Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
1,55 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NHÂM TIẾN ĐỨC BIỆNPHÁPKHẮCPHỤCTÌNHTRẠNGHỌCSINHBỎHỌCTRONGCÁCTRƯỜNGPHỔTHÔNGDÂNTỘCBÁNTRÚTRUNGHỌCCƠSỞHUYỆNSIMACAITỈNHLÀOCAI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2018 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NHÂM TIẾN ĐỨC BIỆNPHÁPKHẮCPHỤCTÌNHTRẠNGHỌCSINHBỎHỌCTRONGCÁCTRƯỜNGPHỔTHÔNGDÂNTỘCBÁNTRÚTRUNGHỌCCƠSỞHUYỆNSIMACAITỈNHLÀOCAI Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 8.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Hồng Thái THÁI NGUYÊN - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Cácsố liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực, không trùng lặp với đề tài khác chưa công bố tài liệu Thái Nguyên, tháng năm 2018 Học viên Nhâm Tiến Đức i LỜI CẢM ƠN Luận văn với đề tài “Biện phápkhắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMaCaitỉnhLào Cai” hoàn thành theo chương trình đào tạo thạc sỹ chuyên ngành Quản lý giáo dục trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên tổ chức Luận văn hoàn thành, tác giả bày tỏ lòng biết ơn đến ban giám hiệu, thầy cô giáo trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên tận tình giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trình học tập trường Tác giả chân thành cảm ơn lãnh đạo Phòng Giáo dục Đào tạo HuyệnSiMaCaitỉnhLào Cai; Lãnh đạo Đảng ủy- Hội đồng nhân dân- Ủy ban nhân dân 13 xã địa bàn huyện; đồng chí hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, giáo viên, nhân viên, em học sinh, bậc phụ huynh 13 trườngphổthôngdântộcbántrúTrunghọcsở địa bàn huyện, bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả nghiên cứu hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS Đỗ Hồng Thái người trực tiếp hướng dẫn khoa học suốt trình nghiên cứu để tác giả hoàn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng nỗ lực trình nghiên cứu, song chắn luận văn tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Rất mong nhận ý kiến đóng góp, phê bình nhà khoa học, thầy giáo, cô giáo, nhà quản lý giáo dục để cơng trình nghiên cứu tơi ngày hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng năm 2018 Tác giả Nhâm Tiến Đức ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG v DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ vi MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Khách thể đối tượng nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Cấu trúc luận văn Chương 1: NHỮNG CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KHẮCPHỤCTÌNHTRẠNGHỌCSINHBỎHỌCTRONGCÁCTRƯỜNGPHỔTHÔNGDÂNTỘCBÁNTRÚTRUNGHỌCCƠSỞ 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.2 Những nghiên cứu Việt Nam 1.2 Một số khái niệm 11 1.2.1 Khái niệm quản lý 11 1.2.2 Khái niệm quản lý giáo dục 12 1.2.3 Khái niệm quản lý nhà trường 12 1.2.4 Khái niệm họcsinhbỏhọc 13 1.2.5 Tìnhtrạngbỏhọc 14 1.2.6 Khái niệm biệnphápkhắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 14 1.3 Một số vấn đề khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 18 1.3.1 Đặc điểm họcsinhtrườngphổthôngdântộcbántrú THCS 18 1.3.2 Nguyên nhân đặc điểm họcsinhbỏhọc 