1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Kinh tế học hài hước Steven D. Levitt Stephen J. Dubner

13 155 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 259,55 KB

Nội dung

VÀI NÉT VỀ TÁC GIẢ Góc nhìn khám phá Steven D Levitt m t nhà kinh t h c ng i M xu t chúng, n i ti ng v i nghiên c u v t i ph m, đ c bi t v m i liên k t gi a vi c phá thai đ KINH T H C HÀI H c h p pháp hóa t l t i ph m Đ c nh n huy hi u John Bates Clark vào n m 2003, Levitt hi n giáo C Khám phá nh ng khía c nh n khu t c a m i hi n t ng xã h i t quan m kinh t h c (Freakonomics) Tác giả: Steven D Levitt & Stephen J Dubner Nhà xuất bản: Harper Perennial Năm xuất bản: 2009 Số trang: 352 Dịch giả: Huyền Trang NXB Việt Nam: Alpha Books & Tri thức Năm xuất bản: 2007 Số trang: 304 s kinh t h c t i Đ i h c Chicago giám đ c Trung tâm nghiên c u Becker v lý thuy t giá Chicago t i Tr sau đ i h c Chicago N m 2006, Levitt đ ch n m t “100 ng ng kinh doanh c t p chí Time b u i ki n t o th gi i” Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Vào nh ng n m 1990, tình tr ng t i ph m t i M t ng m nh chun gia d đốn chúng s t ng đ t bi n Nh ng sau đó, t l t i ph m l i đ t nhiên gi m xu ng Các chuyên gia cho r ng u có đ c nh bùng n kinh t quy đ nh v ki m soát súng ch t ch h n Nh ng gi đ nh không h Lý th t s l i b t ngu n t s h p pháp hóa vi c phá thai 20 n m tr c Vì th nh ng đ a tr đáng l đ c sinh môi tr ng x u có nhi u kh n ng tr thành t i ph m l n lên, khơng đ c chào đ i ây v n đ mà nhà kinh t h c Steven D Levitt nhà báo Stephen J Dubner đ c p đ n cu n sách Kinh t h c hài h c Cu n sách nhìn nh n th gi i cách th c v n hành c a b ng cách khám phá nh ng u n khu t đ ng sau m i hi n t ng xã h i Nó thách th c nh n th c thông th ng ch ng minh chúng th ng sai l ch Nó nêu lên nh ng câu h i m i l thú v mà h u h t nhà kinh t h c th m chí ngh t i, ch ng h n nh : N u nh ng k buôn thu c phi n có nhi u ti n đ n th t i chúng v n s ng m ? Ho c nguy hi m h n, kh u súng hay b b i? MẶT KHUẤT CỦA MỌI ĐIỀU Levitt m t nhà kinh t h c tr , tài n ng, r t gi i đ a nh ng câu h i b t ng thú v giúp khám phá nhi u u m i m v cách th c v n hành th t s c a th gi i B ng cách s d ng kinh t h c công c c a kinh t h c đ x lý d li u, Levitt v i Dubner l t b đ c l p v b c b m t c a cu c s ng hi n đ i đ nhìn th y nh ng n gi u bên d i ch cho th y cu c s ng th m chí thú v h n nhi u so v i nh ng v n ngh nhìn c a kinh t h c M t là: ng c đá t ng c a cu c s ng hi n đ i Và th u hi u chúng, chìa khóa đ n đ gi i quy t m i câu đ , t t i ác b o l c cho đ n gian l n th thao h n hò qua m ng Hai là: Nh ng nh n th c thông th ng l i th ng sai l ch M c dù th ng coi nh ng gi i thích lý thuy t c a chuyên gia nh chân lý, nh ng chúng l i th ng không h khoa h