MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: TỔ CHỨC QUẢN LÝ TRONG XÂY DỰNG CẦU. 4 1.1. Các tổ chức quản lý trong xây dựng cầu. 4 1.2. Chức danh và chức năng của các phòng ban trong đơn vị thi công. 4 1.2.1. Phòng kỹ thuật. 4 1.2.2. Phòng vật tư thiết bị. 4 1.2.3. Phòng kinh tế kế hoạch. 5 1.2.4. Phòng tổ chức. 6 1.2.5. Phòng ban hành chính. 6 1.2.6. Phòng tài vụ: 8 1.2.7. Ban chỉ huy công trường. 8 1.2.8. Ban điều hành: 9 1.2.9. Xưởng sản xuất, đội thi công, đội xe 9 CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG 10 2.1. Mặt bằng tổng thể. 10 2.2. Bãi đúc dầm BTCT. 10 2.3. Bãi tập kết vật liệu. 10 2.4. Trạm trộn bê tông. 10 2.5. Hệ thống kho bãi. 11 2.6. Hệ thống các xưởng. 11 2.7. Hệ thống các trạm: Cấp điện, hơi, nước. 11 2.8. Hệ thống đường công vụ. 11 2.9. Hệ thống lán trại cho công nhân 12 2.10. Văn phòng ban quản lý và văn phòng cho cán bộ 12 2.11. Phòng thí nghiệm 12 2.12. Nhiên liệu 13 2.13. Khu đổ phế thải 13 CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG 14 3.1. Công tác giám sát. 14 3.1.1. Cơ cấu tổ chức của tư vấn giám sát. 14 3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của tư vấn giám sát. 14 3.1.3. Các nội dung giám sát trong quá trình thi công. 16 3.1.4. Giám sát tác giả. 17 3.2. Công tác nghiệm thu. 18 3.2.1. Căn cứ nghiệm thu. 18 3.2.2. Quá trình thực hiện nghiệm thu 19 3.3. Công tác quản lý, điều hành máy móc thiết bị vật tư. 27 3.3.1. Quy định về trách nhiệm. 27 3.3.2. Các bước mua sắm. 27 3.3.3. Bảo trì sửa chữa thiết bị, máy móc. 27 3.3.4. Quản lý và sử dụng phương tiện vận chuyển. 28 CHƯƠNG 4: CÔNG TÁC KẾ HOẠCH, HỒ SƠ TRONG XÂY DỰNG CẦU 30 4.1. Công tác kế hoạch trong xây dựng cầu. 30 4.1.1. Tiến độ thi công. 30 4.1.2. Lập kế hoạch cung cấp máy móc, thiết bị, vật tư, điện nước 31 4.2. Công tác hồ sơ trong xây dựng cầu. 33 4.2.1. Nội dung hồ sơ hoàn công. 33 4.2.2. Cách lập hồ sơ hoàn công. 35 4.2.3. Hồ sơ nghiêm thu. 36 PHỤ LỤC 38 1.1Nhiệm vụ của các bộ phận. 38
LỜI NÓI ĐẦU Sau thời gian học tập trường kết thúc khóa học, chúng em học xong lý thuyết môn xây dựng cầu Căn vào quy chế tổ chức hoạt động trường ĐH Công Nghệ GTVT, vào kế hoạch đào tạo định lớp 64DLCD11 chuyên nghành xây dựng cầu đường thực tập cơng trình cầu Z, đường Nguyễn Văn Trỗi, xã Tốt Động, huyện Chương Mỹ, Thành phố Hà Nội, đơn vị thi công ty cổ phần xây dựng thương mại phát triển Thuận An, hướng dẫn thầy cô Nguyễn Anh Tuấn, Ngô Thị Thanh Hương, Lương Mạnh Tiến Đợt thực tập kéo dài tuần (02/11/2015- 30/11/2015) Mục đích đợt thực tập tạo điều kiện cho chúng em hệ thống lại kiến thức lý thuyết học nhà trường, vận dụng vào cơng việc thực tế ngồi công trường, đồng thời rèn luyện tác phong công tác người công nhân người cán kỹ thuật thi công cầu Thông qua việc trực tiếp lao động ngồi cơng trường chúng em có điều kiện rèn luyện kỹ thực hành tay nghề người công nhân kỹ thuật thi công cầu Thông qua hướng dẫn tận tình cán kỹ thuật thầy giáo, chúng em tìm hiểu cơng tác, công nghệ thi công tổ chức thi cơng hạng mục cơng trình, rèn luyện kỹ tác nghiệp, tìm hiểu cơng tác nội nghiệp người cán kỹ thuật trường Chúng em xin chân thành cảm ơn ân cần bảo, hướng dẫn thầy cô các anh đơn vị thi công tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em hoàn thành tốt đợt thực tập Chúng em xin chân thành cảm ơn!! MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔ CHỨC QUẢN LÝ TRONG XÂY DỰNG CẦU 1.1 Các tổ chức quản lý xây dựng cầu - Chủ đầu tư: Sở Giao Thông Vận Tải Hà Nội - Ban quản lý dự án: Ban Quản Lý Dự Án Giao Thông - Nhà thầu thi công: Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Thương Mại Phát Triển Xây Dựng Thuận An - Tư vấn giám sát: ……………………………………………………………………… - Tư vấn thiết kế: Tổng Công Ty Tư Vấn Thiết Kế Giao Thông Vận Tải 1.2 Chức danh chức phòng ban đơn vị thi cơng 1.1.1 Phòng kỹ thuật - Chức năng: + Đảm nhiệm công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng công việc thi cơng hạng mục cơng trình + Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, giám sát đơn vị thi công + Thực công tác giám sát, kiểm tra, nghiệm thu hạng mục cơng trình + Tổ chức xử lý kỹ thuật kiểm tra phát sinh hạng mục phức tạp, khối lượng phát sinh lớn, kéo dài thời gian thi công + Trực tiếp xử lý kỹ thuật hạng mục công việc ủy quyền + Trực tiếp giải trình vấn đề kỹ thuật, khối lượng, chất lượng cơng trình cho đồn kiểm tra, tra + Thực công tác lĩnh vực khoa học cơng nghệ, sáng kiến cải tiến phòngThống kê, báo cáo thực nhiệm vụ phòng 1.1.2 Phòng vật tư thiết bị - Chức năng: + Tham mưu cho giám đốc công tác quản lý, mua sắm cung cấp vật tư, trang thiết bị phục vụ cho cơng tác xây dưng,thí nghiệm + Theo dõi cơng tác an toàn lao động quản lý vật tư trang thiết bị nhà thầu theo quy định Lập kế hoạch dự trù vật liệu trang thiết bị, liên hệ mua sắm vật tư, trang thiết bị (xi măng, cát, đa, sắt thép,máy cẩu, máy xúc…), thiết bị phục vụ cho cơng tác thí nghiêm theo quy định Nhập kho, xếp kho tàng, bảo quản đảm bảo chất lượng, an toàn theo chế độ chuyên môn quy chế Nhà nước + Phối hợp với tổ, đội thi công định mức vật tư, thiết bị cho nội dung thực tập việc đáp ứng chi phí Duyệt dự trù cấp phát nhu cầu đơn vị sản xuất thi theo quy định Lập sổ sách theo dõi vật tư theo nguyên tắc chế độ nhà nước quy định, toán kịp thời sử dụng vật tư Kiểm kê định kỳ đề xuất xử lý theo quy định + Thực toán vật tư tiêu hao; lập báo cáo tình hình thực định mức tiêu hao máy móc vật tư.Thảo luận ký kết hợp đồng, lập phương án phân phối trình Ban giám đốc duyệt, tổ chức tiếp nhận thiết bị hành, đào tạo, bàn giao, lập hồ sơ nội quy sử dụng thiết bị + Thực thu hồi thành phẩm thực tập nghiên cứu theo chế độ hành Định kỳ kết hợp với kiểm kê, tổ chức kiểm tra kỹ thuật thiết bị đề xuất xử lý tài sản cố định hư hỏng, không sử dụng đến không sử dụng + Theo dõi đơn đốc kiểm tra việc thực quy chế quản lý vật tư máy móc thiết bị đơn vị sản xuất Quản lý thiết bị, theo dõi, trình duyệt tổ chức sửa chữa, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị + Tham gia theo dõi cơng tác an tồn lao động phòng chống cháy nổ chung tồn công trường Đảm bảo qui chế sử dụng thiết bị áp lực 1.1.3 Phòng kinh tế kế hoạch - Chức năng: + Giúp Ban giám đốc Công trường lên kế hoạch sản xuất, thi công theo dõi thực kế hoạch sản xuất, thi công đơn vị thi công công