Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
320,53 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THANH CHIẾN HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM,CHINHÁNHHUYỆNKONRẪY,TỈNHKONTUM TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂNHÀNG Mã số: 60.34.02.01 Đà Nẵng Năm 2018 Cơng trình hoàn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hòa Nhân Phản biện 1: PGS.TS Lâm ChíDũng Phản biện 2: PGS.TS Nguyễn Thị Mùi Luận văn bảo vệ Hồi đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Tài - Ngânhàng họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 09 tháng 03 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm trở lại tốc độ tăng trưởng pháttriểnViệt Nam mức cao khu vực Từ mà đời sống người dân ngày nâng cao, nhu cầu sống ngày đa dạng nhu cầu thiết yếu ăn, mặc có nhu cầu vui chơi, giải trí, du lịch,… Đây nhu cầu thực tiễn giải qua kênh chovaytiêudùngngânhàng Nhận thấy tiềm pháttriểnhoạtđộngchovaytiêu dùng, thời gian qua NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum ý đến hoạtđộngchovaytiêudùng Xuất phát từ thực tiễn trên, việc nghiên cứu, đánh giá tìm giải pháp chohoạtđộngchovaytiêudùng vấn đề quan tâm hàng đầu ban lãnh đạo NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKon Tum, đề tài: "Hoàn thiệnhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKon Tum" chọn để nghiên cứu cho luận văn cao học Mục tiêu nghiên cứu đề tài: + Hệ thống hóa sở lý luận hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng thương mại + Làm rõ thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum có đánh giá chung + Nghiên cứu đề xuất khuyến nghị nhằm hoànthiệnhoạtđộngchovaytiêudùngchinhánh Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu vấn đề thực tiễn hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum b Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Nghiên cứu vấn đề liên quan đến hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum - Về không gian: Các nội dung nghiên cứu NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum - Về thời gian: Nghiên cứu số liệu giai đoạn 2015-2017, khuyến nghị luận văn có ý nghĩa năm tới c Phương pháp nghiên cứu Để phục vụ mục tiêu nghiên cứu trên, đề tài sử dụng phương pháp: Phương pháp điều tra, thu thập tài liệu, số liệu; Phương pháp xử lý tổng hợp số liệu Phương pháp phân tích, đối chiếu so sánh d Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo, luận văn gồm có chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận hoạtđộngchovaytiêudùngngânhàng thương mại - Chương 2: Thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum - Chương 3: Khuyến nghị hoànthiệnhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum e Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Luận văn góp phần hệ thống hóa lý luận hoạtđộngchovaytiêudùngngânhàng thương mại - Luận văn góp phần làm rõ thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum Tổng quan tình hình nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNG CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHOVAYTIÊUDÙNG 1.1.1 Khái niệm chovaytiêudùng Khái niệm mang tính tổng quát CVTD ngânhàng thương mại chovaytiêudùng hình thức cho vay, qua ngânhàng chuyển cho khách hàng (cá nhân hay hộ gia đình) quyền sử dụng lượng giá trị (tiền) khoảng thời gian định, với thỏa thuận mà hai bên kí kết nhằm giúp cho khách hàng sử dụnghàng hố dịch vụ trước họ có khả chi trả, tạo điều kiện cho họ hưởng sống cao 1.1.2 Đặc điểm chovaytiêudùng Thứ nhất, quy mô hợp đồngchovay thường nhỏ dẫn đến chi phí tổ chức chovay cao, lãi suất chovaytiêudùng thường cao so với lãi suất loại chovay lĩnh vực thương mại công nghiệp Thứ hai, nhu cầu vaytiêudùng khách hàng thường phụ thuộc vào chu kỳ kinh tế Khi kinh tế thịnh vượng nhu cầu chovaytiêudùng lại cao ngược lại Thứ ba, khách hàngvaytiêudùng cá nhân, hộ gia đình nên việc chứng minh tài thường khó, doanh nghiệp có bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết kinh doanh để chứng minh nguồn thu nhập chitiêu Thứ tư, tư cách, phẩm chất khách hàng thường khó xác định, chủ yếu dựa vào cách đánh giá, cảm nhận kinh nghiệm CVTD Thứ năm, chất lượng thông tin khách hàng cung cấp thường không cao Những thông tin khách hàng cung cấp mang tính chủ quan, chiều, khơng kiểm tốn, kiểm sốt doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chovaytiêudùng a Căn vào mục đích vay vốn Căn vào mục đích vay vốn, CVTD chia thành hai loại: Chovaytiêudùng cư trú chovaytiêudùng phi cư trú b Căn vào phương thức hoàn trả Căn vào phương thức hoàn trả, CVTD chia thành 02 loại: Chovaytiêudùng trả góp chovaytiêudùng phi trả góp c Căn vào thời hạn chovay Căn vào thời hạn cho vay, CVTD chia thành ba loại: Chovayngắn hạn, chovay trung hạn chovay dài hạn d Căn vào nguồn gốc khoản nợ Căn vào nguồn gốc khoản nợ CVTD có: Chovaytiêudùng gián tiếp chovaytiêudùng trực tiếp e Căn vào hình thức bảo đảm Căn vào hình thức bảo đảm, chovaytiêudùng phân thành loại chovay bảo đảm tài sản chovaytiêudùng bảo đảm không tài sản 1.1.4 Rủi ro tín dụnghoạtđộngchovaytiêudùng Rủi ro biến cố khơng mong đợi xảy gây mát, thiệt hại tài sản, thu nhập trình hoạtđộng tổ chức Chovaytiêudùnghoạtđộngchovay chứa đựng nhiều rủi ro danh mục sản phẩm chovay NHTM TCTD khác Rủi ro tín dụngchovay nói chung chovaytiêudùng nói riêng xảy ngânhàngcho khách hàngvay mà không thu gốc lãi vay hạn thu phần gốc lãi không thu gốc lãi cho khoản vay 1.1.5 Ý nghĩa chovaytiêudùng a Đối với ngânhàngNgânhàng không tổ chức biết quan tâm đến công ty doanh nghiệp mà ngânhàng quan tâm tới nhu cầu nhỏ bé, cần thiết người tiêu dùng, đáp ứng nguyện vọng cải thiện đời sống người tiêudùngChovaytiêudùng công cụ Marketing hiệu quả, nhiều người biết tới ngânhàngChovaytiêudùng tạo điều kiện mở rộng đa dạng hố kinh doanh, từ nâng cao thu nhập phân tán rủi ro hoạtđộng kinh doanh ngânhàng b Đối với người tiêudung Nhờ chovaytiêu dùng, người dân hưởng tiện ích trước tích lũy đủ tiền Từ trình độ dân trí chất lượng đời sống người dân nâng cao c Đối với kinh tế Chovaytiêudùng góp phần khơi thơng luồng chuyển dịch hàng hố Hoạtđộngchovaytiêudùng giúp giảm tượng chovay nặng lãi, góp phần nâng cao đời sống người dân, thúc đẩy kinh tế pháttriển 1.2 HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNG CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Phân tích bối cảnh xác định mục tiêuhoạtđộngchovaytiêudùng a Phân tích bối cảnh Ngânhàng trung gian tài quan trọng làm cầu nối chủ thể kinh tế Khi kinh tế ổn định tăng trưởng cao, nhu cầu vaytiêudùng có xu hướng tăng lên thu nhập mức sống người dân cải thiện, từ hoạtđộngchovaytiêudùngngânhàng mở rộng ngược lại b Xác định