Phân tích tình hình cho vay trung dài hạn tại OCB chi nhánh trung việt đà nẵng

Nhưng muốn ổn định và có lợi thế giúp các do nh nghiệp tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật, đổi mới công nghệ là nguồn vốn trung và dài hạn từ các ngân hàng thương mại.. Hiện n các do nh

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ OCB – CHI NHÁNH TRUNG VIỆT – ĐÀ NẴNG 2

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh 2

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh 2

1.3 Cơ cấu tổ chức của chi nhánh 3

1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy 3

1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 3

1.4 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh tại chi nhánh Trung việt 4

1.4.1 Tình hình huy động vốn 4

1.4.2 T nh h nh cho v 6

1.4.3 u h động inh nh 8

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI OCB - CHI NHÁNH TRUNG VIỆT TRONG GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 11

2.1 Tình hình chung về hoạt động cho vay trung và dài hạn tại chi nhánh 11

2.2 Phân tích tình hình cho vay trung và dài hạn tại chi nhánh 14

2.2.1 Theo thành phần kinh t 14

2.2.2 Theo hình thức đ m b o tiền vay 16

2.2.3.Theo ngành nghề 18

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI OCB – CHI NHÁNH TRUNG VIỆT ĐÀ NẴNG 22

3.1 Đánh giá chung về hoạt động cho vay trung và dài hạn tại chi nhánh 22

3.1.1 K t qu đ được 22

3.1.2 Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân của hạn, chế tồn tại 22

3.1.2.1 H n ch , tồn t i 22

3.1.2.2 Nguyên nhân của h n ch , tồn t i 22

3.2 Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động cho vay trung và dài hạn tại chi

3.2.4 C i i n đ ng h cơ c u hình hức ch v y ung - ài h n 25 3.2.5 Tăng cư ng h động ing ng n hàng 25

KẾT LUẬN 27

LỜI MỞ ĐẦU

Trong công cuộc công nghiệp hó - hiện đại hó , nền kinh tế đất nước đ ng từng bước đi vào đời sống kinh tế xã hội Tu nhiên hiện n tốc độ công nghiệp hó , hiện đại hó đ ng bị chững lại bởi nhiều ngu ên nhân khác nh u mà một trong những ngu ên nhân qu n trọng nhất là vấn đề về vốn Có thể nói vốn là tiền đề, là cơ sở đầu tiên để các do nh nghiệp mở rộng sản xuất kinh do nh và đổi mới công nghiệp Các

do nh nghiệp có thể tạo vốn bằng nhiều cách khác nh u: có thể tích lũ từ hoạt động sản xuất kinh do nh, hu động vốn, h v mượn chiếm dụng vốn củ các do nh nghiệp khác Nhưng muốn ổn định và có lợi thế giúp các do nh nghiệp tăng cường cơ

sở vật chất kỹ thuật, đổi mới công nghệ là nguồn vốn trung và dài hạn từ các ngân hàng thương mại

Hiện n các do nh nghiệp đ ng thiếu vốn nhất là vốn trung dài hạn trong khi vốn tồn đọng các ngân hàng thương mại không phải là ít Như vậ , không phải chúng

t thiếu vốn mà là chúng t chư có cách chu ển vốn hu động được vào sản xuất kinh

do nh OC - chi nhánh Trung Việt – Đà N ng cũng không nằm ngoài t nh trạng đó Ngân hàng đã chủ trương đẩ mạnh hoạt động cho v trung dài hạn đối với các

do nh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế bên cạnh hoạt động cho v tru ền thống Trong những năm gần đâ hoạt động cho v trung dài hạn củ chi nhánh đã đạt được kết quả đáng kể song còn không ít những hạn chế về qu mô cũng như chất lượng

Nhận thức được tầm qu n trọng và ý nghĩ củ vấn đề trên em đã chọn đề tài:

“PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY TRUNG - DÀI HẠN TẠI OCB – CHI

