Mười hai suy nghĩ bất lợi cho nghiệp (Dân trí) - Bạn người có lực ln đặt cho mục tiêu rõ ràng Tuy nhiên q trình làm việc đơi điều lại rào cản tiến gần đến thành cơng bạn Ln hồi nghi hiệu làm việc thân Thơng minh, có kinh nghiệm đề bạt lại không tự tin, tự cảm thấy khơng đảm nhận cơng việc Khơng có tham vọng thăng tiến, tự hài lòng với vị trí có thấp hai cấp thích hợp Hành vi tự kìm chế gây hại thân đôi lúc vô ý thức Nhưng cương vị chủ quản cấp cao công ty vơ hình trung bạn gây tổn thất lớn cho cơng ty Nhìn việc theo mặt Cho việc trắng đen rõ ràng, giống đáp án chuẩn đề thi, đánh giá cách khách quan ưu nhược điểm Tự thấy bảo vệ niềm tin, kiên trì theo đuổi cách ngun tắc Nhưng người khác lại khơng hồn tồn cho Bạn làm việc cô độc kết thường thất bại Đòi hỏi cao Cho anh hùng yêu cầu người cần đạt tiêu chuẩn Trong cơng việc yêu cầu thân cấp “càng nhiều, nhanh, tốt” khiến cấp mệt mỏi, muốn thoát khỏi bạn Kết liên tiếp đơn xin nghỉ việc tạo gánh nặng cho công ty Bạn thích hợp làm cơng việc độc lâp, làm lãnh đạo nên chọn nhân viên chuyên nghiệp, có yêu cầu cao, khắt khe nhắc nhở thân Tránh né xung đột Bằng cách né tránh xung đột Thực tế ngược lại bất đồng ý kiến xung đột kích thích tính động khả sáng tạo Một chủ quản nên nhân viên đấu tranh để tránh xung đột bỏ qua vụ việc từ bị đồng nghiệp coi thường Để trì yên ổn, họ kìm nén tình cảm, kết gây thiếu khả đối mặt với thử thách Cuối cùng, khơng có khă giải xung đột làm ảnh hưởng đến mối quan hệ đồng nghiệp, gia đình bạn bè Đàn áp đồng nghiệp Hành động quyết, làm việc thẳng thắn, hiếu kỳ, khơng khéo léo xử lí cơng việc dễ ảnh hưởng đến nghiệp bạn Thích gây ý Khơng ngừng phấn đấu mục đích lý tưởng thân Trong nghiệp xã hội, nhanh chóng thể lập trường, cảm thấy thỏa hiệp thất bại, khơng có người ý đến,họ thay đổi thân đến người khác để ý Quá tự tin hiếu thắng Hiếu thắng tự cao Không quan tâm đến hồn cảnh thực tại, tìm cơng việc có vị trí cao tự lập cơng ty riêng Khi làm việc công ty lớn, xung phong đảm nhận công việc vượt khả thân Kết khơng hồn thành cơng việc lại không phát huy mạnh, ngược lại hiếu thắng Nguyên nhân chủ yếu tình trạng tâm lí khơng ổn định khơng tự lượng sức Ln tự nhắc nhở “khơng làm việc, khơng nên hành động” Khơng tự khỏi rắc rối Là đại diện điển hình chủ nghĩa bi quan Trước làm việc, tưởng tượng kết quả, từ cảm thấy bất ổn Loại người làm lãnh đạo thụ động lề mề làm việc Quá để ý đến thể diện, chí lo lắng thiếu sót nhân viên ảnh hưởng đến thân Loại người cần tự khắc phục, làm việc cần khống chế thân, tự tin khiến bạn có động lực để hồn thành cơng việc, biện pháp hiệu giúp bạn thành công! Suy nghĩ hời hợt Không hiểu rõ cấp độ cảm xúc: lo lắng, yêu thương, tức giận, tham lam, cảm thông…Khi nghe điện thoại chào hỏi thông thường bỏ qua trực tiếp vào chủ đề chính, khơng có nhẫn nại ln bỏ yếu tố tình cảm nằm ngồi kế hoạch Loại người cần xem lại thân thông qua bạn bè đồng nghiệp để biết mẫn cảm với loại tình cảm nào, có xem nhẹ cảm giác người khác hay khơng từ cải thiện 10 Vờ hiểu biết Khi làm việc loại người tỏ hiểu biết, hay phàn nàn chê việc Nhưng thân tự thấy khơng thể tự làm tốt việc Mong thành cơng, khơng thích học hỏi hay giấu dốt Hơn nữa, yêu cầu làm việc hoàn hảo lại kéo dài thời gian khiến tiến trình cơng việc ngừng trệ 11 Khơng giữ mồm miệng Nhiều người khơng biết có việc nói có việc khơng nên nói Thơng thường họ người tốt tinh, khơng có ác ý, coi trọng tổ chức công ty giữ mồm miệng dễ bị việc 12 Không tự tin lựa chọn Ln thấy phương hướng nghề nghiệp “Lựa chọn rốt hay sai?” Họ ln cho chức vụ khơng vững, khơng theo kịp người khác thiếu tự tin vào thân Hạnh Phúc Theo SM ... hưởng đến mối quan hệ đồng nghiệp, gia đình bạn bè Đàn áp đồng nghiệp Hành động quyết, làm việc thẳng thắn, q hiếu kỳ, khơng khéo léo xử lí cơng việc dễ ảnh hưởng đến nghiệp bạn Thích gây ý Khơng... coi trọng tổ chức công ty giữ mồm miệng dễ bị việc 12 Không tự tin lựa chọn Ln thấy phương hướng nghề nghiệp “Lựa chọn rốt hay sai?” Họ ln cho chức vụ khơng vững, không theo kịp người khác thiếu... thân, tự tin khiến bạn có động lực để hồn thành cơng việc, biện pháp hiệu giúp bạn thành công! Suy nghĩ hời hợt Không hiểu rõ cấp độ cảm xúc: lo lắng, yêu thương, tức giận, tham lam, cảm thông…Khi