Đang tải... (xem toàn văn)
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN 1. Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền 2. Đặc điểm của DN cạnh tranh độc quyền Có rất nhiều người bán→thị phần không đáng kể Tự do gia nhập & rời bỏ ngành SP phân biệt qua: Nhãn hiệu Kiểu dáng, chất lượng,... Thay thế cao độ cho nhau, nhưng không thay thế hoàn toàn.
A THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN C 7: THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHƠNG HỒN TỒN A B 6/1/2014 I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền Đặc điểm DN cạnh tranh độc quyền THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM Tran Bich Dung 6/1/2014 1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền VD: Xà phòng, dầu gội đầu, kem đánh răng, thuốc trị bệnh thơng thường Chính khác biệt SP hình thành nhóm khách hàng : SP phân biệt qua: Khách hàng trung thành với SP: ưa thích SP SP khác; mua SP dù P ↑ Khách hàng trung lập (không trung thành) với SP: coi SP tương tự nhau→ chuyển sang TD SP khác có P SP tăng lên Nhãn hiệu Kiểu dáng, chất lượng, Thay cao độ cho nhau, khơng thay hồn toàn Tran Bich Dung Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền Tran Bich Dung 6/1/2014 Tran Bich Dung Đặc điểm DN CTĐQ a Đường cầu DN Mỗi DN người SX SP mang nhãn hiệu mình, nên DN: Chính khác biệt SP→ hình thành nhóm giá gồm nhiều mức giá Do SP DN khác nhau→ khó xác định đường cầu thị trường cho tất SP Các DN hoạt động độc lập 6/1/2014 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền Có nhiều người bán→thị phần khơng đáng kể Tự gia nhập & rời bỏ ngành 6/1/2014 Tran Bich Dung Có chút lực độc quyền Kiểm sốt P SP Đường cầu SP DN co giãn nhiều, khơng co giãn hồn toàn (đường cầu dốc xuống) 6/1/2014 Tran Bich Dung P Đặc điểm DN CTĐQ P2 P1 b.Doanh thu biên DN: MR < P Đường MR nằm đường cầu d C A P= AR B MR1 MR Q2 Q Q1 H7.1 6/1/2014 Tran Bich Dung 6/1/2014 Tran Bich Dung Cân ngắn hạn II Cân ngắn hạn vàcân dài hạn DN CTĐQ Cân ngắn hạn Cân dài hạn Trong ngắn hạn, QMSX không đổi : AC MC Điều kiện tiêu thụ DN: Đường cầu (d) Để Πmax DN SX Q1: MC = MR Ấn định giá bán : P1 AC = C1 Πmax = P1C1BA 6/1/2014 Tran Bich Dung P AC A I C1 P= AR B Tran Bich Dung 10 Cân ngắn hạn Khi P > SAC:Π > → Các DN gia nhập ngành →thị phần DN ↓ ⇒ d → xuống →q ↓ P↓> LAC↑: DN tiếp tục gia nhập ngành Cho đến ↓P0 = LAC:Π = Các DN gia nhập ngành Cân dài hạn:các DNCTĐQ SX q0/ LMC = MR /Định gía P0 /LAC= P0 /SAC = LAC /SMC = LMC = MR MC P1 6/1/2014 MR Q Q1 H7.2 6/1/2014 Tran Bich Dung 11 6/1/2014 Tran Bich Dung 12 P Cân dài hạn A P0=LAC d I MR 13 Q Q0 H7.3 Tran Bich Dung LMC LAC Ở trạng thái cân dài hạn, đường cầu tiếp xúc với đường (LAC), sản lượng cân dài hạn DN Q0, đó: SMC = LMC = MR SAC = LAC = P0 6/1/2014 SMC SAC 6/1/2014 Tran Bich Dung 14 1.Giá,sản lượng chi phí trung bình III HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN 1.Giá,sản lượng chi phí trung bình 2.Hiệu kinh tế P P LMC SAC* LAC LAC P0=LAC P*=LACmin SMC SAC A C B Q* Q LMC d MR Q0 Q’ Q H7.4A Thị trường cạnh tranh hoàn H7.4B Thị trường cạnh tranh độc toàn: P*= LMC = LACmin quyền P0 = LAC > LMC Po> P*; LAC> LACmin; Qo LMC Ưu điểm: Nếu P = LMC ⇒ SX Q’: SP đa dạng Đáp ứng nhu cầu muôn vẻ Thích hợp với thu nhập nhóm khách hàng ∆SS = ABC (H.7.4b) Đây DL lực độc quyền tồn Tran Bich Dung 16 2.Hiệu kinh tế TTCTĐQ hoạt động hiệu TTCTHT: 6/1/2014 Tran Bich Dung 17 6/1/2014 Tran Bich Dung 18 B THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN II TRƯỜNG HỢP CÁC DN ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG HỢP TÁC III TRƯỜNG HỢP CÁC DN ĐỘC QUYỀN NHÓM HỢP TÁC 6/1/2014 Tran Bich Dung 19 Các DN khó gia nhập ngành có rào chắn như: giá sản lượng quảng cáo… Gây bất lợi cho DN → DN phản ứng đối phó lại nhằm bảo vệ thị phần 21 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm Đường cầu thị trường thiết