NH NH TRUNG VIỆT - ĐÀ NẴNG để làm báo cáo thực tập tốt nghiệp

Do thời gi n t m hiểu và kiến thức củ bản thân còn hạn chế nên bài báo cáo củ

em không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp ý củ các thầ ,

cô giáo để bài viết củ em được hoàn thiện hơn

Qu đâ , em xin chân thành cảm ơn cán bộ giáo viên Kho Tài Chính Ngân hàng

đã tru ền đạt cho em những kiến thức cơ bản và vô cùng qu n trọng về ngành ngân hàng

Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến cô giáo Lê Thị Khương, người đã trực tiếp hướng dẫn chỉ bảo để em có thể hoàn thành được bài viết nà Em cũng xin cảm ơn các cán bộ củ Ngân hàng Phương Đông - chi nhánh Trung Việt đã tạo điều kiện thuận

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ OCB – CHI NH NH TRUNG VIỆT – ĐÀ NẴNG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh

Ngân hàng TMCP Phương Đông - Chi nhánh Trung Việt Đà N ng ( gọi tắt là

OCB chi nhánh - Trung Việt), được thành lập từ ngà 14 tháng 11 năm 2003 tại số

05 Đống Đ , thành phố Đà N ng Ngà 30/10/2010, OC - Trung Việt khánh thành trụ sở mới tại 34-36 Quang Trung – Đà N ng,

S u 9 năm hoạt động, OC – Trung Việt đã không chỉ khẳng định thương hiệu,

u tín chỗ đứng vững chắc mà còn có bước phát triễn nh nh và bềnh vững trên thị trường Đà N ng Trước hết về mặt mạng lưới hoạt động, từ một điềm gi o dịch với con số C NV đếm trên đầu ngón t th đến n OC – Trung Việt đã có trụ sở chính ở Đà N ng và 3 chi nhánh ở Quảng N m, Khánh Hò , ĐăkLăk, và 6 phòng

gi o dịch trải trên các đị bàn kinh trọng điểm củ Đà N ng với đội ngũ C NV hàng trăm người, đ phần là trẻ năng động, tốt nghiệp xuất sắc các trường đại học chính quy

ằng chính sách linh hoạt với khách hàng, thường xu ên thực hiện các chính sách khu ến mãi lớn, đặc biệt là lãi suất luôn luôn được điều chỉnh linh hoạt trên thị trường và giữ ở mức c o nhất Nên b nh quân mỗi năm OC Trung - Việt luôn đạt mức tăng trưởng hu động, lợi nhuận c o, ngoài r OC Trung Việt còn làm tốt công tác xã hội từ thiện

Kể từ khi thành lập đến n , OC chi nhánh Trung Việt đã lớn mạnh, tạo dựng

uy tín và hình ảnh đẹp trong lòng mỗi khách hàng, các sản phẩm và dịch vụ vô cùng

đ dạng với công nghệ hiện đại và chất lượng dịch vụ không ngừng nâng c o đáp ứng nhu cầu tất cả các khách hàng

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh

OC Trung Việt đã được ủ qu ền thực hiện toàn bộ các nghiệp vụ củ ngân hàng

- Thực hiện nghĩ vụ th nh toán quốc tế, thực hiện chi trả kiều hối

- Phát hành các loại thẻ: thẻ th nh toán trong và ngoài nước thực hiện các dịch vụ thẻ TM

- Dịch vụ ngân quỹ, thu chi hộ

- Thực hiện nhiệm vụ kế toán kinh do nh và mở rộng mạng lưới hoạt động cũng như thị phần tại thành phố Đà N ng