c Ch ng h n, t i ác không bùng phát vào nh ng n m 1990, ch có ti n khơng đ đ th ng c , − ng c nhiên ch a − u ng tám ly n c m t ngày ch a bao gi cho th y có l i ích đ i v i s c kh e Ba là: Nh ng nh h ng l n lao l i th ng b t ngu n t nh ng nguyên nhân không m y liên quan, th m chí tiêu c c gây nên Ch ng h n, t l t i ph m gi m không ph i b t c n l c g n c a c nh sát mà lu t phá thai đ c thơng qua 20 tr c i v i Levitt, đ o lý bi u th cho cách mà ng i mu n th gi i v n hành, kinh t h c bi u th cách th gi i th t s v n hành Do đó, tr c tiên cu n sách s đ a n m hi u bi t c n b n d i góc B n là: Các “chuyên gia” − dù chuyên gia t i ph m h c hay chuyên gia b t đ ng s n – đ u s d ng l i th thông tin c a h đ ph c v l i ích c a Tuy nhiên, h có th thua trò ch i c a Và đ i m t v i Internet, l i th thông tin c a h thu h p l i t ng ngày − b ng ch ng giá c a quan tài b o hi m nhân th , v i nh ng th khác, ngày gi m N m là: Bi t rõ c n đo l ng đo l ng nh th n m t th gi i ph c t p tr nên đ n gi n h n i u có ngh a là, m c dù th gi i hi n đ i h n đ n d ng nh không th đoán tr c đ c, v n có th hi u đ c n u xem xét d ki n theo cách ĐỘNG CƠ LÀ HÒN ĐÁ TẢNG THÚC ĐẨY CUỘC SỐNG HIỆN ĐẠI ng c đ n gi n m t ph ng ti n thúc đ y ng i làm nhi u u t t u x u h n Ngay t th i th u, đ u h c cách đáp l i đ ng c khuy n khích, bao g m c tích c c l n tiêu c c N u đ t m cao tr ng, b n s đ c th ng m t chi c xe đ p m i N u vi ph m l nh c m, b n s b ph t N u làm t t ki m tra SAT1, b n s đ vào m t tr ng đ i h c danh ti ng N u b đu i kh i tr ng đ i h c, b n s khơng tìm đ c vi c làm t t N u làm t t công vi c, b n s đ c th ng ch c SAT: K thi ki m tra n ng l c ng viên xin h c đ i h c SAT 1.000 m đ u ki n h c t i M G c r c a kinh t v cách th c ng ho c c n có, đ c bi t mu n ho c c n có nh h c nghiên c u đ ng c i giành l y nh ng h mu n nh ng ng i khác c ng ng th Có ba m t c b n c a m t đ ng c : m t kinh t , xã h i chu n m c đ o đ c Thông th ng m t đ ng c đ n gi n nh t c ng bao g m c ba m t Ch ng h n nh chi n d ch ch ng hút thu c Vi c thu thêm đô-la ti n “thu t i l i” cho gói thu c m t đ ng l c kinh t m nh m ch ng l i vi c mua thu c Thêm vào đó, vi c c m hút thu c t t c nhà hàng n i công c ng khác m t đ ng l c xã h i ng th i, vi c ph tuyên b r ng ph n t kh ng b ki m ti n nh buôn bán thu c ch đen m t đ ng l c mang tính đ o đ c ch ng l i vi c hút thu c NHỮNG NHẬN THỨC THÔNG THƯỜNG LẠI THƯỜNG SAI LỆCH M i ng i th ng than vãn r ng xã h i hi n đ i ngày có nhi u t i ph m r ng “nh ng ngày x a t i đ p” bình h n Nh ng u khác xa s th t n u b n xem xét m t kho ng th i gian dài Th ng kê cho th y, t l t i ph m ngày th p h n nhi u so v i th k XVIII XIX hay th m chí so v i nh ng n m t 1900 – 1950 vào nh ng n m 1970 Và m t l n n a, tác đ ng c