Hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công xây dựng tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư hà nội

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2017 Tác giả luận văn Trần Đăng Mạnh i LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS NGUYỄN BÁ UÂN ý kiến chuyên môn quý báu thầy cô giáo khoa Đào tạo Sau Đại học, khoa Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi Tác giả xin trân trọng cám ơn thầy Hội đồng khoa học đóng góp ý kiến, lời khuyên quý giá cho luận văn Tác giả xin trân trọng cám ơn Ban Lãnh đạo Công ty Cổ Phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội, Thư viện trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2017 Tác giả luận văn Trần Đăng Mạnh i MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH .v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan thi công .3 1.1.1 Tổng quan cơng trình xây dựng q trình hình thành cơng trình 1.1.2 Thi cơng vai trò hoạt động thi công xây dựng 1.1.3 Các hoạt động q trình thi cơng xây dựng cơng trình .6 1.1.4 Nhiệm vụ phương hướng phát triển thi công xây lắp 1.1.5 Khái quát chung tình hình xây dựng nước ta 1.2 Tổng quan công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .10 1.2.1 Nội dung công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 10 1.2.2 Vai trò quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .14 1.2.3 Mục tiêu quản lý thi cơng xây dựng cơng trình .15 Kết luận chương 16 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 17 2.1 Chi phí thi cơng xây dựng (dưới góc độ nhà thầu xây dựng) 17 2.1.1 Nội dung chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 17 2.1.2 Đặc điểm chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 18 2.1.3 Nguyên tắc phương pháp xác định chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 19 2.2 Quản lý chi phí thi cơng xây dựng 23 2.2.1 Nguyên tắc, yêu cầu quản lý chi phí thi cơng xây dựng 23 2.2.2 Nội dung quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình .24 2.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng 26 2.2.4 Những tiêu đánh giá công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng 29 2.3 Cơ sở pháp lý cơng tác quản lý chi phí thi công .31 2.3.1 Hệ thống văn pháp lý 31 2.3.2 Những quy định có liên quan .32 2.3.3 Hệ thống định mức xây dựng 35 Kết luận chương 41 3 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI .42 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Hà Nội .42 3.1.1 Thông tin ngành nghề kinh doanh 42 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý chức năng, nhiệm vụ máy Công ty 43 4 3.1.3 Năng lực, kinh nghiệm Công ty 44 3.1.4 Một số dự án tiêu biểu Công ty thi công xây dựng 46 3.2 Thực trạng công tác quản lý chi phí thi cơng q trình xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội 47 3.2.1 Tổ chức phận quản trị chi phí công trường Công ty 47 3.2.2 Những quy định thực trạng quản lý chi phí thi công công trường Công ty 48 3.2.3 Tình hình xây dựng áp dụng Hệ thống định mức nội Công ty 53 3.3 Đánh giá chung công tác quản lý chi phí xây dựng cơng trình 53 3.3.1 Những kết đạt .53 3.3.