CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG CHƯƠNG 2: CUNG CẦU VÀ THỊ TRƯỜNG CHƯƠNG 3: LỰA CHỌN CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG CHƯƠNG 4: SẢN XUẤT VÀ CHI PHÍ CHƯƠNG 5: CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN HẢO CHƯƠNG 6: THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN HẢO CHƯƠNG 7: THỊ TRƯỜNG CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT CHƯƠNG 8: LỢI THẾ SO SÁNH VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHƯƠNG 9: THẤT BẠI THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ NƯỚC
KINH TẾ VI MÔ T S Ng u yễn Vi ết Hã n h Tài liệu Tên tác giả Tên sách Nhà xuất Năm PGS.TS Phí Mạnh Hồng Giao trinh Kinh tế Vi mô Đại học quốc gia Hà Nội 2009 GS TS Mankiw, N.Gregory Nguyên lý kinh tế học Nhà xuất thống kê 2003 GS TS David Begg Kinh tế học vi mô Nhà xuất thống kê 2009 PGS TS Vũ Kim Dung Giáo trình kinh tế học tập Đại học kinh tế quốc dân 2012 PGS TS Phan Thế Cơng Giáo trình kinh tế vi mô Nhà xuất thống kê 2014 Nội dung CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG CHƯƠNG 2: CUNG - CẦU VÀ THỊ TRƯỜNG CHƯƠNG 3: LỰA CHỌN CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG CHƯƠNG 4: SẢN XUẤT VÀ CHI PHÍ CHƯƠNG 5: CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HỒN HẢO CHƯƠNG 6: THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHƠNG HOÀN HẢO CHƯƠNG 7: THỊ TRƯỜNG CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT CHƯƠNG 8: LỢI THẾ SO SÁNH VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHƯƠNG 9: THẤT BẠI THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ NƯỚC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ KINH TẾ HỌC 1.2 PHẠM VI VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CỦA KINH TẾ HỌC 1.3 CÁC CƠNG CỤ PHÂN TÍCH KINH TẾ 1.4 CÁC CƠ CHẾ KINH TẾ 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ KINH TẾ CƠ BẢN HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Hoạt động kinh tế việc sử dụng nguồn lực xã hội để tạo Nguồn lực xã hội cải vật chất nhằm thỏa mãn nhu cầu khác người Quá trình tạo cải vật chất Nhu cầu người • Nhu cầu người Nhu cầu người là đòi hỏi, mong muốn, nguyện vọng của con người về vật chất và tinh thần để tồn phát triển Đa dạng vô hạn • Nguồn lực xã hội Nguồn lực xã hội tất vật chất mà người sử dụng làm tư liệu sản xuất bao gồm: Đất đai, Lao động, Tài nguyên thiên nhiên, Nguyên nhiên liệu, Công nghệ, Nguồn vốn tư bản, vvv Nguồn lực xã hội ln bị giới hạn khan • Q trình tạo cải vật chất Là người sử dụng công cụ lao động tác động vào tư liệu sản xuất (nguồn lực) để tạo cải vật chất có giá trị kinh tế Ln bị giới hạn khan nguồn lực TÍNH KHAN HIẾM VÀ SỰ LỰA CHỌN Nhu cầu người đa dạng vơ hạn, nhiên q trình tạo cải vật chất bị giới hạn nguồn lực khan Con người phải lựa chọn để sản xuất sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho đạt hiệu ĐƯỜNG GIỚI HẠN KHẢ NĂNG SẢN XUẤT VÀ CHI PHÍ CƠ HỘI • Đường giới hạn khả sản xuất Production possibility frontier (PPF) Y Phương án Ti vi (Y) Máy tính (X) A 10 B C 8 D 10 A B C E 10 Đường giới hạn khả sản xuất đường phản ánh tập hợp điểm mà phương án sản xuất đảm bảo khả thi, tận dụng tối đa yếu tố đầu vào tạo mức sản phẩm hàng hóa tối đa 10 X Đường cung doanh nghiệp độc quyền Trên thị trường độc quyền, không tồn đường cung Sự dịch chuyển đường cầu dẫn đến thay đổi sản lượng không thay đổi Sự dịch chuyển đường cầu làm mức sản lượng thay đổi mức giá không thay đổi P P MC MC P1 P1 P2 D’ D’ D Q1 MR MR’ MR Q Q1 Q2 MR’ D Q SO SÁNH ĐỘC QUYỀN VÀ CẠNH TRANH HOÀN HẢO Thị trường cạnh tranh hoàn hảo Thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo • MC = MR = P •MR = MC < P • Tự tham gia hay rút khỏi vào thị trường •Khơng tự tham gia hay rút khỏi thị trường • Khơng có phân biệt đối sử giá •Có phân biệt đối sử giá • Người mua người bán khơng kiểm sốt P •Người mua người bán có khả kiểm soát P 6.3 THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHĨM Khái niệm Là dạng thị trường có nhóm doanh nghiệp hoạt động thị trường Sản phẩm doanh nghiệp tương đối đồng Đặc điểm Chỉ có số doanh nghiệp cạnh tranh thị trường Sản phẩm giống hệt tương đồng Sức mạnh thị trường doanh nghiệp tương đối lớn Rào cản gia nhập thị trường cao: công nghệ, lợi chi phí, vốn Các doanh nghiệp độc quyền nhóm có phụ thuộc lần CẤU KẾT VÀ CẠNH TRANH: HAI LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỘC QUYỀN NHÓM Cạnh tranh Một số doanh nghiệp bị loại bỏ A khỏi thị trường D Doanh nghiệp đặt câu hỏi B C Cấu kết Cung tồn MƠ HÌNH ĐƯỜNG CẦU GÃY KHÚC Nếu doanh nghiệp tăng giá bán sản phẩm đối thủ khác khơng phản ứng Do khách hàng nhạy cảm việc tăng giá bán doanh nghiệp Miền đường cầu tương ứng với phần tăng giá doanh nghiệp co giãn (|EDP|>1) Nếu doanh nghiệp giảm giá bán sản phẩm đối thủ khác giảm giá họ nguy thị phần Trong tình khách hàng nhạy cảm với giảm giá bán doanh nghiệp Miền đường cầu tương ứng với phần giảm giá doanh nghiệp không co giãn (|EDP|1 a b