a đ ng c So v i nh ng th i k tr c, ngày có nhi u đ ng c kinh t , xã h i đ o đ c ch ng l i vi c ph m t i h n Chúng ta có nh ng đ ng l c kinh t (m t vi c làm thu nh p n u b tù), đ ng l c xã h i (n i s b coi t i ph m d i m t c a ng i khác), đ ng l c đ o đ c (không mu n làm m t vi c b coi sai trái) Tr c đó, nh ng ti n b v dân quy n t o nên chuy n bi n l n giúp c i thi n cu c s ng ng i M da đen − xét ph ng di n ch m sóc s c kh e, giáo d c, c h i vi c làm, v.v Nh ng cocaine h n h p (m t d ng r ti n h n c a cocaine nguyên ch t) đ c u ch , b ng nhóm da đen đ ng ph tr thành ng i phân ph i chúng Ho c xem xét m t nh n th c thông th ng cho r ng v b u c th ng đ c mua b ng ti n Song, n u nhìn vào s li u v ng c viên ch y đua nhi u cu c tranh c b n s th y t ng s ti n mà ng c viên chi tiêu không đóng vai trò quan tr ng V n đ th t s quan tr ng hi n t i m t ng c viên chi ti n; ng c viên ng i th m t c a c tri NHỮNG ẢNH HƯỞNG LỚN LAO LẠI THƯỜNG BẮT NGUỒN TỪ NHỮNG NGUN NHÂN KHƠNG MẤY LIÊN QUAN, THẬM CHÍ LÀ TIÊU CỰC Chúng ta bi t r ng lý n tình tr ng t i ph m gi m s h p pháp hóa vi c phá thai M t ví d khác vi c t o ch t cocaine h n h p Cocaine h n h p kéo lùi ti n trình phát tri n c a ng i M da đen t i 10 n m T l ch t tr l i m t l n n a t ng m nh sau gi m nhi u n m, sóng t i ph m c ng đ ng da đen c ng t ng lên Trên ph m vi qu c gia, cocaine h n h p góp ph n làm t ng sóng t i ph m tồn n c M CHUYÊN GIA SỬ DỤNG LỢI THẾ CỦA HỌ ĐỂ PHỤC VỤ MỤC ĐÍCH RIÊNG Hãy xem xét ví d v nh ng ng i mơi gi i b t đ ng s n B n thuê m t ng i môi gi i đ bán nhà cho b n ngh r ng ng i s bi t cách bán nhà t t h n b n giúp b n bán đ c giá cao nh t có th Tuy nhiên, nh ng ng i môi gi i b t đ ng s n c ng ng i h ph n ng tr c đ ng c Khi bán nhà thay b n, ng i môi gi i s c g ng bán v i m c giá t t đ u tiên có đ c (ch khơng ph i t t nh t có th ) B i s ti n hoa h ng c a anh/ch ta s không thay đ i m y n u sau ngơi nhà đ c bán v i m c giá cao h n m t chút Anh/ch ta ch mu n k t thúc giao d ch nhanh nh t có th đ chuy n sang v khác Nh ng n u t bán nhà c a ng i mơi gi i s gi c n nhà lâu h n, ch đ n đ c giá nh t m i bán i u c ng lý gi i t i m t nghiên c u y h c l i cho th y bác s s n t i khu v c có t l sinh gi m th ng hay ti n hành m đ ó cơng vi c ngày khó kh n, bác s s c g ng tìm cách ki m thêm ti n b ng nh ng th t c t n h n cho b nh nhân Quy t c c ng lý gi i t i m t vài th s a xe không ti n hành s a ch a đ cho nh ng chi c xe h i v t qua cu c ki m tra ó h bi t làm v y, h s đ c bù đ p b ng vi c ch nh ng chi c xe s ph i mua xe m i VỀ VẤN ĐỀ GIAN LẬN: GIÁO VIÊN PHỔ THÔNG VÀ CÁC ĐƠ VẬT SUMO CĨ ĐIỂM GÌ CHUNG? M t nh ng câu h i Levitt đ t là: Ai gian l n t i sao? Các nghiên c u c a Levitt ch th m chí c nh ng ng i có v trung th c nh t, ho c nh