trường + Tổ chức mua sắm thiết bị, phương tiện, vật liệu cần thiết Xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn dài hạn cơng trường Tham khảo ý kiến phòng có liên quan để phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thực dự án đầu tư xây dựng kế hoạch khác Công ty trình Giám đốc + Dự báo thường xuyên tình hình cung cầu, biến động giá hàng hóa thị trường theo lĩnh vực hoạt động cơng ty phạm vi nước nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty + Tổ chức quản lý hệ thống thông tin kinh tế, tập hợp văn thống kê tồn cơng ty để làm tổng hợp báo cáo thường xuyên theo định kỳ lên Giám đốc báo cáo đột xuất Giám đốc yêu cầu báo cáo lên cấp theo quy định.Bảo đảm bí mật thơng tin kinh tế người khơng có trách nhiệm để tránh thiệt hại cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty + Làm báo cáo sơ kết kỳ, tổng kết tháng hàng năm công ty + Thực công tác đầu tư, mua sắm hàng hóa, trang thiết bị cho cơng ty + Đối với dự án đầu tư công ty làm chủ đầu tư: tiến hành thành lập tổ chuyên gia đấu thầu, tổ chức đấu thầu, định thầu đơn vị vào tham gia cung cấp thi công + Đối với dự án đầu tư công ty làm đơn vị cung cấp, thi công: xây dựng hồ sơ lực, Hồ sơ đề xuất, hồ sơ dự thầu để tham gia dự thầu + Xây dựng hệ thống định mức, đơn giá nội cho cơng ty tổ chức giao khốn nội giao khoán với đơn vị đối tác.Lập, thẩm tra dự án, dự toán, báo giá, chào hàng… cơng trình, hạng mục cơng trình, mua sắm thiết bị.Phối hợp với Phòng kỹ thuật để hồn thiện cơng tác tốn dự án, cơng trình đầu tư xây dựng.Triển khai dự án, hợp đồng kinh tế công ty tiến hành ký kết với đối tác.Phối hợp với phận chun mơn Cơng ty hồn thành nhiệm vụ Ban giám đốc giao theo chức nhiệm vụ 1.1.4 Phòng tổ chức - Chức năng: + Thực phương án xếp, cải tiến tổ chức sản xuất, kinh doanh + Công tác cán bộ, đào tạo, bồ dưỡng, tuyển dụng, quản lý điều phối sử dụng nhân lực + Công tác báo cáo thống kê nhân lực + Thực chế độ, sách người lao động đáp ứng mục tiêu ổn định, thống phát triển bền vững Cơng ty Cơng tác y tế, chăm sóc sức khoẻ cho cán công nhân viên + Công tác an toàn lao động vệ sinh lao động + Tổ chức thực công việc liên quan đến công tác: hội họp tổ chức xếp công tác giao dịch Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, cán kỹ thuật, công nhân viên Các công tác khác tổ chức Công ty + Lập kế hoạch sản xuất phạm vi trách nhiệm phòng theo quy định + Lập báo cáo thực kế hoạch sản xuất phạm vi trách nhiệm giao định kỳ hàng tuần, tháng, quý, năm theo quy định yêu cầu lãnh đạo công ty 1.1.5 Phòng ban hành - Chức năng: + Tổ chức xây dựng đề xuất thực phương án xếp, cải tiến tổ chức quản lý sản xuất từ phòng ban đến đơn vị trực thuộc + Đôn đốc thực chế độ chức trách mối liên hệ đơn vị trực thuộc theo điều lệ tổ chức hoạt động Công ty + Đề xuất giải pháp thu hút nhân lực, tuyển dụng, Hợp đồng lao động luân chuyển cán bộ; nâng cao lực tay nghề, bổ xung cán bộ, cơng nhân có trình độ đáp ứng nhu cầu ổn định phát triển sản xuất Công ty + Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân, điều phối hợp lý phục vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh Cơng ty theo sách Nhà nước pháp luật + Lập kế hoạch cân đối nhân lực, theo quý, năm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty báo cáo kết thực + Phối hợp Phòng Tài vụ xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương, thưởng chế độ quy định khác theo Quy chế lương đảm bảo hoạt động Công ty; Tham mưu, trình Giám đốc mức lương, hệ số ngạch, bậc cán bộ, nhân viên Công ty đơn vị trực thuộc Quản lý lao động, tiền lương cán bộ, công nhân viên + Phối hợp với đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề cho cán nhân viên cơng nhân tồn cơng ty theo kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo quý, năm đáp ứng nhu cầu phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Đề xuất việc lập kế hoạch quy hoạch cán kế cận theo Quy định Công ty + Căn đề xuất đơn vị, lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí phân cơng cơng việc cán bộ; Tham mưu, trình Giám đốc công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển yêu cầu nhiệm vụ lực, trình độ cán bộ; Xác định nhu cầu nhân trình độ nhân để tham mưu giúp Ban Giám đốc công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán lĩnh vực chuyên môn + Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên tồn cơng ty, giải thủ tục chế độ tuyển dụng, việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ hưu; thành viên thường trực Hội đồng thi đua Hội đồng kỷ luật công ty + Tổ chức, theo dõi, thực chế độ, sách nhân sự, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật, thực chế độ bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế toàn thể nhân viên công ty Ghi biên họp Ban Giám đốc công ty Soạn thảo văn bản, nội quy, quy chế, quy định văn khác công ty theo lệnh Giám đốc cơng ty + Trình Giám đốc ban hành quy định thể thức văn bản, công tác văn thư, lưu trữ Công ty Kiểm tra, thẩm định nội dung chịu trách nhiệm thủ tục hành văn Cơng ty ban hành + Tiếp nhận, lưu giữ phân phối thông tin quản trị, điều hành Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát văn bản, quy định quan ban ngành, đối tác có liên quan + Chịu trách nhiệm quản lý lưu giữ hồ sơ gốc Công ty theo quy định: Giấy phép đăng ký kinh doanh, Đăng ký mã số thuế, đăng ký mẫu dấu, Báo cáo kiểm toán, Hợp đồng kinh tế, Tài liệu liên quan đấu thầu, toán, nghiệm thu + Thực kiểm tra tài liệu, hồ sơ lưu trữ có liên quan theo quy định cơng tác bảo mật, an tồn cung cấp thơng tin theo quy định Công ty + Tổng hợp yêu cầu, kiến nghị đơn vị để trình Giám đốc phòng ban liên quan giải kịp thời + Soạn thảo, trình duyệt, ban hành, hướng dẫn kiểm tra, đôn đốc báo cáo việc thực văn có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ phòng + Đóng dấu tài liệu, cơng văn theo quy định Nhà nước Quy định Công ty + Phân loại, lưu trữ công văn, tài liệu, hồ sơ theo thời gian, cơng trình, thư mục gọn gàng, ngăn nắp để thuận tiện tra cứu, tìm kiếm cần thiết, đảm bảo an tồn bí mật + Cung cấp tài liệu cho phòng ban đơn vị liên quan phục vụ công tác sản xuất kinh doanh đơn vị + Đảm bảo công tác an ninh, bảo vệ, tham gia xây dựng phương án phòng chống cháy nổ, lụt bão an toàn vệ sinh lao động Thực lệnh Nghĩa vụ quân sách xã hội địa phương nơi đơn vị