lập dễ dàng Khó thiết lập đường cầu DN phải dự đốn xác: Lượng cầu thị trường Lượng cung đối thủ → Mới thiết lập đường cầu DN xác Tran Bich Dung 20 Đồng (thép, nhôm, ximăng, hóa dầu) Phân biệt (SX ơtơ, thiết bị điện máy tính) Có khả thay cho Các DN phụ thuộc lẫn nhau: DN tiến hành chiến lược thay đổi: 6/1/2014 Tran Bich Dung Sản phẩm là: Chỉ có số người bán→thị phần DN lớn : Tran Bich Dung 6/1/2014 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm 6/1/2014 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm Phân loại thị trường 23 Độc quyền sáng chế hay quy trình cơng nghệ, Có ưu quy mơ lớn Uy tín danh tiếng DN có Tiến hành chiến lược ngăn chặn cách xây dựng khả SX thừa, bán phá giá có DN gia nhập vào ngành 6/1/2014 Tran Bich Dung 22 QDHT=QD-QSR P P1 SR A DHT B P0 D Q1 6/1/2014 Q0 Tran Bich Dung Q 24 Phân loại thị trường: Phân loại thị trường: Quản lý DN ĐQN phức tạp, khó khăn, phải dự đốn xác phản ứng hợp lý đối thủ đưa chiến lược cạnh tranh P, Q, quảng cáo, đầu tư mới… Các phản ứng đối phó DN động tiến hóa theo thời gian 6/1/2014 Tran Bich Dung 25 II TRƯỜNG HỢP CÁC DN ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG HỢP TÁC Sản lượng Giá Quảng cáo, cải tiến mẫu mã chất lượng sản phẩm, tổ chức dịch vụ hậu … Tran Bich Dung 27 Cạnh tranh giá có DN ngành Các DN yếu có AC cao bị phá sản, bị loại khỏi ngành Các DN lớn, có tiềm lực tài bị thua lỗ, kéo dài bị phá sản → để tồn DN lại, cuối phải thỏa hiệp, cấu kết với công khai hay ngấm ngầm Tran Bich Dung Tran Bich Dung 26 Thông thường có DN ngành, : Cạnh tranh giá DN diễn sau: DN A↓P 5%→ Các DN đối thủ ↓ P 10% →DN A ↓P 15%→ Các DN đối thủ ↓P 20% 6/1/2014 Tran Bich Dung 28 Đường cầu gãy Cuộc chiến tranh giá thực xảy ra, mà hậu là: 6/1/2014 6/1/2014 Cạnh tranh giá có DN ngành Các DN ĐQN không hợp tác thường thực chiến lược cạnh tranh về: 6/1/2014 Có thể phân DNĐQN thành loại: Các DN ĐQN hợp tác với nhau: Khi DN thương lượng , có hợp đồng ràng buộc để đưa chiến lược chung Các DNĐQN nhóm không hợp tác: Khi DN không thương lượng, cạnh tranh với 29 Sự cấu kết không tồn lâu dài Thường mong manh → DN mong muốn có ổn định, ổn định P → tính cứng nhắc P đặc điểm thị trường độc quyền nhóm 6/1/2014 Tran Bich Dung 30 Đường cầu gãy Mỗi DN đứng trước đường cầu gãy với mức giá phổ biến thời P1 Ở P> P1, đường cầu co giãn, : Đường cầu gãy Dù chi phí giảm hay nhu cầu giảm Các DN khơng giảm Pù gây hiểu lầm chiến tranh giá lại tái diễn Điều mơ tả mơ hình đường cầu gãy 6/1/2014 Tran Bich Dung 31 DN A ↑P > P1 Đối thủ giữ giá P1, → thị phần TR DN A bị giảm Ngược lại, P Pc SX QOPEC : MR = MC Ấn định giá bán P* Ở mức giá P*, nước OPEC cung ứng sản lượng QC, Tại P* : QW=QOPEC+ QC 6/1/2014 Tran Bich Dung 65 6/1/2014 Tran Bich Dung 66 11 Hợp tác công khai Hợp tác công khai Sở dĩ OPEC thành công việc ấn định giá dầu mỏ : Cầu co giãn Khơng có sản phẩm thay Lượng cung ngắn hạn nước OPEC co giãn CPSX OPEC thấp cung cấp lượng dầu lớn chiếm 2/3 lượng cung giới 6/1/2014 Tran Bich Dung 67 Ngược lại Cartel đồng CIPEC lại khơng thành cơng : Cầu đồng co giãn nhiều Có nhiều kim loại thay cho đồng Cung nước sản xuất đồng CIPEC chiếm tỷ trọng lớn 65%, CIPEC cung cấp 35% lượng đồng CPSX thấp không đáng kể so với nước CIPEC 6/1/2014 Tran Bich Dung 68 12 ... P0 /SAC = LAC /SMC = LMC = MR MC P1 6/1 /2014 MR Q Q1 H7.2 6/1 /2014 Tran Bich Dung 11 6/1 /2014 Tran Bich Dung 12 P Cân dài hạn A P0=LAC d I MR 13 Q Q0 H7.3 Tran Bich Dung LMC LAC Ở trạng thái... lãnh đạo giá MR Q Q2 Q1 H7.8 6/1 /2014 Tran Bich Dung 55 P SF J DNL SX QL/MC = MR Định giá P1 QI = QL + QF P2 P1 A B DL P0 MRL QF QL D Q Q1 H7.9 6/1 /2014 Tran Bich Dung 57 b Lãnh đạo giá có ưu quy... nhập nhóm khách hàng ∆SS = ABC (H .7. 4b) Đây DL lực độc quyền tồn Tran Bich Dung 16 2.Hiệu kinh tế TTCTĐQ hoạt động hiệu TTCTHT: 6/1 /2014 Tran Bich Dung 17 6/1 /2014 Tran Bich Dung 18 B THỊ TRƯỜNG