ng ng i d ng nh có c h i đ gian l n nh t l i th ng xuyên gian l n đ ng c c a h ây m chung gi a giáo viên ph thông đô v t Sumo Gian lận kỳ kiểm tra tiêu chuẩn Trong m t nghiên c u v h th ng tr ng h c công Chicago, Levitt phát hi n m t t l đáng k giáo viên giúp h c sinh c a h v t qua k ki m tra tiêu chu n T i h làm v y? ó b i h th ng giáo d c M s trao th ng cho tr ng h c giáo viên có nhi u h c sinh đ t m cao Theo sách “Không đ a tr l i l p” c a h th ng giáo d c M , nh ng h c sinh b m th p k ki m tra tiêu chu n s ph i h c l i m t n m Thêm n a, tr ng có m th p có th b c t gi m qu ho t đ ng ho c đóng c a, giáo viên có h c sinh b m th p có th b giáng c p ho c sa th i Ng c l i, nh ng tr ng đ t m cao k ki m tra s đ c đ u t nhi u h n giáo viên có h c sinh đ t m cao có th đ c th ng ch c ho c đ c th ng ti n Nh ng làm th đ phát hi n li u giáo viên có gian l n khơng? Levitt Dubner t p h p 10 m t c s d li u g m làm ki m tra c a h c sinh t l p đ n l p n m t 1993 đ n 2000 C s d li u nghiên c u t i g n 30.000 h c sinh m i khóa, h n v i 700.000 b câu tr l i, g n 100 tri u câu tr l i đ n l Sau đó, h l c ki u câu tr l i b t th ng m t l p đó, ch ng h n nhóm câu tr l i gi ng nhau, đ c bi t cho câu h i khó, ho c m t h c sinh đ a câu tr l i cho m t câu h i khó, nh ng l i b qua nh ng câu h i d Cu c nghiên c u tìm nh ng ki u câu tr l i b t th ng nh v y đ a m t gi thuy t có th ch m làm ki m tra m t s giáo viên s a câu tr l i c a h c sinh ki m nghi m l i gi thuy t đó, h c sinh c a giáo viên b nghi ng gian l n đ c yêu c u làm l i ki m tra v i m t nhóm h c sinh làm t t ki m tra mà không b nghi đ c s a K t qu là: nh ng h c sinh không b nghi ng gian l n v n làm gi ng nh c ho c t t h n, nh ng h c sinh có giáo viên b nghi gian l n làm t h n nhi u Đấu vật Sumo u v t Sumo m t l nh v c khác đ c phát hi n 11 có kh n ng d x y gian l n nh t Sumo môn th thao hàng đ u t i Nh t, đ c coi thiêng liêng đáng t hào Nh ng đ ng c Sumo l i n có kh n ng b gian l n cao M i đô v t Sumo c n ph i trì đ c m t m c x p h ng nh h ng t i s ti n ki m đ c, đ c ân đ c h ng ti ng t m c a trì m c x p h ng, đô v t c n ph i th ng nh t 8/15 tr n hàng n m Vào ngày cu i c a gi i đ u, m t vài v t s có s m 7-7, ngh a có l t th ng l t thua, h c n ph i th ng l t cu i đ trì đ c x p h ng Th t thú v nh ng v t có s m 7-7 l i th ng có t l chi n th ng đ n 80% so v i v t có m 8-6 hay 9-6, m c dù n u xét thành tích tr c đó, k v ng giành chi n th ng c a h ch d i m c 50% Nh th có th ngh có nh ng d u hi u khơng bình th ng T t nhiên, ng i ta có th l p lu n r ng v t có s m 7-7 n l c nhi u h n đ chi n th ng b i h có nhi u l i ích h n Tuy nhiên, n u nhìn vào t l v t l n thi đ th y v t có s m 7-7 ch l n thi đ u v i đ i th L i th ng - thua c a u ti p theo, ta