Quy che quan ly dieu hanh san xuat cong truong

Cơng ty CPXD Tân Nam Cộng hồ xã hội chủ nghĩa việt nam Độc lập – tự – hạnh phúc quy chế quản lý điều hành sản xuất Công trường Cơ cấu tổ chức máy: Bộ máy Cơng trường gồm có ; • Ban huy gồm; trưởng cơng trường, phó huy, kế tốn, thủ quỹ, cán vật tư, cán an toàn, thủ kho, • Cơng trường gồm: Các đội trưởng, cán kỹ thuật, kế hoạch, cán vật tư, thống kê , thủ kho kiêm bảo vệ Công nhân sản xuất biên chế vào tổ tổ trưởng phụ trách • Bộ phận xe máy hoạt động đội chịu quản lý trực tiếp ban huy công trường Các công trường hoạt động theo quy chế chung công ty CP xây dựng ABC Phân công, phân nhiệm: 2.1 Chỉ huy trưởng: - Tổ chức điều hành, phối hợp hoạt động công trường theo hợp đồng quy chế công ty - Quan hệ với Chủ đầu tư, ban QLDA tìm kiếm cơng việc, giải vấn đề vướng mắc Tìm kiếm đối tác phục vụ cho việc thi cơng cơng trình - Chịu trách nhiệm tổng thể trước Giám đốc công ty mặt hoạt động công trường - Thực nhiệm vụ Giám đốc cơng ty giao 2.2.Phó huy công trường : - Phụ trách công tác kỷ thuật ,chất lượng ,tiến độ tồn cơng trường - Lập biện pháp thi công lập hồ sơ toán,và nghiệm thu - Thực nhiệm khác trưởng phân công 2.3 Đội trưởng: - Quản lý nguồn lực ( Vật tư , thiết bị , công cụ dụng cụ , tiền vốn ) nhân lực giao để thi cơng cơng trình - Tổ chức thi công tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ mỹ thuật; quản lý chi phí thi cơng,làmhồ sơ toán thu hồi vốn hạng mục phụ trách - Duy trì chế độ giao ban, điều độ sản xuất chế độ báo cáo thống kê - Trực tiếp quan hệ với Chủ đầu tư, giải công việc hàng ngày trường - Chịu trách nhiệm tổng thể trước Chỉ huy trưởng Giám đốc công ty mặt hoạt động công trường 2.2 Cán kỹ thuật : - Lập biện pháp thi cơng cơng trình - Chỉ đạo kỹ thuật trường Lập phiếu giao việc - Chịu trách nhiệm kỹ thuật phần việc giao - Lập nghiệm thu hợp đồng giao khoán nhân công - Nghiệm thu khối lượng, chất lượng, xác nhận nhật trình 2.3 Cán kế tốn : - Dự thảo hợp đồng cung ứng vật tư, thiết bị Lập bảng toán lương, lý hợp đồng, đối chiếu cơng nợ - Tập hợp chứng từ chi phí thi cơng cơng trình - Quản lý chi phí thi cơng cơng trình Quyết tốn chi phí thi cơng với phòng Tài vụ cơng ty - Quản lý việc sử dụng vốn Đảm bảo vốn cho cơng trình - Thu hồi vốn sau có hồ sơ tốn 2.4 Cán kế hoạch: - Xây dựng kế hoạch, tiến độ sản xuất theo yêu cầu đội trưởng - Lập dự tốn thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình - Lập phiếu u cầu vật tư, kế hoạch vốn - Lập hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ hồn cơng, tốn cơng trình - Lập báo cáo định kỳ gửi Ban QLDA Công ty 2.5 Cán an toàn an toàn viên: - Chịu trách nhiệm trực tiếp cơng tác an tồn , vệ sinh lao động công trường - Xây dựng phương án đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động Kiểm tra, đôn