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân .54 3.4 Định hướng thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội thời gian tới 58 3.4.1 Định hướng chung 58 3.4.2 Định hướng cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh .62 3.5 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí thi công công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư Hà Nội 63 3.5.1 Những sở đề xuất 63 3.5.2 Giải pháp công tác kế hoạch 63 3.5.3 Giải pháp xây dựng định mức nội 64 3.5.4 Giải pháp tang cường cơng tác quản lý chi phí vật liệu q trình thi cơng 70 3.5.5 Giải pháp nhân lực 74 3.5.6 Giải pháp hoàn thiện công tác lập quản lý tiến độ thi công 76 3.5.7 Giải pháp lựa chọn phương án Tổ chức mặt thi công hợp lý 80 3.5.8 Giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức vận chuyển công trường 81 3.5.9 Sử dụng toán tối ưu lựa chọn phương án vận chuyển hợp lý cơng trình 83 3.5.10 Giải pháp áp dụng mơ hình thơng tin cơng trình (BIM) xây dựng 85 Kết luận chương .86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 PHỤ LỤC 91 Phụ lục số 91 Phụ lục số 95 Phụ lục số 99 Phụ lục số 102 Phụ lục số 104 5 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức cơng ty .43 Hình 3.2 Quy trình quản lý kho iBom.S 71 Hình 3.3 Sơ đồ liên kết mơ hình BIM 86 Hình PL5.1 Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến điểm nhận 100 6 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Tỷ trọng gia trị sản phẩm xây lắp giá trị sản phẩm quốc gia Bảng 2.2 Định mức chi phí trực tiếp khác 39 Bảng 2.3 Định mức chi phí chung .41 Bảng 3.1 Danh sách thiết bị thi công 44 Bảng 3.2 Bảng phân loại lao động Công ty 45 Bảng 3.3 Bảng tổng hợp kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2014-2016 46 Bảng 3.4 Bảng tính giá vật liệu đến chân cơng trình 48 Bảng 3.5 Bảng chênh lệch giá khoán so với hợp đồng 51 Bảng 3.6 Mẫu Đ01 – Biểu tổng hợp theo dõi NVL, nhiên liệu 65 Bảng 3.7 Mẫu Đ02 - Biểu tổng hợp theo dõi nhân công 65 Bảng 3.8 Mẫu Đ03 – Biểu tổng hợp theo dõi máy thi công 66 Bảng 3.9 Mẫu CT 01 – Phân tích vật tư theo hạng mục công việc 66 Bảng 3.10 Mẫu CT 02 – Tổng hợp vật tư .67 Một số công trình tiêu biểu cơng ty từ năm 2013 -2016 89 ết phương pháp lựa chọn tiến độ dùng vài tiêu kinh tế tổng hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung .98 7 DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ BIM Building Information Modeling (Mơ hình thơng tin cơng trình) ĐHTL Đại học Thủy lợi ĐVT Đơn vị tính KL Khối Lượng MTC Máy thi công NC Nhân công NSNN Ngân sách nhà nước LVThS Luận văn Thạc sĩ SXKD Sản xuất kinh doanh TMBXD Tổng mặt xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình 8 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Trong năm qua, hoạt động xây dựng cơng trình chiếm tỷ trọng lớn hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội Nó đóng góp phần lớn doanh thu lợi nhuận cho Cơng ty Đồng nghĩa quản lý chi phí thi cơng cơng trình định thành cơng hoạt động kinh doanh Cơng ty Việc quản lý chi phí thi công ảnh hưởng lớn tới tồn tại, tăng trưởng thành công Công ty Quản lý chi phí giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực có sẵn như: nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc Do đó, việc quản lý chi phí thi công tốt tạo điều kiện việc thi cơng cơng trình Có thể nhận thấy việc quản lý chi phí thi cơng cơng trình, đặc biệt cơng trình sở hạ tầng, giao thơng, thủy lợi thời gian vừa qua Công ty gặp nhiều khó khăn, khâu kiểm sốt gặp nhiều khó khăn Đây nhân tố gây ảnh hưởng nhiều đến tiến độ, chất lượng nguyên nhân gây lãng phí thời gian, chi phí ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty nói riêng, dự án đầu tư xây dựng cơng trình nói chung Từ phân tích trên, với kiến thức học tập nhà trường với giúp