1.3 Cơ cấu tổ chức của chi nhánh

phòng

Tín

Dụng

phòng Giao Dịch

Phòng

KT &

NQ

phòng Hành chính

phòng Pháp Chế

ộ phận Ngân quỹ

ộ phận

Kế toán

PGD

Liên

Chiểu

PGD Hải Châu

PGD Núi Thành

PGD Thanh

Kê

PGD Sơn Trà

PGD Đống

Đ

và th nh toán các loại thẻ ngân hàngàng tiếp thu các ý kiến đóng góp củ khách hàng

và đề xuất các biện pháp cải tiến nhầm tăng cường năng lực cạnh tr nh

- Phòng Kế toán và ngân quỹ

+ Ph ng n : Có trách nhiệm ghi chép, phản ánh kịp thời các nghiệp vụ phát

sinh liên qu n tới hoạt động củ chi nhánh Tổng hợp kế hoạch kinh do nh, tài chính toàn chi nhánh

+ Ph ng ng n u : Quản lý và đảm bảo n toàn tu ệt đối kho quỹ củ chi nhánh,

thực hiện các lệnh điều hò tiền mặt , vàng trong toàn bộ chi nhánh, thực hiện các nhiệm vụ thu chi hộ, kiểm đếm hộ và quản lý tài sản hộ cho các tổ chức có nhu cầu

- Phòng hành chính

Tiếp nhận, phát hành, theo dõi và lưu trữ văn thư tại chi nhánh, phụ trách mu xắm, tiếp nhận quản lý, bảo dưỡng cơ sở hạ tầng toàn chi nhánh, phòng chá chữ chá và bảo đảm n toàn tại cơ sở

- Phòng pháp chế

Có trách nhiệm giải qu ết và tư vấn các vấn đề có liên qu n đến vấn đề pháp lý

củ ngân hàng ( tr nh chấp, xử lý nợ ) Thiết lập hợp đồng liên qu n đến nghiệp vụ cho v , cầm cố bảo lãnh củ ngân h ng và đối tác

1.4 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh tại chi nhánh Trung việt

1.4.1 Tình hình huy động vốn

Trong hoạt động kinh do nh th nguồn vốn là ếu tố cần thiết và qu n trọng nhằm đảm bảo qu mô hoạt động củ do nh nghiệp Đặc biệt, đối với ngành ngân hàng th nguồn vốn là ếu tố chính qu ết định đến hoạt động kinh do nh củ m nh Để hiểu sâu hơn về vấn đề nà chúng t phân tích, đánh giá công tác hu động vốn qu 3 năm gần

đâ củ chi nhánh

Bảng 1.1.Tình hình huy động vốn tại chi nhánh giai đoạn 2013-2015

Qu bảng số liệu 1.1 t thấ đến cuối năm 2013 chi nhánh đã hu động được 1.421.666 triệu đồng, năm 2014 tổng số tiền mà chi nhánh hu động được là 1.247.819 triệu đồng, giảm 173.847 triệu đồng so với năm 2013 tương ứng với 12,23 Năm 2015 tổng số tiền chi nhánh hu động được lên tới 1.671.121 triệu đồng, tăng 423.302 triệu đồng tương ứng với 33,92 so với năm 2014 Đâ cũng là sự nổ lực củ nhân viên toàn chi nhánh và sự lãnh đạo đúng đắn củ b n giám đốc

Có thể nói chiếm t trọng c o nhất trong tổng nguồn vốn hu động là nguồn vốn hu động khác Năm 2013, tổng nguồn vốn hu động là 819.320 triệu đồng, chiếm 57,63 củ tổng nguồn vốn, đến năm 2014 giảm xuống còn 750.116 chiếm 60,11 và năm 2015 là 1.007.550 triệu đồng chiếm t trọng 60,29 tăng hơn so với năm 2014 là 257.434 triệu đồng với tốc độ tăng 34,32

Nguồn vốn hu động từ tiền gửi dân cư cũng chiếm t trọng lớn trong tổng nguồn vốn hu động củ chi nhánh và nó đã có biến động nhẹ qu các năm Năm