mục tiêuchovaytiêudùng Trong hoạtđộng kinh doanh ngân hàng, tùy theo bối cảnh thời kỳ, tùy điều kiện mà ngânhàng xác định cho mục tiêu khác Các mục tiêu chủ yếu NHTM là: Gia tăng quy mô cho vay, chiếm lĩnh thị phần, hợp lý hóa cấu cho vay, nâng cao chất lượng dịch vụ chovaytiêu dùng, kiểm soát rủi ro chovay gia tăng thu nhập 1.2.2 Tổ chức hoạtđộngtriển khai chovaytiêudùng Sau xác định mục tiêu kinh doanh thời kỳ, để tiến hành hoạtđộng tác nghiệpcho vay, việc trước tiên ngânhàng phải quan tâm công tác tổ chức hoạtđộngchovay Tổ chức hoạtđộngchovay liên quan đến máy hoạtđộng người, quy định kèm theo 1.2.3 Các hoạtđộngchovaytiêudùng a Khảo sát nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng Từng ngânhàng phải thường xuyên xác định thị trường mục tiêu, khách hàng tiềm sách, biện pháp khai thác thích hợp thời kỳ b Nghiên cứu sản phẩm cung ứng cho khách hàng Mỗi ngânhàng tổ chức kênh cung ứng khác nhau, tập hợp yếu tố tham gia trực tiếp vào trình cung ứng sản phẩm dịch vụ ngânhàng đến khách hàng Các kênh cung ứng phổ biến: điểm giao dịch, kênh phân phối điện tử c Chính sách giá sản phẩm Giá sản phẩm dịch vụ ngânhàng số tiền mà khách hàng phải trả để quyền sử dụng khoản tiền thời gian định sử dụng sản phẩm dịch vụ ngânhàng cung cấp Cụ thể, với hoạtđộngchovay giá sản phẩm lãi suất chovay d Chính sách quảng bá sản phẩm cung ứng Các ngânhàng có sách quảng bá tổ chức kênh phân phối khác nhau, thực quảng bá chung toàn hệ thống hoặc/và thực quảng bá riêng chinhánh tùy theo đặc điểm vùng miền, địa bàn hoạtđộngVà lựa chọn tổ chức kênh phân phối phổ biến: điểm giao dịch, đại lý, kênh phân phối điện tử e Cũng cố chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng Trong chovay nói chung, chovaytiêudùng nói riêng, chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng thể nhiều mặt quy trình, thủ tục, chất lượng cán tín dụng, sở vật chất trình độ ứng dụng cơng nghệ nghiệp vụ quản lý Quy trình, thủ tục CVTD lúc cán ngânhàng tiếp nhận hồ sơ từ khách hàng, thu thập thông tin khách hàng đến lãnh đạo ngânhàng xem xét giải chovay f Kiểm soát rủi ro chovaytiêudùng Đảm bảo tiền vay công cụ quan trọng để giảm thiểu rủi ro trường hợp khách hàng khơng hồn trả vốn vay lãi, ngânhàng bán tài sản bảo đảm để bù lại tổn thất vay gây nên 1.2.4 Tiêuchí phản ánh kết hoạtđộngchovaytiêudùng a Tiêuchí đánh giá quy mơ thị phần chovaytiêudùngTiêuchí số lượng khách hàng, mức tăng trưởng số lượng khách hàng, dư nợ cho vay, mức tăng trưởng dư nợ, tỷ trọng dư nợ CVTD tổng dư nợ dư nợ bình quân khách hàngChỉtiêu thị phần ngân hàng, thể kết cạnh tranh ngânhàng lĩnh vực CVTD địa bàn Thị phần chovaytính dư nợ chovaytiêudùngngân hàng/tổng dư nợ chovaytiêudùng địa bàn b Tiêuchí đánh giá cấu chovaytiêudùng Cơ cấu dư nợ theo đối tượng khách hàng, cấu dư nợ theo kỳ hạn, cấu dư nợ theo hình thức bảo đảm, cấu theo mục đích vay vốn, c Tiêuchí đánh giá chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng Để thu thập kết đánh giá tốt ngânhàng phải tiến hành khảo sát, thăm dò ý kiến khách hàng (đánh giá ngoài) Ngoài ngânhàng rà sốt, đánh giá thân chất lượng hoạtđộng (đánh giá trong) d Tiêuchí đánh giá kết kiểm sốt rủi ro Tiêuchí kiểm sốt nợ xấu CVTD, tiêuchí thay đổi kết cấu nhóm nợ, tiêuchí tỷ lệ trích lập dự phòng xử lý rủi ro tiêuchí tỷ lệ xóa nợ ròng chovaytiêudùng e