20 iii 1.3.3 Ảnh hưởng tìnhtrạnghọcsinhbỏhọc phát triển kinh tế- xã hội 22 1.4 Nội dung quản lý khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc hiệu trưởng nhà trường THCS 23 1.4.1 Mục tiêu khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 23 1.4.2 Nội dung quản lý khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 24 1.4.3 Chỉ đạo thực kế hoạch khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrú cấp THCS 25 1.4.4 Kiểm tra đánh giá công tác khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrú cấp THCS 26 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác khắcphục trình trạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrú cấp THCS 27 1.5.1 Yếu tố chủ quan 27 1.5.2 Yếu tố khách quan 27 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KHẮCPHỤCTÌNHTRẠNGHỌCSINHBỎHỌCCÁCTRƯỜNGPHỔTHÔNGDÂNTỘCBÁNTRÚTRUNG HỌ CƠSỞHUYỆNSIMACAITỈNHLÀOCAI 30 2.1 Khái quát tình hình giáo dục huyệnSiMa Cai, LàoCai 30 2.1.1 Một vài nét khái quát huyệnSiMaCai 30 2.1.2 Khái quát giáo dục huyệnSiMaCai 31 2.1.3 TrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMaCai 32 2.2 Khái quát khảo sát thực trạng tỉ lệ họcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMaCai tỉnh, LàoCai 34 2.2.1 Mục đích khảo sát 34 2.2.2 Nội dung khảo sát 34 2.2.3 Phương pháp khảo sát thực trạng 34 2.3 Kết khảo sát thực trạng quản lý khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrú THCS huyệnSiMa Cai, tỉnhLàoCai 35 2.3.1 Thực trạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMa Cai, tỉnhLàoCai 35 iv 2.4 Thực trạng quản lý khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMa Cai, tỉnhLàoCai 40 2.4.1 Thực trạng xây dựng kế hoạch tổ chức khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrường PTDT bántrútrunghọcsởhuyệnSiMa Cai, LàoCai 41 2.4.6 Thực trạng công tác đạo điều tra, phân loại nguyên nhân họcsinhbỏhọc hiệu trưởng giảm thiểu tìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 52 2.5 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMa Cai, LàoCai 54 2.6 Đánh giá chung biệnphápkhắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrú THCS huyệnSiMa Cai, tỉnhLàoCai 56 2.6.1 Thành công 56 2.6.2 Tồn 57 2.6.3 Nguyên nhân 58 KẾT LUẬN CHƯƠNG 59 Chương 3: BIỆNPHÁP QUẢN LÝ KHẮCPHỤCTÌNHTRẠNGHỌCSINHBỎHỌCTRONGCÁCTRƯỜNGPHỔTHÔNGDÂNTỘCBÁNTRÚTRUNGHỌCCƠSỞHUYỆNSIMACAITỈNHLÀOCAI 60 3.1 Nguyên tắc đề xuất biệnpháp 60 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính mục đích 60 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 60 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 60 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 61 3.2 CácbiệnphápkhắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsởhuyệnSiMa Cai, tỉnhLàoCai 61 3.2.1 Nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán quản lý giáo viên ảnh hưởng tìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 61 3.2.2 Bồi dưỡng lực khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc cho đội ngũ CBQL, giáo viên, nhân viên nhà trường 66 3.2.3 Chỉ đạo đổi phương pháp dạy học, dạy học phân hóa bám sát đối tượng họcsinh 68 v 3.2.4 Tăng cường quản lý sở vật chất, trang