đăng ký hoạt động + Giải tốt công tác đối ngoại, giúp lãnh đạo cán công nhân viên làm việc với quan bên ngồi địa phương thuận lợi 1.1.6 Phòng tài vụ: - Chức năng: + Tham mưu, giúp việc cho giám đốc cơng tác quản lý tài chính, tài sản quy định công ty lập dự tốn thu,chi ngân sách cơng ty; khoản thu, chi phí, lệ phí khoản thu khác theo quy định Pháp luật; kinh phí đầu tư xây dựng; lập Báo cáo tài theo quy định Hàng năm lập dự toán thu, chi Ngân sách; thu, chi phí; khoản thu, chi khác theo quy định công ty + Quản lý tổng hợp kế hoạch tiền lương, khoản phải thu, phải nộp theo lương, khoản phải trả cho nhân viên, phải trả cho công nhân theo quy định + Quản lý thu chi vốn Đầu tư xây dựng Giám sát việc thu, chi theo quy định công ty Quy chế chi tiêu nội của, giám sát thu, chi quỹ công ty hiệu quả, tiết kiệm, công khai + Lập báo cáo tài chính, báo cáo tài sản cố định thời gian, quy định công ty Quản lý, lưu trữ loại hồ sơ, chứng từ sổ sách kế tốn 1.1.7 Ban huy cơng trường - Chức năng: + Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc phạm vi quản lý + Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát bên liên quan cơng trình + Đưa tiến độ thi cơng hàng tháng (nếu có u cầu cụ thể phải đưa tiến độ thực thi hang tuần) Kiểm sốt nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ + Báo cáo cấp tiến độ thi công theo định kỳ (kiểm tra báo cáo cán cấp lập trước gửi) + Kiểm soát cán kỹ thuật thực thi công tác thông qua họp nội định kỳ bất thường + Họp tổ đội thi công trực tiếp cán kỹ thuật để giải vướng mắc công trường có phát sinh + Họp cán tồn cơng trường cần thơng báo thơng tin Nên có họp định kỳ tiến độ, phương thức triển khai thi cơng + Kiểm tra, ký khối lượng tốn cơng nhân khối lượng tốn với chủ đầu tư + Bàn bạc biện pháp thi công đặc biệt chủ trương toán với cán kỹ thuật trường cán toán + Tổ chức đời sống sinh hoạt cho toàn cán cơng trường + Liên lạc với quyền, an ninh địa phương, công tác dân vận trình thi cơng địa bàn + Nắm vẽ phê duyệt dùng thi công + Đưa biện pháp thi công cụ thể Với công tác hạng mục khó yêu cầu bàn bạc với huy trưởng + Chủ động kế hoạch vật tư cho giai đoạn để chủ động tránh lãng phí thi công + Tự liên lạc với bên cung cấp vật tư thi cơng phần cơng tác để nắm tình hình cách chủ động + Chủ động làm biên nghiệm thu công tác công việc cần nghiệm thu + Lưu trữ thay đổi thiết kế duyệt q trình thi cơng + Đưa tiến độ sơ tuần tháng cho công việc trực tiếp quản lý thi công + Họp với tổ đội thi công trực tiếp cần thiết + Trao đổi trực tiếp với huy phần việc liên quan ngồi khả + Làm khối lượng toán tổ đội theo tháng theo yêu cầu huy 1.1.8 Ban điều hành: - Chức năng: + Tham mưu ban giám đốc điều hành hoạt động công trường, lien hệ làm việc trực tiếp với phòng ban đơn đốc phồng ban làm việc tiến độ Đồng thời đề suất ý kiến, kiến nghị để đẩy nhanh tiến độ cơng trình 1.1.9 Xưởng sản xuất, đội thi công, đội xe - Chức năng: + Nhận nhiệm vụ trực tiếp từ phòng kỹ thuật, trực tiếp tham gia vào q trình thi cơng cơng trường Lắm vững cơng việc mà tổ, đội làm, thực yêu cầu kỹ thuật trình thi cơng CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG 2.1 Mặt tổng thể - Mặt thi công cơng trường bố trí diện tích khoảng 5000 m2 dọc hai bên đường đầu cầu phải - Các bãi cơng trường bố trí cát san ủi, lớp mặt đá dăm đầm chặt nối với đường công vụ nội 2.2 Bãi đúc dầm BTCT - Bãi đúc dầm nhà thầu thi cơng tron có vị trí cách cầu tầm 50m thuận tiện cho việc vận chuyển cẩu lắp dầm - Bãi đúc dầm đựơc bố trí cơng trường, cách khu vực làm thi cơng khoảng 60m đến 100m Bãi đúc dầm có diện tích rộng 1500m2 phù hợp với việc thi công đúc dầm tập kết dầm - Tại bãi đúc dầm nhà thầu thi cơng bố trí hệ thống đường ray, xe gng, xe chở dầm phục vụ trình sang dầm cẩu lắp sau này, bãi đúc dầm xây dựng đất cứng, đầm nén kĩ đảm bảo ổn định q trình thi cơng khơng bị ngập nước mùa mưa 2.3 Bãi tập kết vật liệu - Vật liệu sau thu mua chở đến bãi tập kết gần công trường vị trí gần đường giao thơng dân cư thuận tiện cho chuyên chở vật liệu 2.4 Trạm trộn bê tông - Trạm trộn đặt công trường cạnh bờ sông gần với trụ P7 để phục vụ cho công tác đổ bê tông trụ đúc hẫng máy bơm bê tông - Bê tông vận chuyển đên bãi đúc dầm xe mic 2.5 Hệ thống kho bãi - Các khu vực làm kho chứa nhà xếp ngồi trời bố trí đầy đủ tổ chức quản lý tốt Điều quan trọng hoạt động thi công hiệu - Diện tích làm nhà kho bố trí đủ, sân bãi chứa nơi xếp vật liệu Đáp ứng yêu cầu chứa hàng lúc cao điểm - Nhà kho tổ chức theo hệ thống thơng suốt có lối khu chứa có ký hiệu cách hệ thống để sẵn sàng định vị tìm kiếm vật liệu kho - Phân loại kho chứa trời thành hai loại kho có mái che khơng có mái che - Vì lý an ninh, khu vực kho chứa phải có rào vùng chiếu sáng - Chuẩn bị tốt kho chứa vật liệu trời đất nền, đặc biệt cho vật liệu cát cốt liệu 2.6 Hệ thống xưởng Các xưởng gia công cốt thép xưởng mộc, xưởng khí, xưởng rèn bố trí mặt cơng trường để thuận tiện cho việc vận chuyển 2.7 Hệ thống trạm: Cấp điện, hơi, nước Các trạm bố trí gần công trương, đảm bảo công suất đáp ứng đươc nhu cầu thi công cách liên tục Đảm bảo an tồn cho người thiết bị q trình thi công 2.8 Hệ thống đường công vụ - Đường công vụ rộng 6m, rải lớp đá dăm đêm dày 30 cm - Cầu tạm đến trụ P7, song song với cầu, rộng 1,5 m, cao MNTC 2m 2.9 Hệ thống lán trại cho công nhân - - Trước lắp dựng cơng trình tạm, móng xử lý cách bóc hữu cơ) sau rải cát đầm chặt K90, lớp mặt đá dăm dầy trung bình 20 cm, bê tơng 15 Mpa dầy 10cm tạo phẳng Nhà cho người lao động nhà tạm xây khu vực công trường thi công Qui mô nhà định sở huy động nhân lực cho thời kỳ cao điểm thực Dự án Những nhà bao gồm việc cung cấp hệ thống cấp điện, hệ thống cấp nước, hệ thống thơng tin liên lạc, cơng trình vệ sinh, đường dẫn cho xe cho người bộ, nơi đỗ xe có mái che cạnh đó, v.v 2.10 Văn phòng ban quản lý văn phòng cho cán - - - Văn phòng Ban quản lý sử dụng tạm thời văn phòng thuê hồn thành việc xây lắp văn phòng Khu vực cơng trường Các văn phòng cho đội quản lý thi công sử dụng nằm khu nhà tạm khu vực cơng trường, có tính tốn tới lực lượng nhân cơng khoảng thời gian cao điểm thực Dự án Những văn phòng bao gồm việc cung cấp hệ thống cấp điện, hệ thống cấp nước, hệ thống thông tin liên lạc, kết nối internet, cơng trình vệ sinh, đường dẫn cho xe cho người bộ, nơi đỗ xe có mái