đỡ Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội ‘’Hoàn thiện cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội’’ Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm tìm kiếm số giải pháp bản, có cứ, có tính khả thi nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu 1 TT Tên cơng trình Giá trị hợp đồng Thời gian Khởi Hồn cơng thành Chủ đầu tư Công trình: Nâng cấp Ban QLCDA ngành tuyến đờng cứu hộ, cứu nông nghiệp nạn Sao Bộng Đăng Hà 37.563.886.000 10/2014 8/2015 PTNT tỉnh Bình (đoạn km 0+000 đến km Phớc 5+060) (Gói 6) Công trình: Xây dựng Ban QLCDA ngành kênh nhánh thuộc công nông nghiệp trình sử dụng nớc sau hồ 19.383.551.000 11/2014 10/2016 PTNT tỉnh Bình thủy điện Cần Đơn, tỉnh Phớc Bình Phớc XI Cụng trỡnh ký nm 2015 158.374677.000 Gói thầu số 05 - Xây dựng công trình Kè chống sạt lở thôn Hồng Phong, thị trấn Mậu A 34.337.668.000 6/2015 3/2016 (Giai đoạn 1: Thực vị trí xung yếu), huyện Văn Yên, tỉnh Yên Bái Công trình bảo vệ khu đổ đất nạo vét phía nam (Đê bảo vệ Km0+0502 Km1+487) Dự án: Phát 78.736.989.090 12/2014 12/2016 triển giao thông vận tải khu vực đồng Bắc Bộ Gói thầu KĐX -02: Kênh công trình kªnh tiªu TB, TB1, TB1-1, TB2, TC, TC1, TC2, T1, T2, T3, T4, thuéc dù ¸n 15.807.698.000 12/2015 6/2016 Hệ thống kênh nội đồng thuộc HTTL hồ Đồng Xoài, huyện Đồng Phú, tỉnh Bình Phớc 93 UBND huyện Văn Yên Ban QLDA ĐT XD huyện Văn Yên Cục đờng thủy nội địa Việt Nam (VIWA) Ban QLCDA ngành nông nghiệp PTNT tỉnh Bình Phớc TT Tờn cụng trình Giá trị hợp đồng Thời gian Khởi Hồn cơng thành Chủ đầu tư Gói thầu: Xây dựng Hồ Ban QLCDA ngành Bự Kal thuc Cm nông nghiệp cơng trình tưới, cấp nước 15.767.272.000 12/2015 12/2016 PTNT tØnh Bình Khu kinh t ca khu Phớc Hoa L Gói thầu xây lắp số 1: Sửa chữa, nâng cấp đập đất, đờng quản lý kết hợp đờng giao thông Ban QLCDA ngành nông thôn Thuộc dự án nông nghiệp 13.725.050.000 12/2015 12/2016 đầu t xây dựng công PTNT tỉnh Bình trình: Sửa chữa, nâng cấp Phớc HTTL Suối Giai, huyện Đồng Phú, tỉnh Bình Phớc XI I Cụng trỡnh ký nm 2016 157.059.900.000 Gói thầu số 02B: Xây dựng đờng cống thoát nớc phần trục chính, đờng nhánh đờng vào HU-UBND 154.312.975.000 2/2016 huyện Đam Rông (Phần khối lợng lại cha thùc hiƯn cđa gãi thÇu sè 2) Hồ Hua Khao, huyện Tràng Định hồ Khuổi 27.469.250.000 3/2016 Chủ, huyện Cao Lộc, tỉnh Lạng Sơn Tổng cơng trình ó ký 801.378.260.504 94 Trung tâm quản lý khai thác công trình công cộng huyện Đam Rông, tỉnh Lâm Đồng Ban quản lý dự án công trình thủy lợi Sở NN&PTNT tỉnh Lạng Sơn Ph lc s Ni dung tính tốn hao phí theo phương pháp khảo sát thực tế bước xây dựng định mức  Tính tốn định mức hao phí vật liệu Định mức hao phí vật liệu cần thiết để hồn thành đơn vị khối lượng công tác kết cấu xây dựng kể hao hụt vật liệu phép q trình thi cơng, gồm: Vật liệu chủ yếu (chính): đá, cát, xi măng, gạch ngói, sắt thép, công tác bê tông, xây, cốt thép, sản xuất kết cấu, loại vật liệu có giá trị cao chiếm tỷ trọng lớn đơn vị khối lượng kết cấu qui định mức vật tính theo đơn vị đo lường thơng thường Vật liệu khác (phụ): xà phòng, giẻ lau, dầu nhờn, loại vật liệu có giá trị nhỏ, khó định lượng chiếm tỷ trọng đơn vị khối lượng kết cấu qui định mức tỷ lệ phần trăm so với chi phí loại vật liệu Định mức hao phí vật liệu xác định sở định mức vật liệu cơng bố tính tốn theo ba phương pháp trình bày mục 3.5.3.2 Tính tốn hao phí vật liệu chủ yếu Công thức tổng quát xác định định mức hao phí vật liệu (VL) định mức xây dựng là: (2.1) Trong đó: V - Q : Số lượng vật liệu sử dụng cho thành phần công việc định mức (trừ vật liệu ln chuyển), tính tốn ba phương pháp trên; Đối với vật liệu cấu thành nên sản phẩm theo thiết kế số lượng vật liệu xác định từ tiêu chuẩn thiết kế, ví dụ bê tơng tính theo mác vữa cát, đá dăm, xi măng, nước tính từ tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam (TCXDVN), tiêu chuẩn cơng trình, 95 95 Đối với vật liệu phục vụ thi công theo thiết kế biện pháp tổ chức thi công xác định theo kỹ thuật thi công số lần luân chuyển theo định mức vật tư cơng bố tính tốn trường hợp chưa có định mức vật tư - QVLC: Số lượng vật liệu luân chuyển (giàn giáo, ván khuôn, cầu công tác ) sử dụng cho thành phần cơng việc định mức tính tốn theo ba phương pháp trên; - Khh: Định mức tỷ lệ hao hụt vật liệu phép thi công: Khh = + Ht/c (2.1) Ht/c: Định mức hao hụt vật liệu thi công theo quy định định mức vật tư công bố, theo khảo sát thực tế cơng trình tương tự, theo kinh nghiệm chuyên gia tổ chức chuyên môn nghiệp vụ vật tư chưa có định mức Định mức hao hụt qui định cho loại vật liệu rời, vật liệu bán thành phẩm (vữa bê tông, vữa xây) cấu kiện (cọc, dầm đúc sẵn) - KLC: Hệ số luân chuyển loại vật liệu cần phải luân chuyển quy định định mức sử dụng vật tư Đối với vật liệu khơng ln chuyển KLC=1 Đối với vật liệu luân chuyển KLC < Hệ số luân chuyển vật liệu luân chuyển xác định theo cơng thức: (2.3) Trong đó: h: Tỷ lệ bù hao hụt từ lần thứ trở đi; n: Số lần sử dụng vật liệu luân chuyển (n > 1); - Ktđ: Hệ số sử dụng thời gian tiến độ thi cơng cơng trình hệ số phản ánh việc huy động không thường xuyên tối đa lượng vật liệu để hồn thành cơng tác xây dựng 96 96 theo tiến độ Hệ số ảnh hưởng đến vật liệu luân chuyển, ví dụ huy động cốt pha, giàn giáo, chống, Khi biện pháp thi công sử dụng lần nhiều lần bổ sung thêm hệ số cho phù hợp với điều kiện thi cơng Hệ số tính theo biện pháp thi công, tiến độ theo kinh nghiệm tổ chức, chun mơn nghiệp vụ Tính tốn hao phí vật liệu khác Đối với loại vật liệu khác (phụ) định mức tỷ lệ % so với tổng chi phí loại vật liệu định lượng định mức xây dựng xác định theo loại công việc, theo số liệu kinh nghiệm chun gia định mức cơng trình tương tự  Tính tốn định mức hao phí lao động Định mức hao phí lao động định mức xây dựng xác định định mức lao động sở (thi cơng) cơng bố tính tốn theo ba phương pháp Đơn vị tính định mức lao động sở số cơng Đơn vị tính định mức lao động định mức xây dựng số ngày công Mức hao phí lao động xác định theo cơng thức tổng quát: (2.4) Trong đó: - g đm : Định mức lao động sở, mức hao phí lao động trực tiếp xây dựng cho t đơn vị tính khối lượng công tác kết cấu xây dựng cụ thể; - Kcđđ : Hệ số chuyển đổi định mức xây dựng Hệ số tính từ định mức lao động sở (thi công) chuyển sang định mức xây dựng lấy theo kinh nghiệm chuyên môn 97 97 Trị số phụ thuộc vào nhóm cơng tác, loại tổ hợp đơn lẻ hay hỗn hợp mà đưa hệ số khác tùy theo loại công tác, điều kiện thi công yêu cầu kỹ thuật cụ thể thường khoảng từ 1,05 1,3 98 98 - 1/8: Hệ số chuyển đổi từ định mức cơng sang định mức ngày cơng  Tính tốn định mức hao phí máy xây dựng Định mức hao phí máy thi cơng định mức xây dựng xác định sở định mức suất máy thi cơng cơng bố tính tốn theo ba phương pháp Đơn vị tính định mức suất máy thi công máy, ca máy, Tính tốn hao phí máy thi công chủ yếu Công thức tổng quát xác định định mức hao phí ca máy, thiết bị xây dựng: (2.5) Trong : - QCM: Định mức suất thi công ca máy xác định