đốc, nhắc nhở người thực biện pháp đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động - Có quyền đình thi cơng , chấm dứt làm việc với cá nhân, tổ đội từ chối cho thi công công việc xét thấy không đảm bảo an toàn Đồng thời báo cáo Đội trưởng để xử lý 2.6 CB Vật tư: - Đảm bảo cung ứng vật tư theo kế hoạch duyệt Trình duyệt báo giá vật tư, thiết bị trước ký hợp đồng - Lập báo cáo vật tư theo định kỳ hàng tuần 2.7 Thủ kho: - Tiếp nhận, bảo quản, theo dõi việc sử dụng vật tư, thiết bị, công cụ dụng cụ thi công Nếu để mát, hư hỏng, hao hụt định mức phải bồi thường - Lập báo cáo kho theo định kỳ hàng tuần 2.8 Thống kê: Đối với công trình khơng có cán thống kê riêng cơng việc cán kế hoạch đảm nhận - Thống kê hao phí thi cơng cơng trình - Thống kê nhân lực, xe máy thiết bị, tài sản - Cập nhật, Tổng hợp số liệu báo cáo theo định kỳ Quy chế điều hành sản xuất: Các công trường hoạt động điều hành thống Chỉ huy trưởng Đội trưởng phận nghiệp vụ có trách nhiệm trực tiếp tổ chức thực hiện, thi cơng cơng trình theo kế hoạch, tiến độ, đảm bảo chất lượng an toàn lao động 3.1 Chế độ điều độ sản xuất: 3.1.1 Giao ban công trường: - Do huy trưởng chủ trì hàng tuần vào ngày thứ sáu công trường Thành phần: Chỉ huy trưởng, kế toán, Đội trưởng, cán kỹ thuật, thống kê, thủ kho, vật tư công trường - Nội dung: Kiểm điểm công việc tuần, chuẩn bị kế hoạch sản xuất tuần Cụ thể: + Báo cáo khối lượng thực tuần, kế hoạch tuần + Báo cáo Danh sách lao động có, Tình hình an tồn lao động + Báo cáo Vật tư Nhập – Xuất Nhật trình hoạt động xe máy + Báo cáo tình hình sử dụng vốn + Xử lý vấn đề vướng mắc sản xuất + Nộp chứng từ chi phí phát sinh tuần + Trình Chỉ huy trưởng phê duyệt: • Đơn giá giao khốn, tiền lương, tiền thưởng, hợp đồng • u cầu vật tư, tiền vốn, thiết bị • Các báo cáo trình chủ đầu tư, ban QLDA • Kết bình bầu xếp loại, thi đua 3.1.2 Điều độ sản xuất: - Do đội trưởng chủ trì vào cuối đầu ngày làm việc Thành phần gồm Bộ phận gián tiếp công trường tổ trưởng - Nội dung: Kiểm điểm công việc ngày phân công công việc ngày Xử lý vấn đề vướng mắc , kiến nghị thi công 3.2 Chế độ báo cáo: - Đội trưởng phải thực nghiêm túc chế độ báo cáo Ban huy công trường họp giao ban tuần biểu mẫu - Chỉ huy trưởng phải tổng hợp báo cáo công ty vào ngày 28 hàng tháng, gồm nội dung: Tổng giá trị sản lượng, doanh thu, tình hình sử dụng lao động, danh sách lao động, máy móc thiết bị, tình hình sử dụng vốn đề xuất kế hoạch tháng Riêng tổng hợp tiền lương, ngày công lao động báo cáo vào ngày 10 tháng sau Quy chế quản lý cụ thể: 4.1 Quản lý hợp đồng : 4.1.1 Ký hợp đồng: - Hợp đồng mua vật tư, thuê máy móc thiết bị phải trình Giám đốc cơng ty ký, trường hợp huy trưởng ký phải có giấy uỷ quyền - Hợp đồng giao khốn nhân cơng Đội trưởng ký sau thống đơn giá với Chỉ huy trưởng 4.1.2 