2013 đạt 597.903 triệu đồng chiếm 42,06 , năm 2014 đạt 489.062 triệu đồng chiếm 39,19 , năm 2015 đạt 660.355 triệu đồng chiếm 39,52 So với năm 2013

th năm 2014 giảm 108.841 triệu đồng tương ứng với 18,2 , so với năm 2014 th năm 2015 tăng 171.293 triệu đồng với tốc độ tăng 28,65

Nguồn vốn hu động từ phát hành giấ tờ có giá còn hạn chế và có xu hướng không ổn định qu các năm So với năm 2013 th năm 2014 vốn hu động từ phát hành giấ tờ có giá tăng 4.198 triệu đồng tương ứng với 94,49 , tu nhiên s ng năm

2015 giảm xuống 5.425 triệu tốc độ giảm tương ứng 62,78

Từ đó cho thấ nguồn vốn hu động củ NH tăng qu từng năm, đặc biệt là năm 2015 có sự tăng mạnh và đạt đựợc kế hoạch chi nhánh đề r Mặc dù lãi suất

hu động củ các NHTM cổ phần khác trên đị bàn c o hơn, nhưng với u tín và nổ lực củ cán bộ công nhân viên OC đã đảm bảo nguồn vốn hu động năm 2015 đạt 1.671.121 triệu đồng V thế công tác hu động vốn được coi trọng, đảm bảo khả năng th nh toán, th nh khoản và đáp ứng đủ vốn cho nhu cầu tăng trưởng kinh tế

1.4.2 Tình hình cho vay

Cho v là hoạt động chủ ếu và qu n trọng nhất củ bất k một NHTM nào ở Việt N m Nhờ cho v mà ngân hàng thu được nguồn thu nhập lớn để bù đắp các chi phí kinh do nh và tạo r lợi nhuận cho ngân hàng Tu nhiên, hoạt động cho v m ng

rủi ro mất vốn lớn nên cần quản lý chặt ch các khoản vay củ khách hàng

Bảng 1.2 Tình hình cho vay tại chi nhánh giai đoạn 2013-2015

T iệu đồng

Ch tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chênh ệch 2014/2013 Chênh ệnh 2015/2014

Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%)

1 Doanh số cho vay 602.028 100 724.804 100 860.240 100 122.776 20,39 135.436 18,69

ảng 1.2 cho thấ do nh số cho v có tốc độ tăng truởng khá ổn định Trong năm 2013 số tiền ngân hàng cho v là 602.028 triệu đồng, năm 2014 là 724.804 triệu đồng tăng 122.776 triệu đồng tương ứng 20,39 so với năm 2013 và đạt mức 860.240 triệu đồng vào năm 2015 tăng 18,69 so với năm 2014 Hoạt động cho v trung dài hạn đều có sự tăng trưởng qu các năm

Do nh số thu nợ qu 3 năm đều tiến triển khá tốt, đạt gần bằng DSCV Điều nà chứng tỏ khả năng quản lí thu hồi vốn củ chi nhánh luôn đảm bảo tốt Tổng DSTN năm 2014 là 683.334 triệu đồng tăng 18,69 so với năm 2013 tương ứng 108.894 triệu đồng, năm 2015 là 720.432 triệu đồng tăng 5,43 so với năm 2014 tương ứng 37.098 triệu đồng

Dư nợ là số tiền khách hàng còn nợ ngân hàng tại một thời điểm nào đó Dư nợ năm 2014 là 671.671 triệu đồng, tăng 105.765 triệu đồng so với năm 2013 tương ứng với 18,96 , s ng năm 2015 DN Q là 715.764 triệu đồng tăng 11.093 triệu đồng so với năm 2014 tương ứng với 6,56

Nợ quá hạn cũng có sự biến động qu các năm điều nà cho thấ ngân hàng càng chú trọng đến việc thẩm định dự án cho v và khả năng trả nợ củ khách hàng Năm