Tiêuchí đánh giá thu nhập hoạtđộngchovaytiêudùng 11 phê duyệt Agribank theo quy định Thực nhiệm vụ khác cấp có thẩm quyền Agribank giao * Cơ cấu tổ chức quản lý: Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum có 02 Phòng ban: Phòng Kế tốn - Ngân quỹ, Phòng Kế hoạch - Kinh doanh Ngồi ra, Chinhánh có 01 Phòng giao dịch 2.1.3 Khái qt tình hình kinh doanh a Hoạtđộng huy động vốn Tổng vốn huy độngchinhánh năm gần tăng trưởng ổn định với tốc độ cao Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2017 đạt 550.184 triệu đồng, so với thời điểm 31/12/2015 tăng 167.103 triệu đồng, tỷ lệ tăng 43.62% b Hoạtđộngchovay Tổng dư nợ chinhánh năm gần tăng trưởng ổn định với tốc độ cao Tổng dư nợ đến 31/12/2017 đạt 556.145 triệu đồng, so với thời điểm 31/12/2015 tăng 264.581 triệu đồng, tỷ lệ tăng 90.75% c Kết hoạtđộng kinh doanh Tình hình hoạtđộng kinh doanh năm qua hoạtđộng kinh doanh chinhánh tăng, cụ thể lợi nhuận năm 2016, tổng thu nhập chinhánh đạt 39.677 triệu đồng, tăng 8.437 triệu đồng, tương ứng 27,01% so với năm 2015; năm 2017 tổng thu nhập chinhánh đạt 48.638 triệu đồng, tăng 8.961 triệu đồng, tương ứng 22,59% so với năm 2016 2.2 THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM,CHINHÁNHHUYỆNKONRẪY,TỈNHKONTUM 12 2.2.1 Thực trạng bối cảnh mục tiêuhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum a Bối cảnh Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2017 ước tính tăng 6,81% so với năm 2016, Quy mơ kinh tế năm 2017 theo giá hành đạt 5.007,9 nghìn tỷ đồng; Chủ trương Chính phủ NHNN việc thực sách tiền tệ linh hoạt, thận trọng * Bối cảnh địa bàn huyệnKonRẫy,tỉnhKon Tum: Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2017 đạt 969,27 tỷ đồng tăng so với năm 2016 103,465 tỷ đồng tỷ lệ tăng 11.95% Tổng thu ngân sách đạt 27,35 tỷ đồng, tổng chingân sách 26,62 tỷ đồng b Mục tiêuhoạtđộngchovaytiêudùngchinhánh - Đối tượng khách hàng tiềm năng: nhân viên doanh nghiệp, cá nhân có thu nhập ổn định - Về thị phần: Phấn đấu đạt thị phần đến năm 2020 90% - Về cấu: Tăng tỷ trọng chovay trung, dài hạn - Dư nợ CVTD: tăng 35% so với năm trước - Lợi nhuận CVTD: chiếm 40% lợi nhuận hoạtđộngchovay - Tỷ lệ nợ xấu: Dưới 2% tổng dư nợ 2.2.2 Thực trạng công tác tổ chức hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum - Tổ chức máy người - Các quy định 2.2.3 Thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum 13 - Hoạtđộng nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng Xu hướng pháttriển ngành ngânhàng nay, khác biệt sản phẩm chovaytiêudùngngânhàng ngày việc nghiên cứu thị trường khảo sát nhu cầu khách hàngvaytiêudùng cần thiết đáng quan tâm cần xúc tiến mạnh mẽ thời gian tới - Chính sách sản phẩm Trong thời gian quan, Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum tổ chức triển khai hầu hết sản phẩm danh mục sản phẩm chovaytiêudùng đến cá nhân, hộ gia đình - Chính sách cung ứng sản phẩm Về quảng bá sản phẩm tổ chức kênh phân phối - Nâng cao chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng Hồn thiện quy trình thủ tục hồ sơ CVTD, chuyên nghiệp hoá đội ngũ nhân viên ngânhàng có sách chăm sóc khách hàngvaytiêudùng - Biện pháp để kiểm soát rủi ro 2.2.4 Kết hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum a Phân tích quy mơ hoạtđộngchovaytiêudùng Dư nợ CVTD tăng qua năm cụ thể năm 2015 đạt 