s th ng 40% lý gi i logic nh t 12 cho hi n t ng gi a đô v t có m t th a thu n, ki u nh : anh đ th ng l n này, s đ anh th ng l n t i Tuy nhiên, gi thuy t b quan ch c qu n lý môn Sumo t i Nh t ph nh n ch a t ng có v t b ph t gian l n SỰ THẬT VỀ LỊNG TRUNG THỰC Trong nghiên c u c a Levitt ch r ng ng i gian l n c khó có th ch ng minh đ c u đó, ơng c ng kh ng đ nh r ng có m t t l l n nh ng ng i khơng gian l n Lòng trung th c c a ng i đ c th hi n câu chuy n c a Paul Feldman – ng i đàn ơng kinh doanh bánh vòng Feldman bán bánh vòng thơng qua m t h th ng danh d : Anh đ khay đ ng bánh vòng m t v n phòng v i m t h p thu ti n Khi l y m t chi c bánh, m i ng i c n b đô-la vào h p M c dù nh ng ng i b n kinh t h c c a Feldman nói r ng cách bán hàng s không bao gi hi u qu nh ng th c t Feldman nh n th y t l toán đ t x p x 87% i u ch r ng không ph i t t c m i ng i đ u tr ti n bánh, nh ng có đ n 87% ng i tr ti n 13 Feldman c ng nh n th y t l tốn t i v n phòng nh cao h n v n phòng l n, có th t i v n phòng nh , nh ng ng i không tr ti n s d b phát hi n h n (đi u kh ng đ nh l i l n n a v đ ng c đ o đ c ch ng l i vi c không tr ti n) Feldman c ng khám phá thành viên ban qu n tr có xu h ng trung th c vi c tr ti n h n nhân viên c p d i t bánh vòng ba t ng khác (t ng dành cho ban qu n tr , hành phòng bán hàng), Feldman nh n th y t ng ban qu n tr có t l tr ti n th p h n hai t ng i u có th thành viên ban qu n tr cho r ng h có quy n s h u th (bao g m c nh ng chi c bánh vòng) ho c có th b i t đ u gian l n cách th c đ h đ t đ c v trí ban quan tr ĐẢNG 3K - KU KLUX KLAN GIỐNG NHỮNG NGƯỜI MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN NHƯ THẾ NÀO? ng 3K (Ku Klux Klan) môi gi i b t đ ng s n có m t m chung: c hai đ u s d ng thông tin đ có quy n l c đ i v i ng i khác ng 3K đ c thành l p sau cu c N i chi n đ kh ng đ nh s u vi t c a ng i da tr ng, lúc đ u 14 đ ch ng l i ng i da đen, sau đ ch ng l i c ng i da đen, ng i Do thái ch ng t c khác ng 3K l n m nh th p k đ u c a th k XX, đ ng l c th ng nh t qu c gia tr nên m nh m h n s phân bi t ch ng t c ng 3K l n m nh sau chi n tranh, n i s hãi chi n tranh đ c thay th b i lo l ng v s không ch c ch n c a n n kinh t i u cu i làm cho đ ng 3K suy tàn? ó thơng tin V c b n, ng 3K có đ c quy n l c s c thu hút m t t ch c bí m t Nó có nh ng kh u l nh bí m t, nh ng b t tay bí m t, ch nh ng thành viên m i bi t Trong r t nhi u ng i nói v đ ng 3K h ch bi t r t v Stetson Kennedy – m t ng i ng h vi c ch ng phân bi t ch ng t c, tìm cách tri t phá đ ng 3K hồn tồn b ng cách khám phá bí m t c a đ ng 3K Kennedy gia nh p thành viên vào đ ng 3K, n m b t m i bí m t c a đ ng này, phát hi n r ng 3K v c b n m t nhóm nh ng ng i đ c đào t o có thu nh p th p Nh ng ng i c n m t n i đ trút b n i th t v ng c a h đơi đ có lý đ c su t đêm Bi t đ bi t v đ ng 3K cho nhà v n sáng tác truy n tranh Siêu nhân Sau m t b truy n đ i, mơ t Siêu nhân chi n đ u v i đ ng 3K, s d ng kh u l nh, mã l nh, v.v bí m t c a đ ng R t nhanh chóng, tr em toàn n c M đ u bi t m i th v đ ng 3K u bi n m t t ch c bí m t tr thành trò ch i tr Các thành viên c a đ ng b b m t, b c t c không tham gia cu c h p c a đ ng n a T ch c bí m t tr thành trò khơi hài khơng s c hút c ng nh quy n l c đ i v i h n a Nh ng ng i môi gi i b t đ ng s n c ng ho t đ ng theo cách th c t ng t B n th h ngh h có th giúp b n bán đ c nhà v i m c giá cao nh t Nh ng nh ng ng i môi gi i c ng s d ng ngơn t thơng tin đ c mã hóa đ ph c v cho l i ích c a b n thân h L i ích tr c h t c a ng i môi gi i bán đ c nhà c a b n nhanh t t Th nên, h s khơng có ý đ nh ch đ i đ bán đ c v i m c giá cao nh t Trên th c t , h có th ti t l cho ng i mua ti m n ng v m c giá th p nh t mà b n có th ch p nh n đ nhanh chóng bán đ c nhà c u này, Kennedy ti t l m i th ơng ng th i, có m t m u s chung cách th c mà nh ng ng i môi gi i s d ng đ ti p th nhà Khi ng i môi gi i nói ngơi nhà đ c “b o 15 16 qu n t t”, b n có th ng m hi u r ng m t cách nói t t v nhà c a b n Th nh ng, th t s “b o qu n t t” l i m t m t mã cho nh ng ng i mua ti m n ng bi t r ng nhà c nh ng v n ch a th t s xu ng c p Nh ng m t mã khác đ c ng i môi gi i s d ng đ đánh giá th p nhà m t cách tinh vi ng ý đ ng i mua mua r bao g m: “r ng rãi”, “kì l ”, “hàng xóm t t” r t nhi u tính t n c đơi khác N u ng i môi gi i th t s mu n nói r ng ngơi nhà r t t t yêu c u m t m c giá bán cao h n, h s s d ng nh ng t nh : “v ng ch c”, “đ g t t”, “sành s i” ho c “đ nh cao”, ho c t khác mô t c th h n v ngơi nhà TẠI SAO NHỮNG TÊN BN MA TÚY VẪN SỐNG CÙNG MẸ? Nh n th c thông th ng nh ng nh n th c đ n gi n, thu n ti n, d ch u làm ng i ta tho i mái Nh n th c thông th ng g n li n v i m i quan tâm ho c l i ích riêng c a nh n th c r c r i d đ c công nh n nh t Tuy nhiên, r t nhi u nh n th c thông th ng th c ch t l i sai l ch, th ng xu t phát t nh ng ng i đ c g i chuyên gia hay nh ng ng i 17 ng h thêu d t lên nh m m c đích qu ng cáo t kênh truy n thông bán tin t c Nh ng h th ng s n sinh nh ng l i nói d i nh : c m i giây l i có 45 ng i M vơ gia c qua đ i; m t ph n ba ph n n n nhân c a b o hành; ho c n c xúc mi ng Listerine giúp ch a mi ng Tr c có Listerine, ng i ta không quan tâm đ n hôi mi ng c ng khơng coi m t v n đ Nghiên c u th c t c ng ch r ng ch có 1/8 ph n n n nhân c a n n b o hành Và n u có 45 ng i vơ gia c ch t m i giây n c M s có 1,4 t ng i vơ gia c ch t m i n m, dân s M lúc y ch 225 tri u ng i M t câu chuy n khác đ c hàng ng c nh sát M thêu d t lên nh ng k buôn thu c phi n đ c trang b nh ng v khí t i