2013 NQH là 4.244 triệu đồng, năm 2014 giảm còn 3.952 triệu đồng, giảm 0,292 triệu đồng so với năm 2013, năm 2015 NQH lại có dấu hiệu tăng nhẹ 1.828 triệu đồng so với năm 2014, lí do v nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, sự cạnh tr nh nh u giữ các

do nh nghiệp, ảnh hưởng củ lạm phát nhưng ngân hàng vẫn luôn cố gắng kiểm soát

nợ quá hạn

1.4.3 t qu ho t động inh doanh

Vượt lên những khó khăn thách thức củ nền kinh tế trong gi i đoạn hiện n OCB – chi nhánh Trung Việt nổ lực không ngừng, cố gắng phát hu những tiềm năng, khắc phục các mặt còn ếu nhằm đạt được mục tiêu tối đ hó lợi nhuận đi đôi với đảm bảo n toàn nguồn vốn viên làm việc

Thông qu bảng 1.3 t thấ tổng thu nhập có sự tăng trưởng không đều Tổng thu nhập năm 2013 là 206.927 triệu đồng, năm 2014 đạt 366.327 triệu đồng tăng 159.400 triệu đồng tương ứng với 77,03 , năm 2015 đạt 347.967 triệu đồng giảm xuống 18.360 triệu đồng tương ứng với 5,01 Có thể nói thu nhập từ hoạt động tín dụng chiếm t lệ c o nhất chiếm đến 90 tổng thu nhập chủ ếu củ ngân hàng, so với năm

2013 th thu nhập năm 2014 tăng 162.096 triệu đồng tướng ứng mức độ tăng 82,19 ,

tu nhiên s ng năm 2015 thu nhập giảm xuống 16.685 triệu đồng tương ứng với mức

độ giảm 4,62

Nguồn thu từ dịch vụ năm 2014 m ng lại cho ngân hàng lượng tiền là 1997 triệu đồng giảm 399 triệu đồng ứng với 19,98 , năm 2015 tăng lên 1.960 triệu đồng ứng

với 22,65 Đâ là dấu hiệu đáng lo cho ngân hàng, ngân hàng cần t m r phướng pháp cải thiện t nh trạng nà một cách hiệu quả nhất nhằm nâng c o nguồn thu nhập cho ngân hàng

Tổng chi phí mà ngân hàng chi r năm 2014 là 312.023 triệu đồng tăng 158.277 triệu đồng so với năm 2013 với mức độ tăng 102,95 , đến năm 2015 lại giảm còn 272.292 triệu đồng tương ứng với 12,73 Trong đó chi cho hoạt động tín dụng chiếm

t lệ c o nhất, cụ thể năm 2013 là 147.468 triệu đồng, năm 2014 là 308.695 triệu đồng, năm 2015 là 270.585 triệu đồng Trong 3 năm nh n chung ngân hàng đã thực hiện đạt

và vượt kế hoạch đề r mặc dù chi phí cũng tăng nhưng tốc độ nhỏ hơn tốc độ tăng củ

do nh thu nên lợi nhuận vẫn được du tr và tăng trưởng ở mức c o

Lợi nhuận củ ngân hàng cũng có biến động đáng kể, năm 2014 lợi nhuận đạt 23.256 triệu đồng tăng hơn năm 2013 là 1.123 triệu đồng tương ứng với tốc độ 2,11 ,

s ng năm 2015 lợi nhuận đạt 75.382 triệu đồng tăng hơn năm 2014 là 21.078 triệu đồng tương ứng với tốc độ 38,81 T có thể thấ công tác quản lý chi phí tác động không nhỏ đến lợi nhuận củ ngân hàng, chính v thế giám sát công tác quản lý chi phí, giảm thiểu tối đ các chi phí không cần thiết th ngân hàng đó mới có thể tăng trưởng lợi nhuận một cách hợp lý và ổn định

