Dự án xây dựng nhà máy sản xuất amôn nitrat 200000 tấn năm

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT  Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT AMÔN NITRAT 200.000 TẤN/NĂM GVHD: Th.s Trần Thiện Trúc Phượng Thực hiện: Nhóm – Lớp K08402B Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 12 năm 2017 MỤC LỤC I Project Organization Structure 1 Sơ đồ cấu trúc Công ty .1 1.1 Sơ đồ cấu trúc Tổng Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ - TKV (MICCO) .1 1.2 Sơ đồ cấu trúc Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) 2 Sơ đồ cấu trúc dự án .3 II Scope of Work Product Description: .3 Project Goals and Objectives Project Specifications .4 3.1 Mặt bằng: 3.2 Cốt cao nhà máy: .7 3.3 Sơ đồ nhà nguyên tắc thiết kế nhà: 3.4 Tiêu chuẩn quy phạm xây dựng: 3.5 Công nghệ sản xuất: .10 Project Deliverables .11 Business Case Document .13 5.1 Cơ sở pháp lý 13 5.2 Phân tích thị trường sản phẩm Amơn Nitrat nước 13 5.3 Hiện trạng công nghiệp sản xuất tiền chất thuốc nổ 17 5.4 Kết luận 17 Any Supporting Documents 17 6.1 Tiêu chuẩn sản phẩm Amôn Nitrat sản xuất 17 6.2 Quy chế quản lý Amôn Nitrat hàm lượng cao (Ban hành kèm theo Quyết định số 10/2006/QĐ-BCN ngày 14 tháng năm 2006 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp) .18 III WBS and Tasks 22 WBS Structure .22 Task Description: 24 2.1 Thiết kế sở 24 2.2 Lập kế hoạch lựa chọn thầu cung cấp quyền công nghệ 25 2.3 Thiết kế kỹ thuật (kết cấu bên bên nhà máy) 26 2.4 Giải tỏa mặt 27 2.5 Lập kế hoạch đấu thầu lựa chọn thầu EPC .27 2.6 Thiết kế vẽ thi công 29 2.7 Mua sắm vật tư, máy móc thiết bị 29 2.8 Tiến hành xây dựng nhà xưởng 30 2.9 Tiến hành lắp ráp dây chuyền máy móc 30 2.10 Giám sát quản lý chất lượng 31 2.11 Chạy thử hiệu chỉnh .32 2.12 Nghiệm thu cơng trình 33 IV Schedule Plan .34 V Cost Plan 34 VI Procurement Management Plan 36 VII HR Management Plan 38 Giới thiệu 38 RASCI Chart 38 Tổng số công nhân số lượng chuyên môn: 39 Kế hoạch tuyển lao động: .39 VIII IX Quality Plan 40 Communication Plan 43 Project Organization .43 Communication Objectives 44 Communication Vehicles 44 Communication Plan 45 X Risk Plan 48 DANH SÁCH NHÓM VÀ ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THAM GIA Võ Văn Chiến - K084020237 100% Nguyễn Thị Mỹ Dung - K084020239 100% Nguyễn Thị Thùy Dung - K084020240 100% Nguyễn Duy Đạt - K084020243 100% Võ Thị Hồng Hạnh - K084020253 100% Đậu Thị Hồng My - K084020279 100% Nguyễn Đình Nam - K084020282 100% Nguyễn Thị Nhi - K084020293 100% Trần Thị Hoàng Quyên - K084020300 100% 10 Hà Thương - K084020309 100% 11 Nguyễn Thị Thanh Thương - K084020310 100% Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư I Project Organization Structure II Dự án Amon Nitrat 200.000 tấn/năm dự án hợp tác đầu tư Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam III Chủ đầu tư: Tổng Công ty CN Hóa chất mỏ - TKV MICCO (thuộc Tập đồn CN Than – KS VN) Tổng Cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí PVFCCo (thuộc Tập đồn Dầu khí QG VN) IV Sơ đồ cấu trúc Công ty 1.1 Sơ đồ cấu trúc Tổng Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ - TKV (MICCO) Page Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư V Đại hội cổ đơng Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc Phòng ban chức Đơn vị trực thuộc Phòng hành Phòng tài kiểm tốn VINACOMIN Cơng ty CN HC - Mỏ Việt Bắc Phòng kế tốn Phòng nhân CT CN HC - Mỏ Tây Bắc CT CN HC - Mỏ Bắc Trung Bộ Phòng nghiên cứu phát triển Phòng Kinh doanh CT CN HC Mỏ Trung Trung Bộ CT CN HC Mỏ Tây Nguyên Phòng tiếp thị truyền thơng Phòng kế hoạch đầu tư CT CN HC Mỏ Nam Bộ CT CN HC Mỏ Nam Trung Bộ CT CN HC Mỏ Quảng Ninh CT CN HC Mỏ Cẩm Phả CT CN HC Mỏ Bạch Thái Bưởi Xí nghiệp SX CUVT HN VI 1.2 Sơ đồ cấu trúc Tổng Cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) Page Bài tập PS4 Mơn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư VII Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Ban Tổng giám đốc Phòng ban chức Đơn vị thành viên Văn phòng TCT Ban tài kế tốn Đơn vị hạch tốn phụ thuộc Ban kế hoạch Ban TCNS-ĐT Nhà máy Đạm Phú Mỹ Ban Quản lý Cơng trình Xây dựng CT CP Miền Bắc CT CP Miền Trung Ban tiếp thị truyền thơng Ban phân bón Chi nhánh TP HCM VPĐD Campuchia CT TNHH Đông Nam Bộ CT CP Tây Nam Bộ Ban An tồn sức khỏe mơi trường Ban Đầu tư Xây dựng CT CP Bao bì Phú Mỹ CT CP QL PT Nhà miền Nam Ban Quản lý đấu thầu Ban Hóa chất Ban pháp chế Ban nghiên cứu phát triển Ban DV Dự án đạm Cà Mau Ban ERP VIII Page Đơn vị hạch toán độc lập Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư IX X XI Sơ đồ cấu trúc dự án XII MICCO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÓM TỔ CHỨC NHÂN SỰ NHÓM KỸ THUẬT NHĨM MỜI THẦU NHĨM TÀI CHÍNH XIII Ban quản lý dự án gồm trưởng ban phó ban: - Nhóm kỹ thuật: phó ban trưởng nhóm này, nhóm chịu trách nhiệm cơng nghệ sản xuất, thông tin công nghệ, đề xuất lựa chọn công nghệ tối ưu, quản lý vấn đề kỹ thuật khác - Nhóm mời thầu: phó ban trưởng nhóm Có trách nhiệm chuẩn bị hồ sơ thầu, bán hồ sơ mời thầu - Nhóm tài chính: chịu trách nhiệm quản lý tài suốt giai đoạn chuẩn bị chuyển giao thành phòng kế tốn nhà máy sau - Nhóm tổ chức nhân hành chính: trưởng nhóm trưởng ban quản lý dự án Nhân bao gồm đến người chịu trách nhiệm tuyển dụng, quản lý đào tạo nhân sự, quản lý cơng việc văn phòng, vận chuyển, tơ, thơng tin liên lạc, gửi nhận tài liệu, tổ chức bảo vệ an ninh… XIV XV Scope of Work Product Description: XVI Nhà máy Amôn Nitrat với dây chuyền sản xuất Amơn Nitrat 200.000 tấn/năm (Nitrat Amơn, có cơng thức hố học NH4NO3 với hàm lượng Nitrat Amơn từ Page Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư 98,5% trở lên tính theo khối lượng thô) Nhà máy khu tổng thể gồm xưởng chuyên môn sản xuất Amôn Nitrat xây dựng Khu đất cạnh Cảng Cái Mép (diện tích dự kiến 40ha); với dây chuyền cơng nghệ tiên tiến, hỗ trợ máy móc thiết bị hồn tồn Nhà máy sử dụng cơng nghệ đại Đức thiết bị từ châu Âu đảm bảo đồng từ khâu sản xuất Axit Nitric đến sản xuất Amơn Nitrat Ngun liệu cho sản xuất Amơn Nitrat theo hướng sử dụng Amôniac lỏng XVII Là kết hợp tác đầu tư Tập đồn cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam XVIII Tổng mức đầu tư cho dự án 159.960.040 USD, tổng chi phí đầu tư cho xây dựng 139.964.471 USD, lãi