tân nh t có r t nhi u ti n m t túi Nh ng n u b n nhìn vào khu nhà n i cocaine h n h p th ng đ c bán, b n s th y nh ng k buôn ma túy v n s ng nhà cha m chúng N u có nhi u ti n đ n v y t i chúng l i ph i làm th ? Sudhir Venkatesh m t nhà xã h i h c s ng m t b ng nhóm da đen tr t i Chicago nhi u n m Do bi t hi u đ c cách s ng c a chúng, Venkatesh vi t r t nhi u cu n sách v vi c 18 buôn bán thu c phi n c a b ng nhóm nung ch y n Ph i h p nhau, Levitt Venkatesh khám phá r ng t ch c ho t đ ng c a b ng nhóm g n gi ng v i t ch c c a McDonald, ho c v i b t k t ch c c a t p đoàn khác t i M i m gi ng b ng nhóm c ng ho t đ ng gi ng nh m t kim t tháp v i m t s ng i chi m ph n l n s ti n thu đ c s đơng l i ch ki m đ c r t ph i làm ph n l n nh ng công vi c nguy hi m nh t Vi c phát minh cocaine h n h p di n đ ng th i v i hi n t ng d th a cocaine Colombia Và m t ng i Nikaragoa gan d có tên Oscar Danilo Blandon tìm cách l i d ng đ c c hai vi c đ ki m ti n Blandon mua m t l ng l n cocaine bán cho nhi u b ng nhóm da đen đ h bi n chúng thành cocaine h n h p bán đ ng ph BÍT TẤT NYLON VÀ COCAINE HỖN HỢP GIỐNG NHAU Ở ĐIỂM NÀO? N m 1939, Dupont cho đ i s n ph m bít t t n làm b ng s i nylon Tr c đó, th tr ng ch m i có lo i bít t t làm b ng v i l a r t đ t khó đi, n h u h t ph n đ u không đ u ki n đ mua S đ i c a bít t t nylon giúp cho ph n có th đeo t t su t c ngày c Không m y ch c, cocaine h n h p tr thành th ma túy ph bi n nh t t i M Cocaine h n h p r , t o c m giác r t m nh nh ng không kéo dài lâu n cho khách hàng tr l i đ mua thêm THUỐC PHIỆN VÀ SỰ KÉO LÙI TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NGƯỜI DA ĐEN S vi c c ng x y t ng t v i cocaine h n h p Vào nh ng n m 1970, cocaine th thu c phi n cao c p nh t Nh ng c ng th đ t nh t, th ch r t ng i nghi n thu c phi n có ti n mua R i cocaine h n h p đ c t o ra, đ n gi n b ng cách n u h n h p g m m t l ng nh cocaine v i xơ-đa Tr c có cocaine h n h p, c ng đ ng ng i da đen t i M đ t đ c nh ng b c ti n l n ph ng di n: quy n công dân, s c kh e, c h i quy n l c kinh t Nh ng cocaine h n h p gây nên nh ng nh h ng tàn phá m nh m đ i v i c ng đ ng ng i da đen Khi concaine h n h p thâm nh t vào khu ng i da đen, t l ch t tr tình hình ph m t i đ u t ng m nh c ng đ ng 19 20 Trên quy mô l n h n, cocaine h n h p góp ph n d y lên sóng ph m t i r ng kh p n c M cho đ n t n gi a nh ng n m 1990, b ng n ch n b i m t nguyên nhân không mong đ i lu t phá thai THỨ GÌ NGUY HIỂM HƠN: KHẨU SÚNG HAY BỂ BƠI? H u h t b c cha m súng nhà b i h s Tuy nhiên, m ch ng có h i n u có b đ u khơng gi m t kh u có th làm h i đ n t vài cha m l i ngh r ng b i t i nhà Tuy nhiên, s li u l i ch r ng c 11,000 b b i t i nhà M l i có tr b ch t đu i V i m t đ t n c có tri u b b i t i