80.123 triệu đồng, năm 2016 đạt 122.834 triệu đồng tăng 42.711 triệu đồng tương ứng tỷ lệ tăng 53,31% so với năm 2015, năm 2017 đạt 199.035 triệu đồng tăng 176.201 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 62,04% so với năm 2016 Cùng với gia tăng số lượng khách hàng dư nợ bình quân khách hàng tăng lên liên tục qua năm Năm 2015 14 131,35 triệu đồng, năm 2016 tăng 19,92 triệu đồng so với năm 2015, năm 2017 tăng 56,62 triệu đồng so với năm 2016 b Phân tích cấu CVTD - Dư nợ CVTD theo mục đích vay vốn Chovay mua nhà, đất ở, mua sắm vật dụng sinh hoạt sửa chữa, xây nhà ln có dư nợ chiếm tỷ trọng cao dư nợ CVTD - Dư nợ CVTD theo thời hạn vay vốn Dư nợ chovaytiêudùng phân theo thời hạn vay vốn, chovay trung dài hạn chiếm tỷ trọng cao, 70% dư nợ chovaytiêudùng - Cơ cấu chovaytiêudùng theo hình thức đảm bảo Các hình thức bảo đảm tiền vay lựa chọn phù hợp với đối tượng, hình thức, phương thức chovay Agribank nói chung Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum nói riêng c Phân tích thị phần hoạtđộngchovaytiêudùng Tổng dư nợ CVTD NHTM địa bàn huyệnKonRẫy,tỉnhKoncho thấy thị phần CVTD Agribank huyệnKonRẫy,tỉnhKonTum qua năm có tăng trưởng đáng kể Vì điều kiện thuận lợi để chinhánhpháttriển thị phần thời gian qua d Phân tích chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng Để không ngừng ngâng cao chất lượng dịch vụ CVTD đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng, hàng năm Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum tiến hành đánh giá chất lượng dịch vụ CVTD không qua khách hàng (đánh giá bên ngồi) mà thể qua đánh giá từ thân nhân viên chi nhánh, người trực tiếp cung ứng sản phẩm đến khách hàng (đánh giá bên trong) 15 Quy trình ln chuyển, tác nghiệpnghiệp vụ phòng ban nhanh chóng hiệu tuân thủ nội quy, quy trình nghiệp vụ e Phân tích cơng tác kiểm sốt rủi ro tín dụnghoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum thực nổ lực cơng tác điều hành, kiểm sốt rủi ro hoạtđộng CVTD, đặc biệt công tác thẩm định tín dụng cơng tác thu hồi nợ Về mặt lý thuyết nợ từ nhóm đến nhóm khoản nợ hạn, nợ xấu khoản nợ từ nhóm 3, 4, Tổng giá trị trích lập dự phòng chinhánh qua năm 2015, 2016, 2017 25,5 triệu đồng, 96 triệu đồng 231 triệu đồng Tỷ lệ trích DPRR/Dư nợ chovaytiêudùng qua năm có giá trị tương ứng 0,03%, 0,08% 0,12% f Phân tích mức độ tăng trưởng thu nhập hoạtđộngchovaytiêudùng Thu lãi từ CVTD năm 2015 8.645 triệu đồng, năm 2016 11.621 triệu đồng năm 2017 16.782 triệu đồng Tốc độ tăng trưởng thu nhập CVTD năm 2016/2015 34,43% năm 2017/2016 44,42% 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM,CHINHÁNHHUYỆNKONRẪY,TỈNHKONTUM 2.3.1 Kết Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum khẳng định vai trò, vị trí địa bàn huyện 16 Thứ nhất, đến nguồn vốn chinhánh lên đến 652.250 triệu đồng, dư nợ 671.856 triệu đồng Trong đó, dư nợ CVTD tăng trưởng qua năm, đến năm 2017 dư nợ CVTD đạt 199.035 triệu đồng Thứ hai, hoạtđộngchovaytiêudùng Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum đáp ứng nhiều nhu cầu thiết thực người dân Thứ ba, bên cạnh việc pháttriển sản phẩm chovay nói chung chovaytiêudùng nói riêng, chinhánh tích cực thực bán chéo sản phẩm Thứ tư, cơng tác kiểm sốt rủi ro ngânhàng quan tâm mức Thứ năm, quy trình chovay nói chung CVTD nói riêng thực quy định Bên cạnh kết mà