Thanh lý hợp đồng: - Sau kết thúc hợp đồng, phải lập lý hợp đồng, đối chiếu cơng nợ Trừ hợp đồng giao khốn nhân công 4.2 Quản lý khối lượng, chất lượng: - Đội trưởng phải chịu trách nhiệm kiểm tra kỹ hồ sơ thiết kế, phát sai sót, quản lý chặt chẽ khối lượng thi công hàng tuần, thường xuyên cập nhật đối chiếu khối lượng thực tế thi công khối lượng dự toán thiết kế, báo cáo cho huy trưởng trường hợp có chênh lệch - Cán kỹ thuật phải có Phiếu giao việc (theo mẫu) cho tổ sản xuất nêu rõ nội dung công việc, yêu cầu kỹ thuật định mức sử dụng vật tư - Mọi trường hợp thi công không đảm bảo chất lượng, để thất khối lượng khơng nghiệm thu Đội trưởng cán liên quan phải chịu trách nhiệm - Đội trưởng phải lập đầy đủ hồ sơ nghiệm thu khối lượng thi công, khối lượng phát sinh Hồ sơ quản lý khối lượng, chất lượng phải lưu giữ văn phòng ban huy cơng trường 4.3 Quản lý tài chính: Cơng trường thực hình thức hạch tốn báo sổ cơng ty 4.3.1 Kế hoạch vốn: - Ban huy công trường, Đội phải có kế hoạch vốn hàng tháng, hàng tuần báo cáo Giám đốc công ty để bố trí vốn 4.3.2 Sử dụng vốn: - Vốn cấp cho Ban huy cơng trường tiền mặt, vật tư, thiết bị Ban huy công trường phải đảm bảo quản lý sử dụng vốn mục đích - Hàng tháng muộn ngày 15 tháng sau, Ban huy công trường phải tổng hợp tốn, báo cáo tình hình sử dụng vốn nộp tồn chứng từ Phòng Tài vụ cơng ty - Ban huy cơng trường có trách nhiệm trực tiếp toán khoản cho khách hàng theo hợp đồng 4.3.3 Tạm ứng: - Các đội sản xuất tạm ứng để toán khoản chi tiền ăn, chi phí sinh hoạt, phí giao dịch, mua vật tư nhỏ lẻ - Cá nhân tạm ứng không cho người khác tạm ứng lại 4.3.4 Thanh tốn cơng nợ: - Việc hồn nợ ứng phải có đầy đủ hố đơn, chứng từ theo quy định Hoàn nợ ứng lần trước xong ứng lần Nếu khơng hồn ứng kịp thời kế toán trừ vào lương hàng tháng - Việc tốn khoản cơng nợ với khách hàng người lao động Ban huy công trường Cơng ty trực tiếp tốn 4.3.5 Tập hợp chi phí: - Kế tốn viên cơng trường đầu mối tập hợp toàn chứng từ chi phí thi cơng cơng trình phải chịu trách nhiệm tính xác, kịp thời số liệu 4.3.6 Thanh, toán thu hồi vốn: - Chỉ huy trưởng công trường, Đội trưởng phải chịu trách nhiệm việc lập hồ sơ toán thu hồi vốn 4.4 Quản lý quỹ tiền mặt : - Thủ quỹ phép chi tiền có phiếu chi với đầy đủ chữ ký Chỉ huy trưởng kế toán công trường Trường hợp đặc biệt phải báo cáo sau phải hồn tất chứng từ - Cuối tuần, thủ quỹ phải lập báo cáo quỹ tiền mặt nộp cho Chỉ huy trưởng 4.5 Quản lý vật tư: 4.5.1 u cầu vật tư: - Mỗi cơng trình phải có Sổ yêu cầu vật tư cho kế hoạch sản xuất hàng tuần trình Chỉ huy trưởng cơng trường phê duyệt để làm cho cán vật tư mua - Nếu việc cung cấp vật tư không kịp thời khơng có u cầu đội trưởng phải chịu trách nhiệm 4.5.2 Mua vật tư : - Việc cung ứng vật tư phải đảm bảo kịp thời, đảm bảo chất lượng đủ số