theo ba phương pháp - Kcđđ: Hệ số chuyển đổi định mức xây dựng Hệ số tính từ định mức suất máy thi công chuyển sang định mức xây dựng lấy theo kinh nghiệm chuyên gia tổ chức chuyên môn nghiệp vụ Trị số phụ thuộc vào nhóm cơng tác, loại tổ hợp đơn lẻ hay hỗn hợp mà phân hệ số khác tùy theo loại công tác,điều kiện thi công cụ thể, yêu cầu kỹ thuật thường khoảng từ 1,05 1,3 - Kcs: Hệ số sử dụng suất hệ số phản ánh việc sử dụng hiệu suất tổ hợp máy dây chuyền liên hợp, hệ số tính tốn theo suất máy thi công bước công việc có điều chỉnh phù hợp dây chuyền dùng loại máy có suất nhỏ 99 99 Phụ lục số Phương pháp lựa chọn tiến độ thi công dùng vài tiêu kinh tế tổng hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung  Đối với cơng trình có vốn đầu tư khơng lớn, kỹ thuật xây dựng không phức tạp, thời gian thi cơng ngắn Chi phí tổng hợp đánh giá phương án thi công xác định theo công thức: (3.1) Trong đó: Ft: Tổng chi phí theo phương án thi công dự kiến Fh: Giá định hợp đồng xây dựng ký ai: Lãi suất vốn vay để mua sắm tài sản thứ i (chủ yếu máy thi cơng) Ti: Thời gian tham gi vào q trình xây dựng tài sản cố định thứ i (kể thời gian chờ việc công trường) Vi: Vốn mua sắm tài sản thi công thứ i (chủ yếu máy thi cơng) C: Tổng chi phí cho q trình thi cơng (gồm chi phí cho cơng trình tạm, di chuyển máy thi công công trường không tính lãi vay vốn) Nếu chi phí vật liệu phương án C khơng có chi phí vật liệu xây dựng Hr: Hiệu (hay thua lỗ) rút ngắn (hay kéo dài) thời gian thi công Chỉ tiêu lợi nhuận cần đạt: Tổng lợi nhuận dự kiến cần đạt được: (3.2) Mức lợi nhuận đồng vốn đầu tư (3.3) Với Lh lợi nhuận dự kiến ký kết hợp đồng; Lđm lợi nhuận định mức nhà thầu thi công thi công quy định Thời gian xây dựng hiệu rút ngắn thời gian xây dựng: (3.4) Trong đó: B0: Chi phí bất biến phương án Có thể xác định theo cơng thức: 100 100 B0 =1%VL + 5%NC + 15%M + 50%CPC 101 101 (3.5) Th: Thời gian thi công theo quy định hợp đồng thi công ký Tc: Thời gian thi công phương án Cp: Chi phí tăng thêm cho biện pháp rút ngắn thời gian (nếu có) Ct: Tiền thưởng (hoặc phạt) chủ đầu tư cho nhà thầu rút ngắn thời gian thi cơng VL: Chi phí vật liệu phương án NC: Chi phí nhân cơng phương án M: Chi phí máy thi cơng phương án CPC: Chi phí chung phương án Ví dụ áp dụng phương pháp tính tốn vào cơng trình kênh thơn Nhược – n Bái có giá trị hợp đồng xây dựng Fh = 41,64 tỷ với phương án tiến PA1, PA2, PA3 9, 10 11.5 tháng Qua tính tốn ta kết sau: hợp kết hợp với hệ tiêu bổ sung Chỉ tiêu Đơn vị PA1 PA2 PA3 Fh Triệu 4164 4164 4164 C Triệu 527.44 577.41 596.84 Th Tháng 12 12 12 Tc Tháng 10 11.5 Cp Triệu 55.5 15 Ct Triệu 0 B0 Triệu 788.64 788.64 788.64 Hr Triệu 141.66 116.44 32.86 Lt Triệu 396.63 371.89 463.03 Vậy qua tính tốn sơ ta thấy tiến độ thi công PA3 cho hiệu kinh tế nhât  Đối với cơng trình xây dựng có quy mô lớn, thời gian xây dựng dài năm Chi phí tổng hợp đánh giá phương án thi cơng quy thời điểm tính tốn ban đầu: 102 102 (3.6) Trong đó: Fqt: Chỉ tiêu tổng chi phí có xét đến giá trị tiền tệ theo thời gian quy thời điểm tính tốn ban đầu a: Lãi suất vay vốn trung bình để mua sắm tài sản thi công Tc: Thời gian thi công Vt: Vốn đầu tư mua sắm tài sản thi công (máy thi công) năm t (kể năm trước chuyển sang); r: Suất thu lợi tối thiểu; Ct: Chi phí thực trình xây dựng năm t Chỉ tiêu giá hiệu số thu chi quy thời điểm tại: (3.7) Trong đó: Bt: Doanh thu năm t Ct: Chi phí bỏ năm t 103 103 Phụ lục số Trình tự tiến hành đánh