che cạnh đó, v.v Nhân viên văn phòng cung cấp đầy đủ trang thiết bị phục vụ công việc máy tính, máy in, máy photo, máy FAX, điện thoại… 2.11 Phòng thí nghiệm - Bố trí phòng thí nghiệm trường khu vực cơng trường Phòng thí nghiệm có đầy đủ trang thiết bị đáp ứng nhu cầu dự án Phòng thí nghiệm đặt gần văn phòng cơng trường cung cấp tiện nghi cấp điện, cấp nước, v.v - - Phòng thí nghiệm có khơng gian văn phòng nhà kho để chứa mẫu khơng gian để lắp thiết bị, bàn thí nghiệm, bồn rửa, bể bảo dưỡng để bảo dưỡng mẫu không gian làm việc để tiến hành thực thí nghiệm khòng khác Phòng thí nghiệm cần trì nhiệt độ đáp ứng yêu cầu Tiêu chuẩn Việt nam / Tiêu chuẩn ASTM Sàn phòng thí nghiệm đảm bảo cứng đủ để đỡ thiết bị thí nghiệm khơng làm rung gây tiếng ồn mức 2.12 Nhiên liệu - Để đáp ứng tiến độ kế hoạch thi công để chủ động việc sử dụng nguồn nhiên liệu thi công, lắp đặt trạm bơm nhiêu liệu công trường để cung cấp nhiên liệu cho tất thiết bị 2.13 Khu đổ phế thải Thực kế hoạch quản lý vật liệu tốt quy trình xử lý thực theo quan điểm tối đa hoá hiệu để giảm thiểu chất thải xây dựng Các vật liệu công trường đá, đất, cát vật liệu đất cát khác sử dụng phạm vi khu vực công trường xây dựng nhiều tốt thông qua việc xem xét kế hoạch di rời đất cát Rác thải rác thải xây dựng mang khỏi khu vực công trường xây dựng liên tục dựa sở tiến độ xây dựng nhiệm vụ xây dựng Các khu vực chứa chất thải tránh xa khu vực nhạy cảm khu dân cư nơi có nguồn nước ngầm, chúng trì tốt thường xuyên dọn Áp dụng biện pháp phù hợp để đảm bảo không chứa rác xây dựng hành lang an toàn chung cá nhân trình hoạt động Nhà thầu, kể việc không làm rơi rác xây dựng di chuyển thiết bị thi công Đảm bảo tất dòng sơng kênh mương có phạm vi sát cạnh khu vực xây dựng phải giữ khơng có rác xây dựng vật liệu đào phát sinh từ cơng trình Thực cơng tác đổ thải vật liệu không phù hợp, vật liệu rác rác phát sinh từ dự án bãi đổ thải phù hợp qui định Tiêu chuẩn kỹ thuật dự án CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH THI CƠNG 3.1 Cơng tác giám sát 1.1.10 Cơ cấu tổ chức tư vấn giám sát a, Khái niệm - Giám sát thi công xây dựng công trình cơng việc bao gồm: 10 - Tất công việc xây dựng đối tượng nghiệm thu nghiệm thu theo qui định nêu - Có đầy đủ số hồ sơ, tài liệu: + Các biên nghiệm thu vật liệu, thiết bị, sản phẩm chế tạo sẵn trước sử dụng + Các biên nghiệm thu cơng việc xây dựng có liên quan + Các biên nghiệm thu lắp đặt tĩnh thiết bị có liên quan + Các biên nghiệm thu kết cấu, phận cơng trình lấp kín có liên quan + Các phiếu kết thí nghiệm mẫu kiểm nghiệm có liên quan lấy trường + Các kết thử nghiệm, đo lường, đo đạc, quan trắc mà nhà thầu thi công xây lắp thực trường để xác định chất lượng, khối lượng đối tượng cần nghiệm thu + Bản vẽ hồn cơng + Nhật ký thi cơng, nhật ký giám sát chủ đầu tư tài liệu văn khác xác lập xây lắp có liên quan đến đối tượng nghiệm thu -Có biên nghiệm thu nội phiếu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu thi công xây lắp * Nội dung trình tự nghiệm thu: - Kiểm tra chỗ đối tượng nghiệm thu: phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng, thiết bị chạy thử đơn động không tải, thiết bị chạy thử liên động không tải - Kiểm tra hồ sơ ghi - Trong nghiệm thu, trường hợp cần thiết tiến hành thêm cơng việc kiểm định sau: + Kiểm tra phù hợp khối lượng, chất lượng đối tượng nghiệm thu với số liệu ghi biên bản, tài liệu trình để nghiệm thu + Yêu cầu nhà thầu xây lắp lấy mẫu kiểm nghiệm từ đối tượng nghiệm thu cơng trình để thí nghiệm bổ xung + Thử nghiệm lại đối tượng nghiệm thu + Kiểm tra mức độ đắn kết luận ghi biên nghiệm thu vật liệu, thiết bị, sản phẩm chế tạo sẵn trước sử dụng; biên nghiệm thu công việc xây dựng; biên nghiệm thu lắp đặt tĩnh thiết bị có liên quan, kết thí nghiệm có liên quan đến chất lượng đối tượng nghiệm thu nhà thầu xây lắp thực cung cấp - Đối chiếu kết kiểm tra, kiểm định với tài liệu thiết kế duyệt, yêu cầu tiêu chuẩn kĩ thuật chun mơn khác có liên quan, tài liệu hướng dẫn tiêu chuẩn kĩ thuật vận hành thiết bị máy móc để đánh giá chất lượng - Trên sở đánh giá chất lượng ban nghiệm thu đưa kết luận: + Trường hợp thứ nhất: Chấp nhận nghiệm thu đối tượng xem xét lập biên theo mẫu chủ đầu tư quy định + Trường hợp thứ hai: Không chấp nhận nghiệm thu đối tượng chưa thi cơng xong, thi cơng sai có nhiều chỗ sai với thiết kế duyệt, không đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn đánh giá chất lượng cơng trình u cầu tiêu chuẩn kỹ thuật chun mơn khác có liên quan Ban nghiệm thu lập biên (vào sổ nhật kí thi công) nội dung sau: + Những công việc phải làm lại + Những thiết bị phải lắp đặt lại + Những thiết bị phải thử lại + Những sai sót hư hỏng cần sửa lại 19 + Thời gian làm lại, thử lại, sửa lại + Ngày nghiệm thu lại d, Nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng để đưa vào sử dụng * Thành phần trực tiếp tham gia nghiệm thu - Phía chử đầu tư: + Người đại diện theo pháp luật người phụ trách phận giám sát thi cơng xây dựng cơng trình chủ đầu tư + Người đại diện theo pháp luật người phụ trách phận giám sát thi công xây dựng cơng trình nhà thầu tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình - Phía nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình : + Người đại diện theo pháp luật người phụ trách thi công trực tiếp nhà thầu thi công xây dựng công trình + Người đại diện theo pháp luật người phụ trách phận giám sát thi công xây dựng cơng trình Tổng thầu (đối với hình thức hợp đồng tổng thầu) - Phía nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình tham gia nghiệm thu theo u cầu chủ đầu tư xây dựng cơng trình: + Người đại diện theo pháp luật + Chủ nhiệm thiết kế - Đối với cơng trình có chun gia nước ngồi cần có đại diện chun gia thiết kế chuyên gia thi công tham gia vào công việc nghiệm thu Các đại diện quan quản lí chun gia nước ngồi cơng trình đề nghị, Chủ đầu tư định - Đối với công trình có u cầu phòng cháy cao có nguy nhiễm mơi trường cần có đại diện quan quản lý nhà nước phòng cháy chống cháy, môi trường tham gia nghiệm thu - Và thành phần khác trực tiếp tham gia nghiệm thu (theo yêu cầu chủ đầu tư) * Trách nhiệm thành phần tham gia nghiệm thu: - Trực tiếp tiến hành nghiệm thu để bàn giao đưa vào sử dụng đối tượng sau: + Thiết bị chạy thử liên động có tải + Hạng mục cơng trình xây dựng hồn thành + Cơng trình xây dựng hồn thành + Các hạng mục cơng trình chưa hoàn thành theo yêu cầu chủ đầu tư cần phải nghiệm thu để bàn giao phục vụ cho nhu cầu sử dụng - Thời gian bắt đầu tiến hành công tác nghiệm thu không muộn ngày kể từ nhận phiếu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu xây lắp; nhận văn yêu cầu chủ đầu tư - Công tác nghiệm thu phải kết thúc theo thời hạn quy định chủ đầu tư * Điều kiện cần để nghiệm thu - Đối tượng nghiệm thu thi công hồn thành - Tất cơng việc xây dựng, phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng đối tượng nghiệm thu nghiệm thu theo qui định - Có kết thí nghiệm, hiệu chỉnh, vận hành liên động có tải hệ thống thiết bị cơng nghệ - Có văn chấp thuận quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phòng chống cháy nổ; an tồn mơi trường; an tồn vận hành theo quy định 20 - Có đầy đủ hồ sơ, tài liệu hoàn thành xây dựng có liên quan đến đối tượng nghiệm thu nhà thầu lập cung cấp cho chủ đầu tư với phiếu yêu cầu nghiệm thu; Danh mục hồ sơ tài liệu hoàn thành thống chủ đầu tư nhà thầu - Có đủ hồ sơ pháp lý đối tượng nghiệm thu chủ đầu tư lập theo danh mục hồ sơ pháp lý - Có bảng kê thay đổi so với thiết kế duyệt, lập theo mẫu - Có bảng kê hồ sơ tài liệu chuẩn bị cho nghiệm thu, lập theo mẫu - Có biên nghiệm thu nội nhà thầu thi công xây lắp - Đối với trường hợp nghiệm thu để đưa vào sử dụng hạng mục cơng trình, cơng trình chưa thi cơng hồn thành phải có định u cầu nghiệm thu văn chủ đầu tư kèm theo bảng kê việc chưa hoàn thành, lập theo mẫu * Nội dung trình tự nghiệm thu: - Kiểm tra chỗ hạng mục cơng trình cơng trình xây dựng hồn thành - Kiểm tra hồ sơ, tài liệu nêu - Kiểm tra việc chạy thử thiết bị liên động có tải - Kiểm tra điều kiện chuẩn bị để đưa cơng trình vào sử dụng - Kiểm tra đánh giá chất lượng cơng tác xây lắp, thiết bị, máy móc, vật liệu, cấu kiện chế tạo sẵn sử dụng vào cơng trình sở đánh giá chất lượng xây dựng chung đối tượng nghiệm thu - Kiểm tra phù hợp công suất thực tế với công suất thiết kế duyệt: - Trong nghiệm thu trường hợp cần thiết tiến hành thêm công việc kiểm định sau: + Yêu cầu nhà thầu xây lắp lấy mẫu kiểm nghiệm từ đối tượng nghiệm thu cơng trình để thí nghiệm bổ sung, thử nghiệm lại thiết bị để kiểm tra + Yêu cầu chủ đầu tư chạy thử tổng hợp hệ thống thiết bị máy móc để kiểm tra + Thành lập tiểu ban chuyên môn kinh tế, kĩ thuật để kiểm tra loại công việc, thiết bị, hạng mục cơng trình kiểm tra kinh phí xây dựng - Đối chiếu kết kiểm tra, kiểm định với tài liệu thiết kế duyệt, yêu cầu tiêu chuẩn kĩ thuật chuyên môn khác có liên quan, tài liệu hướng dẫn tiêu chuẩn kĩ thuật vận hành thiết bị máy móc để đánh giá chất lượng - Trên sở đánh giá chất lượng Chủ đầu tư đưa kết luận: + Trường hợp thứ nhất: Chấp nhận nghiệm thu đối tượng xem xét lập biên theo mẫu chủ đầu tư quy định + Trường hợp thứ hai: Không chấp nhận nghiệm thu hạng mục, cơng trình phát thấy tồn chất lượng thi công xây lắp làm ảnh hưởng đến độ bền vững, độ an toàn mỹ quan cơng trình gây trở ngại cho hoạt động bình thường thiết bị sản xuất sản phẩm - Bảng kê tồn chất lượng lập theo mẫu để bên có liên quan thực Phí tổn để sửa chữa, khắc phục bên gây phải chịu - Trong trường hợp cần thiết, Chủ đầu tư có quyền thuê tư vấn độc lập phúc tra kiểm tra công tác sửa chữa tồn chất lượng - Sau tồn chất lượng sửa chữa khắc phục xong, Tư vấn phúc tra lập biên nghiệm thu theo qui định tiêu chuẩn báo cáo Chủ đầu tư để tổ chức nghiệm thu lại 21 - Sau nghiệm thu, Chủ đầu tư có trách nhiệm gửi hồ sơ tới cấp có thẩm quyền để xin phép bàn giao đưa hạng mục, cơng trình xây dựng xong vào sử dụng Thời hạn xem xét chấp thuận không 10 ngày làm việc sau nhận đủ hồ sơ hoàn thành hạng mục, cơng trình theo qui định - Sau có định chấp thuận nghiệm thu để bàn giao đưa hạng mục, cơng trình xây dựng xong vào sử dụng cấp có thẩm quyền, chủ đầu tư phải tiến hành công tác bàn giao cho chủ sở hữu, chủ sử dụng hạng mục, cơng trình theo qui định - Tất hồ sơ tài liệu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng phải nhà thầu xây dựng lập, đóng thành theo qui định Trong hai chủ đầu tư, quan quản lí sử dụng cơng trình, hai nhà thầu xây lắp quan lưu trữ nhà nước bảo quản 3.3 Công tác quản lý, điều hành máy móc thiết bị vật tư 1.1.16 Quy định trách nhiệm - Phòng Kế hoạch giám đốc giao chịu trách nhiệm cung ứng vật tư, thiết bị phục vụ công tác sản xuất đơn vị theo định mức kinh phí duyệt quy định hành - Phòng Kế hoạch có trách nhiệm cung ứng vật tư, máy móc, thiết bị sử dụng qua trình thi cơng cơng trường - Các đơn vị thi cơng cơng trường có trách nhiệm hỗ trợ Phòng Kế hoạch tham mưu cho ban lãnh đạo công trường công tác cung cấp vật tư, thiết bị 1.1.17 Các bước mua sắm - Bước 1: Giấy đề nghị báo giá trưởng đơn vị thi cơng ký - Bước 2: Có 03 báo giá nơi bán (Đơn vị thu thập 03 báo giá, phòng Kế hoạch thu thập 01 báo giá vòng ngày làm việc) tiến hành xét chọn - Bước 3: Hố đơn tài nơi bán - Bước 4: Nhập sổ theo dõi vật tư thiết bị Phòng Kế tốn - thống kê - Bước 5: Thanh tốn Phòng Kế tốn -thống kê 1.1.18 Bảo trì sửa chữa thiết bị, máy móc - Hàng tháng, đơn vị thi công lập kế hoạch đề nghị bảo trì cho thiết bị mà đơn vị giao sử dụng (phương tiện vận chuyển, máy móc thiết bị phục vụ thi cơng cơng trường) - Nếu thiết bị bảo trì miễn phí theo hợp đồng mua thiết bị đơn vị quản lý liên lạc trực tiếp nhà cung cấp đến bảo trì - Thiết bị khác: trình xin ý kiến lãnh đạo cơng trường duyệt để chọn đơn vị bảo trì không ảnh hưởng đến bảo hành Chọn đơn vị bảo trì chức năng, uy tín - Nếu thiết bị thời gian bảo hành đơn vị thi công liên lạc trực tiếp đến quan bảo hành thực chế độ bảo hành theohợp đồng ký, có hồ sơ đính kèm nhân viên quản lý sử dụng thiết bị - Nếu thiết bị hết khơng bảo hành (theohợp đồng) tổng hợp trình lãnh cơng trường duyệt a, Đối với cơng tác sửa chữa nhỏ 22 * Nhiệm vụ: - Khắc phục hư hỏng đột xuất hay tất yếu chi tiết, cụm máy Có tháo máy thay thế, có yêu cầu phải sửa chữa lớn * Đặc điểm - Là loại sửa chữa đột xuất nên khơng xác định rõ cơng việc tiến hành - Thường gồm công việc sửa chữa, thay chi tiết phụ kết hợp với kỳ bảo dưỡng định kỳ để giảm bớt thời gian vào xưởng - Công việc sửa chữa nhỏ tiến hành trạm sửa chữa công trường b, Đối với sửa chữa lớn * Qui trình cơng nghệ sửa chữa: - Là loạt công