lượng Nếu gây lãng phí, ách tắc cơng việc cơng tác cung ứng vật tư mà khơng có lý đáng bên cung ứng phải chịu trách nhiệm 4.5.3 Nhập vật tư: - Vật tư nhập kho phải kiểm đếm số lượng, chất lượng phiếu nhập phải có chữ ký người cung cấp, thủ kho, cán kỹ thuật kế toán - Thủ kho người chịu trách nhiệm vật tư nhập kho 4.5.4 Sử dụng vật tư: - Vật tư xuất kho hàng ngày phải có phiếu yêu cầu vật tư cán kỹ thuật Đội trưởng Bộ phận sử dụng phải ký nhận có trách nhiệm bảo quản vật tư q trình thi cơng ngồi cơng trường - Cuối tuần, kế tốn cơng trường phải lập phiếu xuất kho - Các phận sử dụng có trách nhiệm sử dụng vật tư tiết kiệm Nếu để mát, hư hỏng, lãng phí vật tư phận phải bồi hồn 4.6 Quản lý máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng: 4.6.1 Mua sắm: - Việc mua sắm máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng phải có kế hoạch mua sắm Giám đốc cơng ty phê duyệt 4.6.2 Sử dụng: - Máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng đưa sử dụng phải có giấy giao nhận cụ thể thủ kho phận người sử dụng - Bộ phận người sử dụng có trách nhiệm bảo quản, sử dụng máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng quy trình vận hành Nếu để mát, hư hỏng phải bồi hồn Khi khơng có nhu cầu sử dụng phải vệ sinh, bảo dưỡng bàn giao lại cho kho - Đối với cốt pha, giáo, chống, đà gỗ thủ kho có trách nhiệm báo Đội trưởng xin kinh phí đạo thực việc vệ sinh, lau chùi, quét dầu sau thu hồi kho 4.6.3 Theo dõi xác nhận nhật trình: - Máy móc thiết bị thi cơng hoạt động phải có nhật trình chi tiết theo dõi hoạt động cán phụ trách thi công xác nhận 4.6.4 Quản lý chi phí máy: - Máy móc thiết bị thi cơng hoạt động phải có định mức tiêu hao nhiên liệu, Trường hợp sử dụng nhiên liệu vượt định mức phải trừ vào giá trị ca máy máy thuê trừ vào lương thợ vận hành máy Công ty - Mỗi công trình phải mở Sổ nhật ký sửa chữa, bảo dưỡng máy - Việc điều động máy móc thiết bị thi cơng phải có ý kiến đội trưởng, người có trách nhiệm sử dụng máy tiết kiệm, hợp lý Nếu để vượt định mức sử dụng máy đội trưởng phải chịu trách nhiệm 4.7 Quản lý lao động bảo hộ lao động: 4.7.1 Tổ chức quản lý lao động: - Hàng tuần, đội trưởng phải thống kê báo cáo Chỉ huy trưởng danh sách lao động có gồm lao động danh sách lao động hợp đồng - Người lao động phải tuyệt đối chấp hành điều động cán quản lý tuân thủ Nội quy công trường 4.7.2 Lao động danh sách: - Lao động danh sách số lao động Công ty điều động đến làm việc Công trường theo định Giám đốc công ty Lao động danh sách phải nộp BHXH, BHYT hưởng chế độ theo Luật lao động 4.7.3 Lao động hợp đồng thời vụ: - Lao động hợp đồng thời vụ lao động tên danh sách thuê vào làm việc công trường thời gian định Số lao động phải ký hợp đồng lao động trước vào công trường Đội trưởng phải lập danh sách lao động hợp đồng ngắn hạn