giá phương án lựa chọn tiến độ thi công sử dụng phương pháp dùng vài tiêu tổng hợp đơn vị đo để xếp hạng phương án Trình tự tiến hành đánh giá phương án: Lựa chọn tiêu để đưa vào so sánh, ý tránh trùng lặp Tuy tiêu quan trọng cho phép trùng lặp tiêu tính theo vật giá trị Xác định hướng tiêu làm cho tiêu đồng hướng, cách sử dụng số nghịch đảo Triệt tiêu đơn vị đo công thức: (4.1) Trong đó: Pij: Trị số khơng đơn vị đo tiêu i phương án j n: Số phương án với j =1 ~ n Cij: Chỉ số chưa làm đơn vị đo tiêu i phương án j Xác định tầm quan trọng tiêu Sử dụng ma trận vuông WERKENTIN bình điểm theo thang điểm cho trước, sử dụng hệ số eij tầm quan trọng tiêu BKj theo quy luật: Rất quan trọng BKi BKj ta có Lij = Rất quan trọng BKi >> BKj ta có Lij = Với quy luật là: 104 104 Lij = Lji = với i = j (4.2) Lij + Lji = với i (4.3) 2m = j Lij Wi = (4.4) (4.5) Trong đó: m: Số tiêu đưa vào so sánh Lij: Tầm quan trọng tiêu i với phương án j Wi: Tỷ trọng tiêu i tổng tiêu Xác định trị số không đơn vị đo cuối (4.6) Đánh giá xếp loại phương án theo giá trị tiêu không đơn vị đo theo mục tiêu so sánh đặt từ đầu lấy cực tiểu cực đại 105 105 Phụ lục số Xây dựng toán tối ưu lựa chọn phương án vận chuyển hợp lý công trường Trên sở đặc điểm công tác vận chuyển công trường, nguyên tắc quy hoạch thiết kế đường vận chuyển, đưa nhiều tuyến để so sánh lựa chọn tuyến có giá thành vận chuyển thấp (Hình PL5.1) (1) A(QA B(Q (2) B (n) Hình PL5.1 Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến điểm nhận Ta gọi: Điể m cấp A cung cấp lượng vật liệu QA, điểm nhận B có nhu cầu cần phải vận chuyển đến lượng vật liệu QB Chiều dài đường từ A đến B LAB phương án có chiều dài, đặc điểm kết cấu đường cơng trình đường khác (Có n phương án tuyến đường) Mục tiêu đặt tìm tuyến đường vận chuyển có chi phí vận chuyển nhỏ (Gk) Trong thực tế có nhiều phương án lựa chọn tuyến đường vận chuyển, có phương án đường ngắn chưa hẳn kinh tế phương án đường dài ngược lại Vì vậy, mục tiêu toán tối ưu là: xác định luồng vận chuyển có giá thành vận chuyển nhỏ ( 5.1) ( 5.2) (5.3) 106 106 (5.4) Trong đó: - Ncx: Số ca xe thực vận chuyển toàn khối lượng vật liệu theo yêu cầu; - T: Thời gian vận chuyển khối lượng vật liệu yêu cầu (ca); Gcx: Giá ca xe (đ/ca); - Gi21: Chi phí khấu hao (đ/ca); - Gi22: Chi phí sửa chữa (đ/ca); - Gi23: Chi phí nhiên liệu lượng (đ/ca); - Gi24: Chi phí tiền lương thợ lái xe tơ (đ/ca); - Gi25: Chi phí khác (đ/ca); - Gx: Giá tính khấu hao tơ; - GTL: Giá trị lý ô tô; - ĐKH: Định mức khấu hao; - ĐSC: Định mức sửa chữa; - ĐK: Định mức chi khác; - vNL: Định mức nhiên liệu; - gNL: Đơn giá nhiên liệu; - LLX: Lương tháng lái xe; - tth: Số ngày làm việc tháng; - Tcx: Số ca xe Từ phương trình lựa chọn tuyến đường có giá thành vận chuyển thấp tuyến đường tối ưu ... Công ty 44 3.1.4 Một số dự án tiêu biểu Công ty thi công xây dựng 46 3.2 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí thi cơng q trình xây dựng cơng trình Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội. .. cơng tác quản lý chi phí Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội Đối tư ng phạm vi nghiên cứu  Đối tư ng nghiên cứu 1 Đối tư ng nghiên cứu đề tài công tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng gói thầu... cơng tác Công ty Cổ phần Xây Dựng Đầu Tư Hà Nội  Phạm vi nghiên cứu Phạ m vi nội dung: Luận văn nghiên cứu hoạt động có liên quan đến cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng Cơng ty Cổ phần Xây