Cinque Terre Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm Tác giả : Nic Peeling Thể Loại : Kinh Tế Quản Lý Lượt xem : 6797 Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online. Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Bạn Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm Xuyên suốt cuốn sách là một nguyên tắc quan trọng đóng vai trò chủ đạo trong tư tưởng về quản lý của Nic Peeling, đó là: năng lực của nhà quản lý được đánh giá bằng hành động chứ không phải bằng lời nói. Hành động của nhà quản lý sẽ là tâm gương cho mọi người noi theo. Cuốn sách này đề cập đến những năng lực mà một nhà quản lý cần có, đó là: Quản lý con người: Làm thế nào bạn biết chắc được rằng mình đã giải quyết hợp lý mọi tình huống? Khả năng lãnh đạo: Cần phải làm gì để được mọi người nhìn nhận vừa với tư cách một người lãnh đạo vừa với tư cách một nhà quản lý. Văn hoá: Làm thế nào để duy trì và phát huy bản sắc văn hoá tập thể Quản lý những người ở những cương vị khác nhau: Làm thế nào có thể quản lý được những người ở những vị trí khác nhau? Cơ cấu tổ chức: Làm sao đối phó được với những áp lực đó? Quản lý hoạt động kinh doanh: Có những nguyên tắc quản lý hoạt động kinh doanh nào hữu ích, có thể áp dụng được không? Ứng xử với cả tổ chức: Cách giải quyết những mâu thuẫn trong nội bộ là gì? Khoảng cách giữa biết – nói – làm: Làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành quản lý?
Trang 1Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm
Tác giả : Nic Peeling
Thể Loại : Kinh Tế - Quản Lý
Lượt xem : 6797
Vui lòng ch n nh d ng file ọ đị ạ để ả t i ho c ặ đọc online
EPUB MOBI Đọc Online
B n Không Th ạ ể Đổ i H ướ ng Gió, Nh ng B n Có Th i u Khi n Cánh Bu m ư ạ ể Đ ề ể ồ
Xuyên su t cu n sách là m t nguyên t c quan tr ng - óng vai trò ch ố ố ộ ắ ọ đ ủ đạo trong t tư ưởng v qu n lý c aề ả ủ Nic Peeling, ó là: n ng l c c a nhà qu n lý đ ă ự ủ ả đượ đc ánh giá b ng hành ằ động ch không ph i b ng l i nói Hànhứ ả ằ ờ
ng c a nhà qu n lý s là tâm g ng cho m i ng i noi theo
Cu n sách này ố đề ậ đế c p n nh ng n ng l c mà m t nhà qu n lý c n có, ó là: ữ ă ự ộ ả ầ đ
- Qu n lý con ngả ười: Làm th nào b n bi t ch c ế ạ ế ắ đượ ằc r ng mình ã gi i quy t h p lý m i tình hu ng?đ ả ế ợ ọ ố
- Kh n ng lãnh ả ă đạo: C n ph i làm gì ầ ả để được m i ngọ ười nhìn nh n v a v i t cách m t ngậ ừ ớ ư ộ ười lãnh đạo v aừ
v i t cách m t nhà qu n lý.ớ ư ộ ả
- V n hoá: Làm th nào ă ế để duy trì và phát huy b n s c v n hoá t p thả ắ ă ậ ể
- Qu n lý nh ng ngả ữ ườ ởi nh ng cữ ương v khác nhau: Làm th nào có th qu n lý ị ế ể ả được nh ng ngữ ườ ởi nh ngữ
v trí khác nhau?ị
- C c u t ch c: Làm sao ơ ấ ổ ứ đối phó được v i nh ng áp l c ó?ớ ữ ự đ
- Qu n lý ho t ả ạ động kinh doanh: Có nh ng nguyên t c qu n lý ho t ữ ắ ả ạ động kinh doanh nào h u ích, có th ápữ ể
d ng ụ được không?
- ng x v i c t ch c: Cách gi i quy t nh ng mâu thu n trong n i b là gì?Ứ ử ớ ả ổ ứ ả ế ữ ẫ ộ ộ
- Kho ng cách gi a bi t – nói – làm: Làm th nào ả ữ ế ế để thu h p kho ng cách gi a lý thuy t và th c hành qu nẹ ả ữ ế ự ả lý?