báo cáo Chỉ huy trưởng Phòng Tổ chức cơng ty sau ký hợp đồng lao động 4.7.4 Bảo hộ lao động : - Người lao động trang bị quần áo + giày vải: tháng/ Các trang bị khác : Mũ, kính, dây an tồn người lao động ký nhận để sử dụng phải hoàn trả cho công trường sau xong công việc, để phải bồi hồn Chi phí trang bị bảo hộ lao động hạch tốn vào giá thành 4.7.5 An tồn lao động: - - An tồn viên: Mỗi cơng trường phải có cán kỹ thuật phụ trách an tồn, tổ sản xuất phải có an toàn viên Đội trưởng phải lập danh sách máy an tồn viên gửi Ban huy cơng trường Chủ đầu tư trước thi công Bộ máy an toàn viên hưởng phụ cấp : + Cán phụ trách an toàn: 100.000 đ/tháng + An toàn viên: 50.000 đ/tháng Thực quy chế ATLĐ: Tất cán bộ, công nhân viên phải tập huấn công tác an toàn lao động, phổ biến quy chế ATLĐ ký cam kết đảm bảo an toàn lao động trước thi công Việc tập huấn ATLĐ cán an tồn Ban huy cơng trường thực hiện, thời gian tập huấn ATLĐ người lao động hưởng lương 4.7.6 Quy định khác người lao động: - Chế độ ốm đau: Người lao động ốm đau nghỉ để điều trị Tuỳ mức độ yêu cầu người lao động, nghỉ trại điều trị - Nghỉ việc riêng: Đội trưởng phép cho người lao động nghỉ ngày, nghỉ ngày phải có đơn chấp thuận Chỉ huy trưởng nghỉ Người lao động nghỉ việc riêng không hưởng lương toán tiền tàu xe trừ trường hợp quy định Luật lao động - Nghỉ ngơi: Người lao động nghỉ ngơi theo quy định Luật lao động Do yêu cầu công việc người lao động phải làm việc vào ngày thứ Bảy, Chủ nhật bố trí nghỉ bù Thời gian nghỉ Đội trưởng xếp theo kế hoạch sản xuất - Nghỉ chờ việc: Trường hợp phải chờ việc liên tục ngày cộng dồn ngày tháng (sau trừ ngày nghỉ/nghỉ bù theo quy định) người lao động hưởng 20.000 đ/ngày chờ việc - Nghỉ Lễ, Tết: Người lao động nghỉ ngày Lễ, Tết theo quy định Nếu yêu cầu công việc mà phải làm việc vào ngày Lễ, Tết hưởng chế độ theo quy định 4.8 Quản lý tiền lương: 4.8.1 Tiền lương gián tiếp: - Tiền lương gián tiếp tạm thời qui định sau: + Chỉ huy trưởng hưởng mức lương 4,5 Tr.đ/thg + Phó huy ,đội trưởng hưởng mức lương 3,0 Tr.đ/thg + Cán kỷ thuật, kế tốn .2,5Tr,đ/thg + Việc trả lương phụ thuộc vào giá trị thực tồn cơng trường,của đội tháng ,vào mức độ hoàn thành nhiệmvụ xếp loại thi đua A,B,C theo bình bầu cá nhân tháng - Tiền xăng xe, điện thoại : Khốn tuỳ tính chất cơng việc, nhiệm vụ giao, huy trưởng công trường xem xét định hàng tháng cho cá nhân theo mức sau: + Tiền điện thoại: Tối thiểu: 70.000 đ; Tối đa: 400.000 đ + Tiền xăng xe: Tối thiểu: 50.000 đ; Tối đa: 300.000 đ - Làm thêm giờ: Cán gián tiếp làm thêm phải có nội dung công việc thời gian làm việc cụ thể, có xác nhận đội trưởng Thời gian làm việc thêm hưởng lương thêm theo quy định Đối với thủ kho, bảo vệ mà phải làm việc ban đêm bù thêm lương với mức 5.000 đ/đêm - Chờ việc: Cán gián tiếp thời gian chờ việc hưởng lương cấp bậc, không áp dụng hệ số điều chỉnh lương tiền điện thoại, xăng xe Nếu thời gian chờ việc kéo dài q tháng Chỉ huy trưởng báo Phòng Tổ chức cơng ty để điều động - Bình bầu xếp loại: Hàng tháng Đội trưởng phải chủ trì họp bình bầu xếp loại cho phận gián tiếp công trường theo loại A-B-C trình Chỉ huy trưởng phê duyệt Kết xếp loại để trả lương xét thi đua hàng quý, hàng năm: + Loại A hưởng hệ số lương 1,3 + Loại B hưởng hệ số lương 1,2 + Loại C hưởng hệ số lương 1,0 Cắt tiền điện thoại, xăng xe Tiêu chuẩn để xếp loại sau: + Loại A: Hồn thành tốt nhiệm vụ, có ý thức tổ chức kỷ luật tốt, trách nhiệm cao với công việc + Loại B: Hồn thành nhiệm vụ có mặt hạn chế + Loại C: Khơng hồn thành nhiệm vụ Không chấp hành điều dộng cấp Để xảy sai phạm phạm vi công việc phân công phụ trách Vi phạm quy định ATLĐ, kỷ luật lao động 4.8.2 Tiền lương công nhân trực tiếp: áp dụng hình thức khốn khối lượng cho tổ sản xuất - Đơn giá giao khoán: Là đơn giá cho công việc cụ thể (phải nêu rõ biện pháp thi công, điều kiện thi công, nội dung công việc) Ban huy công trường xây dựng dựa đơn giá nhân công nội công ty hệ số điều chỉnh đơn giá khu vực thi cơng giá khốn gọn cho nội dung cơng việc đó, trường hợp cơng việc khơng có bảng đơn giá áp dụng theo giá thoả thuận Các đội trưởng phải trình Chỉ huy trưởng cơng trường duyệt giá trước ký hợp đồng - Hợp đồng giao khoán: Tất tổ phải ký hợp đồng giao khoán với đội trưởng trước bắt đầu thi công Hợp đồng giao khoán, khối lượng thực tế thực nghiệm thu bảng đơn giá giao khoán sở để tốn tiền nhân cơng cho tổ - Làm thêm giờ: Đối với trường hợp ký hợp đồng giao khốn khối lượng thời gian làm thêm khơng tính lương làm thêm Khơng bố trí làm thêm tiếng ngày Trường hợp đặc biệt yêu cầu tiến độ, tính chất kỹ thuật cơng việc mà phải làm thông tầm (Trưa làm đến sau 13h30’ , tối làm đến 21h) bồi dưỡng với mức tối thiểu 5.000đ tối đa 10.000 đ/người - Làm đêm: Trường hợp làm việc ban đêm (trong thời gian từ 21 đến sáng hơm sau) bù lương với mức 5.000 đ/người/đêm điều chỉnh đơn giá tiền lương với hệ số 1,189 - Phụ cấp trách nhiệm : Tổ trưởng sản xuất hưởng phụ cấp trách nhiệm 2% tổng quỹ lương tổ tháng - Cơng nhật: Chỉ áp dụng cho công việc xác định khối lượng có đặc thù riêng : có tính phức tạp, tỉ mỉ, nhỏ lẻ - Thưởng phạt: + Tuỳ theo yêu cầu cơng việc huy trưởng cơng trường thưởng tiến độ cho tập thể cá nhân sau báo cáo Giám đốc công ty + Các hành vi vi phạm an tồn lao động, khơng tn thủ quy trình thi cơng, khơng chấp hành điều động cán bị phạt Cá nhân tổ thi công không đảm bảo chất lượng phải phá làm lại, sử dụng vật tư vượt định mức, để mát hư hỏng vật tư thiết bị phải bồi hoàn - Tiền ăn: mức tiền ăn tổ tự định, Công trường cho tổ ứng tiền ăn thu qua lương - Bình bầu, xếp loại: Hàng tháng tổ phải có bình bầu xếp