thiết bị dạy học đảm bảo đáp ứng yêu cầu dạy học giáo dục cho họcsinhtrườngphổthôngdântộcbántrútrunghọcsở 71 3.2.5 Phối hợp chặt chẽ Nhà trường, gia đình xã hội khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 75 3.3 Mối quan hệ biệnpháp 77 3.4 Khảo nghiệm nhận thức tính cần thiết tính khả thi biệnpháp đề xuất 79 3.4.1 Mục đích khảo nghiệm 79 3.4.2 Đối tượng khảo nghiệm 79 3.4.3 Phương pháp khảo nghiệm 79 3.4.4 Kết khảo nghiệm 79 3.5 Kết thực tế hiệu biệnpháp sau năm triển khai 83 KẾT LUẬN CHƯƠNG 85 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 86 Kết luận 86 Khuyến nghị 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHẦN PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt STT Chữ viết đầy đủ CBQL Cán quản lý CMC Chống mù chữ CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa- đại hóa CNTT Cơng nghệ thông tin CSGD Cơsở giáo dục ĐU Đảng ủy GD Giáo dục GD&ĐT Giáo dục Đào tạo GV Giáo viên 10 HĐND Hội đồng nhân dân 11 HT Hiệu trưởng 12 KT-XH Kinh tế- xã hội 13 MG Mẫu giáo 14 NV Nhân viên 15 NXB Nhà xuất 16 PHT Phó hiệu trưởng 17 PTDTBT Phổthôngdântộcbántrú 18 QL Quản lý 19 QLGD Quản lý giáo dục 20 THCS Trunghọcsở 21 TW Trung ương 22 UBND Ủy ban nhân dân iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Thống kê đội ngũ cán quản lý 32 Bảng 2.2: Thống kê trình độ chun mơn, độ tuổi CBQL, giáo viên cấp THCS năm học 2016-2017 32 Bảng 2.3: Thống kê trình độ chun mơn, độ tuổi CBQL, giáo viên cấp THCS năm học 2017-2018 33 Bảng 2.4: Thống kê họcsinhbỏhọchuyệnSiMaCaiso với huyệnkháctỉnhLàoCai năm học 2016-2017 cấp trunghọcsở 35 Bảng 2.5: Thực trạng nguyên nhân họcsinhbỏhọc từ phía gia đình 37 Bảng 2.6: Thực trạng nguyên nhân họcsinhbỏhọc từ phía nhà trường 38 Bảng 2.7: Thực trạng nguyên nhân họcsinhbỏhọc từ phía xã hội cộng đồng 39 Bảng 2.8: Thực trạng ngun nhân bỏhọc nhìn từ phía họcsinh 39 Bảng 2.9 Thực trạng nhận thức lực thực để khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbổhọc CBQL giáo viên 42 Bảng: 2.10 Thực trạngkhắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc CBQL GV trường PTDTBT THCS huyệnSiMaCai 44 Bảng 2.11 Mức độ nhận thức mức độ thực CBQL giáo viên tác động lên hoạt hoạt động dạy học 46 Bảng 2.12 Tác động CBQL tổ chức xây dựng môi trường giáo dục để khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc 48 Bảng 2.13 Thực trạng mức độ nhận thức mức độ thực CBQL giáo viên việc phối hợp lực lượng giáo dục nhà trường - gia đình - xã hội 51 Bảng 2.14: Mức độ nhận thức mức độ thực CBQL, giáo viên việc đạo điều tra, phân loại nguyên nhân họcsinhbỏhọc 53 Bảng 2.15: Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọctrường PTDTBT THCS huyệnSiMaCai 55 Bảng 3.1 Kết khảo nghiệm nhận thức tính cần thiết biệnpháp đề xuất 79 Bảng 3.2 Kết khảo nghiệm nhận thức tính khả thi biệnpháp đề xuất 80 Bảng 3.3 Mối quan hệ tính cần thiết tính khả thi biệnpháp đề xuất 81 Bảng 3.4: Thống kê họcsinhbỏhọchuyệnSiMaCaiso với huyệnkháctỉnhLàoCai năm học 2017-2018 cấp trunghọcsở 83 v Câu Thầy (cô) cho biết mức độ cần thiết mức độ thực tác động CBQL lên hoạt động dạy học để khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏ học? Mức độ cần thiết Nội dung STT Rất cần thiết Tổ chức kiểm tra, phân loại họcsinh từ đầu năm học Hướng dẫnhọcsinh phương pháp, tổ chức học tập hiệu Nội dung phương pháp dạy học phù hợp, bám sát đối tượng họcsinh Tổ chức dạy phụ đạo cho họcsinh yếu đạt hiệu Thường xuyên quan tâm, động viên, giúp đỡ em đặc biệt họcsinh yếu Tổ chức học nhóm, đơi bạn tiến, hướng dẫnhọcsinhhọc buổi lớp Thường xuyên tổ chức kiểm tra, đánh giá để thấy tiến họcsinh Động viên kịp thời, tuyên dương khen thưởng họcsinhcócố gắng học tập Cần thiết Mức độ thực Không cần thiết Tốt Trung Chưa bình tốt Câu 4: Thầy (cơ) cho biết mức độ cần thiết mức độ thực việc đầu tư sở vật chất, trang thiết bị dạy học Mức độ cần thiết Nội dung STT Rất cần thiết Đầu tư sở vật chất, trang thiết bị, tài liệu phục vụ cho dạy học Xây dựng trường lớp khang trang, đẹp Mơi trườnghọc tập an tồn, lành mạnh, thân thiện Có sân chơi bãi tập cho họcsinh Thường xuyên tổ chức hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao hu hút họcsinh đến trường Tổ chức tốt hoạt động lên lớp, lao động, hướng nghiệp, trải nghiệm sáng tạo cho họcsinh Đối xử công họcsinh Hỗ trợ kịp thời họcsinh gặp khó khăn Tạo điều kiện tốt để họcsinhbỏhọc quay trở lại trường Cần thiết Mức độ thực Không cần thiết Tốt Trung Chưa bình tốt Câu hỏi 5: Thầy (cơ) cho biết mức độ cần thiết mức độ thực việc phối hợp với gia đình- nhà trường- xã hội khắcphụctìnhtrạnghọcsinhbỏhọc Mức độ cần thiết Nội dung STT Rất cần thiết Tham mưu bí thư ĐU xã phụ trách giáo dục Phối hợp chặt chẽ với cấp ủy quyền địa phương, lực lượng xã hội vận động họcsinh lớp Thường xuyên liên lạc với phụ huynh họcsinh Bảo bảm thông tin liên lạc kịp thời, thường xuyên nhà trường- gia đình- cấp ủy quyền địa phương Gắn việc vận động họcsinh lớp với mức độ hoành thành nhiệm vụ Đảng viên, cán công chức xã Thực công thức: “6 biết”, “3 hoạt động”, “3 vào cuộc” Cần thiết Mức độ thực Không cần thiết Tốt Trung Chưa bình tốt Câu hỏi 6: Thầy (cô) cho biết mức độ cần thiết mức độ thực việc việc điều tra, phân loại nguyên nhân họcsinhbỏhoc Mức độ cần thiết STT Nội dung Rất cần thiết Xây dựng kế hoạch trì sĩsốhọc sinh, giao tiêu cho giáo viên chủ nhiệm, lớp ngày từ đầu năm học (ký cam kết) Quản lý chặt chẽ sĩsốhọcsinh tiết, hàng ngày Nắm bắt kịp thời họcsinhbỏ tiết, bỏhọc lý Khi phát họcsinh nghỉ học khơng lý tìm hiểu ngun nhân (từ họcsinh lớp, từ gia đình, quyền địa phương) Phối hợp với gia đình, cấp ủy quyền địa phương, lực lượng giáo dục động viên họcsinh trở lại lớp bỏhọc Cần thiết Mức độ thực Không cần thiết Tốt Trung Chưa bình tốt ... Trung học sở Chương 2: Thực trạng khắc phục tình trạng bỏ học học sinh trường phổ thông dân tộc bán trú trung học sở huyện Si Ma Cai, tỉnh Lào Cai Chương 3: Biện pháp khắc phục tình trạng học sinh. .. bỏ học trường phổ thông dân tộc bán trú trung học sở huyện Si Ma Cai, tỉnh Lào Cai 35 iv 2.4 Thực trạng quản lý khắc phục tình trạng học sinh bỏ học trường phổ thông dân tộc bán trú trung. .. cứu sở lý luận khắc phục tình trạng học sinh bỏ học trường PTDTBT trung học sở - Khảo sát thực trạng khắc phục tình trạng học sinh bỏ học trường PTDTBT trung học sở huyện Si Ma Cai, tỉnh Lào Cai