suất vay 6% XIX Tỉ suất sinh lợi nội dự án IRR 33,511%, giá trị ròng dự án 316.004.217 USD, hệ số trả nợ trung bình 5,07 XX Qua q trình vận hành, dự án góp phần tăng ngân sách quốc gia địa phương thông qua sắc thuế Thúc đẩy phát triển kinh tế Việt Nam Qua phát triển ngành sản xuất vật liệu nổ cơng nghiệp, phân bón góp phần phát triển công nghiệp, nông nghiệp với sử dụng nguồn tài nguyên nước cách có hiệu Tiết kiệm ngoại tệ phải nhập Amôn Nitrat hàng năm khoảng 35,6 triệu USD/năm Mang lại hội việc làm cho thêm khoảng 185 người Cải thiện đời sống cho đối tượng có liên quan Tạo điều kiện phát triển cho khu vực thương mại khác Project Goals and Objectives XXI Dự án lập nhằm xây dựng nhà máy sản xuất Amôn Nitrat đạt hiệu suất 200.000 tấn/năm; với hệ thống chuỗi nhà xưởng đặc thù, nhiều thiết bị chế tạo công nghệ sản xuất Amôn Nitrat phức tạp Dự án dự kiến hoàn thành 36 tháng kể từ hợp đồng có hiệu lực XXII Vì vậy, q trình thực dự án, Ban quản lý phải tận dụng triệt để điều kiện thuận lợi sẵn có nhằm đẩy nhanh giai đoạn lập tiến độ, thuyết minh lựa chọn dây chuyền cơng nghệ Để từ đó, việc thẩm định cơng nghệ nhập khẩu, thiết bị mua sắm chế tạo, xây dựng lắp đặt thực cách hợp lý nhằm thu ngắn thời gian nâng cao hiệu dự án Project Specifications XXIII Amoniắc 90.000 t/n Nhà máy Page Amon Nitrat A.N hạt xốp, 100.000 t/n A.N hạt đặc, 100.000 t/n Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư XXIV XXV Vị trí dự kiến xây dựng nhà máy khu đất rộng 40ha gần cảng Cái Mép – Bà Rịa Vũng Tàu XXVI 3.1 Mặt bằng: XXVII Tổng mặt quy hoạch phù hợp với quy trình cơng nghệ có diện tích xây dựng cách hợp lý, ý đến điều kiện xung quanh nhà máy, chấp hành quy định thiết kế liên quan, kết hợp với vị trí địa hình, tổ chức giao thông thuận lợi, sử dụng quỹ đất cách hợp lý XXVIII 1.1 Cơ sở hạ tầng chính: XXIX Việc xây dựng nhà máy phân chia theo khu chức tương Page Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư MCLXXX Thông báo chủ đầu tư dự án MCLXXXI MCLXXXII 13/5/20 *Conferenc e call *Quy ết định số 1084/ QĐHĐQ T Page 57 MCLXXXIII Hội đồng Quản trị Tập đồn Than Khố ng sản Việt Nam g sản Việ t Na m *Tậ p đoà n Dầ u khí Qu ốc gia Việ t Na m MCLXXXIV Cơng ty TN HH nh viê n côn g ngh iệp Hó a chấ t mỏ- MCLXXXV Once Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư MCLXXXVI Thành lập Ban quản lý dự án MCXCII Tra ining Projec t Goals Object ives MCXCVIII Thu thập feedba ck dự án MCLXXXVII 15/7/20 MCLXXXVIII Meeting MCXCIII 15/8/20 MCXCIX 20/8/20 MCLXXXIX MICCO MCXCIV.M eetin g MCXCV M ICC O MCC *Em ail *Tru yền đạt miện MCCI M ICC O Ban quản lý dự Page 58 TK V (MI CC O) MCXC * Ban n lý dự án *Cá c nh viê n tha m gia dự án MCXCVI *Ban quản lý dự án *Cá c nh viê n MCCII C ác nh viê n MCXCI Once MCXCVII Khi cần t h i ế t MCCIII Thường x u y ê Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư vị trí bổ nhiệm MCCIV Th ơng báo thay đổi, hướng phát triển dự án tương lai MCCX Bá o cáo tiến độ dự án g MCCV MCCXI Từ / / MCCVI * Conf erenc e Call *Em ail *Mee ting MCCXII * Conf erenc e Call Page 59 án MCCVII M ICC O MCCXIII MICCO dự án MCCVIII *Ban quản lý dự án *Cá c nh viê