loại cho cá nhân tổ Kết bình bầu hàng tháng để xét thi đua hàng q, hàng năm 4.9 Quản lý chi phí cơng trường: 4.9.1 Lán trại: - Trong trường hợp phải làm lán trại : Chi phí lán trại cơng trường toán Chỉ huy trưởng phải lập kế hoạch trình Giám đốc cơng ty phê duyệt trước thực - Trong trường hợp phải thuê nhà: Thực khốn chi phí trường hợp th ổn định, lâu dài tháng với mức 50.000 đ/người.tháng Trừ trường hợp đặc biệt , tháng 4.9.2 Chuyển quân: - Các trường hợp chuyển quân yêu cầu công việc theo yêu cầu huy trưởng chi phí chuyển qn gồm cơng trường tốn Địa điểm cuối nơi Cơng ty đóng trụ sở 4.9.3 Cơng tác phí: - Đối với cán nghiệp vụ : tốn tiền tàu xe cơng tác phí trường hợp cử cơng tác, học tập, nghỉ phép có chấp thuận huy trưởng - Các trường hợp nghỉ việc riêng không tốn cơng tác phí 4.9.4 Chi phí khác: - Vào ngày lễ, Tết theo quy định Luật lao động: BCH cơng trường xem xét trích từ lợi nhuận thưởng cho người lao động với mức tối đa 20.000đ/người phải báo cáo xin ý kiến Giám đốc công ty - Thu tiền phục vụ nấu ăn , dụng cụ nhà bếp với mức 1.500 đ/người/ngày tiền điện nước với mức 500 đ/người/ngày Phần thiếu Công trường chi trả Khen thưởng , kỷ luật trách nhiệm vật chất: • Kỷ luật: Người vi phạm kỷ luật lao động, quy chế quản lý tuỳ mức độ bị xử lý theo hình thức sau: 5.1 Đình cơng việc, khiển trách 5.2 Chuyển làm cơng việc khác có mức lương thấp 5.3 Báo cáo công ty đề nghị sa thải Ngoài , hành vi vi phạm có gây thiệt hại cho Cơng trường cá nhân phải chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây • Khen thưởng: -Hàng năm cơng ty trích thưởng cho cơng trường từ nguồn tiền lãi công trường thực năm với giá trị khoảng từ .% giá trị làm lãi Ban huy công trường có trách nhiêm phân phối tiền thưởng cơng bằng, qui định -Các hình thức khen thưởng khác thựchiện theo qui định pháp luật qui chế công ty cổ phần xây dựng ABC Thực Phạm vi áp dụng : Bản quy chế áp dụng cơng trình Ban huy công trường công ty điều hành thi cơng nhằm cụ thể hố số quy định mặt hoạt động công trường 10 Các cơng trường có trách nhiệm thực theo Quy chế quản lý điều hành sản xuất công trường công ty cp xây dựng ABC ( Đã ký ) Sao gửi : - Đội trưởng , kỹ thuật; Kế toán; Lưu TC-HC 11 ... dụng : Bản quy chế áp dụng cơng trình Ban huy công trường công ty điều hành thi công nhằm cụ thể hoá số quy định mặt hoạt động cơng trường 10 Các cơng trường có trách nhiệm thực theo Quy chế quản... - Cá nhân tạm ứng không cho người khác tạm ứng lại 4.3.4 Thanh toán cơng nợ: - Việc hồn nợ ứng phải có đầy đủ hố đơn, chứng từ theo quy định Hồn nợ ứng lần trước xong ứng lần Nếu khơng hồn ứng... 100.000 đ/tháng + An toàn viên: 50.000 đ/tháng Thực quy chế ATLĐ: Tất cán bộ, công nhân viên phải tập huấn cơng tác an tồn lao động, phổ biến quy chế ATLĐ ký cam kết đảm bảo an toàn lao động trước