn vị Ký hiệu/công thức Giá trị
10 Đi n năng tiết ki m
11 Chi phí i n tiết ki m
12 Chi phí ầu t ho mỗi
Trang 174.3 CƠ HỘI TIẾT KIỆM NĂNG LƢỢNG CẢI TẠO HỆ THỐNG MÁY NÉN KHÍ
3 Thời gian ộng ơ ho t ộng giờ/năm 7.200
9 Mức tiết ki m năng l ng dự kiến
Trang 18STT Tên gọi Đơn vị Giá trị
10 Đi n năng tiết ki m trong năm kWh 17.280
11
Tổng số tiền tiết ki m 1 năm 1,000 VNĐ 27.786
12 Thời gian hoàn vốn tháng 40
3 Thời gian ộng ơ ho t ộng giờ/năm 7.200
4 Công suất máy o c thực tế kW 24,40
Trang 19STT Tên gọi Đơn vị Giá trị
8 Tổng hi phí ầu t 1,000 VNĐ 46.620
9 Mức tiết ki m năng l ng dự
kiến sau khi lắp biến tần % 5,00
10 Đi n năng tiết ki m trong năm kWh 8.784
11 Tổng số tiền tiết ki m c 1 năm 1,000 VNĐ 14.125
4.4 CƠ HỘI TIẾT KIỆM NĂNG LƢỢNG CHO HỆ THỐNG GIA NHIỆT
4.4.1 Hiện trạng
4.4.2 Đề xuất giải pháp
Tái sử dụng n ớ ng ng ằng n ớ nóng năng l ng mặt trời
B ng 4.11.L i ích khi lắp ặt h n ớ nóng năng l ng mặt trời
Trang 20STT Tên gọi Đơn vị Giá trị
B ng 4.13 L i ích kinh tế khi bù công suất ph n kháng
STT Tên gọi Đơn vị Ký hiệu/công thức Giá trị
I Tính toán bù cho trạm 1 000KVA
Trang 21STT Tên gọi Đơn vị Ký hiệu/công thức Giá trị
hi n t i
5 H số ng suất mong
6 C ng suất iểu kiến
II Tính toán bù cho trạm 430KVA
6 C ng suất iểu kiến
F=A/E
462
Trang 22STT Tên gọi Đơn vị Ký hiệu/công thức Giá trị
7 C ng suất ph n kháng
G=sqrt(F2-A2)
170
III Chi phí đầu tƣ 02 tủ
4.6 TIỀM NĂNG VÀ KHẢ NĂNG THỰC HIỆN CÁC GIẢI
PHÁP
Tóm tắt tiềm năng tiết ki m năng l ng ối với các gi i pháp
ề xuất, trình bày theo các kho n mụ nh trong Bảng sau
Bảng Tiềm năng tiết kiệm năng lượng và ước tính chi phí đầu tư
TT Tên giải pháp Kwh/năm Tiết kiệm
Chi phí tiết kiệm (10 3 đồng)
Đầu tƣ (10 3 đồng)
Thời gian hoàn vốn (tháng)
Trang 23TT Tên giải pháp Kwh/năm Tiết kiệm
Chi phí tiết kiệm (10 3 đồng)
Đầu tƣ (10 3 đồng)
Thời gian hoàn vốn (tháng)
Trang 24Khả năng triển khai thực hiện các giải pháp tiết kiệm năng lƣợng:
Hi n t i C ng ty khá quan tâm ến t nh h nh tiêu thụ năng l ng
t i á ng o n s n xuất Do vậy, C ng ty ã phối h p thự hi n kiểm toán năng l ng nhằm ánh giá tiềm năng tiết ki m năng
l ng Qua quá tr nh kh o sát v ánh giá, húng t i nhận thấy C ng
ty ó kh năng tiết ki m năng l ng t i á gi i pháp ề xuất ó tính
kh thi ao về á mặt sau:
Về mặt kỹ thuật: Các thiết bị t vấn trong các gi i pháp
hoàn toàn có thể mua ở thị tr ờng trong n ớc, dễ dàng thi công lắp
ặt v ây l những thiết bị quen thuộ v ã c ứng dụng cho nhiều công ty
Về mặt kinh tế: Một số gi i pháp có thời gian hoàn vốn ngắn,
