Cinque Terre Tư Duy Đột Phá Tác giả : Shozo Hibino Gerald Nadler Thể Loại : Tâm Lý Kỹ Năng Sống Lượt xem : 9165 Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online. Một lãnh đạo của Toyota nói: “Để không thua người khác – Toyota cải tiến; nhưng để thắng người khác – Toyota dùng Tư duy đột phá” Có thể nói, Tư duy Đột phá (Breakthrough Thinking) là một “phần mềm dành cho trí não”, là những nguyên tắc và quy trình mới để hoạch định, thiết kế, tái cấu trúc, cải tiến và tìm giải pháp cho mọi vấn đề mà bạn có thể gặp phải. Tư duy Đột phá khai mở tầm nhìn về mục tiêu và giúp bạn đạt mục tiêu mà không phải mất quá nhiều thời gian và nguồn lực. Và như vậy có thể hiểu Tư duy Đột phá là một cách suy nghĩ khác biệt, phi truyền thống, hay nói đơn giản hơn là không theo lối mòn. Đó có thể là một sáng kiến, một giải pháp tối ưu hay một hệ thống vượt trội được áp dụng để đạt kết quả tốt nhất. Ở Nhật, năm 1989 là năm hoạt động xây dựng bùng nổ mạnh mẽ. Nhiều công ty xây dựng và tư vấn thiết kế thúc giục Showa, một nhà sản xuất gạch ốp tường nổi tiếng, gởi mẫu sản phẩm cho họ. Hệ quả là, nhân viên Showa thường xuyên rơi vào tình trạng làm việc quá tải. Giải quyết vấn đề này, Showa đã áp dụng Tư duy Đột phá và “mẫu gạch dán” nổi tiếng của Showa ra đời. Ý tưởng đã giành được Giải thưởng Quảng cáo Nikkei cao quý của Nhật năm 1993. Hãng bảo hiểm AIG của Mỹ thay vì mất một năm rưỡi và 500 triệu Yên để phát triển sản phẩm tại thị trường Nhật Bản thì họ chỉ cần 6 tháng và một khoản chi phí khiêm tốn để thâm nhập thành công thị trường bảo hiểm tại đây. Chính tư duy Đột phá đã giúp họ làm được điều đó. Tại Việt Nam, từ giữa năm 2007, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đồng Tâm (Long An) Võ Quốc Thắng đã bay sang Nhật để thuyết phục vị giáo sư tiến sĩ nổi tiếng Shozo Hibino sang Việt Nam để giảng dạy cho đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty của ông về Tư duy Đột phá. “Thông qua bài giảng về thuyết Tư duy Đột phá, chúng tôi đã “vỡ” ra nhiều thứ, đặc biệt là sự thay đổi lớn trong tư duy công việc hiện nay.” Ông Thắng nói. 7 Nguyên tắc Tư duy Đột phá trong quyển sách này là kết quả từ sự đúc kết kinh nghiệm thực tiễn từ 30 năm nghiên cứu về cách thức xử lý vấn đề của hai trong số các chuyên gia giải quyết và ngăn chặn vấn đề thành công nhất trên thế giới, Tiến sĩ Shozo Hibino và Tiến sĩ Gerald Nadler. Vì thế, quyển sách được xem là một công cụ hoạch định không thể thiếu dành cho các nhà qui hoạch và các chiến lược gia muốn có những giải pháp sáng tạo và đột phá. “Với Tư duy Đột phá, bạn sẽ tư duy thông minh hơn, mà không phải mất nhiều công sức” Tuổi Trẻ ghi lại những câu chuyện đột phá do giáo sư Shozo Hibino – đồng tác giả của Tư duy đột phá – kể lại trong chuyến sang VN thuyết giảng tại TP.HCM và Long An cuối năm 2007.
Tư Duy Đột Phá Tác giả : Shozo Hibino - Gerald Nadler Thể Loại : Tâm Lý - Kỹ Năng Sống Lượt xem : 9165 Vui lòng chọn định dạng file để tải đọc online PDF Một lãnh đạo Toyota nói: “Để khơng thua người khác – Toyota c ải ti ến; nh ưng để th ắng ng ười khác – Toyota dùng Tư đột phá!” Có thể nói, Tư Đột phá (Breakthrough Thinking) m ột “phần mềm dành cho trí não”, nguyên tắc quy trình m ới để ho ạch định, thi ết k ế, tái c ấu trúc, cải tiến tìm giải pháp cho v ấn đề mà bạn có th ể g ặp ph ải T Đột phá khai m t ầm nhìn mục tiêu giúp bạn đạt mục tiêu mà không ph ải m ất nhi ều th ời gian ngu ồn l ực Và hiểu Tư Đột phá cách suy nghĩ khác bi ệt, phi truy ền th ống, hay nói đơn giản khơng theo lối mòn Đó m ột sáng kiến, m ột gi ải pháp t ối ưu hay m ột h ệ th ống vượt trội áp dụng để đạt kết tốt Ở Nhật, năm 1989 năm hoạt động xây d ựng bùng nổ mạnh mẽ Nhiều công ty xây dựng tư vấn thiết kế thúc giục Showa, m ột nhà s ản xu ất g ạch ốp tường tiếng, gởi mẫu sản phẩm cho họ Hệ qu ả là, nhân viên Showa th ường xuyên r vào tình trạng làm việc tải Giải vấn đề này, Showa áp dụng Tư Đột phá “m ẫu gạch dán” tiếng Showa đời Ý tưởng giành Giải thưởng Qu ảng cáo Nikkei cao quý c Nhật năm 1993 Hãng bảo hiểm AIG Mỹ thay m ột n ăm r ưỡi 500 tri ệu Yên để phát triển sản phẩm thị trường Nhật Bản họ cần tháng kho ản chi phí khiêm t ốn để thâm nhập thành cơng thị trường bảo hiểm t ại Chính tư Đột phá giúp h ọ làm ều Tại Việt Nam, từ năm 2007, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đồng Tâm (Long An) Võ Qu ốc Thắng bay sang Nhật để thuyết phục vị giáo sư tiến sĩ n ổi ti ếng Shozo Hibino sang Vi ệt Nam để giảng dạy cho đội ngũ cán công nhân viên công ty ông T Đột phá “Thông qua giảng thuyết Tư Đột phá, “vỡ” nhiều th ứ, đặc bi ệt s ự thay đổi l ớn t công việc nay.” Ơng Thắng nói Ngun t ắc T Đột phá quy ển sách k ết từ đúc kết kinh nghiệm thực tiễn từ 30 năm nghiên c ứu cách th ức x lý v ấn đề c hai số chuyên gia giải ngăn chặn vấn đề thành công nh ất th ế gi ới, Tiến sĩ Shozo Hibino Tiến sĩ Gerald Nadler Vì thế, sách xem m ột cơng c ụ ho ạch định không th ể thiếu dành cho nhà qui hoạch chi ến lược gia mu ốn có nh ững gi ải pháp sáng t ạo đột phá “Với Tư Đột phá, bạn tư thông minh hơn, mà m ất nhi ều công s ức!” Tu ổi Trẻ ghi lại câu chuyện đột phá giáo sư Shozo Hibino – đồng tác gi ả c T đột phá – kể lại chuyến sang VN thuyết giảng TP.HCM Long An cuối năm 2007 ... ững gi ải pháp sáng t ạo đột phá “Với Tư Đột phá, bạn tư thông minh hơn, mà m ất nhi ều công s ức!” Tu ổi Trẻ ghi lại câu chuyện đột phá giáo sư Shozo Hibino – đồng tác gi ả c T đột phá – kể lại