n MCCXIV *Th ủ tướ ng Chí nh phủ *H ội đồn g Qu ản trị Tập đoà n Tha n Kh n MCCIX Khi cần t h i ế t MCCXV Hàng q u ý Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư oán g sản Việ t Na m MCCXVI MCCXVII MCCXVIII Activity MCCXXIV Lập kế hoạch đấu thầu phê duyệt MANAGERS: MCCXX.V MCCXIX ehic Date les/T ools MCCXXV MCCXXVI 15/8/20 Văn MCCXXI Responsib ility MCCXXVII Ban quản lý dự án MCCXXIII MCCXXII Freque Audienc n e c y MCCXXVIII MCCXXIX Nhóm Khi có m đ ời ầ th y ầu đ ủ t h ô n g t i n l i ê n Page 60 Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư q u a n MCCXXXV Khi có đ ầ y đ ủ MCCXXX Lập hồ sơ mời thầu lựa chọn tư vấn quản lý dự án (PMC) MCCXXXVI Bổ nhiệm trưởng ban phó ban dự án MCCXXXI 15/8/20 MCCXXXII Văn MCCXXXIII Nhóm mời thầu MCCXXXIV *Nhà th ầu * P M C t h ô n g t i n l i ê n MCCXXXVII MCCXXXVIII MCCXXXIX 20/8/20 Meeting Ban quản lý dự án Page 61 MCCXL Các th àn h vi ên q u a n MCCXLI Once Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư th a m gi a d ự án MCCXLII Truyền đạt tầm nhìn, sứ mệnh ban quản lý dự án xác định cách thức thành viên đóng góp vào sứ mệnh MCCXLVIII Lựa chọn nhà thầu cung cấp quyền MCCXLIII 20/8/20 MCCXLIV Meeting MCCXLIX MCCL * 20/8/20 Văn *Me etin g Page 62 MCCXLV Ban quản lý dự án MCCLI * Nhó m mời thầu *P MC MCCXLVI Các th àn h vi ên th a m gi a d ự án MCCLII *Nhà th ầu MCCXLVII Khi cần t h i ế t MCCLIII Khi có đ ầ y đ ủ Bài tập PS4 Mơn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư t h ô n g t i n công nghệ l i ê n MCCLIV Lự a chọn tư vấn cấp chứng MCCLV 20/8/20 MCCLVI * Mee ting *Vă n MCCLVII PMC MCCLVIII Ban Q uả n lý q u a n MCCLIX Khi có đ ầ y đ ủ t h ô n g t i n Page 63 Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư l i ê n q u a n MCCLX Xá c định nguồn vốn vay cho dự án MCCLXI 30/8/20 MCCLXII Conference Call Page 64 MCCLXIII Ban quản lý dự án MCCLXIV *Quỹ hỗ tr ợ ph át tri ển qu ốc gi a * C ác ng ân hà ng * Đ ại di ện M IC C O MCCLXV Khi có đ ầ y đ ủ t h n g t i n l i ê n q u a n Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư MCCLXVI Thảo luận Project Goal timelin e MCCLXXII Thảo luận thông tin trainin g MCCLXVIII MCCLXVII *Meeting 15/9/20 *Tea m meet ing MCCLXXIII.MCCLXXIV 15/9/20 *Meeting *Tea m meet ing Page 65 MCCLXIX Ban quản lý dự án MCCLXXV Ban quản lý dự án MCCLXX *Các tr ng nh ó m ph ó ba n ch ức nă ng MCCLXXI Khi có đ ầ y đ ủ t h ô n g t i n l i ê n q u a n MCCLXXVI MCCLXXVII *Các Khi cần tr t h i ng ế nh t ó m ph Bài tập PS4 Mơn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư MCCLXXVIII Lựa chọn nhà thầu EPC MCCLXXIX.MCCLXXX 15/11/2 *Meeting *Vă n MCCLXXXI Nhóm mời thầu Ban n lý ó ba n ch ức nă ng * C ác th àn h vi ên th a m gi a MCCLXXXII MCCLXXXIII *Nhà Khi có th đ ầu ầ y đ ủ t h ô n g t i n Page 66 Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư l i ê n q u a n MCCLXXXIV Thu thập feedba ck đưa giải pháp MCCXC Tổ ng kết tiến độ dự án Khen thưởng , kỷ luật MCCLXXXVIII Các MCCLXXXV th Từ àn MCCLXXXIX h Thườn MCCLXXXVII vi g MCCLXXXVI / Ban quản ên *Meeting x lý th *Em u / dự a ail y án m ê gi n a d ự án MCCXCIV Các th MCCXCI àn Từ h MCCXCV MCCXCIII vi Hàng / Ban quản ên t MCCXCII lý th h / Meeting dự a án m n gi g a d ự án Page 67 Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư MCCXCVI Thông báo kế hoạch, chươn g trình phát triển MCCXCVII Từ / MCCXCVIII *Meeting / *Em ail MCCXCIX Ban quản lý dự án MCCCII Bá o cáo tiến độ dự án MCCCIII Từ / / MCCCV B an n lý dự án MCCCIV.* Con fere nce Call *Vă n MCCC Các th àn h vi ên th a m gi a d ự án MCCCI Khi cần t h i ế t MCCCVI MICCO MCCCVII Hàng t h n g MCCCVIII MCCCIX EMPLOYEES: MCCCX.Act ivity MCCCXII MCCCXI Vehicles/T Date ools MCCCXIII Responsibi lity MCCCXVI Tham dự họp để MCCCXVII.MCCCXVIII Từ Meeting / MCCCXIX Trưởng ban c Page 68 MCCCXV MCCCXIV Freque Audienc n e c y MCCCXX MCCCXXI Thành Theo vi lị ên c d h Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư có thơng tin cần thiết dự án MCCCXXII Cung cấp feedba ck / 0 MCCCXXIII Từ MCCCXXIV *Email *Me / eting *Th / ông tin miện g năn g MCCCXXV Thành viên dự án ự án MCCCXXVI Trưởng MCCCXXVII ba Thường n x ch u ứ y c ê nă n n g MCCCXXVIII MCCCXXIX Risk Plan Risk Risk Level Likelihood of Solution Event L/M/H Thời gian dự kiến High: tháng 36 Certainty Tạo timeline toàn diện cho dự án thường xuyên cập nhật,điều chỉnh trình thực Số lượng thành viên High: phận người đông 30 Certainty Kế hoạch truyền thơng tồn diện, thường xun tổ chức buổi họp mặt đảm bảo thành viên nắm rõ tiến trình, đồng thời quản lý thực thi dự án chặt chẽ Page 69 Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư Risk Risk Level Likelihood of Solution Event L/M/H Nhà thầu khơng có High lực kinh nghiệm Certainty Trong giai đoạn lập kế hoạch đấu thầu, tiến hành thuê tư vấn quản lý dự án có kinh nghiệm Lựa chọn tư vấn quản High lý dự án Certainty MCCCXXX Nhà tư vấn quản lý dự án phải có đủ lực, kinh nghiệm lĩnhvực tư vấn xây dựng nhà máy sản xuất Amôn Nitrat từ than cám theo công nghệ khí hóa Shell thực cơng trình có quy mơ tương tự Bội chi Unlikely Thực việc giám sát chặt chẽ điều chỉnh kịp thời chi phí cho hạng mục: giảm bớt chi phí số hạng mục khơng quan trọng bên nhà máy (cảnh quan xanh, đường nhà máy…) Somewhat likely Liên tục xem xét, xác định yếu tố ảnh hưởng đến mức độ tham gia thành viên để đưa biện pháp phù hợp Đồng thời tăng mức độ cam kết hợp động dài hạn cần thiết High Mức độ tham gia Medium thành viên Page 70 Bài tập PS4 Môn Thẩm định Quản trị dự án đầu tư Risk Risk Level Likelihood of Solution Event L/M/H Khó khăn việc Medium quản lý từ xa Likely MCCCXXXI MCCCXXXII MCCCXXXIII Page 71 Sử dụng mạng nội để trao đổi thông tin hiệu ... chủ đầu tư dự án xây dựng nhà máy sản xuất Amôn Nitrat cơng suất 200.000 tấn/ năm 5.2 Phân tích thị trường sản phẩm Amôn Nitrat nước CLXXXI Hiện việc sử dụng Amôn Nitrat chủ yếu để sản xuất vật... lập nhằm xây dựng nhà máy sản xuất Amôn Nitrat đạt hiệu suất 200.000 tấn/ năm; với hệ thống chuỗi nhà xưởng đặc thù, nhiều thiết bị chế tạo công nghệ sản xuất Amôn Nitrat phức tạp Dự án dự kiến... Nitrat tăng dần từ 121.000 tấn/ năm năm 2010 đến 125.000 tấn/ năm vào năm 2012 đến năm 2015 nhu cầu Amôn Nitrat 185.000 tấn/ năm Tồn lượng Amơn Nitrat hồn tồn phải nhập Do việc đầu tư xây dựng nhà