việc khác tổ chức theo thứ tự định kể từ đưa thiết bị, máy móc vào xưởng đến xuất xưởng - Đối với loại thiết bị có qui trình cơng nghệ riêng, phụ thuộc phương pháp sửa chữa chúng đặc điểm kết cấu Cũng có trường hợp loại thiết bị có qui trình sửa chữa khác Cơng việc sửa chữa cụ thể hóa thành qui trình (qui trình tháo lắp, tẩy rửa ) * Các phương thức tổ chức sửa chữa: - Sửa chữa theo vị trí cố định - Sửa chữa theo dây chuyền * Cách tổ chức lao động sửa chữa: -Tùy theo qui mô sở sửa chữa: + Sửa chữa tổng hợp + Sửa chữa chun mơn hóa * Trình tự sửa chữa thiết bị: - Bước : Giấy báo hỏng (mất cơng cụ) máy móc thiết bị - Bước : Lập biên xác định việc hư hỏng (mất), kèm theo văn đề nghị sửa chữa (nếu hư hỏng nặng cần xác định xem xét, đánh giá để lý mua loại bỏ khơng khả sửa chữa), kèm báo giá đơn vị nhận gia công sửa chữa (03 đơn vị), phòng Kế hoạch phối hợp với đơn vị xét chọn sở sửa chữa - Bước : Trình lãnh đạo công trường duyệt kế hoạch sửa chữa, ký hợp đồng, đơn vị sử dụng trực dõi việc sữa chữa - Bước : Lập biên nghiệm thu giao nhận máy móc (thiết bị), lý hợp đồng - Bước : Thanh toán Phòng Kế tốn -thống kê 1.1.19 Quản lý sử dụng phương tiện vận chuyển - Phòng Kế hoạch chịu trách nhiệm chung việc điều hành, theo dõi kiểm tra tình trạng kỹ thuật tồn phương tiện vận chuyển có liên đồn, đơn vị phải thường xuyên báo cáo tình hình bảo quản, sử dụng phương tiện - Hàng tháng phòng kế hoạch tổ chức kiểm tra định mức nhiên liệu cho xe kết hợp với km bình quân hàng năm cho tổng số xe.Từ tính số nhiên liệu bình quân phải tiêu thụ mà lên kế hoạch dự trù mua cấp phát nhiên liệu lên kế hoạch dự trù sửa chữa cho xe, để trình lên ban lãnh đạo cơng trường xem xét 23 - Trong trường hợp hư hỏng đột xuất đặc biệt phát sinh, đơn vị thi công làm tường trình gửi phòng Kế hoạch, phòng có trách nhiệm báo cáo lãnh đạo công trường để xin ý kiến giải - Phòng Kế hoạch phối hợp với đội thi công thường xuyên theo dõi đề xuất để cấp thay kịp thời theo qui định sử dụng xe như: định kỳ thay nhớt, thay lọc, bơm mỡ Sử dụng nhiên liệu chủng loại, phụ tùng thay phải qui cách - Bộ phận lái xe công trường cáo trách nhiệm báo cáo cho phòng Kế hoạch hỏng hóc nghi vấn xe để có hướng xử lý 24 CHƯƠNG 4: CÔNG TÁC KẾ HOẠCH, HỒ SƠ TRONG XÂY DỰNG CẦU 4.1 Công tác kế hoạch xây dựng cầu 1.1.20 Tiến độ thi công a, Cách Lập - Bước 1: Phân tích tồn cơng trình thành hạng mục cơng trình nhỏ - Bước :Từ hạng mục vừa phân tích tiến hành bóc tách thành công việc cụ thể - Bước : Dự kiến công việc cần làm theo vẽ - Bước : Dự kiến số ngày công lao động để hồn thành cơng việc Số ngày cơng = khối lượng/định mức - Bước : Dự kiến thời gian để hồn thành cơng việc - Bước : Lên hệ thời gian thi công công việc riêng biệt cho lúc thi công nhiều hạng mục cơng trình để rút ngắn thời gian b, Cơ sở lập tiến độ thi công * Đặc điểm ngành xây dựng cơng trình xây dựng - Nghiên cứu nắm đặc điểm riêng ngành xây dựng - Đặc điểm cơng trình + Sự phức tạp điều kiện khí hậu, địa chất, thủy văn + Mặt xây dựng + Cơ sở hạ tầng khu vực xây dựng như: Giao thông, điện, nước, vật tư,… + Mức độ phức tạp ki thuật tổ chức thi cơng cơng trình * Công nghệ xây dựng - Đối với công trình lớn,phức tạp kết cấu hình dạng kiến trúc bắt buộc phải phân chia phối hợp trình sản xuất - Mức độ phân chia phụ thuộc vào độ phức tạp công nghệ - Sau phân chia, để lập tiến độ phải có phối hợp để tạo sản phẩm xây dựng * Phương pháp tổ chức sản xuất - Thùy theo công việc điều kiện cụ thể cơng trình mà lựa chọn phương thức sản xuất phối hợp nhiều phương thức sản xuất : + Phương pháp + Phương pháp song song + Phương pháp dây chuyền - Cần vận dụng phương pháp cho hợp lý phù hợp với cơng trình tiến độ xây dựng * Định mức - Khi lập tiến độ bắt buộc bám sát định mức, lấy định mức làm sở cho việc tính tốn xác định chi phí thời gian - Các trường hợp khơng có định mức cho phép tinh tương đương tính theo kinh nghiệm người lập tiến độ,theo suất tổ thợ - Xây dựng tổ đội phải dựa quy định,định mức Số lượng người tổ đội phải phù hợp tạo hiệu cao sản xuất 25 - Các chi phí khác tài nguyên phải tuân thủ sở định mức xây dựng bản,từ lập biểu đồ tài nguyên * Những ràng buộc thời gian - Sự ràng buộc thời gian thể thời điểm bắt đầu kết thúc công việc ràng buộc với cơng việc khác.Sự hồn thành chậm trễ cơng việc ảnh hưởng đến tổng thời gian hoàn thành dự án - Thời hạn đưa cơng trình vào sử dụng ràng buộc lớn Tất vấn đề quan tâm lập quản lý tiến độ nhằm hoàn thành thời hạn quy định * Khả cung cấp tài nguyên - Đánh giá khả cung cấp tài nguyên nơi thi công Xác định tài nguyên phải nhập để dự trù thời gian thích hợp, đảm bảo cung cấp kịp thời theo tiến độ thi công chuẩn bị kho chứa,bãi tập kết -Điều kiện ảnh hưởng đến việc thiết kế tổ chức mặt thi công,đến mức độ điều hòa cung ứng tài nguyên anh hưởng đến tiến độ xây dựng,có thể làm kéo dài thời gian thi cơng ảnh hưởng đến nhiều tiêu chí đặt ban đầu c, Theo dõi điều chỉnh tiến độ -Đơn vị thi công phải bám sát thực tiến độ vạch ban quản lý dự án phê duyệt -Trong trường hợp thực theo tiến độ nguyên nhân khách quan phải báo cáo với ban quản lý dự án để có kế hoạch thi cơng thích hợp cho đảm bảo tiến độ thi công đề -Giám sát công trường phải điều phối cơng việc ngày, bố trí cơng việc thời gian hợp lý, cho phù hợp với tiến độ Lập kế hoạch thi cơng ngồi ( ban đêm hay ngày nghỉ) thấy cần thiết -Phối hợp chặt chẽ đơn vị thi cơng ngồi cơng trường với phận cung cấp vật tư cho vật tư ln có sẵn để khơng bị gián đoạn cơng việc công trường -Thường xuyên liên lạc với ban quản lý dự án để biết thay đổi (nếu có) ban quản lý dự án thảo luận, giải công việc tiến độ (nếu thay đổi làm ảnh hưởng đến tiến độ chung công trường) 1.1.21 Lập kế hoạch cung cấp máy móc, thiết bị, vật tư, điện nước a, Huy động máy móc/ thiết bị - Căn kế hoạch công tác quản lý sản xuất đơn vị sử dụng đề xuất nhu cầu, đơn vị quản lý dựa vào mức khoán chi duyệt tiến hành khảo sát giá cả, lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị gửi phòng Kế hoạch để trình Ban lãnh đạo xem xét phê duyệt - Ngay nhận thông báo triển khai cơng việc từ phía Chủ đầu tư, Đội kiểm soát hỗ trợ dự án Văn phòng Hà Nội có biện pháp huy động máy móc, thiết bị thi cơng Đội tiến hành tổ chức cần thiết để mua, chuyển giao thuê thiết bị chuyên dụng cần thiết cho thi cơng hồn thành dự án - Việc