chinhánh đạt CVTD số hạn chế định nguyên nhân dẫn đến hạn chế đánh sau 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân a Hạn chế Thứ nhất, chovaytiêudùng có tăng trưởng với tiến độ chậm Thứ hai, công tác nghiên cứu, khảo sát thị trường, tìm kiếm khách hàng chưa quan tâm mức Thứ ba, công tác truyền thông, quảng bá sản phẩm chovaytiêudùng chậm, chưa thực hiệu mang tính hình thức Thứ tư, mức phán Phòng giao dịch thấp Thứ năm, chưa có phận chun trách quản lý nợ, quản lý rủi ro phòng Kế hoạch - Kinh doanh 17 b Nguyên nhân Thứ nhất, cạnh trạnh ngânhàng cơng ty tài địa bàn gay gắt Thứ hai, tâm lý e ngại người tiêudùng Thứ ba, lực lượng cán q mỏng Thứ tư, sách kiểm sốt tín dụng hạn chế rủi ro, nợ xấu chặt chẽ dẫn đến khó tăng trưởng tín dụng CHƯƠNG KHUYẾN NGHỊ HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM,CHINHÁNHHUYỆNKONRẪY,TỈNHKONTUM 3.1 CĂN CỨ ĐỂ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ CHO VIỆC HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM,CHINHÁNHHUYỆNKONRẪY,TỈNHKONTUM 3.1.1 Các kết luận từ phân tích thực trạng chovaytiêudùng Qua việc phân tích tình hình số liệu kết hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam,chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum giai đoạn 2015-2017, cho ta số kết phân tích nguyên nhân hạn chế quan trọng cho việc đề xuất khuyến nghị nhằm hoànthiệnhoạtđộngchovaytiêudùng thời gian tới 18 3.1.2 Xu hướng pháttriểnhoạtđộngchovaytiêudùng thời gian đến Chovaytiêudùngnghiệp vụ NHTM đại giới, mang lại khoảng 60% thu nhập từ hoạtđộngchovayngânhàng Nhận định số lĩnh vực chovaytiêudùng thời gian đến: Về lĩnh vực sửa chữa nhà xây nhà; Về lĩnh vực ô tô; Về lĩnh vực du học Về lĩnh vực mua sắm đồ dùng gia đình 3.1.3 Định hướng hoạtđộngchovaytiêudùngChinhánhtriển khai biện pháp để tăng trưởng nguồn tiền gửi với thời gian dài Tập trung chovaytiêudùng đến hộ gia đình cá nhân có nhu cầu địa bàn huyện Bên cạnh tập trung pháttriển đơn vị chuyển lương, chovay tăng số tiền chovay quan đơn vị có quan hệ thực chuyển lương qua tài khoản Đơn giản hoá thủ tục vay vốn, rút ngắn thời gian giải hồ sơ vay Về thời hạn cho vay, vào nguồn thu nhập ổn định thực tế khách hàng để thực chovay với thời gian hợp lý Đa dạng mục đích vay vốn như: Chovay du học, mua phương tiện lại, Ngoài nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên đặc biệt cán làm cơng tác tín dụng, trình độ cán tín dụng nâng cao chất lượng tín dụng tốt, tỷ lệ nợ xấu thấp, hạn chế rủi ro chongânhàng 3.1.4 Các quan điểm cần tn thủ hồn thiện - Pháttriển cơng tác chovay phải đôi với tăng cường nguồn vốn huy động, đặc biệt nguồn vốn trung dài hạn để đáp ứng nguồn vốn chovay 19 - Phải tuân thủ quy định văn pháp luật, ngành NHNN - Phải gắn liền với nâng cao chất lượng cho vay, đảm bảo giảm thiểu rủi ro hoạtđộng tín dụng Tăng trưởng tín dụng khơng có nghĩa chovay tràn lan mà phải nằm tầm kiểm soát, đảm bảo khả thu hồi vốn, áp dụng biện pháp để hạn chế thấp rủi ro xảy ra, ngânhàng đặc biệt ý đến khâu thẩm định xét duyệt hồ sơ vay vốn - Pháttriển tín dụng phải gắn với hiệu Ngânhàng phải bảo tồn vốn để thực cung cầu vốn địa bàn với lãi suất thực dương, đảm bảo hoạtđộng kinh doanh mang lại lợi nhuận tốt 3.2 CÁC KHUYẾN NGHỊ HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM,CHINHÁNHHUYỆNKONRẪY,TỈNHKONTUM 3.2.1 Đa dạng