một số gi i pháp có thời gian hoàn vốn t ơng ối dài Tùy vào tình hình tài chính Công ty có thể lựa chọn gi i pháp ầu t thí h h p
Về mặt tài chính: Để thực hi n các gi i pháp này, công ty có
thể tìm nguồn vốn hỗ tr từ h ơng tr nh hỗ tr ầu t tiết ki m năng
l ng hoặ ầu t theo h nh thức chia sẽ l i nhuận mang l i từ năng
l ng tiết ki m ở các công ty ESCO
Đề xuất kế ho ch thực hi n: Với các gi i pháp nêu trên, chúng
t i ề xuất kế ho ch thực hi n nh sau:
Bảng 4.15 Kế hoạch thực hiện các giải pháp
STT Giải pháp Thời gian thực hiện
1 Gi i pháp 1, 2, 5 Quý I, năm 2019
2 Gi i pháp 3, 4, 6 Quý III, năm 2019
Trang 25KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1 Kết luận
Trong giai o n s n xuất ang gặp nhiều khó khăn nh : giá nguyên nhiên li u có nhiều biến ộng, dự báo tình hình tiêu thụ i n năng ng y ng tăng nguy ơ thiếu i n lớn, ng ty ã ó những
bi n pháp rất tốt nhằm gi m chi phí s n xuất, tiết ki m năng l ng, iều ó thể hi n sự quan tâm sâu sắc và chiến l úng ắn của Ban giám ốc
Trên ơ sở xem xét hầu hết các thiết bị tiêu thụ ũng nh ịnh
l ng tiêu thụ năng l ng, ặ tính năng l ng của các thiết bị của
ng ty, ặc bi t là kết qu hi u qu từ gi i pháp lắp ặt biến tần cho một số ộng ơ, h thống chiếu sáng, các gi i pháp ề xuất ã
c tính toán, nghiên cứu m b o tính kh thi c về gi i pháp k thuật và tài chính, một số gi i pháp tiết ki m năng l ng kh ng òi hỏi hi phí ầu t nh tính toán thiết kế sử dụng h thống gia nhi t, Công ty có thể thực hi n ngay, một số gi i pháp cần chi phí thấp, công ty có thể tự ầu t thực hi n
Tuy nhiên kiểm toán năng l ng mới chỉ là một khâu trong toàn
bộ quy trình qu n lý năng l ng Công ty cần tổ chức qu n lý năng
l ng, có cán bộ am hiểu về k thuật v năng l ng, phối h p với
ơn vị t vấn tiết ki m năng l ng thực hi n các dự án tiết ki m năng l ng ã hỉ ra Bên c nh ó, á án ộ qu n lý năng l ng còn có nhi m vụ theo dõi và duy trì các ho t ộng nâng cao hi u qu năng l ng t i ơn vị trong t ơng lai
2 Kiến nghị
Trong báo cáo kiểm toán, nhóm kiểm toán chỉ a gia những
gi i pháp có hi u qu ở mức trung bình hoặc cao so với hi phí ầu
t Tuy nhiên, trong quá tr nh kh o sát, nhóm kiểm toán nhận thấy
Trang 26hi n t i Công ty cần ầu t thêm h thống tuyển nổi nhằm gi m thiểu
tá ộng m i tr ờng, tăng ờng thu hồi bột giấy nhằm nâng cao
hi u qu s n xuất Tuy nhiên, vi ầu t nghiên ứu ứng dụng là
t ơng ối phức t p, Ban giám ốc Công ty cần xem xét, xây dựng
áo áo ầu t ụ thể
Cá ề xuất trên ây ần ph i sớm c nghiên cứu k l ỡng ể kết h p với chiến l c dài h n của công ty trong vấn ề ầu t ho
sử dụng năng l ng