Qu việc phân tích kết quả kinh do nh, ngân hàng cần mở rộng các dịch vụ tiện ích nhằm thu hút khách hàng, quản lý chi phí, đặc biệt là văn hó phục vụ củ nhân viên v họ là những người trực tiếp tạo nên chất lượng dich vụ củ ngân hàng

Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh tại chi nhánh giai đoạn 2013-2015

VT iệu đồng

Chênh ệch 2014/2013

Chênh ệch 2015/2014

Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TL(%) Số tiền TL(%)

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI OCB - CHI NH NH TRUNG VIỆT TRONG GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 2.1 Tình hình chung về hoạt động cho vay trung và dài hạn tại chi nhánh

Trước đâ , chi nhánh chư thực hiện h nh thức cho v trung và dài hạn, chỉ mới từ năm 2005 trở lại đâ , h nh thức cho v nà mới được áp dụng tại chi nhánh nhưng cũng đạt được những thành qu hơn sự mong đợi củ chi nhánh

Qu bảng 2.1 t có thấ do nh số cho v có tốc độ tăng truởng khá ổn định Trong năm 2013 số tiền ngân hàng cho v là 602.028 triệu đồng, năm 2014 là 724.804 triệu đồng tăng 122.776 triệu đồng tương ứng 20,39 so với năm 2013 Trong đó DSCV trung dài hạn năm 2014 đạt 136.356 triệu đồng chiếm 18,81 tổng DSCV tăng so với năm

2013 là 34.171 triệu đồng tương ứng t lệ tăng 33,44 Năm 2014 đạt mức 860.240 triệu đồng tăng 18,69 so với năm 2014

Cùng với việc mở rộng qu mô tín dụng, công tác thu nợ củ cán bộ tín dụng cũng ngà càng hiệu quả DSTN qu 3 năm đều có biến động Cụ thể: DSTN củ cho v trung dài hạn năm 2013 đạt 72.379 triệu đồng chiếm 12,6 DSTN củ ngân hàng Năm 2014 tăng lên 149.829 triệu đồng Năm 2015 DSTN là 107.959 triệu đồng giảm 41.870 triệu đồng tương ứng với 27,95 so với năm 2014

DN Q củ cho v trung - dài hạn qu các năm: Năm 2013 đạt 278.015 triệu đồng, năm 2014 đạt 295.003 tăng 16.988 triệu đồng tươmg ứng 6,11 so với năm 2014, năm

2015 đạt 295.085 triệu đồng tăng 0,03 so với năm 2014 i i đoạn nà nền kinh tế có nhiều biến động, v thế chính sách cho v h thu nợ đã được điều chỉnh liên tục nhằm khắc phục những rủi ro có thể xả r

NQH cho v trung - dài hạn tăng giảm không đều qu các năm, năm 2014 giảm so với năm 2013, cụ thể giảm 188 triệu đồng tương ứng với tốc độ giảm 11,96 , nhưng đến năm 2015 th lại tăng trở lại và tăng 680 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 49,13 Nợ quá hạn tăng ảnh hưởng đến an toàn vốn của ngân hàng Nợ quá hạn càng cao càng nguy hiểm

T lệ nợ quá hạn qua hạn của của chi nhánh có giảm nhưng vẫn có sự biến động qua các năm, năm 2015 t lệ nợ quá hạn vẫn còn c o Điều nà cho thấ việc thu hồi nợ quá hạn củ ngân hàng vẫn chư được chú trọng dẫn đến t nh trạng tăng nh nh chóng thể hiện chất lượng hoạt động cho v trung - dài hạn củ chi nhánh

Bảng 2.1 Tình hình chung về hoạt động cho vay trung và dài hạn tại chi nhánh giai đoạn 2013- 2015

( T T iệu đồng

Chênh ệch 2014/2013

Chênh ệch 2015/2014

Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TL(%) Số tiền TL(%)

1 Doanh số cho vay 602.028 100 724.804 100 860.240 100 122.776 20,39 135.436 18,69