hóa sản phẩm, áp dụng chương trình sách lãi suất linh hoạt Đa dạng hoá sản phẩm có: Mở rộng thêm loại hình dịch vụ CVTD, thực đa dạng hóa sản phẩm cung ứng cho thị trường, không dừng lại sản phẩm truyền thống như: chovay bất động sản (cho vay chuyển nhượng nhà ở, chovay mua đất, chovay sửa chữa nhà) mà chinhánh cần triển khai thêm số lĩnh vực chovay tiềm khác chovay du học, chovay tín chấp CBCNV đơn vị uy tín có trả lương qua tài khoản Agribank… Về lãi suất cho vay: Chinhánh cần đưa nhiều gói lãi suất khác cho khách hàng lựa chọn Đối với khách hàng có sử dụng dịch vụ tiết kiệm 20 dịch vụ khác ngânhàng giao dịch tài khoản, thẻ ATM, chuyển tiền trì số dư lớn với mức độ thường xun cần có sách ưu đãi khách hàng có nhu cầu vay vốn Hoặc đưa gói sản phẩm vay vốn khách hàngvay cam kết sử dụng gói sản phẩm khác thời gian dài với doanh số định áp dụng mức lãi suất phù hợp để khách hàng lựa chọn Bên cạnh đó, cập nhật thường xun chương trình, sách khuyến mại NHTM khác áp dụng khách hàng nhằm chủ động đề xuất hoànthiện chế, sách sản phẩm dịch vụ Agrbank 3.2.2 Hồn thiện cơng tác quảng bá, truyền thơng pháttriển kênh phân phối Tiếp tục triển khai đồng “Nhận diện thương hiệu” nhằm tạo tínhđồng hệ thống để tạo nên thương hiệu Agribank Tiếp tục tổ chức hoạtđộngphát tờ rơi vào ngày thứ 7, chủ nhật đến hộ dân địa bàn để giới thiệu, tiếp thị sản phẩm đến người dân Thực đa dạng hóa kênh cung cấp thông tin đến khách hàng Tùy theo đặc thù sản phẩm, chinhánh nghiên cứu áp dụng số biện pháp truyền thống Thực đồng sách tổ chức phối hợp tốt sách chinhánh với sách Agribank chinhánhtỉnhKonTum để tăng hiệu truyền thông cổ độngChinhánh cần lựa chọn xây dựng thực số chương trình có trọng điểm nhằm gây hiệu ứng thu hút khách hàng tránh trường hợp triển khai đồng loạt nhiều chương trình khơng có chương trình đủ mạnh 21 3.2.3 Nâng cao chất lượng dịch vụ chovaytiêudùng Có phiếu liệt kê hồ sơ vay vốn cần cung cấp cho loại hình chovaycho khách hàng Thành lập phận tiếp đón khách hàng, hướng dẫn giao dịch bố trí quầy nhân viên hướng dẫn khách hàng cửa vào Việc triển khai quầy nhân viên hướng dẫn khách hàng góp phần lớn cho việc gia tăng chất lượng dịch vụ Thường xuyên đánh giá hài lòng khách hàng qua hòm thư góp ý, phiếu thăm dò ý kiến Có biện pháp nhằm nâng cao chất lượng chovay đội ngũ cán người trực tiếp tiếp xúc tác nghiệp với khách hàng Nâng cao trình độ nghiệp vụ, suất lao động, kỹ tư vấn bán chéo sản phẩm, kỹ giao tiếp hiệu quả, kỹ đàm phán Thường xuyên tổ chức buổi học cập nhật chế tín dụng, sách pháp luật cho cán tín dụng, trao dồi nghiệp vụ thẩm định dự án, phân tích hoạtđộng kinh doanh Thực quy định luân chuyển cán theo quy định Bên cạnh đó, chinhánh thực triển khai văn hóa giao dịch đến toàn thể CBCNV Thường xuyên giữ liên lạc với khách hàng, tích cực trao đổi thơng tin với khách hàng từ nắm bắt nhu cầu, mong muốn khách hàngđồng thời kịp thời phát dấu hiệu cho thấy khơng hài lòng khách hàng để có biện pháp chấn chỉnh Tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng đến giao dịch thái độ phục vụ chu đáo, tận tình chuyên nghiệp tất khâu trình cung ứng dịch vụ Tổ chức thu thập ý kiến phản hồi khách hàng thường xuyên 22 từ có chương trình chăm sóc khách hàng phù hợp, kịp thời phát bất cập quy trình cung ứng dịch vụ để có biện pháp điều chỉnh kịp thời 3.2.4 