nhà u có ngh a s có kho ng 550 tr d i 10 tu i b ch t đu i m i n m Trong đó, t l tr b b n ch t tr / tri u kh u súng m t đ t n c có kho ng 200 tri u kh u súng u có ngh a s có kho ng 175 tr d i 10 tu i b b n ch t b ng súng m i n m i u cho th y m t s th t nh ng nguy c đe d a ng i l i khác xa so v i nh ng nguy c th t s gi t ch t ng i Nói m t cách đ n gi n, m t vài nguy c gây nhi u s hãi h n nh ng nguy 21 c khác Ch ng h n, m t v t n công kh ng b gây s hãi nhi u h n so v i b nh tim, m c dù b nh tim l i làm nhi u ng i ch t h n M t b b i gây s hãi h n m t kh u súng Nói cách khác, m i ng i nhìn nh n nguy c nh sau: Nguy c = m i nguy hi m + m c đ gây t n th ng N u m i nguy hi m cao nh ng m c đ gây t n th ng l i th p ng i có xu h ng không ph n ng m nh, ch ng h n nh đ i v i b nh tim Nh ng n u m i nguy hi m th p nh ng m c đ gây t n th ng l i cao, ch ng h n nh v t n cơng kh ng b ng i có xu h ng ph n ng h i thái ĐIỀU GÌ LÀM NÊN NHỮNG BẬC PHỤ HUYNH TUYỆT VỜI? ã có r t nhi u sách nghiên c u đ c p ph bi n ki n th c v k thu t làm cha m t t nh t cho tr Khơng có m t câu tr l i nh t cho v n đ này, nh ng Levitt tìm m i quan h c t lõi thú v gi a k t qu h c t p c a tr (ví d m thi) mơi tr ng gia đình c a tr Tóm g n l i, m thi c a tr có m i quan h ch t ch ho c b nh h ng m nh (tích c c ho c tiêu c c) b i tám y u t đ i s ng gia đình c a tr , g m: 22  Cha m c a tr có trình đ (tích c c)  ng trình Head Start (kh i  Cha m c a tr có v trí kinh t - xã h i cao (tích c c) Tr tham gia ch đ u thu n l i)  ng xuyên d n tr th m Khi sinh đ u lòng, m c a tr 30 ho c cao h n (tích c c) Cha m tr th quan b o tàng    tu i a tr có m c cân n ng th p (tiêu c c)   Cha m tr nói ti ng Anh  a tr đ c nh n ni (tiêu c c nh ng cha m cho nh n ni th ng có ch s IQ th p)  Cha m tr tham gia H i ph giáo viên (tích c c)  nhà (tích c c) huynh – a tr có r t nhi u sách t i nhà (tích c c) Nh ng y u t khác khơng có liên quan t i m thi t t, nh ng y u t khơng th hi n có nh h ng t i k t qu h c t p c a tr bao g m:  Gia đình tr khơng b s t m  Cha m tr g n chuy n t i m t khu dân c t t h n  M c a tr không làm vi c t lúc tr đ sinh cho đ n h c m u giáo a tr th ng xuyên xem ti vi Cha m đ c sách cho tr g n nh đ u đ n hàng ngày N u đ ý h n, b n s th y danh sách đ u tiên mô t đ c tính ng i c a cha m Danh sách th hai mô t nh ng vi c mà cha m làm Nh ng b c cha m đ c đào t o t t, thành cơng kh e m nh có xu h ng có nh ng đ a h c t t tr ng Vi c h có d n th m quan b o tàng hay đ c sách cho nghe hàng ngày hay cho chúng xem ti vi hay khơng d ng nh khơng có nh h ng i u có th cho th y r ng ng i ta đánh giá cao k n ng làm cha m Vi c b n làm khơng m y quan tr ng b ng vi c b n c 23 24 25

Ngày đăng: 09/09/2019, 15:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w