huy động thiết bị thi công để xây dựng lán trại, đường công vụ, sản xuất vận chuyển bê tông, khoan khảo sát vận chuyển vật liệu ưu tiên hàng đầu để bắt đầu công việc theo kế hoạch 26 - Bên cạnh thiết bị ưu tiên hàng đầu, thiết bị/máy móc khác huy động kịp thời sở kế hoạch thi công - Một số thiết bịmáy móc Nhà thầu phụ huy động để thực phạm vi công việc họ (Đề nghị xem “Biểu nhân lực thiết bị thi công bản”) *Kiểm tra duyệt kế hoạch cung cấp vật tư, thiết bị - Phòng Kế hoạch, Phòng Kế tốn-thống kê kiểm tra kế hoạch mua sắm trình Ban lãnh đạo xem xét phê duyệt - Trong trường hợp đột xuất, đơn vị thi công cần lập phiếu yêu cầu kế hoạch giao khoán vật tư, thiết bị nhân viên kỹ thuật phê duyệt tiến hành viết phiếu yêu cầu cung cấp vật tư, thiết bị kèm theo báo giá, vẽ tài liệu liên quan b, Kế hoạch cung cấp vật liệu - Tất nguồn vật liệu dùng cho cơng trình có phê duyệt văn TVGS trước đưa vào sử dụng cho Dự án - Các nguồn vật liệu cung cấp đầy đủ kịp thời theo tiến độ thi công dự án Tại công trường ln bố trí kho lưu trữ vật liệu để huy động trước vật liệu cho hạng mục thi công nhằm đảm bảo tiến độ dự án - Các vấn đề khác liên quan đến vật liệu nguồn vật liệu nêu rõ phần “Nguồn cung ứng vật liệu mực độ đáp ứng Yêu cầu kỹ thuật, chất lượng vật liệu huy động” c, Huy động lực lượng lao động - Ngay sau trao Hợp đồng, Giám đốc dự án Văn phòng liên danh thành lập đội thực dự án người cử tới khu vực Dự án - Đội thực dựán bao gồm Quản lý dự án, quản lý kế hoạch, quản lý cơng trường, quản lý hành chính, kỹ sư giám sát công trường với chuyên ngành khác - Quản lý dự án số cán đội thực dự án cử tới cơng trường làm nhóm tiên phong sau ban hành thông báo triển khai công việc, họ khu vực dự án huy động xong lán trại, thiết lập trang bị cơng trình lâu dài - Phần lại Đội thực dự án cử sang vùng dự án sau lắp đặt xong trang thiết bị lán trại Dự kiến sử dụng tối đa lực lượng lao động địa phương nơi có đủ lao động có trình độ - Lực lượng lao động khơng cần trình độ cơng trường sử dụng tối đa hóa lao động địa phương - Nhân cho vị trí hoạt động trọng yếu dự án cán chuyên trách d, Cấp điện - Về bản, cấp điện lấy từ nguồn mạng lưới điện quốc gia khu vực dự án - Hơn nữa, Nhà thầu chuẩn bị máy phát điện diezen khu vực công trường dùng trường hợp khẩn cấp nguồn cấp từ nguồn điện địa phương bị ngắt 27 - Các u cầu điều hồ khơng khí, chiếu sáng, nấu ăn, bơm nước, bảo trì, giặt, yêu cầu khác nhà trang thiết bị cung cấp từ nguồn điện - Hệ thống cấp điện thiết kế lắp đặt theo tiêu chuẩn áp dụng yêu cầu đáp ứng nhu cầu lúc cao điểm e,Cấp nước Trước sử dụng Nhà thầu tiến hành lấy mẫu thí nghiệm nước theo tiêu chuẩn TCXDVN 302:2004 Kỹ sư tư vấn chấp thuận f, Thông tin Cung cấp điện thoại di động cho cán giao nhiệm vụ làm việc Dự án để kịp thời liên hệ với Hệ thống điện thoại fax, kể đường kết nối quốc tế kết nối internet lắp văn phòng có hợp đồng với Tập đồn viễn thơng hồn thành việc huy động lán trại 4.2 Cơng tác hồ sơ xây dựng cầu 1.1.22 Nội dung hồ sơ hồn cơng a, Hồ sơ pháp lý (Chủ đầu tư - Bên A tập hợp) 1/ Tờ trình phê duyệt dự án 2/ Quyết định phê duyệt dự án 3/ Giấy phép xây dựng 4/ Biên nghiệmthu kết khảo sát xây dựng 5/ Biên nghiệm thu thiết kế xây dựng 6/ Quyết định phê duyệt kế hoạch đầu tư 7/ Hồ sơ mời thầu 8/ Hồ sơ dự thầu 9/ Quyết định phê duyệt kết đấu thầu 10/ Thông báo trúng thầu 11/ Hợp đồng kinh tế 12/ Thông báo khởi công b, Hồ sơ chất lượng cơng trình: 1/ Nhật ký cơng trình + Thông tin tổng quát hợp đồng & đối tác + Danh sách cán tham gia & hồ sơ liên quan + Nhật ký Cơng trình 2/ Biên bàn giao tim, trục, mốc cao độ công trình 3/ Tất hồ sơ biện pháp thi cơng + Tiến độ thi công tuần/hai tuần 4/ Tất biên phê duyệt mẫu vật tư, thiết bị, + Biên giao nhận thiết bị thi công 5/ Tất báo cáo nhanh cố cơng trình xây dựng + Báo cáo nhanh giám sát 6/ Tất biên kiểm tra trường cố cơng trình xây dựng 7/ Tất hồ sơ biện pháp xử lý khắc phục cố công trình xây dựng + Phiếu xử lý &thực hành động khắc phục + Phiếu thực hành động phòng ngừa/Cải tiến 28 + Danh mục theo dõi thực hành động phòng ngừa/Cải tiến 8/ Tất biên phát sinh + Sổ theo dõi phát sinh + Phiếu xem xét sửa đổi, phát sinh 9/ Tất biên nghiệm thu công việc xây dựng + Biên nghiệm thu phần + Biên nghiệm thu bàn giao 10/ Tất biên nghiệm thu lắp đặt tĩnh thiết bị 11/ Tất biên nghiệm thu hoàn thành phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng 12/ Tất kết thí nghiệm vật liệu giấy chứng nhận chất lượng-xuất xứ vật tư thiết bị Nhà cung ứng cấp 13/ Tất biên nghiệm thu thiết bị chạy thử đơn động không tải 14/ Tất biên nghiệm thu thiết bị chạy thử liên động không tải 15/ Tất biên nghiêm thu thiết bị chạy thử liên động có tải 16/ Biên nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình cơng trình để đưa vào sử dụng 17/ Bản vẽ hồn cơng: thể chi tiết, xác đầy đủ hạng mục công tác thi công thực tế; vẽ hồn cơng giai đoạn nghiệm thu lập hồn tất vòng 15 ngày kể từ bên thông qua nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng; vẽ hồn cơng cơng trình tập hợp vẽ hồn cơng lập theo giai đoạn nghiệm thu 1.1.23 Cách lập hồ sơ hồn cơng a, Chuẩn bị hồ sơ pháp lý cơng trình, gồm: - Quyết định đầu tư dự án - Quyết định phê duyệt thiết kế kĩ thuật tổng dự toán định chấp thuận thiết kế vẽ thi cơng (với cơng trình thiết kế hai bước), định duyệt dự toán thành phần giai đoạn - Quyết định duyệt thiết kế kĩ thuật, thiết kế thi cơng tổng dự tốn (với cơng trình thiết kế bước) - Các văn bản, thị, thơng báo có liên quan q trình triển khai dự án b, Chuẩn bị hồ sơ quản lý chất lượng cơng trình, gồm: - Bản thuyết minh thiết kế kỹ thuật tổng thể cơng trình - Bản tổng hợp khối lượng xây dựng cơng trình - Hồ sơ hệ mốc toạ độ, hệ mốc cao độ - Hồ sơ địa chất cơng trình: Thuyết minh, mặt cắt cấu tạo địa chất, tài liệu lỗ khoan hố đào, bình đồ địa chất, bình đồ bố trí lỗ khoan hố đào - Hồ sơ thuỷ văn cơng trình: Thuyết minh số liệu, tài liệu tính tốn điều tra thuỷ văn, thuỷ lực cơng trình - Thuyết minh tổng kết kỹ thuật thi công, đánh giá chung chất lượng thi cơng, vấn đề tồn - Hồ sơ giải phóng mặt bằng: Chính sách, phương án chung giải phóng mặt dự án, tài liệu làm rỏ phạm vi đền bù, giải toả, văn định cấp liên quan giải phóng mặt (quyết định cấp đất, định đền bù, di chuyển) 29 - Hồ sơ hệ mốc lộ giới, có biên bàn giao với quyền