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt rủi ro - Thường xuyên xem xét, nghiên cứu môi trường hoạtđộng theo dõi tình hình tài khách hàng - Phân loại nợ xấu cần ý đến nguyên nhân phát sinh, đánh giá lại khả thu hồi vốn khách hàng - Xây dựng mơ hình thích hợp để đánh giá mức độ, xác suất xảy nợ hạn/nợ xấu, mức độ tổn thất phát sinh - Xây dựng, hoànthiện hệ thống xếp hạng khách hàng, đánh giá khả vốn - Ngăn ngừa, giảm thiểu tổn thất xảy biện pháp 3.2.5 Tăng cường sở vật chất, công nghệ đại Chinhánh cần thường xuyên quan tâm việc đầu tư sở vật chất, máy móc đại, mặt tăng tínhđộng đại công việc, mặt khác giảm thời gian thao tác xử lý cơng việc, tăng tính chuyên nghiệp Ưu tiên kinh phí cho việc triển khai đồng trang thiết bị đại, giúp ngânhàng việc quản lý liệu tập trung, liệu khách hàng cập nhật xử lý kịp thời tạo điều kiện thuận lợi chongânhàng công tác quản lý, phân loại chăm sóc khách hàng 3.2.6 Hồn thiện cơng tác nhân chovaytiêudùng Con người yếu tố định đến thành bại hoạtđộng kinh doanh ngânhàng nói chung hoạtđộngchovay nói riêng Một ngânhàng muốn thành công, trước hết phải có đội ngũ lãnh đão có 23 lực quản lý, điều hành giỏi, cần có đội ngũ nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao, trung thực tâm huyết với nghề hồn thành nhiệm vụ, đạt kết cao kinh doanh 3.3 KHUYẾN NGHỊ VỚI AGRIBANK CHINHÁNHTỈNHKONTUM Ban hành chuẩn cách lưu trữ hồ sơ để phục vụ việc kiểm tra, kiểm sốt thuận tiện Hồn thiện sách sản phẩm như: Đầu tư sản phẩm mới, làm sản phẩm có cải thiện sách chovay Tăng hạn mức phán quyết, giao thêm quyền cho Giám đốc chinhánh Đa dạng hóa hình thức huy động vốn trung dài hạn 24 KẾT LUẬN Trong trình nghiên cứu, luận văn đạt số kết định sau: Thứ hiểu rõ vấn đề hoạtđộng CVTD, phân tích cách có hệ thống sở lý luận hoạtđộng CVTD Thứ hai thơng qua phân tích thực trạng hoạtđộng kinh doanh Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum nói chung hoạtđộng CVTD nói riêng Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKon Tum, nhận thấy nhiều kết đạt hạn chế nguyên nhân cần khắc phục hoạtđộng CVTD chinhánh Thứ ba sở đó, luận văn đề xuất khuyến nghị nhằm hoànthiệnhoạtđộng CVTD Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum thời gian đến Tác giả xin cảm ơn đến PGS.TS Nguyễn Hòa Nhân tận tình hướng dẫn Q Thầy/Cơ, đồngnghiệp Agribank chinhánhhuyệnKonRẫy,tỉnhKonTum hỗ trợ tác giả suốt thời gian thực luận văn Mặc dù cố gắng để nghiên cứu, tìm tòi hạn chế thời gian trình độ nên luận văn hẳn tồn số thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến góp ý Q Thầy/Cơ để tác giả hồn thiện luận văn Khoa Quản lý chuyển ngành kiểm tra xác nhận: Tóm tắt luận văn trình bày theo quy định hình thức chỉnh sửa theo kết luận Hội đồng ... Phát triển Nông thôn Việt Nam, chi nhánh huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum, đề tài: "Hoàn thiện hoạt động cho vay tiêu dùng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam, chi nhánh huyện Kon Rẫy,. .. CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM, CHI NHÁNH HUYỆN KON RẪY, TỈNH KON TUM 2.3.1 Kết Agribank chi nhánh huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum khẳng... luận hoạt động cho vay tiêu dùng ngân hàng thương mại - Chương 2: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam, chi nhánh huyện Kon Rẫy, tỉnh Kon Tum