địa phương quan quản lý khai thác - Danh sách đơn vị thi cơng (chính, phụ) hạng mục cơng trình - Danh sách tư vấn giám sát thi công - Bản vẽ tổ chức thi công tổng thể (Sơ đồ ngang sơ đồ mô tả thực tế diễn biến thi công theo thời gian, không dùng sơ đồ ban đầu) - Các chứng kiểm tra kỹ thuật xác nhận chất lượng vật liệu, hỗn hợp vật liệu xây dựng cơng trình, xác nhận nhà tư vấn - Các chứng kiểm tra kỹ thuật xác nhận chất lượng hạng mục cơng trình q trình nghiệm thu chuyển giai đoạn thi cơng, có ý kiến chấp thuận đơn vị tư vấn - Các kết kiểm tra, kiểm định chất lượng cấp, kiểm định thử tài cơng trình (nếu có) - Sổ nhật kí ghi chép q trình chép q trình thi cơng, nhận xét chất lượng cơng trình, chứng từ biên có liên quan đến cơng trình q trình thi công - Các biên nghiệm thu phận cơng trình hạng mục, phận ấn dấu - Biên nghiệm thuxong cơng trình đưa vào sử dụng c, Chuẩn bị vẽ hồn cơng - Thiết kế hai bước mà bước thiết kế vẽ thi công đơn vị tư vấn thiết kế chủ cơng trình giao nhiệm vụ lập hồ sơ hồn cơng lập thiết kế vẽ thi cơng - Thiết kế hai bước mà thiết kế vẽ thi công đơn vị lập Không thông qua nhà tư vấn chấp thuận hồ sơ hồn cơng bao gồm: + Bản vẽ thiết kế kĩ thuật + Bản vẽ thiết kế vẽ thi công + Thiết kế bước thiết kế vẽ thi công làm hồ sơ hồn cơng - Nếu thi cơng với đồ án thiết kế (tức sai số kích thước, cao độ phạm vi cho phép nghiệm thu) dùng văn thiết kế lập duyệt ban đầu làm hồ sơ hồn cơng Bản vẽ nhà tư vấn chủ đầu tư ký đóng dấu xác nhận: "Tài liệu hồ sơ hoàn công" - Nếu thi công khác so với thiết kế số chi tiết, kích thước cấu tạo phụ, đơn giản, mức độ nhỏ: dùng vẽ thiết kế lập, chữa lại mực đỏ (bền mầu) hình dáng, kích thước, cao độ thay đổi ghi rõ dẫn cần thiết, có xác nhận nhà tư vấn, làm vẽ hồn cơng Nhà tư vấn xem xét trường hợp cụ thể cho làm hình thức theo hình thức khác - Nếu thi công khác với đồ án thiết kế duyệt ban đầu nhiều điểm bản, quan trọng nhiều chi tiết cấu tạo (thiết kế bước: kĩ thuật thi công thiết kế hai bước nêu mục trên) phải có vẽ bổ sung sửa đổi quan tư vấn thiết kế kèm theo định bổ sung chấp thuận cấp có thẩm quyền, kèm theo vẽ thiết kế cũ để đối chiếu 1.1.24 Hồ sơ nghiêm thu - - Các thay đổi thiết kế q trình thi cơng văn thẩm định, phê duyệt cấp có thẩm quyền - - Bản vẽ hồn cơng (có danh mục vẽ kèm theo) - - Các kế hoạch, biện pháp kiểm tra, kiểm sốt chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 30 - - Các chứng xuất xứ, nhãn mác hàng hóa, cơng bố phù hợp chất lượng nhà sản xuất, chứng nhận hợp quy, chứng nhận hợp chuẩn (nếu có) theo quy định Luật chất lượng sản phẩm hàng hóa, Luật Thương mại quy định pháp luật khác có liên quan - - Các kết quan trắc, đo đạc, thí nghiệm q trình thi cơng quan trắc trình vận hành - - Các biên nghiệm thu công việc xây dựng, nghiệm thu giai đoạn (nếu có) q trình thi cơng xây dựng - - Các kết thí nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng cơng trình, thí nghiệm khả chịu lực kết cấu xây dựng (nếu có) - - Lý lịch thiết bị lắp đặt cơng trình - - Quy trình vận hành, khai thác cơng trình; quy trình bảo trì cơng trình - - Văn thỏa thuận,chấp thuận, xác nhận tổ chức, quan Nhà nước có thẩm quyền (nếu có) về: + Di dân vùng lòng hồ, khảo sát di tích lịch sử, văn hóa; + An tồn phòng cháy, chữa cháy; + An tồn mơi trường; + An tồn lao động, an tồn vận hành hệ thống thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghệ; + Thực Giấy phép xây dựng (đối với trường hợp phải có giấy phép xây dựng); + Cho phép đấu nối với cơng trình hạ tầng kỹ thuật cơng trình khác có liên quan; + Các văn khác theo quy định pháp luật có liên quan - - Hồ sơ giải cố cơng trình (nếu có) - - Kết kiểm tra cơng tác nghiệm thu đưa cơng trình vào sử dụng quan chuyên môn xây dựng - - Biên nghiệm thu hồn thành hạng mục/ cơng trình đưa vào sử dụng Chủ đầu tư - - Các phụ lục tồn cần sửa chữa, khắc phục sau đưa cơng trình vào sử dụng - -Các hồ sơ/ văn bản/ tài liệu khác có liên quan giai đoạn thi công xây dựng PHỤ LỤC 1.1 Nhiệm vụ phận a Giám đốc điều hành − Giám đốc điều hành, có quyền hạn sau: 31 − Quản lý toàn tổ chức kiểm tra chất lượng, có quyền giải vấn đề kiểm tra chất lượng hạng mục cơng trình − Đình hoạt động bãi bỏ công việc đơn vị thi công không đảm bảo Yêu cầu kỹ thuật so với văn kiện Hợp đồng − Thay cán bộ, nhân viên quyền khơng có khả hồn thành cơng việc khơng tn thủ theo u cầu chủ cơng trình − Làm việc với TVGS Chủ đầu tư cơng tác quản lý chất lượng cơng trình b Nhiệm vụ Phòng kỹ thuật − Thiết kế phương án tổ chức thi công phù hợp với kế hoạch kiểm tra chất lượng, phương án thi công phải đảm bảo việc thi công hạng mục với chất lượng cao − Kết hợp chặt chẽ với phận để giám sát đội thi công đảm bảo thi công hạng mục đạt tiêu chuẩn chất lượng đề c Nhiệm vụ Phòng thí nghiệm kiểm tra chất lượng: − Thực tất thí nghiệm, ghi chép báo cáo kết theo lệnh yêu cầu TVGS, Chủ đầu tư theo lịch quy định Kế hoạch kiểm tra chất lượng − Trực thuộc quản lý điều hành Giám đốc điều hành dự án − Trưởng phòng nhân viên thí nghiệm phải có đủ khả nghiệp vụ chuyên môn, số lượng người đáp ứng theo yêu cầu tiến độ thi công − Trang bị đầy đủ máy, thiết bị làm công tác thí nghiệm đảm bảo tài liệu chuẩn thí nghiệm theo Hợp đồng − Trưởng phòng nhân viên phải kỹ sư có nhiều kinh nghiệm thi cơng − Lập kế hoạch chi tiết trình Giám đốc điều hành dự án trước chủ công trình duyệt Kế hoạch kiểm tra chất lượng theo tiến độ − Giám sát đội thi công thực yêu cầu chất lượng d Nhiệm vụ đơn vị thi công − Thực văn hướng dẫn quản lý chất lượng hạng mục thi công − Phải kết hợp chặt chẽ với Phòng thí nghiệm để triển khai cơng việc thi công tiến độ − Thực quy định Tiêu chuẩn kỹ thuật thi công hạng mục cơng trình Quan hệ phòng ban 32 Sơ đồ khối thể quan hệ phòng ban 33 ... báo cáo nhanh cố cơng trình xây dựng + Báo cáo nhanh giám sát 6/ Tất biên kiểm tra trường cố cơng trình xây dựng 7/ Tất hồ sơ biện pháp xử lý khắc phục cố cơng trình xây dựng + Phiếu xử lý &thực. .. cơng việc xây dựng + Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng + Nghiệm thu hồn thành cơng trình, hạng mục cơng trình xây dựng - Cơ sở để nghiệm thu công tác xây dựng là:... + Nghiệm thu công việc xây dựng 15 + Nghiệm thu phận cơng trình xây dựng, giai đoạn thi cơng xây dựng + Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng để bàn giao đưa vào